务虚会交流发言材料
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天我非常荣幸能在这里发言，谈一谈对于创新的理解与实践。
创新是推动社会进步的强大动力，是企业发展的核心竞争力。
但是很多时候，我们对创新的理解还停留在产品或技术层面，忽略了创新的实质，也就是实际应用。
创新并不仅仅是为了创造新的事物，更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。
面对现代社会所面临的各种挑战，我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。
只有紧密结合实际需求，我们才能产生有实际意义的创新。
创新也需要跨界融合。
创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。
这就要求我们打破传统行业壁垒，主动与其他行业进行交流与合作，汲取不同领域的智慧，共同推动创新的发展。
最后，创新也需要大胆尝试与持续迭代。
在创新过程中，难免会面临风险与失败。
但正是通过不断试错与改进，我们才能最终实现创新的目标。
因此，我们应该鼓励员工敢于尝试，容忍失败，并为他们提供良好的学习与成长环境。
创新是一个永恒的主题，它需要我们每个人的努力与贡献。
让我们携起手来，以创新的精神和勇气，共同打造一个更加美好的未来！谢谢大家。
二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾：我非常荣幸能在这个场合发言，谈一谈关于绿色发展的重要性。
随着社会经济的快速发展，环境问题日益凸显，绿色发展成为了我们必须面对的挑战。
绿色发展，首先需要我们树立环保意识。
我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁，树立对环境的尊重和保护意识。
只有在环保意识的引领下，我们才能深入推进绿色发展的各项实践。
绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。
减少对传统化石能源的依赖，加大对清洁能源的研究和开发力度，是实现绿色发展的重要途径。
同时，通过循环经济模式，最大限度地回收和再利用资源，减少资源的浪费和污染，实现可持续发展。
绿色发展还需要加强环境监测和治理，强化环境保护法规和政策的执行力度。
只有通过加强环境监测，严格环境保护标准，才能有效治理环境污染问题，保障公众的健康和环境的可持续发展。
务虚会发言材料
务虚会发言材料3篇不知道如何撰写务虚会发言材料?没关系，下面请看CN人才网小编给大家整理收集的务虚会发言材料3篇，供大家阅读参考。
务虚会发言材料【一】同志们：今天，我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。
下面，我先做主题，讲三个方面的内容，请大家讨论。
一、xxx年全处工作回顾xxx年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。
通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。
一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取得成绩：一、设施维护保供方面养护工作量圆满完成。
设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量1902.08万元，其中日常维护工作量1618.45万元，特殊维护工作量283.63万元，上报设施完好率平均96.98%。
特殊维护工作量包括：完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。
设施巡查成果明显。
加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修得到及时有效处理。
全年对30余处占用实施了现场管理，面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管，面积约4000?。
共接处投诉报修359件，其中道路197件，桥梁122件，其他40件，投诉报修处理率100%，有效保障了所辖设施功能的发挥。
突发性事件处置得力。
严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。
圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
2024年务虚会发言稿（四篇）
2024年务虚会发言稿思想的碰撞是管理的新呈现，只有务虚才能更好地务实，三个层次的发言，总体感觉“思考有深度、问题把脉准、目标思路新、措施可操作”，会议氛围浓厚，达到了预期效果，在年末岁尾、任务艰巨、工作繁重的情况下，为谋划明年工作形成了强大合力。
下步集团公司将实行制度化，每年召开两次务虚会，全面做实做好工作，凝聚改革发展动力活力。
思维理念创新是最根本、最关键的创新，是实现高质量发展的前提和基础。
