新入职员工成长通关攻略
岗位成长攻略
岗位成长攻略在现代竞争激烈的职场环境中，岗位成长是每个职业人士都必须面对的重要挑战。
为了在职业生涯中获得更好的发展和成功，你需要有一份成长攻略。
本文将为你提供一些关键的建议和方法，帮助你在岗位上实现持续成长。
1. 树立明确目标在追求岗位成长的过程中，首先要明确自己的目标。
一个明确的目标能够帮助你更好地规划职业生涯，为个人成长设定清晰的方向。
要考虑自己的兴趣、激情和长期职业目标，将它们转化为可操作的计划。
2. 寻找良师益友在职业成长过程中，良师益友是不可或缺的。
他们可以为你提供指导、建议和支持，帮助你在岗位上获得更多机会和进步。
要积极与同事、领导或行业内的专家建立良好的关系，参加行业交流活动，扩大人脉圈子。
3. 持续学习和自我提升要不断学习和自我提升，保持自身的竞争力。
通过参加培训课程、研讨会和学习新技能，不断扩展自己的知识和能力。
同时，要主动寻求反馈，并将其转化为改进的机会，不断提高自己的工作表现和能力。
4. 勇于承担新的挑战在岗位成长的过程中，不要害怕承担新的挑战。
要敢于接受新的任务和职责，积极主动地参与到一些具有挑战性的项目中。
通过面对挑战，你可以锻炼自己的解决问题的能力，并获得更多的成长机会。
5. 建立个人品牌在职场中，建立个人品牌对于岗位成长至关重要。
要树立良好的个人形象和声誉，通过提供优质的工作成果和服务来赢得他人的认可。
同时要有自信并展示出自己的才华和能力，在工作中真正脱颖而出。
6. 持续关注行业动态要时刻关注行业的发展动态和趋势，并调整自己的职业发展计划。
了解行业的变化和新兴领域，与时俱进并适应变化，以保持自己的竞争力和岗位成长的机会。
7. 保持积极的工作态度最后，要保持积极的工作态度。
无论面临多么困难的挑战，都要以积极的心态去面对和解决。
要保持激情和热情，努力为组织和团队做出贡献，并坚持不懈地追求岗位成长和个人发展。
通过遵循以上岗位成长攻略，你可以更好地应对职业生涯中的挑战，实现自己的职业目标和个人发展。
新员工融入100天闯关方案
【考试】：完成课程学习后，扫描二维码进行考试，将考试成绩发送到企业大学邮箱：university@
【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引前往企业大学盖章即可
亲爱的伙伴：
当您拿到这本通关秘籍的时候，说明您已经过五关 斩六将通过面试，并且顺利入职，首先恭喜您成为XX公 司大家庭的一员。 茫茫人海中，我们发现了阳光无畏的您。我们期待 您用实干、进取、乐观的心态和激情面对新人学习大挑 战。为充分展现挑战者的学习能力，我们设置了新人学
习大闯关，挑战共设有6个关卡，挑战者必须完成4个以
关卡四：推荐一本经典好书
任务难度：★★☆ 任务说明：向企业大学推荐一本自己阅读过的好书
通关攻略： 【推荐】：根据自己以往阅读过的书籍为同事们做推荐 【流程】：将书名及个人感想心得（不少于500字）发送至企业大学邮箱， 企业大学通过审阅评比之后将不定期在“我的企业”发布 【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引 前往企业大学盖章即可
THANKS
关卡六：享受一份知识下午茶
任务难度：★★☆ 任务说明：参加企业大学组织的新员工学习下午茶 通关攻略： 【下午茶】 （1）报名参加企业大学组织的知识下午茶，分享个人入职后的学习心得， 根据个人情况向企业大学对学习提出需求及建议 （2）根据每期的学习主题提前做好准备，现场与相关同事做切磋学习 【主题】：企业文化、技能分享、行业热点等 【形式】：辩论、研讨、分享等 【盖章】：完成任务后可在培训现场申请盖章
关卡五：分享一场个人课程
任务难度：★★★ 任务说明：向自己部门相关同事（2人以上）做一场知识经验分
新员工的成长之路：入职培训复盘
新员工的成长之路：入职培训复盘2023年，每个公司都在朝着数字化和智能化方向发展，新员工加入了这个舞台，他们需要快速适应和成长，以跟上公司的步伐和要求。
因此，入职培训复盘是非常重要的一环。
入职培训的目的是让新人快速了解公司、了解自己需要做的事情和职责，并为日后的工作打基础。
在入职培训中，公司需要有专门的培训计划和机制，将必要的信息和技能传达给新人，同时也需要给予适当的指导和支持。
入职培训的首要内容是公司的文化和价值观，这是新人融入公司和理解公司决策的重要基础。
在培训中，公司应该重点讲解公司的使命、愿景和核心价值观，并通过案例和故事来展示这些价值观在公司中的特殊意义和体现。
比如，公司可能讲述他们致力于创新和服务，可能举一些成功案例说明自己的能力和精神。
除了讲解公司文化和价值观，入职培训也需要把握好技能培训的内容和方式。
在这一阶段，新人可能会忽略掉一些重要的技能，或者由于时间和资源的限制，只掌握了一些表面知识。
因此，公司需要确保自己的技能培训内容足够全面和深入，同时也要加强培训的实践和指导。
例如，对于销售岗位的新员工，公司应该将销售技巧、客户管理、团队协作等方面的知识逐步传达，让他们在模拟场景和真实场景中积累正面体验，并不断修正自己的方法和行动。
除了因材施教和深入实践之外，入职培训也应该注重沟通和反馈。
新人有时会因为认识不清或者缺乏信心等原因而犯错误，这时，公司应该及时指出问题并提供改进建议。
同时，公司也需要紧密与新人沟通，收集他们的意见和感受，帮助他们克服困难，共同成长。
沟通和反馈是双向的，公司不仅要表达要求和期望，也要听取新人的理解和观点，一起为公司的持续发展努力。
最后，入职培训复盘是入职培训的重要环节，它不仅让公司了解培训的效果和成果，更是新人自身成长的展现和指导。
在复盘中，新人可以回顾自己的学习经验和体验。
，确定哪些经验和措施是有效的，哪些还需要加强和改进，从而为自己今后的工作和成长做好准备。
