沃尔玛生产实习报告
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生产实习报告
一、实习地点
沃尔玛。
二、实习时间:
2012年七月三号至2012年七月十三号。
三、实习单位:
沃尔玛百货有限公司
四、实习内容:
果蔬区负责水果部分的各种工作,包括上货,商品摆放,水果包装,促销,整理仓库,打扫仓库,以及短缺货物的登记。
五、实习过程及心得:
(一)实习过程
自7月3日起,在学校安排的10天的实习工作中我参加了沃尔玛的果蔬实习工作。实习过程分为两个阶段。
1.培训阶段
第一阶段沃尔玛的领导安排我在特定教室进行入职前的培训工作,主要是培训安全意识和熟悉员工守则。通过对这一阶段的学习使我对沃尔玛的管理文化有了初步的了解。总得可归纳为以下几点:(1)公司概况
沃尔玛全名为沃尔玛百货有限公司,是由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数
180多万人,分布在全球15个国家。
(2)安全教育
安全是从事一切工作的先决条件,沃尔玛很重视员工工作中的安全,包括整个工作场所的安全和各个部门操作安全。
(3)诚信
诚信对于沃尔玛来说是强大的基础,在沃尔玛内,你可以犯任何错误,都有挽回的余地,但是只要和诚信有关的,你就必须离职,没有任何商量的余地。
(4)三米微笑
员工对每一个进入沃尔玛的顾客,距离三米开外的地方保持微笑对视对方,这样不仅可以有效预防小偷,并且能够给带来顾客很好的心情,因为情绪是可以传染的。
2.实地工作阶段
接下来的第二阶段我被安排到沃尔玛的果蔬部门工作。对于我这个毫无实际工作经验初出茅庐的人来说管理仓库和维持货架整齐都不是那么容易的事。所以刚开始那天真的无从下手,只能跟着部门的同事跑前跑后。但是通过两天的学习观察和老同事的分析我总结了一些经验,于是工作开始变得得心应手起来。
(二)实习心得
对我而言,实习可以使我有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历。作为一名学生,我想学习的目的不在于通过各种考试,而是为了获取
知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出大学校园步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。
初进沃尔玛,对该企业也有一些比较浅的认识,进入企业的前两天,对每位入职员工都要进行员工培训,培训的内容包括企业的文化,企业的管理,企业的营运,企业的发展史等等,我们进入沃尔玛以后也能深深的感受到企业对员工平时的培训也体现在一些员工通道中,企业也注重各部门的竞争,平时举办活动,增加员工在工作中的趣味性,各部门也会不定期的出门游玩。
在沃尔玛实习了一个多月,在这世界龙头零售商卖场里,我们感受到它悠久的历史,它的文化和知识。在实习期间,我们深刻体会到了管理层中“倒金字塔”理论,高层的领导,从不摆架子,我们也不用以职位称呼,我们对工作的生疏,导致了我们在工作中犯了许多错误,可是主管从不严厉的批评我们,而是耐心的教导,老员工对我们更是照顾有加,在工作中让我们感受到无限的乐趣。此次实习,让我们与
社会亲密接触,不能说是百分百了解,但是体会到了,心领神会。看到了社会的运转、发展和“运动着的世界” 。书本上教会了我们知识,实习让我们真正的体会,收益了这些知识,在各自的岗位上,我们恪守己任,懂得“规矩” ,成就了自己的“方圆”“不断的播种,耕耘着一份收获” 。。我们用自己的劳动,实现自己的价值,收获的也不只是金钱!员工是沃尔玛宝贵的资源,所以我们是宝贵的,我们的人力资源,带给了企业财富,同时也带给了自己宝贵的“财富” ,实现自己的价值,才能真正的证明自己存在的意义。我们很高兴,此次能去沃尔玛实习,我们感受到了沃尔玛是繁华的,友好的,和悦的气氛,沃尔玛为我们召开了娱乐活动,我们可尽情的展现自己的才能,收获到了不仅是奖品,还有掌声,这是对自己的鼓励,也是对生命的鼓励,让我们有力量更好的为顾客服务。沃尔玛的口号是振奋人心的,激励这我们认真对待工作,若工作中存在着懈怠,困倦,我们的口号则召唤着我们打起精神来,“辉煌成就” ,辉煌的不仅是沃尔玛,辉煌着的还有创造辉煌的沃尔玛员工,我们见到了沃尔玛的强大,我们感受到这强大背后涌动着的力量,这就是沃尔玛的员工。
这次实习让我第一次接触了大企业的文化,企业的文化是一个企业的重要生命力,一个没有文化的企业象一具行尸走肉,没有思想,没有目标,更谈不上发展。比如三米微笑,这是沃尔玛一个不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃尔顿提出的,而是他的一个女同事提出的。后来经过慎重考虑被沃尔顿采纳。由此可见沃而玛的海钠之量,门户开放政策正是这一点的体现,沃儿玛通过吸纳基
层员工及管理层意见而不段创新成长。在这一点上我想这正是我们中国企业直的学习的一个方面。如果只从字面看,不难理解三米微笑是什么。也就是员工对每一个到沃尔玛的人都对之微笑,尽管有的人不大理解。情绪是会感染人的,这句话我是真正的体会到了。沃尔玛的宗旨,对于一个团队一个企业来讲,宗旨很重要,就像是指南针,让我们在取舍之间选择之时轻松很多。沃尔玛的零售思想很简单,就是天天低价。沃尔玛通过直接与供应商谈判,减少中间环节,大量配货,以广大市场为筹码,压低价格,以低于竞争对手的价格提供给消费者。这看似简单的理念支撑起了世界零售巨头,其实想来有些看似短短的理念却恰恰让很多复杂的事情变得简单明确。宗旨如果离开了践行就只是一句空话,沃尔玛给顾客的承诺就是绝对市场最低价。沃尔玛设有专门的查价员,每天会负责去其他超市查价,并且存在竞争的商品都有竞争分析,绝对保证最低价。简单的营运宗旨加上绝对的践行便成就了沃尔玛奇迹。再就是沃尔玛的管理层的选拔。沃尔玛的管理层中有一大部分是从员工干起,一步步走到管理层,另外的一小部分也在各个部门锻炼过,短则一星期,长则半年。这样做不仅保证了管理层对基层的了解程度,便于分配协调各个员工的工作,也可以让员工认识到自己可以通过踏实努力走上管理层,达到激励员工的目的。沃尔玛的实习不仅仅让我了解了几个部门的营运概况,了解了沃尔玛,更为珍贵的是让我走近了社会,体验了社会。相信这次的经历会让我更快成长,收获更多书本里没有的精神财富