第十章分销策略.
第十章旅游产品分销渠道策略
酒店分销渠道
酒店直销
01
酒店通过自有网站、预订系统、前台销售等方式直接向消费者
销售客房和餐饮服务。
酒店代理商
02
酒店与代理商合作，将客房销售给代理商，由代理商进行再销
售和推广。
酒店在线旅游平台（OTA）
03
酒店与OTA平台合作，通过平台展示和预订酒店产品，吸引更
多消费者。
景区分销渠道
景区直销
景区通过自有售票系统、官方网站、现场售票等方式直接向游客 销售门票和相关服务。
批发商
02
03
零售商
旅行社将旅游产品批发给批发商 ，由批发商再次销售给零售商或 消费者。
旅行社将旅游产品销售给零售商 ，由零售商在实体店铺或网络平 台上销售给消费者。
混合分销渠道
线上线下融合
旅行社同时运用线上和线 下渠道，如线上预订、线 下门店服务等，以满足消 费者不同需求。
多渠道整合
旅行社整合多个分销渠道 ，如代理商、批发商、零 售商等，以扩大销售覆盖 面和提高市场份额。
直接分销渠道
01
02
03
旅行社门店
旅行社在主要商业区或居 民区设立门店，直接销售 旅游产品。
网络直销
旅行社通过自建网站或 APP，直接向消费者销售 旅游产品。
电话销售
旅行社通过电话呼叫中心 ，向消费者推销旅游产品 。
间接分销渠道
01
代理商
旅行社通过代理商销售旅游产品 ，代理商在销售过程中赚取佣金 。
合理分配资源
根据各渠道成员对旅游产品的贡献和 投入，合理分配资源，确保公平和效 率。
引入第三方调解
当冲突无法通过协商解决时，可以引 入第三方机构进行调解，寻求双方都 能接受的解决方案。
第十章-分销渠道策划
第十章分销渠道策划肯迪夫和斯蒂尔给分销渠道所下的定义是：分销渠道是指"当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径。
" 本书中的定义是：分销渠道是指产品由生产者向消费者或者用户转移过程中所经过的路径。
菲利普·科特勒认为："一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
因此，一条分销渠道主要包括商人中间商(因为他们取得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有权)。
此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括供应商、辅助商等。
"科特勒认为，市场营销渠道(Marketing channel)和分销渠道(Distribution channel)是两个不同的概念。
他说："一条市场营销渠道是指那些配合起来生产、分销和消费某一生产者的某些货物或劳务的一整套所有企业和个人。
"这就是说，一条市场营销渠道包括某种产品的供产销过程中所有的企业和个人，如资源供应商(Suppliers)、生产者(Producer)、商人中间商(Merchant middleman)、代理中间商(Agent middleman)、辅助商(Facilitators)(又译作"便利交换和实体分销者，如运输企业、公共货栈、广告代理商、市场研究机构等等)以及最后消费者或用户(Ultimate consumer or users)等。
分销渠道策略（Distribution Strategy），指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动它关系到企业在企业地点、什么时间、由什么组织向消费者提供商品和劳务。
企业应选择经济、合理的分销渠道，把商品送到目标市场。
分销渠道因素包括渠道的长短、宽窄决策，中间商和选择以及分销渠道的分析评价和变革等内容。
市场营销学课件 第10章：分销策略
到提高交易效率的目的。
©山东大学威海分校商学院市场营销系
9
