酒水销售工作计划书怎么写
新手销售酒水工作计划范文
一、前言作为一名销售新手，面对竞争激烈的酒水市场，为了迅速适应工作，提高销售业绩，特制定以下工作计划。
二、目标设定1. 短期目标（1-3个月）：- 熟悉公司产品及市场行情；- 完成销售任务，实现销售额达到预期目标；- 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
2. 中期目标（3-6个月）：- 提升销售技巧，提高自身业务能力；- 扩大客户群体，增加销售渠道；- 提高市场占有率，为公司创造更多价值。
3. 长期目标（6个月以上）：- 成为酒水销售领域的专家；- 带领团队取得优异成绩；- 为公司创造更高的市场份额。
三、工作计划1. 熟悉产品及市场（1）认真学习公司产品知识，了解产品特点、优势及适用场景；（2）关注行业动态，了解市场行情、竞争对手及消费者需求；（3）参加公司举办的培训活动，提高自身业务水平。
2. 销售执行（1）制定销售计划，明确销售目标、客户群体及销售策略；（2）主动拜访客户，了解客户需求，提供针对性的解决方案；（3）跟踪客户订单，确保订单按时完成；（4）维护客户关系，提高客户满意度。
3. 拓展销售渠道（1）与各类渠道商建立合作关系，拓宽销售渠道；（2）参加行业展会、招商会等活动，扩大公司知名度；（3）利用社交媒体、网络平台等渠道，宣传公司产品。
4. 团队建设（1）关注团队成员的成长，提供培训及指导；（2）鼓励团队成员积极参与公司活动，增强团队凝聚力；（3）建立良好的团队氛围，提高团队执行力。
5. 考核与反馈（1）定期对销售业绩进行考核，分析原因，制定改进措施；（2）收集客户反馈，了解客户需求，调整销售策略；（3）总结经验教训，不断优化工作方法。
四、总结作为一名销售新手，我将全力以赴，努力实现以上工作计划，为公司创造价值。
在未来的工作中，我将不断学习、提升自己，为实现公司及个人目标而努力。
盐湖酒水销售工作计划书
盐湖酒水销售工作计划书第一章：项目背景与目标1.1 项目背景随着消费水平的提高和人们对生活品质的要求增加，酒水市场规模不断扩大，盐湖地区的酒水销售市场潜力巨大。
盐湖地处于饮食文化和旅游资源多样的地区，这些都为酒水销售提供了广阔的市场空间。
1.2 项目目标本项目旨在通过开展盐湖地区的酒水销售工作，实现以下目标：- 提高盐湖地区的酒水销售市场份额；- 扩大盐湖地区的酒水销售网点覆盖面；- 增加盐湖地区的酒水销售收入；- 提升盐湖地区酒水销售服务水平。
第二章：市场调研与分析2.1 市场调研在开始销售工作之前，我们需要进行详尽的市场调研，了解盐湖地区的酒水销售市场情况。
市场调研包括但不限于以下方面：- 盐湖地区酒水销售市场的规模和增长趋势；- 盐湖地区酒水销售市场的竞争态势和主要竞争对手；- 盐湖地区消费者对酒水销售的需求和偏好。
2.2 市场分析市场调研的基础上，我们对盐湖地区的酒水销售市场进行综合分析，包括但不限于以下方面：- 盐湖地区酒水销售市场的发展机会和挑战；- 盐湖地区酒水销售市场的目标消费群体和消费习惯；- 盐湖地区酒水销售市场的价格水平和销售渠道。
第三章：销售策略与目标3.1 销售策略基于市场调研和分析的结果，我们制定了以下销售策略：- 坚持以客户为中心的销售理念，提供满足客户需求的酒水产品和服务；- 加强与旅游业、酒店、餐饮业等相关行业的合作，共同推广盐湖地区的酒水销售； - 开展促销活动，提升盐湖地区酒水销售的知名度和美誉度。
3.2 销售目标我们制定了以下销售目标：- 在盐湖地区的酒水销售市场中占有30%的市场份额；- 在盐湖地区建立100个酒水销售网点，覆盖全区各个重要商业区；- 增加盐湖地区酒水销售收入10%。
第四章：销售计划与实施4.1 销售计划我们制定了以下销售计划：- 在盐湖地区设立销售团队，负责酒水销售工作；- 对盐湖地区的消费者进行调研，了解其需求和偏好；- 开发和引进适应盐湖地区酒水销售市场需求的产品；- 制定推广策略，通过各种渠道宣传和推广盐湖地区的酒水销售。
酒水业务员工作计划五篇
酒水业务员工作计划一：客户拓展计划目标积极寻找新的客户资源，不断拓展公司经营领域方式1.分析本地市场情况，寻找潜在客户资源2.利用网络平台，主动联系潜在客户3.参加各类展会、活动，扩大公司影响力，与潜在客户建立联系行动计划1.搜集市场信息，确定潜在客户群体2.建立客户信息库，及时跟进客户需求3.积极参与相关行业活动，拓展人脉4.制定拓展计划，明确工作目标及时间节点酒水业务员工作计划二：销售目标计划目标提高销售业绩，达到公司设定的销售目标方式1.了解市场行情，把握市场变化2.分析客户需求，精准定位产品销售点，满足客户需求3.优化销售流程，提高效率4.建立客户忠诚度，促进客户再次购买行动计划1.销售计划的定期跟进2.定期分析销售情况，寻找客户需求，细化产品销售方案3.优化销售流程，提高效率4.建立客户信息库，及时跟进客户需求酒水业务员工作计划三：客户维护计划目标维护好已有客户，提高客户满意度，保持客户对公司服务的信任方式1.重视客户反馈，及时做好沟通和处理2.定期拜访客户，及时了解客户需求3.提供优质服务，定期跟进客户4.加强与客户的互动，建立良好的客户关系行动计划1.建立专业的客户服务团队，负责客户服务工作2.定期对已有客户进行拜访和调研，了解客户需求3.提供优质的售后服务，及时解决客户问题4.加强与客户的沟通，加深客户信任感酒水业务员工作计划四：市场分析计划目标准确了解市场变化，把握市场发展趋势方式1.利用各种渠道搜集市场信息2.深入了解行业趋势及竞争情况3.确定产品定位，精准把握市场需求4.制定市场策略，提高竞争力行动计划1.定期收集市场信息，分析市场趋势，提供重要参考意见2.进行市场细分，针对性推出相应产品，抢占市场3.深入了解竞争对手情况，看是从哪些方面提升自身竞争力4.与公司其他部门紧密配合，协同工作，共同制定市场策略酒水业务员工作计划五：市场推广计划目标提升公司知名度，加强品牌文化内涵，为公司发展打下坚实的基础方式1.加强公司的网络宣传和推广活动2.进行市场推广，加大宣传力度3.提供产品优惠活动，吸引更多顾客4.加大媒体曝光度，提升公司知名度行动计划1.制定推广计划，包括活动内容、时间、地点等2.配合市场部门，在各大门户网站、电视、报纸等媒体上进行宣传3.利用线下销售渠道，实施促销活动，吸引更多顾客4.与公司其他部门紧密配合，协同工作，共同制定推广策略。
