绩效考评与持续改进管理制度

绩效考评与持续改进管理制度

1目的

为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性，保证安全生产标准化持续有效的正常运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。

2.范围

适用于安全生产绩效考评与持续改进管理。

3.引用标准

《企业安全生产标准化基本规范》

4职责

4.1 总经理负责组织实施安全生产标准化安全生产标准化持续改进评审。

4.2 主管安全副总负责向总经理报告公司安全生产标准化的运行情况，协助实施安全生产标准化持续改进评审。

4.3 办公室负责收集、汇总并向总经理提供安全生产标准化持续改进评审会议输入信息和编制安全生产标准化持续改进评审的输出文件，对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。

4.4 办公室和安技组负责安全生产标准化运行情况的汇总，并提交安全生产标准化运行情况报告。

4.5 各相关职能部门按安全生产职责负责提供安全生产标准化持续改进评审资料。

4.6 各部门负责对安全生产标准化持续改进评审提出问题制定纠正措施并实施。

4.7办公室负责对各部门安全绩效考核。

5内容及要求

5.1 安全生产标准化持续改进评审以会议的形式、步骤：

5.1.1 总经理主持评审会。参加人员：公司副总以上行政领导、各相关部门的负责人、其他相关人员。

5.1.2 安全生产标准化持续改进评审以会议的形式进行。

5.1.3 安全生产标准化持续改进评审会议每年至少进行一次，两次时间间隔不超过十二个月，当体制、组织机构或生产流程等发生重大变更时，可随时进行评审。

5.2 安全生产标准化持续改进评审会议内容

5.2.1组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置；

5.2.2需要进行改进/变更的范围；

5.2.3未完成的工作；

5.2.4上一年度评审会议结论的处理情况；

5.2.5 安全生产目标指标的完成情况；

5.2.6 安全生产标准化自评情况；

5.2.7现场安全状况与标准化规范的符合情况；各项安全生

产制度措施的适宜性、充分性和有效性。

5.2.8 资源要求。

5.3 安全生产标准化持续改进评审会议的准备

5.3.1 办公室编制安全生产标准化持续改进评审会议计划，内容包括：评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。安全生产标准化持续改进评审会议计划经总经理批准后于会议前10天通知有关部门，有关部门应在会议前3天将安全生产标准化持续改进评审会议的输入内容以书面形式上报行政部；办公室负责收集、整理评审资料。

5.4安全生产标准化持续改进评审会议输入

5.4.1各职能部门按要求向办公室提供安全生产目标完成情况、安全责任制的执行情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估情况、日常考评考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息；各相关标准及法律法规的执行情况、事故隐患的排查治理及自评的结果等安全生产信息，形成安全生产标准化持续改进评审会议输入报告。

5.4.2 办公室将各部门提交的安全生产标准化持续改进评审会议输入资料整理后交安全管理负责人审核，作为安全管理负责人在安全生产标准化持续改进评审会议会上报告本公司安全标准化的执行情况，安全生产工作目标完成情况及安全生产标准