制造商 制造商 制造商
Hale Waihona Puke 消费者 消费者 消费者制造商
消费者
分 制造商 销
商
制造商
消费者 消费者
接触次数 = 3 * 3 = 9
接触次数 = 3＋3 = 6
分销渠道的作用
©山东大学威海分校商学院市场营销系
10
线上线下比较
2．分销渠道的职能
（1）交易功能
接洽：寻找可能的购买者并与之进行沟通。 谈判：为了转移所供物品的所有权而就其价格及有关条件达成最
后协议。 风险承担：承担与渠道工作有关的全部风险。
（2）物流功能
实体配送：从事商品的实体分销，包括运输、搬运等。 仓储：保有存货和保护货品的安全； 分类：按买主的要求将供应品进行分拣、积累、重新包装、分配、
批
所有权 促销
零
所有权 促销
产 业
协商
协商
协商
和
产
财务
发
财务
售
财务
家 庭
风险
风险
风险
消
者
订购
商
订购
商
订购
费 者
支付
支付
支付
©山东大学威海分校商学院市场营销系
23
二、分销渠道的类型
（一）直接渠道和间接渠道
1、直接渠道 ： 即由生产者直接将产品销售给消费者的渠道形式。 直接渠道的具体方式包括：线上销售；展会销售；自开门市部销
©山东大学威海分校商学院市场营销系
营销策略之分销策略
线上渠道和线下实体店各有优劣，因此未来的分销策略将注重线上线下融合。通过整合资 源和技术，实现线上线下无缝衔接，为消费者提供更加便捷的购物体验。
分销策略的技术趋势
01
人工智能技术的应用
人工智能技术正在逐渐渗透到各个行业，分销策略也不例外。人工智
能技术可以帮助企业更好地分析消费者行为和市场趋势，为制定更加
分销渠道
指企业将产品从生产领域推向消费领域的整个过程中所经过 的各个环节和通道。
分销策略的重要性
1 2
提升产品覆盖面
良好的分销策略可以拓宽产品的覆盖范围，提 高市场占有率。
增强渠道控制力
通过建立稳定的分销渠道，企业可以更好地掌 握市场，对销售终端进行有效的管理和维护。
3
提高品牌影响力
通过与渠道商的合作，企业可以在市场树立品 牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
针对所选的分销渠道和销售策略，培训销售 人员，提高销售技能和服务水平，确保销售 效果。
实施销售计划
评估销售效果
按照制定的销售计划，通过分销网络进行产 品销售和推广，并对销售过程进行监控和管 理，确保达到预期的销售目标。
对销售过程和结果进行评估和反馈，及时调 整和优化分销策略，提高销售业绩和市场占 有率。
分销策略的流程
市场调研与分 析
了解消费者需求、竞争 对手情况以及市场趋势 ，为制定分销策略提供 依据。
确定分销目标
选择分销渠道
制定分销计划
明确分销策略的目标， 如提高市场占有率、增 加销售额等。
根据产品特点、目标市 场、企业实力等因素选 择合适的分销渠道。
包括分销网络规划、渠 道政策、促销计划等内 容。
分销策略的发展方向
数字化转型
互联网分销渠道策略
4
10.1.1 分销渠道概述
1. 传统分销渠道的概念
对于传统的分销渠道，除 了生产者和消费者外，很 多情况下还有许多独立的 中间商和代理中间商存在， 如图10-1所示。
直接渠道（零级渠道） 生 产 者 商务中心 间接渠道（一级渠道） 消 费 者
2. 互联网分销渠道的概念
互联网分销渠道也可分为 直接分销渠道和间接分销 渠道。但与传统的营销渠 道相比较，网络营销渠道 的结构要简单得多(见图 10-2)。
16
10.3 网络中间商