入职三个月,新员工迈出成长的第一步
入职三个月，新员工迈出成长的第一步2023年，对于许多刚步入职场的新员工而言，是充满了新契机、新挑战的一年。
在这个数字化、信息化不断推进的时代，以协同、创新和颠覆为核心的新竞争力时代已经到来。
而新员工想要在这个环境中快速成长，要迈出哪些关键的步骤呢？第一步：认清自我定位和价值在职场中，成功往往和个人的定位和价值密不可分。
而新员工想要迈出成长的第一步，就要清晰地认清自己在组织中的定位和价值，明确自己所擅长的领域和优势，并不断寻找并发挥自己的个人价值。
在实际操作中，新员工可以通过以下方式来优化自身定位和价值：1. 深入学习和理解所在企业的文化、产业和战略，了解组织的愿景和目标以及自己的工作定位，不断提升自己的专业素质和职业技能。
2. 主动参与公司内部的培训、交流和项目，与其他领域的同事一同进步和成长，扩展自己的工作视野和认知层次。
3. 在工作中主动发现和解决问题，寻求优化和创新的机会和方法，提升自己的质量和效率。
第二步：建立良好的人际关系和合作在职场中，人际关系和合作是决定一个团队或组织成败的关键因素。
而新员工想要在工作中快速成长，就必须建立良好的人际关系和合作能力。
在实际操作中，新员工可以通过以下方式来优化自身的人际关系和合作能力：1. 通过工作和社交场合，建立和扩大自己的人际网络，与更多的同事、上级和客户建立联系和合作关系。
2. 在工作中注重团队合作和协作能力，积极参与和完成团队项目和任务，与队员建立良好的工作连通关系。
3. 在与同事和上级的沟通中，注重信息的传递和记录，避免出现沟通不畅或信息不准确的情况，并尽量保证工作的高效和稳定。
第三步：不断拓展和更新自己的职业生涯规划在职场中，职业生涯规划的更新和拓展是保证自身长期成长和发展的重要因素。
而新员工想要更好地迈出成长的第一步，就要不断拓展和更新自己的职业生涯规划，寻求更高的目标和更大的发展空间。
在实际操作中，新员工可以通过以下方式来优化自身的职业生涯规划：1. 不断学习和开拓自己的视野和领域，了解市场和行业的发展趋势和前沿技术，寻找新的机遇和挑战。
新人成长计划流程怎么写
新人成长计划流程怎么写新人成长计划是指公司针对新加入的员工制定的一份计划，旨在帮助他们尽快适应工作环境、了解公司文化、掌握岗位技能以及提升个人能力。
下面是一个关于新人成长计划的示例流程：1. 新员工入职前期准备阶段：- 发送入职手册：在新员工入职前，公司应该向其发送一份包含公司简介、组织架构、工作流程等信息的入职手册，让他们对公司有一个基本的了解。
- 安排入职培训：在入职前，安排一些培训课程，包括关于公司产品、市场、销售策略等方面的基础知识，帮助新员工快速融入新岗位。
2. 入职第一周：- 公司介绍：安排公司文化培训，包括企业使命、愿景和核心价值观等方面的内容，帮助新员工了解公司的核心理念。
- 部门介绍：安排部门负责人向新员工介绍部门职责、目标和工作流程，帮助他们快速融入团队。
- 岗位培训：安排岗位导师为新员工进行具体的岗位培训，包括工作流程、操作技巧等，让他们能够熟悉和掌握自己的工作内容。
3. 入职第二周至第四周：- 任务分配：根据新员工的背景和能力，合理分配适合他们的工作任务，让他们能够尽快上手并发挥自己的能力。
- 岗位实践：安排新员工在实际工作中进行实践操作，由岗位导师进行指导和辅导，帮助他们熟悉并掌握岗位技能。
- 反馈与指导：定期与新员工进行沟通，了解他们在工作中的表现和问题，并给予针对性的反馈和指导，帮助他们不断改进和成长。
4. 入职第五周至第八周：- 职业规划：与新员工进行一对一的职业规划会议，了解他们的职业发展目标和需求，制定个人成长计划，并提供相关的培训和发展机会。
- 跨部门交流：安排新员工与其他部门的员工交流经验和分享学习，拓宽他们的视野，并加深对公司整体运营的了解。
- 自我反思：要求新员工定期反思自己的工作表现和成长情况，帮助他们发现自身的优势和不足，并提出改进的方向。
5. 入职第九周至第十二周：- 项目实践：安排新员工参与公司的具体项目，锻炼他们的团队合作和解决问题的能力。
新员工快速成长的黄金法则
新员工快速成长的黄金法则前言随着社会的不断发展，企业对于新员工的培养和成长越来越重视。
但是在竞争激烈的现代职场中，如何让新员工快速成长并发挥出他们的最大潜力成为了企业管理者需要思考和解决的问题。
本文将探讨一些新员工快速成长的黄金法则，希望对企业管理者和新员工本人有所启发与帮助。
清晰的职业规划新员工进入职场首先要明确自己的职业目标和规划。
在步入职场之初，很多人可能对自己的未来并没有一个明确的规划，甚至对自己未来职业发展的方向都没有清晰的认识。
因此，企业可以通过与新员工进行深入沟通，了解他们的职业发展期望，并为其制定具体可行的职业规划。
在这个过程中，提供关于晋升途径、薪酬待遇以及技能培训等方面的建议和指导，帮助新员工树立清晰的职业目标。
提供良好的学习环境在现代职场中，学习能力已经成为了一个员工是否能够脱颖而出的重要因素。
因此企业在接纳新员工之后要为其提供良好的学习环境和学习资源。
可以通过内部培训、外部学习机会、行业资讯等途径来帮助新员工不断学习和更新知识，从而适应职场的变化和发展。
赋予适当的责任和权利新员工在成长过程中需要承担一定的责任和权利。
通过分配适当的岗位与工作任务，让他们在实际工作中得到锻炼与成长。
同时要充分尊重他们在工作中提出合理建议、挑战现有做法的权利，激发他们更多的创造力和活力。
强调团队合作团队合作不仅是新员工个人能力发挥的重要载体，也是企业文化建设中不可或缺的一部分。
通过团队合作可以让新员工更好地吸收团队中其他成员宝贵经验和知识，同时也锻炼了他们解决问题、沟通协调等能力，从而快速成长。
有效反馈与激励结语在竞争激烈、变化迅速的时代背景下，企业对于新员工快速成长需有一套科学合理且有针对性的方法与措施。