首次跨入世界500强，进入高质量发展的新阶段，全年规模当量、经营绩效等主要经济技术指标创出集团公司发展史上最好的一年，新旧动能转换、重点项目建设、亏损企业治理、核心技术研发、发展方式转变等重点工作取得重大突破，在看到成绩的同时，必须保持清醒头脑，与世界500强企业相比，我们还存在许多差距，归根结底还是思想陈旧、理念落后，严重缺乏创新型、发散性思维，在传统的思维中打转转，“穿新鞋走老路”“打着右灯向左拐”，这是制约发展最大的问题、根本性问题。
各级领导干部要从灵魂思想深处，进行彻底的自我反思、自我革命。
要解放思想观念，创新发展理念，把握集团公司高质量发展的方向路径，坚持以发散思绪推动核心技术创新，跳出煤矿看煤矿，跳出兖矿看兖矿。
坚持以系统思维推动发展方式创新。
坚持以市场思维推进商业模式创新。
坚持以数据思维推动运营管控创新。
坚持以逆向思维推进工作方式创新，“天下最难做的事最容易成功”，只有干别人干不了的事，才能成功。
坚持优化企业文化核心价值观，创新企业文化的重塑。
这是至关重要的。
要科学研判形势，积极应对挑战，有效规避集团公司高质量发展风险。
重点关注宏观形势、政策调整、市场变化、安全生产、环保工作、信访稳定、廉洁从业、运营管控八个方面的风险，要高点谋篇布局，加速动能转换，明确集团公司高质量发展的工作重点，建设四大核心基地，做强三大主导产业，培育四大新兴产业，构建四大示范园区，实施五项变革突破，强化六项支撑保障。
务虚会发言稿(优秀6篇)
务虚会发言稿（优秀6篇）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。
如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。
究其原因，既有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤（一）环境外伤（二）硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。
这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。
在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。
目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
员工务虚会简短发言（优秀7篇）
员工务虚会简短发言（优秀7篇）在接下来的文章中我们将从不同角度深入剖析“员工务虚会简短发言”，如何让自己的范文在众多人中脱颖而出呢？聪明的人往往会先看看别人是怎么写的。
范文对于我们的人生规划和价值观念建立非常重要，如果您觉得这篇文章有价值请分享给您的好友们！员工务虚会简短发言篇1亲爱的员工们，非常感谢大家今天能够参加这次会议。
我想简短地发表一些感想。
首先，我要感谢每一位员工在过去一段时间里的辛勤工作和付出。
你们的努力与奉献是我们公司能够取得成功的关键。
无论是在各个部门还是不同岗位上，每一位员工都在发挥着不可或缺的作用。
感谢你们的专业精神和团队合作，这为我们创造了一个良好的工作氛围。
另外，我也要特别强调我们公司的核心价值观。
我希望大家能够铭记我们的使命，即为客户提供最好的产品和服务。
我们的目标不仅是满足客户的需求，还要超越他们的期望。
只有这样，我们才能在市场竞争中占据领先地位。
最后，我想借此机会鼓励大家保持积极向上的态度。
无论是面对困难还是挑战，我们都要以乐观的心态和坚定的信念去面对。
拥有积极的心态，我们才能开拓创新，不断进步。
谢谢大家的聆听。
祝各位在工作和生活中都能够取得更大的成功！谢谢！员工务虚会简短发言篇2尊敬的领导和同事们：大家好！我很荣幸能在这个特别的场合，向积极、富有挑战性和有益的工作环境，让我能够不断发展和成长。
其次，我想对我的同事们表示由衷的感谢。
大家都是如此出色和专业，每天都在工作中付出自己最好的努力。
我们彼此之间的合作和支持是我走到今天的重要原因。
最后，我要向领导表达我对他们的深深敬意。
在这个团队中，我们有一群非常优秀的领导者。
他们指导和激励我，帮助我克服了许多挑战，并塑造了我的职业发展。
在未来的日子里，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，只要我们团结一心，紧密合作，我们一定能够达到更高的高度。
谢谢大家！员工务虚会简短发言篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX公司的一名普通员工，很荣幸能在这个平台上与大家分享一下我的感受。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。
务虚会发言材料(综合)
务虚会发言材料（综合）务虚会材料（综合）三篇【篇一】同志们：刚才，部分科站长、分管领导就某某年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的十分清晰，把握的十分到位。
