2020年务虚会发言材料五篇【精品】
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天我非常荣幸能在这里发言，谈一谈对于创新的理解与实践。
创新是推动社会进步的强大动力，是企业发展的核心竞争力。
但是很多时候，我们对创新的理解还停留在产品或技术层面，忽略了创新的实质，也就是实际应用。
创新并不仅仅是为了创造新的事物，更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。
面对现代社会所面临的各种挑战，我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。
只有紧密结合实际需求，我们才能产生有实际意义的创新。
创新也需要跨界融合。
创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。
这就要求我们打破传统行业壁垒，主动与其他行业进行交流与合作，汲取不同领域的智慧，共同推动创新的发展。
最后，创新也需要大胆尝试与持续迭代。
在创新过程中，难免会面临风险与失败。
但正是通过不断试错与改进，我们才能最终实现创新的目标。
因此，我们应该鼓励员工敢于尝试，容忍失败，并为他们提供良好的学习与成长环境。
创新是一个永恒的主题，它需要我们每个人的努力与贡献。
让我们携起手来，以创新的精神和勇气，共同打造一个更加美好的未来！谢谢大家。
二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾：我非常荣幸能在这个场合发言，谈一谈关于绿色发展的重要性。
随着社会经济的快速发展，环境问题日益凸显，绿色发展成为了我们必须面对的挑战。
绿色发展，首先需要我们树立环保意识。
我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁，树立对环境的尊重和保护意识。
只有在环保意识的引领下，我们才能深入推进绿色发展的各项实践。
绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。
减少对传统化石能源的依赖，加大对清洁能源的研究和开发力度，是实现绿色发展的重要途径。
同时，通过循环经济模式，最大限度地回收和再利用资源，减少资源的浪费和污染，实现可持续发展。
绿色发展还需要加强环境监测和治理，强化环境保护法规和政策的执行力度。
只有通过加强环境监测，严格环境保护标准，才能有效治理环境污染问题，保障公众的健康和环境的可持续发展。
2024年务虚会发言稿范例（五篇）
2024年务虚会发言稿范例尊敬的领导，尊贵的同事们：大家好。
我深感荣幸能在这次年度务虚会上分享我的见解。
自加入萍烟系统以来，我深受各位领导和同事的指导与支持，这使我不断进步和成熟。
今天，我将对____年的工作计划和反思进行阐述，同时分析挑战与机遇，以期自我提升，共同推动公司发展。
首先，回顾过去，我认识到在____年的工作中，我面临一些挑战。
由于在内管部门的经验尚浅，我面临管理策略的局限性，工作创新和拓展的力度有待加强。
此外，部门间的沟通协作需要改进，以提升工作效率和质量。
同时，同级监管的执行力度需要进一步强化。
展望未来，我提出以下工作设想：1. 我计划更紧密地与业务部门合作，以适应企业经济效益和卷烟品牌调整的需求。
我将寻找一个平衡点，既能防范经营风险，又能适应企业发展方向。
今年上半年，我们将重点加强对低档卷烟的监管，下半年则将扩大到所有敏感品牌。
2. 我们将完善对外流卷烟的记录系统，对重点监管对象实施有针对性的措施。
同时，我们将与专卖部门保持密切协作，适时调整内管工作策略。
3. 我将继续与上级内管部门保持沟通，了解行业动态，创新和发展内管工作，以保持在全市的领先地位。
4. 加强日常监管力度，定期或不定期检查卷烟经营情况，强化对配送部门、车辆和人员的监管，防止不规范经营行为。
5. 最后，我认为需要关注的是对“有证无照、证照不符、人证不符”等违规经营的整治。
这些零售户的整治将对业务规范和市场净化产生积极影响，也将减少内管工作中的潜在问题。
因此，这将是____年我们内管工作的重要方向之一。
总结，我深感____年的工作挑战与机遇并存。
我期待与大家共同努力，提升工作效率，强化内管工作，为公司创造更美好的未来。
谢谢大家。
2024年务虚会发言稿范例（二）在____年，项目管理公司凭借公司领导和有关部门的鼎力支持，全体员工齐心协力，以____为核心指导原则，与市场保持紧密联系，秉持诚信服务的宗旨，不断优化内部管理，技术实力稳步提升，市场影响力逐步拓展，未出现任何违法违纪行为，圆满完成了年度各项任务，经济效益实现了一定幅度的增长。
2024公司务虚会发言(四篇)
2024公司务虚会发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这个2024年的公司务虚会上发言。
首先，我要感谢公司领导给予我这次发言的机会。
在过去的一年里，我们公司面临了许多的挑战和困难。
然而，我们团结一心，积极应对，取得了一系列令人瞩目的成绩。
作为公司的一员，我深感自豪和骄傲。
首先，我想分享一下我们在市场上的表现。
通过我们全体员工的共同努力，我们在2024年取得了非常可喜的销售业绩。