希望本文提出的一些黄金法则可以为管理者提供一些启示，并为新员工们在职场快速成长指明方向。
职场新员工如何快速成长
职场新员工如何快速成长对于很多刚刚步入职场的毕业生来讲，要想在工作中快速成长，甚至有更快的职位晋升，除却遵守公司最基本的规章制度，还需要提高自我学习能力。
那么，职场新员工如何快速成长呢?下面jy135我为大家收集整理了职场新人快速成长的方法，希望能为大家提供帮助!职场新员工如何快速成长1、永远不要说“我不知道”有一句话叫做“你可以情商低，智商低，但是不可以搜商低”。
作为互联网时代的人，海量的资源资讯摆在那里，连基本的搜索引擎都不会善加利用，再不济，知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会令人产生自己“食客遍天下”的幻觉，这都用不好，还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2、培养职业精神一个具备职业精神的保姆请假一周回老家办事，临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。
这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。
相反，很多职场新手在写邮件的时候直接写一个：见附件。
然后甩一坨文档PPT之类，完全不考虑对方下载后再打开很麻烦，其实完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里，方便别人快速浏览，有需要的再下载附件方便查看详细部分。
这好比一个产品经理一样，时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验，那是互联网人起码的职业精神。
3、学会写邮件你真的会写邮件吗?虽然当面聊或者用QQ等即时工具更快捷，但是邮件内容就是书面凭证，一旦出现扯皮现象可以归清责任人，以及查清楚问题出现在哪里，有助于团队的清晰分工和高效执行。
即使当面沟通过了，回头补一下邮件作为备忘和思路整理也是很有必要的。
抄送功能是干嘛的?是用来通知领导以及需要与你跨部门合作的部门领导：你们在做什么样的工作。
另外，要注意逻辑表达，切忌写成流水账或者一团乱麻。
学会用Excel来表达自己的规划，不论是会议纪要还是工作计划，都可以调理清晰的画成表格。
按照优先级顺序从上到下，让看邮件的人一目了然。
4、懂得经常向上汇报不管公司规模大小，老板、上司都是千头万绪日理万机的。
等到他猝不及防的跑来问你而你却一问三不知，这是最糟糕的事情。
华为员工来了就不走的秘密：180天成长计划详解
华为员工来了就不走的秘密：180天成长计划详解来源丨网络新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本。
如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。
本文分享了华为新员工入职180天的详细培训计划，值得众多企业借鉴。
第1阶段：新人入职，让他知道来干什么（3~7天）为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2．开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识；3．直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。
4．HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。
5．直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。
6．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在哪里；7．让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。
关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法：1．带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等；2．最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。
3．及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；4．适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；5．对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：反馈技巧。
自我突破新员工入职培训的个人成长历程
自我突破新员工入职培训的个人成长历程作为一名新员工，我进入公司的第一天是充满期待和紧张的。
我对于即将开始的培训有着很高的期望，并且希望通过培训能够快速适应公司的文化和工作环境，以及提升个人能力。
以下是我在入职培训过程中的一些个人成长历程。
第一阶段：了解公司和岗位入职的第一阶段，我主要花时间来了解公司的背景和业务，并且熟悉自己所从事的岗位。
通过阅读公司的官方网站和相关文档，我了解了公司的核心价值观、战略目标以及市场竞争情况。
同时，我也仔细研究了我的岗位职责和工作要求，对于自己未来的工作有了更清晰的认识。
第二阶段：积极参与培训课程在入职培训的第二阶段，我积极参与了各类培训课程，包括公司文化培训、业务知识培训以及技能提升培训等。