这天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进文化某某、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活奠定坚实的基础。
务虚会的发言，就应是思之无涯、心灵无羁绊的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。
我到街道第一年务虚会，提出文化某某24字建设目标，那时候，还是海市蜃楼;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把24字的建设目标进一步深化，已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会，需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时某某美如画，子城景更佳。
思想引领行动。
某某要做某某区的先行军，思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。
走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进两翼振作，走好某某发展的路建设文化某某、魅力子城，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。
要建成富有文化气息、散发迷人魅力的某某，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。
从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前状况看，明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。
我们的目标是在换挡期不减速，我给经济部门的任务就是稳住基数，略有增长。
要审视某某的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来某某安家，从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展五大经济业态。
一是大力发展服务型经济，传统的商贸服务产业必须要注入文化基因，构成苏式特色;二是大力发展科技型经济，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇第一篇：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是某公司的高级市场经理，今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。
首先，我想谈一谈市场竞争的现状。
当前，市场竞争愈演愈烈，各行各业都面临着激烈的竞争压力。
在这种背景下，我们需要找到差异化的竞争策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，我想谈一谈市场营销的重要性。
市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。
通过市场营销，我们可以更好地了解消费者需求，提供有针对性的产品和服务，从而达到市场份额的增长。
最后，我想谈一谈创新的型势。
创新是企业持续发展的推动力。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们需要不断创新以应对挑战。
只有不断创新，我们才能在市场中取得竞争优势，保持持续的增长。
谢谢大家的聆听！第二篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司的人力资源经理。
今天，我很荣幸能在这里发言，与大家分享一些关于员工激励的观点。
首先，我认为员工激励是企业持续发展的关键。
在现在这个竞争激烈的市场环境下，吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。
通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化，我们可以激发员工的积极性，提高工作效率。
其次，我想说一下团队合作的重要性。
团队合作是企业成功的基石。
一个高效的团队可以提高工作效率，加强资源整合和优化利用，更好地实现共同的目标。
最后，我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。
员工发展是企业发展的基础。
通过提供良好的职业发展机会和发展空间，我们可以激励员工持续学习和成长，提高工作质量和水平，为企业的持续发展做出贡献。
谢谢大家聆听！第三篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司的研发总监。
今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。
首先，我要强调技术创新对企业发展的重要性。