我们公司的产品在市场上得到了广泛的认可和好评，市场份额稳步上升。
这离不开大家的共同努力和团队合作精神。
其次，我想谈一下我们在产品研发方面的突破。
作为创新驱动型企业，我们一直致力于提升产品的竞争力和技术含量。
在2024年，我们成功研发出了一系列创新产品，并获得了多项专利技术。
这不仅极大地提升了我们在市场上的竞争力，也为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我要向全体员工致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
大家在过去的一年中，全身心地投入到工作中，克服各种困难和挑战，为公司的发展做出了巨大的贡献。
我们的成功离不开你们的努力和奉献。
同时，我也想借这个机会，提出几点对未来发展的建议。
首先，我们应该继续加强市场营销能力的培养。
随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断提高自己的市场营销水平，赢得更多的客户和市场份额。
我们可以通过加大市场调研力度，优化产品经营策略，提升客户满意度等措施来实现这一目标。
其次，我们应该继续加强团队合作，培养高效的团队文化。
团队合作是我们公司成功的关键所在。
我希望我们每一个员工都能够积极主动地与他人合作，互相帮助，共同创造更好的成绩。
只有通过团队的力量，我们才能更好地应对市场变化，实现公司的长远发展。
最后，我们应该不断加强员工的职业发展和培训。
在一个快速发展的行业中，我们需要不断地学习和提升自己的能力，保持竞争力。
公司可以通过组织内外培训、技能提升计划等方式，帮助员工不断发展，实现个人和公司的共同发展。
务虚会发言稿(优秀6篇)
务虚会发言稿（优秀6篇）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。
如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。
究其原因，既有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤（一）环境外伤（二）硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。
这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。
在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。
目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
2020年务虚会发言材料五篇
2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导，各位同事上午好。
作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年，在这方面，初步有两个想法一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，有进步，没达标。
实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。
我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。
最后，关于服务和临时性的工作。
在这方面，我想主要是在四个好上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些，算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁大家上午好。
非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得;德鲁克曾说过。
缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
务虚会个人发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够参加这次务虚会，并借此机会就个人工作情况及心得体会进行简要发言。
以下是我的一些思考，供大家参考。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，在公司的正确领导下，我紧紧围绕公司发展战略，认真履行岗位职责，努力提高自身素质，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 坚定政治立场，严守党的纪律。
始终保持共产党员的先进性和纯洁性，严守党的政治纪律和组织纪律，认真履行党员义务。
2. 勤奋学习，提升自身能力。
积极参加各类培训，不断提高自己的业务水平和综合素质，努力成为一名复合型人才。
3. 勇于担当，认真履职。
面对工作中的困难和挑战，始终保持积极向上的态度，勇于担当，认真履职，为公司发展贡献力量。
4. 团结协作，共同进步。
与同事保持良好的沟通与协作，共同推动团队进步，为公司创造更好的业绩。