通过货源供应的网络化，一切环节交由“第一分销”解决， 网商只需登录“第一分销”网站订购，供货商就会把图片 和商品描述悉数交由网商。由于线上分销可以降低进货成 本、物流成本、财务成本、库存风险等，节省的成本比例 大致在20%～50%，“第一分销”能够提供给广大网商更 低廉的进货价格。更准确地说，“第一分销”就是“互联 网上的神州数码”。以著名的F.NY女装为例，获得厂商的 网络营销授权后，“第一分销”就会为其从品牌到营销进 行量身订制，同时进行有针对性的招商，统一进行认证、 标价、供货，就像神州数码在线下渠道所做的一样。唯一 的区别在于“第一分销”的工作全部在互联网上实现。从 2008年7月1日上线运营以来，“第一分销”实现了每月销 售额环比2～3倍的增长，在不投入任何广告的情况下，半 年时间就聚集了上万个分销商，月营业额也由最初的2万元 跃升到今年2月的120万元。鄂尔多斯、BONO服饰、德尔 小家电等知名品牌已经开始和“第一分销”建立更深度的 合作。
在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来181032网络中间商与传统的中间商的区别在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来191033网络中间商的类型智能代理在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来201034选择网络中间商的策略在选择网络中间商时应该从以下五个因素综合考虑这五个因素可以称为网络间接营销的关键因素
市场营销学之分销策略
市场营销学之分销策略分销策略是市场营销学中非常重要的一个方面。
它是指企业将产品或服务从生产端传递到消费者端的过程和方法。
有效的分销策略可以帮助企业提高销售量和市场份额，提高品牌知名度，并与消费者建立良好的关系。
以下是一些常见且有效的分销策略：1. 渠道选择：企业需要选择适合自己产品或服务的分销渠道。
这包括直销、零售商、经销商、代理商、在线销售等。
选择正确的分销渠道能够提高销售效率和效果。
2. 销售员培训：销售员是企业与消费者之间的桥梁。
提供专业的培训和技巧，帮助销售员更好地了解产品或服务的特点和优势，同时也能够更好地与消费者进行沟通和交流，提高销售能力和销售额。
3. 促销活动：促销活动是提高销售额的重要手段。
包括打折、赠品、满减、抽奖等优惠措施，可以吸引更多的消费者购买产品或服务，提高销售量。
4. 建立合作关系：与合作伙伴建立良好的合作关系对于分销策略至关重要。
与供应商、零售商、经销商等建立长期稳定的合作关系，能够确保产品或服务的供应和销售渠道的稳定性，同时也能够共同促进市场营销的效果。
5. 定期市场调研：市场调研对于制定分销策略至关重要。
了解消费者需求和市场变化，根据调研结果调整分销策略，能够使企业与市场保持同步，提高市场竞争力。
6. 市场推广：通过广告、宣传、促销等手段，提高产品或服务的知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
市场推广可以通过传统媒体、社交媒体、线上线下活动等多种途径进行。
以上是市场营销学中常见的分销策略。
企业可以根据自身的需求和市场环境选择适合自己的分销策略。
同时，不同的分销策略也可以相互结合和调整，以实现最佳的市场效果和销售业绩。
继续深入探讨市场营销学中分销策略的相关内容，可以从以下几个方面展开：7. 制定分销计划：企业在选择分销策略之前，需要制定清晰的分销计划。
该计划应包括分销目标、目标市场和消费者群体、渠道选择、销售额预期等重要内容。
通过制定分销计划，企业可以更好地追踪和评估分销活动的执行和效果，及时进行调整和优化。
第十章分销战略
第四节 物流策略
2、物流的职能 、 运输 保管 装卸 包装 信息传播
第四节 物流策略
二、物流目标 ——通过有效的选择，适当兼顾最佳 通过有效的选择，
顾客服务与最低配送成本。 顾客服务与最低配送成本。 具体要求： 具体要求： 视各项物流费用于一体 视全部营销活动于一体 善于权衡各项物流费用及效果
第四节 物流策略