在现在这个快速发展的时代，技术变革日新月异。
只有不断创新、跟上技术潮流，企业才能保持竞争力，实现可持续发展。
其次，我想谈一谈企业研发团队的建设。
务虚会领导发言6篇
务虚会领导发言6篇发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
以下是小编整理的务虚会领导发言6篇，欢迎阅读与收藏。
第1篇: 务虚会领导发言同志们：在新春伊始召开这样的会议，形式上是务虚，本质上是务实，共同分析当前组织工作中存在的问题和薄弱环节，科学研判今年工作面临的新形势、新任务，厘清今年组织工作的思路、目标，准确把握做好今年组织工作的理念、方法和要求，很有意义，也很有必要。
刚才各科室负责人，就自己科室存在的问题和下一步打算作了发言，总体感觉是有思考、有目标、有打算，讲得很好;几位部领导分别就分管工作进行了具体部署，提出了明确要求，讲得也很好，我都同意。
希望大家会后结合今天会议精神，进一步谋划好今年的全年工作，并抓好落实。
20xx年，我们紧紧围绕全县发展大局，结合组织部门职能，发挥自身优势，做了大量富有成效的工作，工作亮点频出。
去年初成立调研巡视组，对全县所有的领导班子、领导干部进行了“全面体检”和“深度透析”，分两批大规模调整干部346人。
在全市率先开展重点工作一线干部跟踪考察工作，考察一线干部907余名。
对8个镇街开展换届后评估工作，全面摸清摸准摸透了换届后镇街领导班子运行情况。
大力实施“双加双创”工程，建立健全五项制度，打造基层过硬支部，切实提高了农村基层党建水平。
提高村党支部书记基本报酬，认真落实离任村干部生活补贴工作，基层党建保障水平不断提高。
仅用不到半年时间，实现济阳社区党建从无到有、从有到优的历史性跨越，在全市党建观摩会上受到了上级领导一致好评。
村“两委”换届选举工作圆满完成，为济南北部新城建设提供了坚实的组织基础。
创新人才工作举措，出台系列文件，设立专项资金，开展“济阳英才”系列人才评选工作，在全县范围内评选出共7大类、80余名人才。
这些成绩的取得，充分展现了我们这支组工干部队伍敢于担当作为、能打硬仗胜仗的优良作风。
务虚会上的发言稿最新14篇
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务虚会议发言材料精选多篇
务虚会议发言材料精选多篇1. 利用科技推动业务创新尊敬的各位领导和同事们：很荣幸能在这次务虚会议上发言。
我今天的发言主题是利用科技推动业务创新。
如今，科技已经渗透到各个行业和领域，对业务创新产生了重要影响。
我们可以利用科技工具和平台来改进我们的产品和服务，提升我们的竞争力。
例如，我们可以通过数据分析来了解客户需求并精准定位目标市场；通过人工智能和机器学习来优化生产和供应链管理；通过云计算和大数据技术来提升运营效率。
这些科技创新可以帮助我们开拓新的商机，提高客户满意度，增加利润。
然而，要实现这些目标，我们需要投入更多的研发和创新资源。
我们需要培养并留住优秀的科技人才，建立研发团队，加强外部科技合作，创造创新的文化和环境。
同时，我们也需要密切关注市场趋势和竞争对手的动向，及时调整战略和业务模式。
总而言之，科技是推动业务创新的重要驱动力。
我们应该利用科技的力量，在不断变化的市场中保持竞争优势。
感谢大家的聆听。
2. 人才培养与团队建设尊敬的大家：我很高兴能在这次务虚会议上与大家分享有关人才培养与团队建设的话题。
在现代企业中，人才是最宝贵的资源。
培养和发展优秀的人才对于我们的业务成功至关重要。
首先，我们应该制定有效的人才培养计划，包括招募和培训方案，为员工提供发展机会。
其次，我们应该建立正向的工作环境，激发员工的创造力和工作激情，使其能够充分发挥潜力。
此外，我们还可以通过组织团队建设活动，增强员工之间的合作和沟通能力，提高团队协作效率。
同时，团队建设也需要我们领导的关注和支持。
作为领导者，我们应该设定明确的目标和任务，指导团队成员的工作。
我们可以通过定期的团队会议和反馈机制来跟进团队成员的工作进展，及时解决问题。
此外，我们还应该赋予团队成员更多自主权和决策权，鼓励他们提出新的想法和建议。
总结起来，人才培养与团队建设是推动企业发展的重要因素。
我们应该注重员工的发展和激励，打造一个积极向上的团队，共同实现企业的目标。
在务虚会上的发言模板（5篇）
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这次务虚会上发言，跟大家一起交流，分享心得和思考。
我是XXX，来自XXX部门，今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先，我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来，务虚会是一个非常重要的交流平台，它为我们提供了互相学习、互相启发的机会，也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会，我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路，可以激发创新思维，拓宽视野，提高工作效率。