二、立足当前，分析问题在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：1. 业务能力有待提高。
面对日益激烈的市场竞争，我的业务能力还有待进一步提升，以适应公司发展的需要。
2. 创新意识不足。
在工作和生活中，创新意识不够强烈，需要进一步加强学习，提高创新思维。
3. 时间管理能力有待提高。
在繁忙的工作中，有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率不高。
三、展望未来，明确目标针对以上问题，我将在今后的工作中努力做到以下几点：1. 深入学习，提高自身能力。
积极参加各类培训，不断丰富自己的知识体系，提高业务水平。
2. 增强创新意识，勇于创新。
在工作中积极探索，敢于突破，努力提高工作效率。
3. 加强时间管理，提高工作效率。
合理安排工作计划，确保各项工作有序推进。
4. 团结协作，共同进步。
与同事保持良好的沟通与协作，共同为公司发展贡献力量。
总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！。
2020年集团务虚会发言材料5篇集团公司企业参考
集团务虚会发言材料（集团公司企业参考）（1）针对集团现状，就集团发展战略规划，我提以下几点建议：一、强化集团整体经营思维，提升集团整体发展战略规划的引领性、统一性和刚性集团的发展历程导致了集团行政管理特色较强，集团化经营思维较弱。
存在三大弱点：一是业务集约度不高，集团涉及之业务，本身就因发展历史分散、关联度不高，集团又没有有效整合，集约发展，许多业务在子公司间交叉存在，至使集团各业务均杂而小，竞争力弱；二是总部存在四缺，缺人——熟悉子公司业务之人少，缺核心技术——集团没有任何前瞻性，专业性技术研发储备，缺市场资源——集团不直接经营，没有直接市场资源，缺集团认同度——子公司普通职工收益、福利、文化和集团关联度低，职工集团认同度低；三是集团化品牌、文化等宣传聚焦度弱，无集团品牌意识。
故而，集团之规划是被子公司现实绑架之被动规划叠加，缺乏引领性、统一性、更缺乏刚性。
（近年来有所改变）集团应首先从理念上作出改变，强化集团整体经营，加强整体规划的统一性和刚性约束。
二、集团组建事业部，强化统筹领导，集约发展从集团现有产业布局分析，建议组建四个事业部：智能制造事业部（统筹xx等制造业）、工美文旅（艺创、工美、工艺）、商贸（工艺品、皮塑、商业）、产业投资。
按事业部运作内在要求，由副总领衔统筹调整组织结构、充实人员、明晰目标任务，集聚资源、整合产业（去弱存强，去小留大，去粗存精）、增强协同，集中资源资本实现集约发展。
三、构建3+1平台（3个资本平台+1个互联网平台）、发挥资本优势，促进集团发展应充分理解资本市场对集团发展的重要意义，借鉴国瑞并购的成功经验，寻找标的，通过并购致力打造军工、高端装配、工美文旅三大资本平台，一个互联网商贸平台，促进集团跨越发展。
军工产业资本平台：以国瑞科技为核心，加强技术创新，深入探讨可协调发展的关联产业，通过多形式并购整合，打造军工产业龙头企业集团。
智能制造产业资本平台：要充分认识申达硬件投资的优势和独立上市的困难性，认识塑机产业高度竞争的现状，应积极寻找制造业相关标的，通过并购整合，借壳重组等形式实现上市，通过资本注入，实现其优势集聚，快速发展。
2024年公司务虚会发言稿模板(5篇)
2024年公司务虚会发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出和辛苦努力表示由衷的敬意和感谢。
无论是在过去的一年里，还是在面对新的一年的挑战时，每一位同事都展现出了顽强的拼搏精神和团队合作的力量，为公司的发展做出了无可替代的贡献。
回首过去的一年，我们面临了许多困难和挑战，但是通过全体员工的共同努力，我们成功地克服了困难，取得了可喜的成绩。
我们在市场竞争中稳步增长，收入持续增长，客户满意度也不断提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作的精神。
同时，我们也要清醒地认识到，我们所面临的竞争依然激烈，市场形势依然不确定，我们需要保持警觉并不断提升自身的竞争力。
我们要加强内部管理，完善工作流程，提高效率和质量。
我们要积极开拓创新，挖掘新的增长点，提高企业的核心竞争力。
我们要加强人力资源培训，提高员工的专业素质和技能水平，为企业的可持续发展提供有力的支持。
展望未来，____年对我们来说将是一个充满机遇和挑战的年份。
我们要审时度势，把握机遇，迎接挑战。
我们要加强与合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高品牌影响力。
我们要积极推动数字化转型，利用科技创新，提高生产效率和管理水平。
我们要加强研发创新，推出更具竞争力的产品和服务。
我们要加强品质管理，提高产品的质量和竞争力。
在新的一年里，我们要保持团队协作的精神，共同努力，共创辉煌。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
让我们携起手来，共同实现我们的职业梦想和企业的发展目标！最后，我要向每一位员工表达我的衷心祝愿。
愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！让我们携手共进，共同创造美好未来！谢谢大家！____年公司务虚会发言稿2024年公司务虚会发言稿模板（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家在百忙之中参加了本次公司务虚会，今天我非常荣幸能够站在这里为大家发言。
我是XXX部门的XXX，今天我想和大家一起分享一些关于公司未来发展的思考和建议。
务虚会发言材料范文
务虚会发言材料范文
尊敬的领导，各位同事：
大家好！今天我很荣幸有机会在这里给大家分享一些我的看法
和想法。
我相信在这个平台上，我们可以共同交流，共同进步。
首先，我想谈一谈我对务虚的理解。
务虚，就是要谦虚谨慎，
不自满，不自大。
在工作中，我们要时刻保持一种谦虚的态度，虚
心学习，虚心倾听他人的意见和建议。
只有这样，我们才能不断进步，不断提高自己的能力和水平。
我在工作中也深有体会，只有虚
心学习，才能不断提高自己的工作能力，才能更好地为公司做出贡献。
其次，我想谈一谈如何在工作中做到务虚。
首先，我们要虚心
学习。
无论是在工作中还是生活中，我们都要虚心学习，不断积累
知识，提高自己的综合素质。
其次，我们要虚心倾听他人的意见和
建议。
在工作中，我们要多和同事交流，多听取他人的意见和建议，这样才能更好地完善自己的工作。
最后，我们要虚心对待工作中的
挑战和困难。
在工作中，我们难免会遇到各种各样的挑战和困难，
但是我们要虚心面对，不断总结经验，不断提高自己的应对能力。
最后，我想说的是，在工作中务虚是一种态度，更是一种品质。
只有做到务虚，我们才能不断提高自己的能力和水平，才能更好地
为公司做出贡献。
希望大家在今后的工作中，都能够做到务虚，不
断进步，不断提高自己的工作能力。
谢谢大家！
以上就是我的发言，谢谢大家的聆听。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇第一篇：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是某公司的高级市场经理，今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。
首先，我想谈一谈市场竞争的现状。
当前，市场竞争愈演愈烈，各行各业都面临着激烈的竞争压力。
在这种背景下，我们需要找到差异化的竞争策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，我想谈一谈市场营销的重要性。
市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。
通过市场营销，我们可以更好地了解消费者需求，提供有针对性的产品和服务，从而达到市场份额的增长。
最后，我想谈一谈创新的型势。
创新是企业持续发展的推动力。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们需要不断创新以应对挑战。
只有不断创新，我们才能在市场中取得竞争优势，保持持续的增长。
谢谢大家的聆听！第二篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司的人力资源经理。
今天，我很荣幸能在这里发言，与大家分享一些关于员工激励的观点。
首先，我认为员工激励是企业持续发展的关键。
在现在这个竞争激烈的市场环境下，吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。
通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化，我们可以激发员工的积极性，提高工作效率。
其次，我想说一下团队合作的重要性。
团队合作是企业成功的基石。
一个高效的团队可以提高工作效率，加强资源整合和优化利用，更好地实现共同的目标。
最后，我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。
员工发展是企业发展的基础。
通过提供良好的职业发展机会和发展空间，我们可以激励员工持续学习和成长，提高工作质量和水平，为企业的持续发展做出贡献。
谢谢大家聆听！第三篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司的研发总监。
今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。
首先，我要强调技术创新对企业发展的重要性。
在现在这个快速发展的时代，技术变革日新月异。
只有不断创新、跟上技术潮流，企业才能保持竞争力，实现可持续发展。
其次，我想谈一谈企业研发团队的建设。
2020年务虚会发言材料
2020年务虚会发言材料引言尊敬的主持人，各位来宾，大家好！首先，我代表公司全体员工，感谢主办方给予我们这次宝贵的机会，我是XXX公司的XXX，非常荣幸能够在这个场合与大家分享我们在2020年的成功经验和思考。
一、背景介绍去年，全球爆发了新冠疫情，对各行各业都带来了极大的冲击。
我所在的公司也不例外，我们经历了长时间的停工停产，业务反复。
二、应对之策面对突如其来的挑战，我们采取了一系列的措施来适应新的局势，并取得了一定的成效。