三、物流管理与物流现代化
1、物流管理的成本控制： 、物流管理的成本控制： 单一工厂、 单一工厂、单一市场 单一工厂、 单一工厂、多个场 多个工厂，多个市场。 多个工厂，多个市场。
第四节 物流策略
2、物流现代化技术： 、物流现代化技术： 条形码 电子货币 电子收款机 电子数据交换。 电子数据交换。
第十章 分销策略
学习目标：
通过本章学习， 通过本章学习，使学生了解分销渠 道的类型、 道的类型、渠道中间环节的特点与功 能，掌握分销渠道和物流策略。 掌握分销渠道和物流策略。
第十章
分销策略
第一节 分销渠道的职能与类型 第二节 第三节 第四节 分销渠道策略 批发商和零售商 物流策略
第四节 物流策略
分销策略PPt课件
产品分销的包装策略
保护产品
确保产品在运输和存储进程中不受破坏。
引导消费者
通过包装上的文字和图像引导消费者了解产 品的特点和优势。
突出品牌
通过包装设计突出品牌形象和品牌特点。
增加附加值
通过包装增加产品的附加值，提高产品的市 场竞争力。
03 分销渠道的管理
分销渠道的成员选择
总结词
选择合适的分销渠道成员是分销策略的关键，需要斟酌成员的信誉、实力、经 验等多方面因素。
详细描写
在选择分销渠道成员时，企业需要评估潜伏成员的信誉、实力、经验、业务范 围、市场覆盖率等，以确保选择的成员具备足够的实力和能力，能够有效地推 广和销售产品。
分销渠道的鼓励措施
总结词
鼓励措施是激发分销渠道成员积极性的重要手段，可以提高销售效率和市场份额 。
详细描写
企业可以根据分销渠道成员的需求和特点，制定相应的鼓励措施，如销售目标嘉 奖、市场拓展嘉奖、折扣政策等，以激发成员的积极性和销售热情。
分销渠道的冲突解决
总结词
分销渠道中的冲突是不可避免的，但 可以通过有效的沟通、和谐和解决来 下落其影响。
详细描写
当分销渠道中产生冲突时，企业需要 及时采取措施进行解决，如加强沟通 、调整销售政策、优化渠道结构等， 以保护渠道的稳定和健康发展。
分销渠道的绩效评估
总结词
对分销渠道的绩效进行评估是优化分销策略的重要根据，可以帮助企业发现问题并及时 调整。
市场调研
了解目标市场的需求、竞争状 态和行业趋势，为制定分销策 略提供根据。
分销渠道选择
根据目标市场的特点，选择合 适的分销渠道，如直接销售、 代理商、经销商等。
实施与监控
实施分销策略，并对实施进程 进行监控和调整。
第十章 分销的策略课件-PPT精选文档
渠 道 成 员 分 工
分销管理：总代理商的这种分销方式，本来就是相对弱小的制造 商和相对强大的经销商结合的产物，所以从一开始，双方的定位 就比较明确。制造商开发出相关的产品，总代理根据市场状况选 择所中意的产品，而把分销全都交给经销商来管理，例如当地的 批发和零售价格等等，都是当地总代理决定的。 促销管理：由于志高公司在各地的营销人员很少，所以很难开展 大规模的促销活动，针对各地的情况制定灵活的促销活动就更谈 不上了，所以几乎所有的促销活动都交给经销商去管理了。 售后服务：每次总代理商进货时多发给其提货量的10%作为售后 服务的“保证金”，而所有的售后问题都由总代理商在当地解决 。一般来说，国内制造商出品的空调在国家规定的“三包期”内 出现的不良品率是不会超过3—5%，因此，有10%作为保证，经 销商肯定乐于把售后服务承担下来。
渠道弊端 ： • 弊端之一是价格混乱 • 弊端之二是渠道的不稳定
海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统
专卖店
海尔工贸公司
大商场
海尔空调公司
海尔工贸公司
零售商
海尔工贸公司
零售商
批发商 零售商
渠 道 政 策