我认识到，在新员工培训期间，要积极主动地学习和掌握新知识。
我利用课堂时间认真听讲，并在课后积极复习和巩固知识点。
在实际操作环节，我也积极参与模拟演练和角色扮演，提高自己的沟通和协作能力。
第三阶段：主动请教和反思在培训过程中，我始终保持着积极的学习态度，主动请教和向老员工学习。
我在课堂上经常提问，尽量搞清楚问题的本质和答案。
此外，我也主动与老员工进行交流，向他们请教一些实际操作中的技巧和经验。
同时，我也不断进行自我反思，总结培训过程中的不足和提高的空间，以便在以后的工作中能够更好地应用。
第四阶段：实际工作中的应用和发展随着培训的结束，我开始进入实际工作岗位，并逐渐应用所学知识。
在实际工作中，我保持了积极主动的态度，尽量争取更多的学习和成长机会。
我在工作中注重与同事的合作和沟通，不断改进工作方法和提高工作效率。
同时，我也借助公司提供的培训资源，参加一些进阶培训课程，进一步提升个人技能和专业知识。
通过以上的个人成长历程，我在新员工入职培训中不断突破自我，取得了一定的进步。
我意识到，在工作中不仅要关注个人能力的培养，还需要注重与他人的合作和团队精神的培养。
只有通过个人的不断成长和团队的互相支持，我们才能更好地适应公司的需求，为公司的发展做出贡献。
职场新人通关攻略共57页文档
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 7人通关攻略
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
职场新人如何快速成长
职场新人如何快速成长对于初入职场的新人来说，快速成长是至关重要的。
这不仅能够帮助他们更好地适应工作环境，还能为未来的职业发展打下坚实的基础。
那么，职场新人究竟该如何实现快速成长呢？首先，要保持积极的学习态度。
职场中的知识和技能是不断更新和发展的，作为新人，要有强烈的求知欲，不断学习新的知识和技能。
这包括了解公司的业务流程、熟悉工作中所需的软件工具、掌握行业的最新动态等等。
比如，公司可能会使用一些特定的办公软件，如项目管理工具、数据分析软件等，要主动去学习和掌握这些工具的使用方法，提高工作效率。
其次，要善于观察和倾听。
在新的工作环境中，多留意同事们的工作方式和沟通方法。
观察他们是如何处理问题、如何与客户交流、如何协调团队合作的。
同时，要用心倾听领导和同事的意见和建议，从中汲取有益的经验和教训。
不要急于表达自己的观点，先理解他人的想法，这有助于避免因为冲动而犯错。
主动沟通也是快速成长的关键。
不要害怕与同事、领导交流，及时汇报工作进展，遇到问题及时请教。
良好的沟通能够让领导和同事更好地了解你的工作情况，也能让你获得更多的支持和帮助。
比如，在接到一项任务后，主动与领导沟通任务的具体要求和期望的结果，确保自己的工作方向是正确的。
在工作过程中，如果遇到了困难，不要独自苦恼，及时向有经验的同事请教，他们的经验往往能让你少走很多弯路。
勇于承担责任也是职场新人成长的重要环节。
不要对工作中的任务挑三拣四，对于分配给自己的任务，要尽心尽力地去完成。
即使出现了错误，也不要逃避责任，而是要主动承担，分析原因，总结经验教训。
通过承担责任，能够让领导看到你的担当和潜力，为自己赢得更多的机会。
制定明确的职业规划也是必不可少的。
要明确自己的职业目标，知道自己想要在这个公司、这个行业中达到什么样的位置。
然后，根据这个目标，制定短期和长期的计划。
比如，在短期内，要掌握哪些技能，提升哪些方面的能力；在长期内，要晋升到什么样的职位，获得什么样的成就。
销售岗新员工成长路线图
行业背景/需求
1.资料存放位置：产品知识库->培训资料->新员工到岗成长学习资料_2013->五个阶段的学习
陪同新员工拜访客户，对当地的市场背景给新员工做介绍，协助其了解当地的行业背景；
第一、二周学习此内容，转正前，无违反流程制度。
2.资料存放位置：产品知识库->行业资料
导师协助提供办事处的相关案例资料
1、通过总部在线考试：新员工AD知识考核>=60分；
2、导师指导下练习讲AD PPT
导师组织AD PPT演讲
2、通过导师组织的AD PPT演讲；
需求挖掘方法
3、导师指导下掌握需求挖掘方法
导师每周至少陪同新员工拜访1次客户，并且指出新员工在需求挖掘方面的问题，并且指出改进的办法。
3、熟练掌握公司渠道操作的基本规范。价格政策、产品、授权等与签约或合作相关的内容；
4、能独立的拓展渠道和客户；
5、独立完成渠道公关、会议或培训安排、项目梳理等工作；
6、独立配合渠道拿下项目；
每周与新员工核对其工作整体进展情况，并且针对其薄弱的方面进行指导
能够独立进行工作规划，项目分析，能够达成每周的结果输出目标
能够完成制定的商机挖掘目标
第7周
AF产品
1、自学AF产品胶片、技术详解、测试方案、招投标资料；
导师协助提供办事处的相关案例资料
1、通过总部在线考试：新员工AF知识考核>=60分；
2、导师指导下练习讲AF PPT
导师组织AF PPT演讲
2、通过导师组织的AF PPT演讲；
渠道培训
3、导师指导下掌握渠道培训方法
1周能够成功约到5个客户以上
第4周
VPN产品（含SSL、IPSEC）
新员成长工四步曲
新员工成长四步曲实体行业，店员是最难招和最难留的。
怎么留住新员工，让员工留下来就需要店长的管理了。
不过有很多人会说，新员工就由老员工带好了，店长只需要在旁边协助即可。
但是很多时候，店长直接带会让员工更加快进入状态，并且效率会提高很多。
更重要的就是店长的表率作用更能赢得员工的忠诚度。
因此，店长要先弄清楚这个新员工懂什么，不会什么，有什么优势和缺点，再来教他。
1、让他做一些新进员工会犯“经验主义”的毛病，习惯性地按自己以往的思维处理事情，甚至自以为是。
这时我们首先要做的是了解员工的真实水平，最好的办法就是“你做我看”。