酒水销售工作计划4篇
酒水销售工作计划4篇篇一:酒水销售公司工作计划(1139字)一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。
酒水销售计划书2023(10篇)
酒水销售计划书2023（10篇）酒水销售计划书2023（10篇）酒水销售计划书2023 篇1 对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、*店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经销商。
营销策划不能选择坐等顾客上门的坐商。
2、制定明确的铺货目标和计划在铺货之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。
酒水销售工作计划范文
酒水销售工作计划范文
酒水销售工作计划范文：
1. 深入了解产品：首先，我会详细了解公司的酒水产品，包括其特点、目标客户群以
及竞争对手情况等。
这样可以帮助我更好地推销产品，回答客户的问题并提供专业的
建议。
2. 建立客户群：我将通过市场调研和网络推广等方式，寻找并建立起一批潜在客户群。
这样可以提高销售机会，并为以后的销售活动提供更多的潜在客户资源。
3. 制定销售策略：基于产品特点和目标客户群的需求，我会制定一套具体的销售策略，包括选定销售渠道、制定售价和促销活动等。
这将有助于提高销售量和市场份额。
4. 开展销售活动：我计划通过电话销售、客户拜访和参加行业展会等方式，积极开展
销售活动。
在销售过程中，我会注意与客户建立良好的沟通关系，并根据客户的需求
提供个性化的解决方案。
5. 追踪客户满意度：我将定期与客户进行沟通，并及时解决客户的问题和反馈。
通过
这种方式，可以提高客户满意度，并为口碑营销打下良好基础。
6. 持续学习和提升：我会积极参加相关行业培训和研讨会，不断学习和提升自己的销
售技巧和专业知识。
同时，我也会不断反思和总结销售经验，不断完善自己的销售方
法和策略。
总结：以上是我个人的酒水销售工作计划范文。
通过深入了解产品、建立客户群、制
定销售策略、开展销售活动、追踪客户满意度以及持续学习和提升，我相信我能够取
得良好的销售成绩并在酒水销售领域取得成功。
酒水销售工作计划书怎么写
酒水销售工作计划书怎么写【篇一】酒水发卖任务方案书怎样写1、市场开辟依据今朝的公司产物理念及价位，起首必需给产物定好方位，一个好的标的目的才干确保公司产物的良性开展，后面市场剖析外面引见了市场合作力的变化，红酒行业终端市场曾经开端变化成为厂家合作的次要疆场，红酒连锁店的扩大便是一个分明的例子。
厂家要想正在这局部市场站住脚，必需正在效劳与改造上有打破。
鉴于公司如今的状况，我倡议采纳门路分离式开辟办法，所谓门路分离式开辟办法，便是地区先榜样店后分离店，以点带面的方式开辟市场。
正在开辟市场的进程中标的目的是第一因素，办法是第二因素，这两者不成别离，必需无力分离才开辟出合适公司开展的市场。
2、产物发卖依据公司与店的详细状况订定年发卖义务，月发卖义务，再依据市场的详细状况停止分化。
分化到每个月、每一周、逐日。
以每个月、每个月、逐日的发卖目的分化到各个零碎及各个门店，实现各个时段的发卖义务，并正在发卖实现义务的根底上，进步发卖功绩。
对于与完不可的店面，要停止总结以及实时的调剂。
次要手腕是：进步团队本质，增强团队办理，展开差别阶段各类匆匆销勾当，订定公道无效的奖罚轨制及鼓励计划(此项依据市场状况实时间段的实践状况停止。
发卖淡季针对于红酒连锁专卖店施行力度较年夜的发卖增进勾当，强势促进终端市场发卖。
3、客户办理及保护针对于现有的终端连锁店以及代办署理商客户停止无效办理及干系保护，对于每个连锁店客户及代办署理商客户树立客户档案，理解发卖状况及气力状况，停止公司的企业文明以及公司产物常识理念的没有活期有方案的传达，正在淡季完毕后以及淡季降临前更要加鼎力度传达。
理解代办署理商及连锁店经销商担任人的根本状况并建档停止活期访问，互相相同，订定发卖方案及匆匆销计划。
4、品牌及产物推行品牌及产物推行正在20xx年度共同及履行公司的活期品牌宣扬及产物推行匆匆销勾当，增进品牌的晓得度，培育品牌运用频次以及品牌忠实度，经过电视、杂志、报纸、收集、户外宣扬渠道筹划一些投进本钱较低的大众干系宣扬勾当，晋升品牌抽象。
酒水销售工作计划书怎么写
酒水销售工作计划书怎么写【篇一】酒水销售工作计划书怎么写一、市场开拓根据目前的公司产品理念及价位，首先必须给产品定好方位，一个好的方向才能确保公司产品的良性发展，前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变，红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。
厂家要想在这部分市场站住脚，必须在服务与革新上有突破。
鉴于公司现在的情况，我建议采取阶梯分散式开拓方法，所谓阶梯分散式开拓方法，就是区域先样板店后分散店，以点带面的形式开拓市场。
在开拓市场的过程中方向是第一要素，方法是第二要素，这二者不可分离，必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。
二、产品销售根据公司与店的具体情况制定年销售任务，月销售任务，再根据市场的具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在销售完成任务的基础上，提高销售业绩。
