中高层管理人员培训工作流程

中高层管理人员培训工作流程 阶段 项目 工作内容 需要得到的结果 1.清点参训总人数 2.清点艾博、晨信、铸造、新能源 、集团高管和外部公司高管人数 时间要求 责任人 是否完成
清点人数
核对实到人数
授课中
课间后勤
培训当前
确认订餐
3.清点外部公司实到人数（除高管 外） 1.确保课间学员正常用水 做好课间后勤工作 课间 2.上午提供茶叶，下午提供咖啡 1.确认艾博、晨信、铸造、新能源 、集团高层领导和外部公司领导最 与食堂确认订餐人数及份 午饭前2个小 终用餐人数 数 时 2.确认外部公司参训人员营养餐的 份数 1.确定晚餐的人数（我方、老师方 、司机） 2.确定晚餐的地点和时间 3.确定送领导的车辆 4.准备晚餐的牛奶及酒水
一周前
一周前
5天前 1天前 4天前
订餐
3天前
培训前
核实参训人数
2天前
培训当天
从上期参训人员的培训心 优秀心得PPT 得中挑选优秀心得制作 优秀心得PPT通过领导审核 2天前 的制作 PPT 将获奖公司、获奖人及部门、职务 颁奖PPT制作 制作一页颁奖PPT 1天前 写上。 开课词准备 准备培训当天的开课词 开课词通过领导审核 2天前 购买经费之内的礼品，并开具相关 准备礼品 购买培训当天使用的礼品 2天前 票据 1.获奖本人知晓，并确认能于培训 当天到场 优秀心得颁奖 通知优秀心得获奖者本人 2.不能到场者，确定委托接奖者 1天前 准备 知晓获奖事宜 3.将获奖者礼品放置在培训教室， 并告知领导位置 4.确定颁奖人 1.点检教室影像设备（投影仪、音 箱、话筒） 2.准备录音录像设备 3.根据教务安排，合理摆放桌椅、 根据老师的教务安排，布 布置教室 1天前 白板、小组活动所需物品 置教室 4.布置好课程签到二维码以及课程 门贴 5.准备开水瓶4支、咖啡1盒、茶叶 1盒、水杯若干 核实讲师到场 和助教进行联系，确保讲 确保讲师在授课前到场 授课前1小时 时间 师在规定时间前到场 1.在培训前开启教室空调 授课前半小时 2.备好4瓶开水 后勤准备 做好培训后勤准备工作 3.引导参训人员运用二维码进行签 授课前 到 4.上期优秀心得PPT滚动播放 授课前 1.按照开课词向参训人员介绍培训 讲师 介绍培训讲师，颁发优秀 2.由颁奖人向上一期优秀心得获奖 开课仪式 授课前 心得奖品 者颁发奖品 3.对颁奖过程、获奖者和颁奖者进 行拍照 1.全程关注影像设备 2.配合讲师进行wenku.baidu.com板的清理 协助讲师授课 确保授课讲师专心授课 授课中 3.当讲师播放视频时，关闭现场灯 光 1.对授课讲师进行拍照 2.对参训学员进行拍照 课堂记录 对授课过程进行拍照 授课中 3.对课堂互动进行拍照 4.对课程进行全程录音
中高层管理人员培训工作流程 阶段 项目 工作内容 需要得到的结果 时间要求 责任人 是否完成
1.下发培训通知，并确认回执信息 初次确定参训 与各司培训归口部门联络 人数 确定参训人员名单 2.收集整理出培训人员名单（初 稿），包括外部公司参训人员名单 1.确定讲师具体行程安排 2.确定讲师与助教人数 与外部培训机构联络人联 与讲师的接洽 3.确定讲师的教务要求 系 4.确定讲师的课件及讲师介绍、开 课辞等 预订讲师和助教入住的酒 1.根据讲师行程安排预订酒店 预订酒店 店 2.告知助教酒店名称及房间号 1.提前与公司办预约讲师用车 2.与车辆司机确认具体行程安排 预订车辆 预订接送讲师的车辆 3.交换司机与助教的联系方式 4.与助教最终确认行程路线等 1.确认艾博、晨信、铸造、新能源 、集团高层领导、外聘老师（含助 与公司食堂接洽，预订领 教）和外部公司领导大致用餐人数 导用餐和外部公司用餐 2.确认外部公司参训人员营养餐的 大致份数 与各司培训归口部门确认 整理出最终参训人员名单（终 参训的最终人员名单 稿），包括外部公司参训人员名单
晚餐
确认是否晚餐
中餐
培训后
1.确定下次培训的时间； 老师授课结束 老师课程结束后的闭课词 2.提醒学习心得编写； 时 3.其它相关注意事项。 联系车辆送讲师和助教到 车辆提前在指定地点等待讲师和助 课程结束前半 联系车辆 指定地点 教 小时 课程结束10分 清理会场 向清洁人员借用垃圾桶 将垃圾桶放置在教室后方 钟前 准备讲师、助教的牛奶 将牛奶（酸奶）礼包准备到位，到 课程结束前2 准备讲师礼品 （酸奶）礼包 金贝提货 个小时内 课后2个工作 整理会场 复原培训教室原有布置 教室恢复干净、整洁的状态 日内 1.撰写中高层培训新闻稿 课后3个工作 2.挑选中高层培训照片 宣传 撰写中高层培训新闻稿 日内 3.精选讲师课件 4.在微信公众号上发出新闻稿 1.向各司培训归口部门下发收集培 课后2个工作 训心得的通知 日内 课后2个工作 2.整理并核对出勤表 日内 3.将核对后的出勤表发给各司专员 课后3个工作 或领导 日内 4.收集各司参训人员培训心得 课后一周内 心得收集 下发收集培训心得的通知 5.督促并收集各司参训人员培训心 课后15天内 得 6.核对心得体会与出勤表是否有差 课后20天内 异 7.对入选的培训心得进行节选，并 课后20天内 进行再次检查审核。 8.将优秀培训心得发布在微信公众 课后 20 号上 天内 1.确定奖品； 奖品 确定下期优秀学员奖品 2.购买奖品； 课后20天内 3.奖品包装签名 闭课词