1. 调整产品布局我们及时调整了产品布局，根据市场需求的变化，推出了一些适应疫情期间的新产品，满足了客户的需求。
2. 加强线上销售在疫情期间，线下销售活动受到限制，我们积极加强线上销售渠道的建设，通过完善的电商平台和社交媒体运营，扩大了我们的市场份额。
3. 优化供应链管理我们与供应商建立了紧密的合作关系，共同解决了物流运输中的问题，并通过优化供应链管理，提高了产品的生产效率和质量。
4. 支持员工福利在疫情期间，我们注重员工的健康和安全，提供了必要的防护设备和培训，并实施弹性工作制度，为员工提供更好的工作环境。
三、经验总结2020年对于我们来说是一次充满挑战的一年，但也是一次宝贵的历练和机遇。
我们总结了以下几点经验。
1. 战略调整的重要性疫情的冲击让我们意识到，企业需要根据外部环境的变化及时调整战略，以适应市场需求的变化，才能保持竞争优势。
2. 线上销售渠道的重要性疫情期间，线下销售受到限制，线上销售渠道成为我们拓展市场的重要途径。
加强线上销售渠道建设，提高在线运营能力变得尤为关键。
3. 供应链管理的重要性供应链是企业生产和运作的重要环节，优化供应链管理可以提高生产效率和产品质量，为企业带来更大的竞争优势。
4. 员工的健康和安全至关重要员工是企业的核心资源，为员工提供良好的工作环境、健康的工作条件和全方位的支持，对于企业的稳定经营至关重要。
四、展望未来展望未来，我们对2021年充满信心。
务虚会个人发言材料范文
务虚会个人发言材料范文请根据自己的实际情况对本文进行修改：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：非常荣幸能在此次务虚会上与大家分享我的想法和观点。
在今天这个信息爆炸、变化莫测的时代，我们更需要静下心来，思考未来的方向，探讨务实的策略。
以下是我的一些思考，希望能抛砖引玉，引发大家的讨论。
我认为我们应该正视现实，勇于承认自身的不足。
无论个人还是企业，发展过程中总会遇到瓶颈。
只有在面对问题时，勇于剖析，敢于挑战，才能找到突破口。
同时，我们要保持谦逊的态度，善于倾听他人的意见，尤其是基层员工的反馈。
这样，我们才能不断提高，实现自我超越。
我想谈谈创新的重要性。
在这个快速发展的时代，创新是企业生存和发展的关键。
我们需要不断探索新的业务领域、新的管理模式和新的技术手段。
然而，创新并非一蹴而就，它需要我们持续投入，勇于尝试，容忍失败。
同时，我们要鼓励员工发挥主观能动性，为他们提供创新的土壤和环境。
以下，我想通过几个案例来阐述我的观点。
案例一：某知名互联网企业，在面对行业竞争加剧的背景下，勇于创新，投入大量资源研发新技术。
在短短几年内，成功实现了业务转型，成为行业领军企业。
案例二：某传统制造业企业，通过优化团队结构，强化团队执行力，成功提升了生产效率，降低了成本，为企业赢得了市场份额。
案例三：某初创公司，重视员工福利和激励机制，营造积极向上的团队氛围，吸引了一批优秀人才，为公司发展奠定了基础。
结合以上案例，我认为我们应该从以下几个方面着手：1. 增强创新意识，加大研发投入，培育核心竞争力。
2. 优化团队结构，提升团队执行力，强化团队协作。
3. 建立科学、合理的激励机制，激发员工潜能，实现共同成长。
4. 关注人才培养和选拔，为企业发展储备力量。
我想强调执行力的重要性。
再好的策略，如果不能落实到位，也只是空中楼阁。
我们要树立务实的工作作风，提高执行力，确保各项工作有序推进。
谢谢大家！期待与各位共同探讨、共同进步！。
2024年公司务虚会发言范本(5篇)
2024年公司务虚会发言范本尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！我是XX公司的XX，非常荣幸能够在今天的公司务虚会上发表我的观点和建议。
首先，我想借此机会向大家总结一下我们公司在____年取得的成绩和面临的挑战。
在过去的一年里，我公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先是市场表现方面，我们成功开拓了新的市场，并取得了可观的销售额。
公司的品牌知名度和市场份额也得到了显著提升。
其次是团队建设方面，我们注重人才培养和团队凝聚，通过多种方式提高员工的技能和素质，提升了整体团队的战斗力。
此外，我们还加强了内部管理，优化了流程和制度，提高了运营效率。
这些都为公司的发展打下了坚实的基础。
当然，我们也面临着一些挑战和问题。
首先是市场竞争的加剧，我们需要更加卓越的产品和服务来满足客户的需求。
同时，不断变化的市场环境和政策法规也给我们带来了一定的影响和不确定性。
在内部管理方面，我们还存在一定的短板，有待进一步提高。
针对以上的问题和挑战，我想提出以下几点建议：首先，我们应该加大研发和创新力度，不断推出具有竞争力的产品和服务。
只有通过技术创新和不断提高产品质量，我们才能在激烈的市场竞争中保持优势。
其次，我们需要密切关注市场环境的变化和政策法规的动态。
及时调整我们的经营战略和业务模式，以适应市场的需求变化，并合规经营。
第三，我们要加强内部管理，优化流程和制度，提高运营效率和员工的工作质量。
第四，加强人才引进和培养，打造高素质、专业化的团队。
只有拥有优秀的人才和团队，我们才能不断革新和发展。
最后，我们要注重企业社会责任和可持续发展。
