第十章分销策略.
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第十章分销策略复习题 1、市场营销渠道与分销渠道的概念及区别 2、分销渠道的主要职能 3、可供企业选择的分销策略(直接与间接 P223) 4、垂直渠道系统的主要形式 5、影响分销渠道设计的因素 6、生产者用来赢得中间商的合作的主要势力 7、分销规划的涵义 8、渠道冲突类型与成因
第十章分销策略 第一节分销渠道的职能与类型 一、分销渠道的职能 1、市场营销渠道:指配合在一起生产、分销 和消费某一个生产者的产品和服务的所有 企业和个人。包括某一种产品供、产、销 过程中的所有有关企业和个人。 2、分销渠道:某种商品和服务从生产者向消 费者转移过程中,取得这种商品和服务的 所有权或帮助所有权转移的所有企业和个 人。分销渠道包括商人中间商和代理中间 商、渠道起点的和终点的生产者和最终消 费者,不包括供应商、辅助商。
二、分销规划:建立一个有计划的,实行专 业化管理的垂直营销系统,把制造商的需 要与经销商的需要结合起来。 三、生产者的势力 生产者可以借助某些势力来赢得中间商的合 作。 1、强制力:威胁中止关系 2、奖赏力:执行的好的有奖赏,反点、旅游 3、法定力:合同 4、专长力:中商不会的专业知识 5、感召力:名牌势力
四、渠道冲突的类型: 1、垂直渠道冲突:制造、批发、零售之间 2、水平渠道冲突:同一层次不同地方的或商 店这间 3、多渠道冲突:同一制造商在一个地区有两 个以上的渠道,既有代理商,还自已直销。 五、产生渠道冲突的原因: 1、目标差异:渠道成员个体目标不同 2、归属差异:成员间角色与权利不清 3、认知差异:渠道成员认知的不同
3、分销渠道的主要职能: (1)调研 (2)促销 (3)接洽 (4)配合 (5)谈判 (6)物流 (7)融资 (8)风险承担
3、可供企业选择的分销策略(看书) (1)直接分销渠道(零阶渠道) 产品从生产者流向最终消费者的过程中不经 过任何中间商转手的分销渠道。 主要是产业用品:技术要求高、量ຫໍສະໝຸດ Baidu (2)间接分销渠道 一阶渠道含有一个销售中介机构。 二阶渠道含有二个销售中介机构。 三阶渠道含有三个销售中介机构。
4、垂直渠道系统的主要形式: (1)公司式:一家公司拥有生产者、批发商 和零售商纵向整合组成。 (2)管理式:通过渠道中某个有实力的成员来 协调整个产销通路的渠道系统。 (3)合同式,不同层次的独立 的制造商和 中间商,以合同为基础建立的联合渠道系 统。
第二节 分销渠道策略 一、影响分销渠道设计的因素 1、顾客特性:消费偏好 2、产品特性:易坏的、单位价值高的 3、中间商特性:省去消费者很多麻烦 4、竞争特性:有些产品渠道一样,有些不一 样,有的喜欢扎堆 5、企业特性:企业的规模 6、环境特性:市场营销环境,经济不好时, 短渠道降低价格