对与完不成的店面，要进行总结和及时的调整。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段各种促销活动，制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。
销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动，强势推进终端市场销售。
三、客户管理及维护针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护，对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案，了解销售情况及实力情况，进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播，在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。
了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。
四、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
新手销售酒水工作计划书
一、前言作为一名销售新手，我深知酒水销售行业竞争激烈，为了迅速提升自身业务能力，确保完成销售目标，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 在入职前3个月内，熟悉公司产品、行业市场及竞争对手情况。
2. 在入职6个月内，达成月销售目标，并保持持续增长。
3. 在入职1年内，成为公司优秀销售代表，积累丰富客户资源。
三、具体工作计划1. 市场调研（1）深入了解目标市场，分析竞争对手的销售策略、产品特点、价格定位等。
（2）了解消费者需求，收集市场反馈信息，为产品调整和销售策略提供依据。
2. 产品知识学习（1）熟悉公司产品线，掌握产品特点、价格、包装、规格等信息。
（2）学习酒水行业相关知识，提高自己对酒水产品的认知。
3. 销售技能提升（1）学习销售技巧，提高与客户沟通、谈判、成交的能力。
（2）参加公司举办的各类培训，提升个人综合素质。
4. 客户拓展与维护（1）开发新客户，拓展销售渠道，提高市场占有率。
（2）维护老客户，提高客户满意度，促进二次销售。
5. 销售数据分析（1）定期对销售数据进行分析，找出销售瓶颈，制定改进措施。
（2）关注市场动态，及时调整销售策略。
6. 团队协作（1）与团队成员保持良好沟通，共同解决工作中遇到的问题。
（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
四、时间安排1. 入职前1个月：完成市场调研、产品知识学习、销售技能提升。
2. 入职第2个月：开发新客户，拓展销售渠道，维护老客户。
3. 入职第3个月：对销售数据进行初步分析，找出销售瓶颈，制定改进措施。
4. 入职第4-6个月：持续优化销售策略，提高销售业绩。
五、总结作为一名销售新手，我将全力以赴，按照以上工作计划，不断提升自身业务能力，为公司创造价值。
在未来的工作中，我将始终保持积极进取的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
酒水销售工作计划书5篇
酒水销售工作计划书5篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
下面小编给大家带来酒水销售工作计划书，希望大家喜欢!酒水销售工作计划书1一、业务员的配备：1.以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。
2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。
基本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。
二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。
1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场，如__、__等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。
3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，根据具体市场确定合理的布点数量。
4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。
5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得的宣传效应。
1)在广告宣传上应以“__红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费资源。
2)根据酒市场的一些特征，在宣传上以“__红酒”是___精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。
酒水销售人员的工作计划
一、前言作为一名酒水销售人员，我深知自己肩负着推动公司酒水销售业绩增长的重要责任。
为了更好地完成工作，提高销售业绩，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完成年度销售任务，确保达成公司销售目标。
2. 提升客户满意度，增加客户忠诚度。
3. 拓展销售渠道，提高市场占有率。
三、具体措施1. 学习与提升（1）深入学习酒水行业知识，了解各类酒水产品的特点、市场定位及消费者需求。
（2）关注行业动态，掌握竞争对手的销售策略和市场情况。