不是一开始就告诉对方应该怎么做，所谓“不愤不启，不悱不发”，先让对方在最真实的状态下把自己的优缺点展现出来。
尽量不要让他只是嘴巴讲讲，要做出来。
2、定方案根据新员工的表现，店长可以知道他欠缺的地方，因此可以确定培训的内容的框架。
这时店长要根据人员自身的特点和目前任务的需求，对培训内容按照优先顺序排列，不能用蛮灌的方法，要讲究循序渐进。
3、做给他看要让新员工意思到自己的问题，什么方法都不如店长示范给他看更直接，做完后大家一起寻找差距。
店长要注意此时充当的是引导者而不是教育者的角色，寻找差距的目的是要让对方发现努力的方向，而不是彰显店长的自身实力。
当差距明确后，此时需要店长对如何缩小差距进行解读，回答“为什么”和“怎么做”的问题。
在解读之前，店长要注意站在员工角度，把即将要解读的内容能带来的好处和利益传达给对方，能提升说服力，达成沟通效果。
4、让他再做实践是检验真理的唯一标准，说一千遍也不如实实在在地动手做一遍，而且是说完就要做，要趁热打铁。
在演练中再次发现问题，纠正偏差，再让他重新做一次。
这个环节是将“你”的知识和技能转化为“他”的最关键的环节，一定不能草草了事，要保持足够的耐心。
职场新人快速成长攻略
职场新人快速成长攻略初入职场，每个人都怀揣着梦想和期待，但也难免会感到迷茫和不知所措。
作为职场新人，如何能够快速适应新环境，提升自己的能力，实现职业发展的目标呢？下面就为大家分享一些实用的攻略。
一、调整心态，积极面对进入职场，首先要调整好自己的心态。
不要把自己当成学生，而是要以一个职业人的标准来要求自己。
要有责任感，对自己的工作负责，对公司的发展负责。
同时，要保持积极乐观的心态，面对困难和挫折时不要轻易放弃，相信自己一定能够克服。
职场中难免会遇到一些不如意的事情，比如工作压力大、同事关系复杂等。
这时候，要学会自我调节，不要让负面情绪影响到工作和生活。
可以通过运动、听音乐、与朋友倾诉等方式来释放压力，保持良好的心态。
二、熟悉环境，融入团队入职后，要尽快熟悉公司的文化、规章制度和业务流程。
了解公司的发展历程、组织架构和部门职责，有助于更好地理解自己的工作在整个公司中的地位和作用。
积极融入团队也是非常重要的。
主动与同事交流，了解他们的工作内容和方式，建立良好的人际关系。
参加团队活动，增强团队凝聚力，让自己尽快成为团队中的一员。
在与同事交流时，要尊重他人的意见和建议，学会倾听和理解。
三、制定目标，规划职业明确自己的职业目标是快速成长的关键。
思考自己想要在这个岗位上取得什么样的成绩，未来几年想要达到什么样的职业高度。
根据目标，制定具体的计划和行动方案。
在制定职业规划时，要结合自己的兴趣、特长和公司的发展需求。
可以向领导、前辈请教，听取他们的建议和经验。
同时，要保持灵活性，根据实际情况适时调整自己的规划。
四、不断学习，提升能力职场是一个不断变化和发展的环境，只有持续学习，才能跟上时代的步伐。
学习专业知识，提升自己的业务能力，让自己在工作中更加得心应手。
除了专业知识，还要注重提升自己的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、时间管理能力等。
可以通过阅读相关书籍、参加培训课程、向他人学习等方式来不断提升自己。
利用业余时间学习新的技能和知识，拓宽自己的视野和思维方式。
新员工入职一年内各阶段成长计划实施方案
新员工入职一年内各阶段成长计划实施方案新员工入职一年内各阶段成长计划实施方案一、“入职一年内各阶段成长计划”背景二、“入职一年内各阶段成长计划”目的三、“入职一年内各阶段成长计划”思路四、“入职一年内各阶段成长计划”对象五、“入职一年内各阶段成长计划”内容 1、入职 7 日内 2、入职 1 个月内 3、入职 3 个月内 4、入职 1 年内六、“入职一年内各阶段成长计划” 一：新员工入职欢迎信二：入职加盟OA 公告模版三：“入职一年内各阶段成长计划”实施清单四：“入职一年内各阶段成长计划”跟踪档案五：“入职一年内各阶段成长计划”培训体系方案六：2022 届各岗位大学生个性化培养方案一、“入职一年内各阶段成长计划”背景1、基于集团快速战略发展，急需招兵买马，扩充人力资力量，开展新员工“入职一年内各阶段成长计划”是能够帮助企业更好地提高新员工入职留存率，减低招聘成本及风险，提高新员工满意度。
2、“入职一年内各阶段成长计划”是新员工入职培训体系的有机组成部分，并且贯穿整个入职培训，时间跨度长达 7 天—365 天。
二、“入职一年内各阶段成长计划”目的对于新员工消除新员工陌生感，建立起归属感；引导新员工熟悉企业、政策、制度与文化；引导新员工适应岗位，减缓心理落差，融入团队，开展工作；对于企业：减低新员工主动离职风险，提高招聘成功率和新员工满意度。
三、“入职一年内各阶段成长计划”思路时间轴：入职办理——7 天访谈——30 天满意度——90 天评价合格转正——365天测评拣选管理模式：标准化作业、表单式管理操作风格：以人为本、双向交流、系统实施四、“入职一年内各阶段成长计划”对象：1、重点指外部招聘的新员工，但内部招聘尤其是企业间调动的员工根据实际情况执行“入职一年内各阶段成长计划”中的后半段。
2、重点指集团引进的管理、营销、专业技术、技术研发等岗位新员工，同时包括所有岗位的大专以上应届大学生。
五、“入职一年内各阶段成长计划内容”（一）入职前一日1 1 、实施时间：到职前 1 1- -3 3 天2 2 、实施目的：为新员工快乐上班做好前期准备3 3 、实施内容：（1）各公司人力资部与用人部门对接新员工工作岗位、可报到时间。
入职新员工的成长路径规划
入职新员工的成长路径规划随着社会的不断发展，员工的个人职业发展和成长变得越来越重要。
对于刚刚入职的新员工来说，如何规划自己的成长路径，实现个人职业目标，是一项关键的任务。