在今天的发言中，我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题，它关乎到我们的工作，也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代，我们面临着许多新的挑战和机遇，如何应对这些挑战和机遇，如何提高我们的工作能力和创新能力，成为我们所面临的首要问题。
在这方面，我有几个方面的思考和建议。
首先，我们要加强学习，提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程，只有保持学习的心态，我们才能紧跟时代的步伐，以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新，要及时关注最新的行业动态和技术趋势，通过学习和掌握新知识、新技能，提高自己的工作水平和竞争力。
其次，我们要注重合作，加强团队建设。
在一个团队中，每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作，互相帮助，实现优势互补，共同完成工作任务。
此外，团队内外的合作也非常关键，要善于与其他部门、其他团队合作，通过资源共享和优势互补，提高工作效率、推动工作创新。
再次，我们要勇于创新，敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力，只有敢于创新、敢于尝试，我们才能不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议，为员工提供创新的空间和机会，通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后，我们要注重细节，追求卓越。
在工作中，细节决定成败。
我们要注重细节，追求卓越，不仅要注重工作质量，还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量，提高与客户沟通的能力，满足客户的需求。
务虚会发言稿优秀6篇
务虚会发言稿优秀6篇各位领导、同志们：大家好！一、关于我县教育工作的瓶颈制约问题经过近几年的发展，特别是近3年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。
因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。
优质教育资源主要体现3个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。
第三是均衡配置全县资源。
关于学校管理层能力建设，应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。
因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。
特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。
关于教师队伍建设问题。
目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的不平衡性。
一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。
二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。
县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。
三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。
关于均衡化问题。
目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。
精选关于务虚会上个人发言稿三篇
精选关于务虚会上个人发言稿三篇精选关于务虚会上个人发言1一、自己存在的一些问题:1、学习上还不够，特别是系统的理论技能学习还不够注重，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。
有时只顾忙于一些具体工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。
2、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，有只求一般标准，把标尺定的不能高，干些工作就有满足感的倾向。
3、在工作上没有创新，对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动*不够强，缺乏创新意识，创造*的开展工作。
二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重*，这其实就是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取取长补短的措施的话，将会给今后工作带来不便。