在海尔模式的分销网络中，百货店和零售店是其中主要的分销力 量，海尔工贸公司就相当于总代理商，所以批发商的地位很虚弱 海尔的销售政策也比较偏向于零售商，不但向他们提供了更多的 服务和支持，而且保证了零售商可以获得比美的模式的政策更高 的毛利率，一般情况下零售商的毛利率都在8—10% 之间 —— 这 在家电行业已经非常好了。 海尔模式中的批发商不象美的模式中那样可以掌握分销权力，海 尔公司留给他们的利润空间十分有限，批发毛利率一般仅有 3— 4%。而且在海尔公司有分支机构的地方，批发商的活动余地更是 非常之小。不过好在海尔空调的销售量很大，而且价格十分稳定 ，所以最终获得的利润还是可以得到保证的。
第十章分销策略
备注：参考教材《市场营销》主编：郭国庆武汉大学出版社第十章分销策略一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）P222B（1304）16．商人中间商和代理中间商的根本区别在于A．是否批发商品 B．是否拥有商品所有权C．是否运送商品 D．是否储存商品P223A（0707）23．分销渠道包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户，但不包括的是( )。
A．辅助商 B．商人中间商 C．代理中间商 D．生产者P223C（2005）26．市场营销学以中间机构层次的数目确定渠道的（）。
A．流程 B．宽度 C．长度 D．密度P223A（1204）24.产品直接从生产者流向最终消费者，不经过任何中间商转手的分销渠道称为( )。
A.零阶渠道B.一阶渠道C.二阶渠道D.三阶渠道P223A（0904）24．产品从生产者流向最终消费者的过程不经过任何中间商转手的分销渠道指的是（）。
A．零阶渠道 B．一阶渠道 C．二阶渠道 D．三阶渠道P223A（0704）24．面包生产商自己开设零售商店和门市部，将其产品直接销售给最终消费者。
该面包商采用的这种分销渠道属于（）。
A．零阶渠道 B．一阶渠道 C．二阶渠道 D．三阶渠道P224B（1404）25.康达面包厂生产的面包全部由顺达公司分销给各零售超市进行销售，这一分销渠道的长度是A.一阶B.二阶C.三阶D.四阶P224C（1207）20．某化妆品制造商将其产品销售给批发商，批发商再销售给超级市场，该化妆品制造商所采用渠道的阶数是A．零阶 B．一阶 C．二阶 D．三阶P225A(1307)22．类似牙膏这种日用消费品通常采用的分销策略是（）。
A．密集分销 B．选择分销 C．独家分销 D．混合分销P225A（1107）23．为使广大消费者可以随时随地购买到饮料，饮料公司通常采用的分销策略是（）。
A．密集分销 B．选择分销 C．独家分销D．混合分销P225A（1007）23．制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。
营销策略之分销策略
营销策略之分销策略相关概念：分销渠道：分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
它主要包括商人中间商，代理中间商，以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
在商品经济条件下，产品必须通过交换，发生价值形式的运动，使产品从一个所有者转移到另一个所有者，直至消费者手中，这称为商流，同时，伴随着商流，还有产品实体的空间移动，称之为物流。
商流与物流相结合，使产品从生产者到达消费者手中，便是分销渠道或分配途径。
分销渠道策略：为了使产品迅捷地转移到消费者手中，企业应选择最佳的销售渠道，并适时对其进行调整与更新，以适应市场变化。
销售渠道策略包括：a开拓和渗透策略，即新建渠道时，企业通过自筑营销点或招引中间商来开拓渠道,若所向往的渠道已被对手控制,则可进行渠道渗透，一步步挤占对手的渠道；b巩固策略，即为防止对手渗透进来,采用自动连锁、工商连营、特许经营等方式来巩固现有渠道；c扩展策略，有: 密集性扩展，即从量上扩大销售点；专营性垄断，即提高某一专业市场的占有率,加强对其控制；和综合性扩展，即综合以上两个。