作为一家社会企业，我们除了追求利润和发展，还要承担起应尽的社会责任，为社会做出积极贡献。
总结起来，过去的一年我们取得了很多的成绩，但同时也面临挑战和问题。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够战胜困难，创造更加辉煌的明天。
最后，感谢各位领导和同事们长期以来对公司的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！2024年公司务虚会发言范本（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2024年是我们公司的发展之年，在这一年里，我们迎来了新的机遇和挑战。
在务虚会上的发言模板（5篇）
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这次务虚会上发言，跟大家一起交流，分享心得和思考。
我是XXX，来自XXX部门，今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先，我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来，务虚会是一个非常重要的交流平台，它为我们提供了互相学习、互相启发的机会，也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会，我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路，可以激发创新思维，拓宽视野，提高工作效率。
在今天的发言中，我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题，它关乎到我们的工作，也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代，我们面临着许多新的挑战和机遇，如何应对这些挑战和机遇，如何提高我们的工作能力和创新能力，成为我们所面临的首要问题。
在这方面，我有几个方面的思考和建议。
首先，我们要加强学习，提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程，只有保持学习的心态，我们才能紧跟时代的步伐，以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新，要及时关注最新的行业动态和技术趋势，通过学习和掌握新知识、新技能，提高自己的工作水平和竞争力。
其次，我们要注重合作，加强团队建设。
在一个团队中，每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作，互相帮助，实现优势互补，共同完成工作任务。
此外，团队内外的合作也非常关键，要善于与其他部门、其他团队合作，通过资源共享和优势互补，提高工作效率、推动工作创新。
再次，我们要勇于创新，敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力，只有敢于创新、敢于尝试，我们才能不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议，为员工提供创新的空间和机会，通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后，我们要注重细节，追求卓越。
在工作中，细节决定成败。
我们要注重细节，追求卓越，不仅要注重工作质量，还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量，提高与客户沟通的能力，满足客户的需求。
2020年务虚会发言材料
2020年务虚会发言材料一、引言尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能够在2020年的务虚会上发表演讲。
2020年是不平凡的一年，全球范围内爆发的COVID-19疫情给各个行业带来了巨大的挑战。
在今天的发言中，我将重点探讨疫情对各个行业的影响以及面临的挑战，并提出应对之策。
二、疫情对行业的影响1. 互联网行业疫情爆发后，人们被迫居家隔离，对各种线上服务的需求迅速增加。
互联网行业受益于疫情，各类线上娱乐、教育、办公软件迎来爆发式增长。
然而，也存在用户需求的过度集中，对基础设施的压力增大，以及信息安全等问题。
2. 零售行业疫情导致零售行业的线下销售遭受重创，许多实体店面关闭，企业面临倒闭的风险。
同时，线上销售成为了主要的销售渠道，加速了零售业向电商转型的步伐。
3. 旅游行业疫情导致旅游行业停摆，航班取消、景点关闭，旅游从业人员失去工作，旅游行业的损失巨大。
虽然疫情好转后旅游需求有所回升，但与以往相比仍然处于低迷状态。
4. 餐饮行业疫情期间，餐饮行业面临着严重的挑战，许多餐饮企业不得不暂停营业或选择线上经营。
外卖、无接触配送成为了重要的营收来源。
三、面临的挑战1. 线下服务的停摆许多实体行业的线下服务被迫停摆，企业面临着困难与挑战。
这些企业需要寻找线上渠道，进行转型升级，以适应新的市场需求。
2. 基础设施的压力互联网行业的暴增带来了基础设施的巨大压力，网络带宽、云服务等方面都需要相应的升级和改进。