应该说，我是满腔热情地投入工作的，工作态度一直是积极的，但我总感到自己有些放松，特别是没有能好好反思自己，及时调整好心态，对自己缺点的认识是不够到位，知道缺点，也总给自己找借口摆脱。
归到根本，这其实是人生观、世界观模糊的问题，是放松自己的学习的后果，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强，改造自己的力度不够。
三、今后努力的方向:1、是要加强学习，确定了自己的新思想，进一改造自己的人生观、世界观，提高自身素质，不断提高工作水平。
2、是要严格要求自己，严厉约束自己，时刻*示自己。
在充分认识到自己的缺点的基础上，要克服松懈心理，保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。
3、是要立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。
加强对经济、*、文化等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，兢兢业业、任劳任怨、做好工作。
进一步对照检查自己的缺点和不足，提出改进方向措施，勤奋学习，努力工作，做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。
务虚会发言材料(全区)范文三篇
务虚会发言材料（全区）范文三篇【篇一】今年以来，面对更加激烈的竞争环境和依然繁重的工作任务，发改局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“大抓项目、裂变发展”工作主线，全力全速，大干快上，各项工作取得良好进展，全区经济运行总体呈现高开稳走、稳中向好的发展态势。
主要经济指标保持全市领先。
三季度，全区实现地区生产总值404.98亿元，增长10.1%，其中服务业增加值增长11%；实现城镇居民可支配收入48747元，增长10.2%。
三项指标均列全市第一。
重点项目强势推进。
共开展6批次57个重大项目集中开工活动，1-**，完成固定资产投资210.77亿元，增长20.6%,增幅居全市第3。
产业转型加快迈进。
一批规模大、产业链长、配套性强的重大项目、产业平台扎实推进，机电、智能卫浴、汽车、金属再生等优势产业链进一步延伸。
现代商贸、物流业、电子商务等加快升级，服务业发展取得新突破。
发展环境不断优化。
金融创新、特色小镇等经济体制改革扎实推进；生态环境持续改善；“最多跑一次”改革深入开展，审批监管平台实现“四个100%”；社会信用体系加速推进，多项创新举措走在全市前列。
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前我区经济运行中面临着一定的困难和挑战：如投资基数大、结构不合理，工业、服务业增长乏力，PPP、环保等政策收紧，制约项目发展的瓶颈问题没有得到根本性突破等，经济上行压力仍然较大。
**年，我们将全面贯彻落实党的十九大精神、省委“两个高水平”战略目标，牢牢抓住转型发展主题，把握发展主动权，坚定创新强区、市场活区、建设美区的发展道路，加大重大问题研究，推进项目建设、产业创新、体制改革和民生保障，巩固和保持住目前良好的发展改革势头。
对牵头的几项经济指标初步安排如下：地区生产总值增长9%以上，其中服务业增加值增速9%以上，固定资产投资增速18%以上，城镇居民人均可支配收入增速9.5%以上。
围绕上述目标，重点抓好以下六方面工作。
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务虚会交流汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁：
下面，我将今年以来我单位的重点工作完成情况、存在的问题以及明年主要工作思路作一下汇报，不足之处，敬请批评指正。
一、2019年各项重点工作稳步推进
（一）党的领导不断强化。
健全组织，设置11个党支部，规范“三会一课”、“主题党日”等组织生活，确保基层党建无盲区。
每半年听取支部书记落实全面从严治党主体责任情况汇报，层层压实党建工作责任。
按照“一党委一品牌”要求，大力创建党建品牌，工作做法被央广网、新华日报等媒体广泛推介报道。
（二）主题教育扎实推进。
抓住主题教育契机，统领税收征管改革、减税降费、意识形态等重点工作。
党委坚持集中学习和自主学习相结合，每周二集中学习，共组织12次专题研讨，班子成员的发言、心得及调研材料均在我单位《XX》上刊载。
在全局范围内开展形势任务、革命传统、先进典型、廉政警示教育，让党员干部对标找差，提高“守初心、担使命”的自觉。
（三）减税降费落地落实。
牢固树立落实减税降费政策是政治任务、硬任务的理念，始终将其作为工作主题抓紧抓实。
积极争取地方党委政府理解支持，XX作出批示肯
定。
（四）非税职责划转平稳落地。
一是夯实基础。
将居民参保登记信息与公安户籍信息进行比对，保障数据准确性。
二是建立机制。
建立上下联动机制，建立全区、镇（街道）及村组（片区）三层级“交叉式树型”微信群。