（3）学习销售技巧，提高沟通能力和谈判技巧。
2. 客户管理（1）维护现有客户，定期回访，了解客户需求，提供优质服务。
（2）拓展新客户，通过电话、拜访、网络等方式开发潜在客户。
（3）建立客户档案，记录客户信息、购买记录、沟通记录等，以便更好地为客户提供个性化服务。
3. 销售渠道拓展（1）加强与经销商、代理商的合作，稳定现有销售网络。
（2）积极拓展商超、餐饮、酒店等渠道，提高产品覆盖率。
（3）开展团购业务，针对企事业单位、政府机关等客户群体，推出团购优惠政策。
4. 市场调研（1）定期进行市场调研，了解市场动态、消费者需求和竞争对手情况。
（2）分析市场数据，制定针对性的营销策略。
（3）关注行业热点，及时调整销售策略。
5. 销售回款（1）加强与客户的沟通，确保销售款项及时到账。
（2）建立销售回款台账，跟踪回款进度，确保回款率达标。
（3）针对逾期未付款的客户，采取有效措施，如电话催款、发送催款函等。
6. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通，分享销售经验，共同提高团队整体业绩。
（2）积极参与公司组织的各类培训活动，提升自身综合素质。
（3）关注团队成员的工作状态，及时提供帮助，共同进步。
四、时间安排1. 第一季度：完成年度销售任务的30%，拓展新客户，优化销售渠道。
2. 第二季度：完成年度销售任务的40%，加强市场调研，调整销售策略。
3. 第三季度：完成年度销售任务的50%，巩固现有客户，拓展团购业务。
酒水销售的工作总结与计划范本（5篇）
酒水销售的工作总结与计划范本____年上半年，我们第一经营部在领导的正确领导下，在全体同仁的共同努力下取得了一些成绩，为了更好的开展下半年的销售工作，总结经验、吸取教训，现将上半年的工作总结如下：一、上半年销售情况太白z酒____年上半年实现销售收入____万元，较去年同期下降____%、其中太白z酒六年完成销售额____万元，占总销售额的____%，福酒完成销售额____万元，占总销售额的____%，九年完成销售额____万元，占总销售额的____%，新品家家乐完成销售额____万元，占总销售额的____%，好日子完成销售额____万元，占总销售额的____%，锦上添花完成销售额____万元，占总销售额的____%。
从以上指标可以看出来，低挡酒的销售比例占多半，中档酒的销售比例太小，销售层次、比例不协调，地区发展不均衡。
二、上半年的工作情况1、在上半年的销售工作中，对内加大了对业务人员的监督考核力度，优胜劣汰，逐步培养起了业务人员沟通、协调能力，对外不断寻求厂商合作新模式，调整产品结构，巩固核心市场，拓展新市场，紧跟市场消费需求的脚步，围绕市场需求发展、在太白酒销售势态不明朗的情况下，积极开发适销对路、价格适中的新产品，迎合广大消费者的消费需求、2、太白z酒的销售方面，工作方法灵活机动，一个市场一个策略，甚至一店一策，将成熟市场做精做细，在差异化、具体化上做足功夫、上半年的销售工作不拘一格，就个别市场进行了会议营销，取得了不错的销量，同时在配备新颖独特的箱外礼品基础上进行了大面积的铺市、压货，提高了市场占有率，稳定了市场。
3、六年、福酒、好日子的销售工作走精耕路线，重点做好核心市场，以咸阳地区为骨干龙头，兼顾其他二三级市场、具体操作中将经销商、业务人员、市场任务结合起来形成利益共同体，与客户真诚沟通、紧密联系、同呼吸共命运，打造一批畅销市场、基础市场、同时致力发展外围市场逐步恢复产品的区域布局，使销售区域达到平衡。
酒水门店销售计划书范文
酒水门店销售计划书范文一、市场分析：酒水行业是一个具有巨大潜力的市场，消费者对于酒水的需求不断增长。
随着生活水平的提高，人们对于品质更高、口感更好的酒水有着更高的要求。
因此，开设一家酒水门店是一个非常有前景的商业选择。
二、目标客户：我们的目标客户主要是年龄在25-45岁之间的中等收入群体。
这个群体通常有一定的消费能力，并对于高质量的酒水有一定的追求。
他们可能是商务人士、白领或者是追求品质生活的年轻人。
三、产品定位：我们的门店将主要销售高品质的酒水产品，包括葡萄酒、威士忌、啤酒等。
我们将注重产品的选择和品质，确保每一款产品都能满足客户的需求。
同时，我们还将提供专业的酒水知识咨询和品鉴活动，为客户提供更好的购物体验。
四、销售策略：1. 产品展示和陈列：我们将展示各类酒水产品，通过精心的陈列和布局，吸引客户的注意力，并增加购买欲望。
同时，我们还将定期更换陈列的产品，以保持新鲜感。
2. 促销活动：我们将定期开展促销活动，例如打折、赠品等，吸引客户前来购买。
同时，我们还将与厂商合作，引进一些独家产品，增加客户的购买动力。
3. 会员制度：我们将推出会员制度，为经常光顾我们门店的客户提供一定的折扣和优惠。
通过建立良好的客户关系，提高客户的忠诚度和回头率。
4. 线上销售：除了门店销售，我们还将开设线上销售渠道，方便客户随时随地购买我们的产品。
同时，我们还将在社交媒体平台上进行宣传和推广，吸引更多的潜在客户。
五、预算和财务计划：我们将制定详细的预算和财务计划，包括租金、装修、人员工资、库存成本等。
同时，我们还将制定营销费用和利润预测，确保门店的可持续发展。
六、风险控制：我们将密切关注市场需求和竞争动态，及时调整产品结构和销售策略，以应对市场变化。
同时，我们还将建立健全的库存管理和质量控制体系，确保产品的品质和供应的稳定性。
七、总结：通过上述销售计划，我们将提供高品质的酒水产品和专业的服务，吸引目标客户，提高销售额和市场份额。
酒水销售新人工作计划
一、前言作为一名酒水销售新人，面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，为了更好地适应工作，提高自己的业务能力，现将我的工作计划如下：二、工作目标1. 在短时间内熟悉公司产品，掌握产品特点、优势和卖点。
2. 在三个月内完成销售额指标，达到公司对新人的要求。
3. 建立良好的客户关系，提升客户满意度。