3. 快速适应新的消费习惯疫情期间，人们的消费习惯发生了巨大的变化，企业需要快速调整自己的业务模式来适应新的消费习惯，保持竞争力。
4. 人员安全与健康在疫情期间，人员安全与健康是最重要的关注点之一。
企业需要采取科学的防控措施，保障员工的安全与健康。
四、应对策略1. 推动数字化转型面对线下服务停摆的情况，企业需要加快数字化转型的步伐，通过建立线上渠道，提供线上服务来满足用户的需求。
2. 加大基础设施的投入为了应对互联网行业的暴增，相关企业需要加大对基础设施的投入，提升网络带宽和云服务的承载能力。
务虚会个人发言材料范文
务虚会个人发言材料范文尊敬的主持人、亲爱的各位务虚会成员：今天我很荣幸能够在这里发表个人发言，分享我的一些心得和想法。
回顾过去的时光，我感到自己在参加务虚会的过程中得到了很多的启示和帮助。
我想，这一次借着发言的机会，跟大家分享一些我的想法和看法。
首先，我想说的是，我们每个人都有自己的专业领域和知识储备，关键是如何挖掘和发挥这些领域的优势和特长。
在我的工作经验中，我发现与其在多个领域浅尝辄止，还不如在一个领域深入挖掘和研究。
正所谓，“力分则弱，势聚则强”，集中精力，我们更有可能取得积极的成果。
其次，我认为在建立自己的品牌和塑造个人形象方面，技能和能力的提升很关键。
不管是在职场上还是在社交圈中，我们都希望呈现出自己最好的一面，从而得到别人的尊重和肯定。
这就需要我们不断提升自己的技能和能力，增加自己在某一个领域的凝聚力和影响力。
接着，我还认为我们需要放弃一些传统的思维模式和操作习惯。
随着科技和时代的发展，很多传统的思维和操作方法已经不太适应我们现在的生活和工作。
我们需要更有创新头脑和实践经验，以更高效的方式解决问题。
学会创新和进取，才有可能领先于市场和业界。
最后，我想强调的是，我们在学习和实践中不要害怕犯错。
人生中难免会犯错，重要的是我们能够从错误中吸取教训，总结经验，重新出发。
正如一句话所说，“不要害怕犯错，只要你不停地思考、不停地改进，你将会成功”。
以上就是我想跟大家分享的一些个人想法和心得。
感谢大家花时间听我发表发言。
我希望在今后的学习和实践中，我们可以多多交流，共同提高，为我们的个人和团体发展做出贡献。
谢谢！。
务虚会个人简短发言稿
务虚会个人简短发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！说实在的，让我在这发言，心里还真有点小紧张。
不过既然来了，那就跟大家唠唠我心里的那些实在话。
先说说我对咱们工作的一点感受吧。
就拿前段时间我们做的那个项目来说，那可真是一场“硬仗”。
当时，我们接到任务，要在短时间内完成一个复杂的方案设计。
大家一开始都觉得压力山大，我也不例外。
但是，压力归压力，活儿还是得干。
记得刚开始那几天，我们小组天天开会讨论，那场面，真可谓是“热火朝天”。
每个人都有自己的想法，争得面红耳赤的。
我呢，就在旁边默默地听着，偶尔插上一两句自己的看法。
说实话，当时心里有点没底，不知道这方案最后能不能成。
后来，我们确定了大致的方向，就开始分工行动。
我负责的那部分，说难不难，说简单也不简单。
就是要收集大量的相关数据，还得进行细致的分析。
这可把我给累坏了，天天对着电脑，眼睛都快花了。
为了能把数据弄准确，我是一个一个地核对，生怕出一点差错。
有时候，看着那些密密麻麻的数字，脑袋都大了。
但没办法，硬着头皮也得干啊。
有一天晚上，我在家加班。
家里人都睡了，就我一个人在书房里，灯光显得特别冷清。
我一边看着数据，一边揉着太阳穴，心里想着：“这啥时候是个头啊！”可就在我觉得快要坚持不下去的时候，突然发现了一个关键的数据关联，一下子就像在黑暗中找到了一丝光亮，那种兴奋劲儿，简直没法形容。
经过几天的努力，我终于把自己负责的那部分完成了。
交给组长的时候，心里还忐忑不安的，就怕有什么问题。
结果组长看了之后，给了我一个肯定的眼神，说：“不错，干得好！”那一刻，我觉得之前所有的辛苦都值了。
在整个项目进行的过程中，我也看到了咱们团队的力量。
大家虽然有过争论，有过分歧，但都是为了把工作做好。
遇到问题，一起想办法解决；遇到困难，互相鼓励支持。
这种团结一心的氛围，让我特别感动。
通过这次项目，我也深刻地认识到，做事情不能光靠自己蛮干，还得学会和大家合作，多听听别人的意见。
同时，遇到困难的时候，也不能轻易放弃，说不定再坚持一下，就能迎来转机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年务虚会发言材料五篇各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。
这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。
他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。
全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。
对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。
只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。
这样才能构建起一个完整的战略执行系统。
譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。
但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。
随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。
其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。
只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散，并改善绩效。
那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。
员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。
美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。
除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考:万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。
应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。
要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。
但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。
这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标:一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。
只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。
严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家!尊敬的各位领导、同志们:20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。
20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。
一、20xx年主要工作情况回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩:一是党建基础工作更加扎实规范。
细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。
二是各类主题活动优质完成。
遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。
三是宣传工作稳中有升。
新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地; 、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。
四是企业文化内容丰富。
两节期间组织了秧歌表演，“五一”、“国庆”开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。
总结20xx年，我们的工作也存在着一些不足:一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。
二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。
三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。
二、党建工作形势20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。
三、20xx年重点工作与提示谋划20xx年党群工作，我首先感谢，在20xx年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。
结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。
一是提气。
我们会努力搭好企业资讯、网站、、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。
需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。
二是提示。
多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。
需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。
三是提质。
重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。