本文将提供一些有助于入职新员工规划成长路径的建议。
一、了解公司文化和核心价值观每个公司都有自己的独特文化和核心价值观。
作为新员工，首先要了解并融入公司文化。
这可以通过多与同事交流、参加公司活动和培训等方式来实现。
了解公司的核心价值观，能够帮助新员工明确自己的工作目标，为个人职业发展制定明确的方向。
二、制定短期和长期目标在入职初期，新员工可以制定一些短期和长期目标。
短期目标可以是在所在部门中熟悉工作流程、学习相关知识和技能，积累一定的工作经验等。
长期目标可以是在公司中晋升到更高职位、成为某个领域的专家等。
制定目标有助于新员工在工作中保持动力，努力实现个人成长。
三、积极主动地学习和提升自己个人成长需要不断学习和提升。
新员工可以通过参加内部培训、外部培训、阅读相关专业书籍和参与行业研讨会等方式来提升自己的知识和技能。
此外，与经验丰富的同事合作，主动请教他们，学习他们的经验和知识，也是一种有效的学习方式。
四、寻找导师和角色模型寻找一个经验丰富的导师或者有影响力的角色模型是新员工成长的关键。
导师能够指导和帮助新员工适应公司的文化，提供职业上的建议和指导。
角色模型可以激励新员工，使其更好地理解个人成长的可能性和潜力。
五、参与项目和跨部门合作积极参与各种项目和跨部门合作是新员工成长的重要途径。
通过参与项目，新员工可以学习并了解公司的各个方面，提升自己的团队合作和沟通能力。
同时，跨部门合作也有助于新员工扩大人际网络，了解更多的工作机会。
六、不断反思和调整在成长的过程中，新员工需要不断反思自己的行动和决策，并且做好调整。
个人成长是一个动态的过程，需要根据自身情况进行调整和优化。
新员工可以定期回顾自己的工作表现和职业发展计划，找到不足之处，制定相应的改进计划。
职场新人通关攻略
职场新人通关攻略首先，作为新人，要注重学习和积累。
无论是专业知识还是实际工作经验，都需要不断地学习和积累。
要尽快熟悉自己所从事的工作内容，了解该行业的基本情况和发展趋势。
可以通过参加培训班、读书、关注行业动态等方式提升自己的知识水平。
与此同时，还要主动请教老员工，了解他们的工作经验和学习方法，从他们身上汲取经验和教训。
其次，要注重沟通和合作。
在职场中，与不同背景和层次的人合作是很常见的，所以良好的沟通和合作能力是非常重要的。
要学会倾听他人的意见和建议，虚心接受他人的批评和指导。
在与同事和上级相处时，要注重礼貌和尊重，避免冲突和误解。
此外，与同事之间的合作也需要注重团队精神和协作能力，积极参与团队活动，分享自己的想法和经验，共同完成工作任务。
再次，要注重自我管理和自我推广。
作为一名新人，要有责任感和主动性，能够独立完成自己的工作任务。
要时刻保持高度的工作热情和积极的工作态度，勇于接受挑战和学习新东西。
同时，要不断提高自己的工作效率和执行力，做到言出必行，务实高效。
此外，还要懂得自我推广，在适当的时候展示自己的能力和成果，让别人对自己有更多的认识和了解。
最后，要注重人际关系的建立和维护。
在职场中，人际关系是非常重要的，它能够为你提供更多的机会和资源。
所以要主动与同事和上级建立良好的关系，不仅要做到业务上的交流和合作，还要注重人情往来，多关心他人的生活和工作，帮助他人解决问题。
同时，要注意避免办公室政治和八卦，保持中立和公正的立场，以免给自己带来困扰和麻烦。
总结起来，职场新人通关攻略包括注重学习和积累、注重沟通和合作、注重自我管理和自我推广、注重人际关系的建立和维护等方面。
通过不断的努力和实践，新人能够更好地适应职场环境，展现出自己的潜力和优势，实现职场的成功。
房产经纪人新人90天成长闯关图
1.画商圈图2.系统操作3.空看20套房4.约拍实勘一个5.收取一把钥匙6.第一月商圈经理商谈一小时7.根据需求匹配房源8.门店接待一次9.翻打资源10.社区开发一个有效客户11.一次有效带看12.带看后回访一次13.掌握租赁签约14.第二月完成一次挫折访谈15.完成一次税费清单16.完成一次贷款计算17.完成一单买卖签约18.专业知识测评19.第三月完成一次精英访谈责任状（师徒合作其利断金）师父今天在这里郑重承诺：在担任师父期间，耐心相教，为荣体贴，以把毕生所学传授与徒弟为己任，做到全心全意，毫无保留，我承诺，我做到！徒弟今天在这里郑重承诺：在担任徒弟期间，勤奋刻苦，尽心尽力，以青出于蓝胜于蓝为己任，做到尊师重道，虚心学习，我承诺，我做到！第一关画商圈图过关标准：1、完成三天商圈跑盘工作，并画出商圈图（标注出商圈配套、楼栋分布、各楼盘主打户型），认识附近店面同事及大区商圈经理2、完成商圈经理/总监跑盘通关3、提交商圈跑盘手册至AE处，开通系统号请完成以下信息填写：姓名：系统号：大区：店面：入职时间：级别：权限：内网邮箱：店面地址：师父姓名：师父系统号：备注：系统号开通时间即为入职时间和起薪日期此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第二关系统操作过关标准1、学会操作OA、邮箱、LINK系统、链家网2、熟知400接听标准、房评标准3、熟知端口使用方法和考核标准默写400接听标准：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第三关空看20套房过关标准1、讲解商圈信息、房屋内部信息、业主信息、优缺点2、房屋卖点提炼3、完成空看记录表空看计划表此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第四关约拍实勘一个过关标准1、按预约模板发至摄影师（不得借助他人力量，必须独立完成）2、按照标准填写房源跟进摄影师预约模板：实勘任务：□完成□未完成摄影师姓名：联系方式：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