4. 提高自己的业务能力，成为一名优秀的酒水销售员。
三、具体实施计划1. 熟悉产品与市场（1）在入职初期，认真阅读公司产品资料，了解产品特点、优势、卖点及市场定位。
（2）向有经验的同事请教，了解产品在市场上的表现和销售策略。
（3）关注行业动态，了解竞争对手的产品和市场策略。
2. 制定销售计划（1）根据公司产品特点和市场需求，制定销售目标。
（2）针对不同客户群体，制定差异化的销售策略。
（3）合理分配销售资源，提高销售效率。
3. 拓展客户资源（1）利用公司提供的客户资源，进行电话拜访、邮件沟通等初步接触。
（2）参加行业展会、酒水节等活动，拓展潜在客户。
（3）与客户建立良好关系，维护客户资源。
4. 提高客户满意度（1）了解客户需求，提供针对性的产品和服务。
（2）定期回访客户，了解客户满意度，及时解决客户问题。
（3）建立客户档案，记录客户信息，为后续销售提供参考。
5. 不断提升自己（1）积极参加公司组织的培训，提高业务知识和技能。
（2）向优秀同事学习，借鉴他们的成功经验。
（3）关注行业动态，不断学习新知识，提高自己的综合素质。
四、总结作为一名酒水销售新人，我将认真执行以上工作计划，努力提升自己的业务能力，为公司创造价值。
在今后的工作中，我会不断总结经验，优化工作方法，为实现自己的职业目标而努力。
酒水促销策划方案6篇
酒水促销策划方案6篇总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查，并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析，并做出的客观评价。
值得注意的是，我们不仅要做好工作，还要学会对所做的事情进行总结，写出一份好的总结。
下面我整理的《酒水促销策划方案6篇》，一起来看看！酒水促销策划方案篇1一、活动主题xxx二、活动背景广大消费者在节日期间难免会走亲访友，而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。
由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。
三、活动目的推动qz陈酿白酒的旺季销售，提升产品在消费者心目中的品牌形象。
四、活动时间20xx年9月1日——20xx年9月15日五、活动地点惠友超市(军校店、十方店)、杰出便利店(由业务员提报)六、活动形式及内容(一)活动形式初步定为买赠形式，分场内和场外，杰出便利店外进行抽奖活动。
(二)活动内容凡在活动时间内购买qz陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠，具体优惠活动如下：注：此优惠政策适用于场内和场外，场外可适当增加买赠力度。
(三)杰出便利店外促销活动购买qz陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动，中奖率为100%。
(四)奖项设置和控制原则本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖一等奖：赠qz陈酿典藏1瓶二等奖：赠qz陈酿精品1瓶三等奖：赠qz陈酿小红瓶酒1瓶参与奖：赠打火机1个七、活动执行细则(一)活动店的选择条件1、活动店规模比较大，地理位置位于居民小区的聚集地，能起到户外宣传的作用。
2、营业时间的客流量大，能起到店内宣传的作用。
(二)活动店的提报程序1、参加活动店由商超主管按照平时的销量表现提报，由销售部评定决定是否进行活动。
2、评定完成后结果传报相关店面的促销人员进行准备，准备期不少于两天。
3、批准后三天市场部人员完成促销用物料准备，促销部人员完成人员准备。
酒水销售工作计划8篇
酒水销售工作计划8篇酒水销售工作计划8篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候开始制定计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家整理的酒水销售工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒水销售工作计划1一、负责区域的销售业绩回顾与分析（一）、业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；（二）、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；4、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；5、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
6、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
酒水销售工作计划范本（5篇）
酒水销售工作计划范本一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料，对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：____市、____县、____县，回访完毕。
在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。
酒水销售工作计划范本（二）一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料，对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：____市、____县、____县，回访完毕。
酒水营销活动策划方案范例5篇
