新员工成长手册

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新员工成长流程

1、新员工成长手册共分为四部分:《新员工入职培训》、《新员工部门培训》、《新员工部门工作记录》、《新员工转正审批及考核》

2、新员工入职培训(见表一):由人力资源部负责组织实施,培训完成后在相应的表格中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩。

3、新员工部门培训(见表二、表三):由用人部门定期组织的《新员工部门培训》,每次培训完成后,新员工需在相应的表格中认真填写培训记录,并由辅导人/培训讲师签字确认。

4、新员工部门工作日志(见表四至表六):请将试用期间的工作内容以周报的形式填写,并由直接领导签字确认。

5、请在约定的转正日期前十天,在《新员工成长手册》表七的《新员工转正申请及审批表》内认真填写工作总结,填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认,之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批。

6、《新员工成长手册》是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩的记录,将作为新员工试用期考核和转正的重要依据。

表一

表六

表七

新员工转正申请及审批表

公司常用办公通讯录

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