第五关收取一把钥匙过关标准：1、亲自收取一把钥匙（不得借助他人力量，必须独立完成）2、签署钥匙委托协议3、收取后将房源传递同商圈，联动店面4、48小时内完成集中空看收取钥匙的好处（至少写出三点）：该钥匙房源的基本信息：本次集中空看人数为：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第六关商圈经理面谈一小时过关标准：1、提前准备好近期工作总结2、沟通时间不得低于1小时3、问题反馈与请教沟通近期工作总结：问题反馈（至少三点）：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第七关根据需求匹配房源过关标准：1、熟练掌握需求匹配方法，熟知客户匹配原则2、亲自根据一位客户的需求准确匹配房源请根据实践情况填写：列举一位近期客户需求：区域：面积：居室：租金/房价：入住时间：装修：付款方式：购房原因：客户上班地点：客户使用的交通工具：我推荐的房源是;此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第八关门店接待一次过关标准：1、接待流程符合标准2、必须递交个人名片3、接待时间不低于10分钟4、留下客户/业主的有效联系方式正确的店面接待流程：总结本次店面接待的不足：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第九关网络开发一次过关标准：1、掌握至少3套房源信息，至少2个楼盘信息2、总结不足与改进点网络扒房开始语：网络扒房结束语：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十关社区开发一个有效客户过关标准：1、成功留下客户的有效信息2、推荐掌上链家并完成注册3、总结客户的需求并尝试匹配至少三套以上合适的房源社区开发前要准备的物资：客户需求：匹配房源信息：成功获取客户的有效信息：□微信□电话□邮箱此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十一关一次有效带看过关标准：1、带看前充分准备2、带看后成功邀请回店带看工具明细：准备的房源信息;请列举至少3个带看后邀请回店的方法：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十二关带看后回访一次过关标准：1、提前准备回访内容2、与业主通话不低于5分钟3、反馈出业主目前状态4、将业主反馈体现在跟进中请列举回访沟通的内容或问题（明确具体）：总结本次回访的不足和下一步举措：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十三关掌握租赁签约（不做租赁的你也要完成此关，为带领徒弟打下基础）过关标准：1、熟知签约前备件2、掌握租赁合同的签署3、签约后总结不足与改进点默写租赁签约业主/客户备件：租赁合同填写错误总结：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十四关完成一次挫折访谈（挫折不可怕，可怕的是你没有面对挫折的勇气）过关标准：1、主动邀约商圈经理2、具备坦诚沟通的心态3、讲不足求学习入职至今最大的困惑之处/希望得到什么帮助：下一步的工作计划：商圈经理点评：商圈经理签字：第十五关完成一次税前清单过关标准：1、掌握基础税前知识2、独立计算房源税费清单3、总结不足与巩固税费知识请独立计算以下房源的税费清单：客户黄小姐打算购买业主陈先生名下位于鼓楼区的房屋，此房是于2014年8月份办理的房产证，出售价为320万元，合同约定所有税费由黄小姐承担，则黄小姐需要承担的税费分别为多少元？此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十六关完成一次贷款额计算过关标准：1、掌握贷款知识2、独立计算一套房源首付款、货款额3、总结不足与巩固货款知识默写商业贷款流程：请独立计算以下房源的贷款额：王小姐，1986年5月10日生，在南京评估公司已工作两年以上，单位正常缴纳省公积金，公积金缴存额度为500元，单位缴存比例为12%，若王小姐想通过公积金贷款购买一套房屋，则其公积金的最高贷款额度为多少元？此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十七关完成一单买卖签约过关标准：1、全程跟单一次（选复杂单）2、跟单完成后向师父讲解通关3、总结不足与巩固签约注意事项默写客户/业主签约备件：默写跟单流程（根据实际情况写出相应流程）此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十八关专业知识测评过关标准：1、五项能力讲解（讲商圈讲盘讲房讲公司讲自己）2、新人转正考试不低于70分独立介绍公司（列举介绍明细）：独立介绍一套房源（列举介绍明细）：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：第十九关完成一次精英访谈恭喜您即将闯关成功，您将成为一名优秀的百分百经纪人过关标准：1、邀约大区内单页业绩第一名经纪人，访谈不低于2小时2、提前准备好沟通内容3、写一份访谈总结及工作收获，汇报师傅总结自己目前工作的不足：此关遇到的困惑：师父点评：优点：有待提升：商圈经理签字：结束语恭喜您顺利通过所有关卡，完成了从菜鸟到雏鹰的转变。
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润华公司新入职员工成长通关攻略（入职实习通关指引工具）
部门名称：
员工姓名：
代教人姓名：
主管经理姓名：
致新入职伙伴
亲爱的伙伴：你好!