酒水营销活动策划方案范例5篇产品同质化如何做营销才能拉开差异?同样是开火锅店，同样是涂鸦的风格，究竟要怎样装饰才能吸引顾客的眼球?下面就是给大家带来的营销策划方案，欢迎大家阅读!酒水营销活动策划方案范例(一)为了达到公司亟定年销售目标1000万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，五粮液(四方见喜)产品的实际情况，针对本款产品在四川市场的销售，特做建议性方案如下：一、完善销售机构建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。
达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下：1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：①、负责机构的组建，人员的考核。
②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。
③、对各区域经理目标任务进行划分，④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。
2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为：①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。
②根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。
③根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。
带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。
④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。
⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。
⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。
参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。
⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。
⑧经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。
⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。
酒水销售计划书范文3篇
酒水销售计划书范文3篇酒水销售计划书范文3篇如下，快随小编一起来了解。
酒水销售计划书范文3篇【一】针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部××年销售计划书，现在向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。
开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。
制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
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酒水销售工作计划书怎么写
导语】工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
搜集的《酒水销售工作计划书怎么写》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。
【篇一】酒水销售工作计划书怎么写
一、市场开拓
根据目前的公司产品理念及价位，首先必须给产品定好方位，一个好的方向才能确保公司产品的良性发展，前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变，红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。
厂家要想在这部分市场站住脚，必须在服务与革新上有突破。
鉴于公司现在的情况，我建议采取阶梯分散式开拓方法，所谓阶梯分散式开拓方法，就是区域先样板店后分散店，以点带面的形式开拓市场。
在开拓市场的过程中方向是第一要素，方法是第二要素，这二者不可分离，必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。
二、产品销售
根据公司与店的具体情况制定年销售任务，月销售任务，再根据
市场的具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在销售完成任务的基础上，提高销售业绩。
对与完不成的店面，要进行总结和及时的调整。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段各种促销活动，制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。
销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动，强势推进终端市场销售。
三、客户管理及维护
针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护，对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案，了解销售情况及实力情况，进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播，在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。