建立部门协作机制，与医保部门定期会商，与银行开展联席会议。
建立风险防控机制，严防信息失真与现金征收风险。
建立督查督办机制，按月提请区营商办对征收情况进行督查通报，层层传导压力。
三是成效显著。
由于工作措施扎实，在全市城乡居民“两险”推进会上，我局作了经验交流发言。
（五）土地增值税清算成效显著。
实行团队化运作，打破区城限制，集中全局精干力量，解决清算效率低下问题。
建立定期会审制度，每周一上午为会审日，各小组汇总疑难问题进行集体讨论，统一清算政策口径。
建立属地分局和我单位清算工作组两级集体审议制度，防范税收执法风险。
目前完成集体审议，一个案例被选中代表上级参加评比。
（六）风险防控扎实有效。
在建立发票分类分级管理机制的基础上，制定我单位发票管理指导性意见和实地核实调查模板，发票风险有效控制，快反任务大幅下降（七）税收征管不断强化。
以落实推进“1+5”新税收征管体系为中心，在六个方面狠下功夫：一是以“三定”为基本规范，界定机构职责边界；二是以“属地+专业化”
管理为基本模式，落实分类分级管理；三是以《流程实施意见》为基本内容，推进五个规范统一（“五个规范”：征管事项、征管流程、岗责体系、征管机制、征管方式）；四是以任务统筹为基本机制，强化事项整合扎口；五是以税收风险为基本防范，完善税收监管体系；六是以部门协同为基本保障，集聚税收共治合力。
（八）严格把控收入质量。
坚决守住依法依规组织收入的底线红线，防止采取结构性收入增长的措施，从讲政治的高度把好收入质量关。
从自查情况看，未发现重大收入质量风险问题。
同时，加强重点行业税收分析，1篇专题分析被内刊《税收分析报告》刊发，2篇专题分析受到区长批示。
参与的《自动化账户处理平台》开发项目已申请工作创新项目。
（九）干部队伍不断融合。
大力开展业务培训，针对原国地税人员不熟悉彼此业务的情况，抽调15名干部组成业务培训组，深入基层开展轮训。
8人代表上级参加“大比武”，2名同志获得“专业骨干”称号。
深入开展谈心谈话，广泛听取意见建议，把准思想脉搏，强化思想认同。
加强人文关怀，把更多的资金和资源向基层倾斜，不断改进后勤保障条件，兼顾多方诉求办实事、解难题。
（十）营商环境持续优化。
抓好办税服务厅现场管理，将社保费征收窗口调整至临时征收点，有效缓解大厅拥堵。
以减税降费为重点，大力开展政策宣传辅导，现场培训1.62万人次，累计发送短信22.25万条。
重视舆情防范处置，
全年化解8起涉税舆情。
全面落实便民办税举措，连续两个季度获得“全区营商环境三服务流动红旗”。
（十一）扫黑除恶斗争深入开展。
围绕重点领域，全面开展涉税行业涉黑涉恶线索排查工作，依法履职、强化监管，最大限度挤压黑恶势力生存空间，对区扫黑办移交的1起案件进行了深挖细查。
二、存在的问题
（一）干部队伍融合不足，负面影响时有发生，干部之间比待遇、比清闲等不良现象不同程度存在。
（二）部分属地分局对“1+5”征管体系认识还不深刻，对“属地+专业化管理”的模式理解还不深刻，基础税源管理极其薄弱，身子跨进新时代，脑子还停留在过去式。
（三）防范发票风险还需要继续加强，快反任务未能完全杜绝；涉农行业性虚开的风险依然存在。
（四）受减税降费影响，我区预计全年收入减收4.1亿元，中央减税降费力度不断加大与地方财政预算需求逐年增长之间是无法回避的矛盾。
（五）在工作纪律方面，办公场所吸烟、履行请休假手续不规范等问题仍时有发生。
三、明年主要工作思路
（一）持续加强党对税收工作的领导。
突出税务机关政治属性，严肃党内政治生活，严格落实各项党建工作责任，坚持党管干部原则，不断完善党内监督体系。
（二）持续推进“不忘初心牢记使命”主题教育。
进
一步压紧压实责任，建立学习教育长效机制，针对检视排查出的问题，列明清单、制定台帐、逐项销号，整改落实成效自觉接受上级检查和干部群众监督。
（三）持续抓好税收风险防控。
一是建立事前分析机制。
定期分析税务登记信息，对阶段性批量注册的同一类型企业开展暗访，审慎供票；建立出口异常分析机制，定期分析退免税备案信息，关注“敏感商品”。
二是强化事中控制措施。
落实重大用票集体审议制度；定期开展出口异常分析。
三是开展事后监督整改。
定期抽取发票增幅较大及出口专项核查、函调、疑点调查等报告进行事后核查，督促整改。
（四）持续优化税收营商环境。
一是做好现场管理。
强化办税服务厅全员业务培训，统筹调度好各类办税资源，深入挖潜，确保服务质效。
二是强化税企互动。
通过召开座谈会、发放问卷、走访调研等方式收集意见建议，及时反馈解决。
三是拓展培训方式。
尝试举办线上纳税人学堂，借助网络开展视频培训，方便纳税人的同时扩大覆盖面。
（五）持续抓好干部队伍建设。
一是重视年轻干部培养。
加强年轻干部各种工作阅历的锻炼，调整培训方式，将“广谱式”的培训变成小规模集约化培训。
二是加强队伍作风建设。
当前干部队伍总体稳定，下一步将从以“稳”为主向以“治”为主进行转变，持续加强作风建设，经常性开展对环境卫生、工作纪律和文明办税制度等落实情况的检查，发现问题及时处理。
三是强化干部交流。
按照“调
优基层、配强机关”的目标，健全落实交流轮岗制度，打通行政与业务、机关与基层之间的干部流通渠道。