欢迎加入润华公司这个大家庭，愿这里可以成为你新的腾飞起点。
当你拿到这本新员工岗位实习成长通关攻略时，期待着润华会因为你的加入、成长与付出而自豪。
通关攻略中包括了在岗位实习过程中要掌握的专业技能、零售知识及相关要领学习指引，同样也涵盖了各类通关测试，它可以很好地帮助你在岗位更加轻松、得心应手的工作，并且迅速地成为专业的金牌销售高手。
在实习通关过程中，主管经理以及为你专门指派的通关教练将是你的辅导人，他们会为你讲解相关知识、流程，并为你提供相关技巧，助你在整个实习过程中加快成长，每一天的关卡他们都将伴随你共同完成，当你有任何疑问及困难时你都可以第一时间找到他们，同时公司也会为你提供振翅高飞的机会，当然要想搏击长空，还需你的投入和努力。
真诚希望你与润华公司一起成长与发展，祝你在润华工作顺利，每天都有愉快心情。
润华公司财务部
2013年月日
新入职员工成长通关攻略使用说明
1. 该手册由新入职员工保管，每天下班前请主动将手册交到主管经理或带教教练进行评估及测试评分；
2. 每天实习结束后请主管经理或带教教练在通关任务书需要学习的后面项目栏“□”内划“√”，未完成的划“X”；所通关内容适用员工在N/A下面的“□”内划“√”不适用划“X”。
3．请主管经理或教练按照通关攻略对新员工进行关卡测试考核及综合评分，分数请写在表格的空白评分处，满分150分，新员工总评分达到120分（含以上），方视为合格；
4.请主管经理或教练对当天的学习及实习表现进行面对面的反馈及辅导，共同制定改善计划；
5.请主管经理或教练及时跟进每天思想动态及表现，关注执行；
6.若遇周六日或大型促销活动及节假日，店铺教练可进行销售工作，新员工在旁进行观摩学习或由主管经理安排适当工作，实习通关攻略内容可适当顺延。
7.通关攻略每天表格中设置添加了空白行，各部门可结合新员工自身情况添加对新入职员工的通关任务帮教、考核项目；
8.通关攻略每天考核项目根据入职员工成长要求设定，各部门可结合新员工自身情况对每天通关任务书中部分帮教项目做天数顺序调整。
新入职员工成长通关攻略—第1天
入职第1天：
你的通关目标是熟悉岗位及相关标准规范，请你结合通关任务书，在主管经理或教练的辅导下，顺利完成首关测试，祝你成功。
新入职员工实习成长通关攻略—第2天
入职第2天：
今天的通关目标是深化熟悉展场、人员及相关标准规范，请参照任务书在教练的指引下完成任务，相信你会做到更好。
新入职员工实习成长通关攻略—第3天
入职第3天：
今天起你将进入专业产品知识关卡，你的通关目标是掌握品牌各系列产品相关知识；通关测试前教练会伴随你共同完成任务书的学习，祝你成为产品知识小专家。
新入职员工成长通关攻略—第4天
入职第4天：
今天你依然会在教练的伴随下共同完成以下任务书的学习，祝你顺利通过测试成为产品知识小专家。
新入职员工成长通关攻略—第5天
入职第5天：
今天你依然会在教练的伴随下共同完成以下任务书的学习，祝你顺利通过测试成为产品知识小专家。
新入职员工成长通关攻略—第6天
入职第6天：
今天你依然会在教练的伴随下共同完成以下任务书的学习，祝你顺利通过测试成为产品知识小专家。
新入职员工成长通关攻略—第7天
入职第7天：
今天是你崭露头角的时候，不用紧张，小小的测验会让你的羽翼更丰满，祝你顺利通过测试成为产品知识小专家。
新入职员工成长通关攻略—第8天
入职第8天：
今天你会充分发挥自己的聪明才智将知识有序整理，并会在教练的实战带教下强化、运用，祝你成为产品的实力派战将。
新入职员工成长通关攻略—第9天
入职第9天：
今天你会充分发挥自己的聪明才智将知识有序整理，并会在教练的实战带教下强化、运用，祝你成为产品的实力派战将。
新入职员工成长通关攻略—第10天
入职第10天：
今天你会充分发挥自己的聪明才智将知识有序整理，并会在教练的实战带教下强化、运用，祝你成为产品的实力派战将。
新入职员工成长通关攻略—第11天
入职第11天：
今天你会在教练的伴随下共同完成客户共性问题的话术研讨，祝你顺利成为懂产品、懂客户的贴心小赢家。
新入职员工成长通关攻略—第12天
入职第12天：
今天你会在教练的伴随下共同完成客户疑难问题的话术研讨，祝你顺利成为懂产品、懂客户的贴心小赢家。
新入职员工成长通关攻略—第13天
入职第13天：
今天你会在教练的伴随下共同完成客户疑难问题的话术研讨，祝你顺利成为懂产品、懂客户的贴心小赢家。
新入职员工成长通关攻略—第14天
入职第14天：
今天你会在教练的伴随下共同完成保险核算学习，祝你熟记于心，将众多保险客户收之囊中。
新入职员工成长通关攻略—第15天
入职第15天：
今天如果你将学到的知识融会贯通，顺利过关，他日，继续修炼，必定大有作为，期待你的成功！
有力量也要有韧性，相信你一定会在自己的工作岗位上做出不平凡的成绩，达到卓越绩效，赢得梦想，愿你和润华共发展！。