了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。
四、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
五、终端布置
终端销售渠道网点的建立普及会大量增加，根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作，积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设，进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列，可按公司统一标准。
积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。
有公司具体负责人负责制定终端布置标准。
六、促销活动的策划及执行
促销活动的策划与执行主要是在销售中进行，提升产品淡旺季的销售量，促进公司产品的市场占有率。
第一严格执行公司的销售促销活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动，灵活策划调整一些销售促销活动。
主要思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品及市场资源优势，突出活动重点的策划优势与劣势。
七、团队建设、团队管理
红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等，但是他们忘记了企业运营的本质。
不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚，那一切资源的操纵者始终是人！红酒行业这些年一直追求服务的差异化，那么一个好的`销售团队更是必不可少，传统的团队建设让很多企业精疲力竭，而且并没有发挥出团队的作用，拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。
团队建设：好团队是能让每一位队员都有归属感，而归属感的两
大要素：一是要能在团队里面成长，二是能跟随团队有一份好的收入。
具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用，乱用不仅造成公司资源浪费，而且会影响到团队的成长与凝聚力。
团队建立分四个阶段，第一阶段:选取销售核心人员：区域经理、区域经理负责开拓市场，并负责市场服务。
第二阶段：团队管理，每一支团队都以区域经理为主，由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。
有力的执行公司产品的销售工作。
第三阶段：团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分，公司制定月度培训计划，培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导，销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析，增加团队凝聚力。
第四阶段：团队攻击力的形成，战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。
【篇二】酒水销售工作计划书怎么写
一、努力学习，提高业务水品
(1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
(2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
二、进一步拓展销售渠道
十月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上，十月份主要对
系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作，并慢慢向其它企业单位渗透。
三、做好市场调研工作
对市场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
四、与胡总密切配合，做好销售工作
协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
同时带动业务员的销售积极性。
五、建议和实施
(1)提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。
(2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。
(3)做好安全销售业务商谈，确保员工和企业的合法权益。
(4)要以”以人为本、服务企业”为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力和影响力。
【篇三】酒水销售工作计划书怎么写
一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、
长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大黔朝酒业公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有”五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的”十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，
不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。