分销渠道管理：分销渠道管理是指对分销渠道成员进行协调和控制的的过程。
包括三方面的内容：首先是选择渠道成员，即在渠道设计完成后，具体选择哪些中间商作为自己的渠道成员；二是如何激励中间商并处理好与他们之间的关系，同时还要协调好中间商之间的关系；三是对渠道成员的工作进行评估，并进行调整。
分销渠道设计：分销渠道设计是分销渠道决策的重要内容，包括选择最佳的渠道模式、确定每一层次所需中间商的数目，中间商的类型以及确定渠道成员的的权利与责任。
分销渠道设计的基本过程是确定渠道设计目标；评估渠道的宽度和深度、中间商的类型；影响渠道选择的因素；确定渠道成员的任务；选择具体的渠道组合模式。
间接渠道：指生产者通过流通领域的中间环节把商品销售给消费者的渠道。
基本模式为：生产者——中间商——消费者。
第十章_旅游产品分销渠道策略
第一节 旅游产品分销渠道的概 念与功能
（二）是提高旅游企业经济效益的重要手段
旅游产品分销渠道的设计，其宽、窄、长、短如何，直接影响着旅 游企业的经济效益。因此，旅游企业要根据自身和产品特点，选择 适当的渠道，并对中间环节很好地加以管理，降低流通成本，提高 效益。反之，如果渠道选择不当，中间环节过多，管理失控，都会 极大地影响企业的经济效益。
（1）一级渠道（结构2）：指旅游产品生产者与消费者之间 只有一层旅游零售商中间环节的渠道，旅游生产者把旅游产品 交给零售商代售，需向旅游零售商支付佣金或手续费。 （2）二级渠道（结构3）：指在旅游生产者和消费者之间有 两个中介机构的渠道。这种渠道模式是产品生产者将产品交由 批发商销售，再由旅游批发商委托旅游零售商或通过其自设的 销售网点，将旅游产品销售给旅游者。所以这种销售渠道中， 旅游生产者只与旅游批发商发生关系。比如，现在国外很多旅 游批发商通过大批量购买航空公司、饭店、旅游景点等项业务， 然后将它们巧妙组合，设计出许多迎合旅游市场消费者需求的 包价旅游产品，但他们并不自行销售这些产品，而是通过旅游 零售商或自设旅游网点进行销售，效益非常看好。
（三）宽渠道和窄渠道
第二节 旅游产品分销渠道的类 型与选择
旅游分销渠道的宽与窄取决于旅游产品销售过程中每一环节选用的 中间商数目的多少。旅游产品分销渠道的宽度一方面是指分销渠道 中经销或代理本企业产品的中间商的数目很多；另一方面是指本企 业和中间商面向市场所设立的销售网点的数目以及分布的格局比较 广泛。因此，对于旅游企业来说，要想方便消费者购买，扩大本企 业旅游产品在目标市场上的供应范围，就要不断地增加销售网点， 加宽旅游产品的分销渠道。 旅游产品分销的窄渠道是指旅游企业使用的同类中间商数目很少， 分布格局比较狭窄，甚至有时在一个城市仅选择一家中间商为其分 销商品，这种独家分销的情况属于窄渠道。 对旅游产品的生产者来说，渠道级数越多，横向环节越多，市场的 覆盖面就越广，与消费者的接触面就越广，但也会增加一些费用。 因此，要尽量减少不必要的环节，选择合理的分销渠道。
分销策略_精品文档
分销策略引言：在当今竞争激烈的市场环境中，分销策略对于企业的成功至关重要。
分销策略是一种用于将生产商与最终消费者连接起来的策略，通过一系列的渠道和销售网络来传递产品或服务。
本文将讨论分销策略的重要性，并介绍几种常见的分销策略，以帮助企业更好地实施分销计划。
一、分销策略的重要性1. 扩大市场覆盖率：通过建立广泛且高效的分销网络，企业能够将产品或服务推向更广泛的市场，增加销售机会和市场份额。
2. 提供产品定位和市场竞争力：通过分销策略，企业可以将产品或服务定位于特定的市场细分，并通过分销网络向该市场细分传递定位信息，从而提高产品或服务的市场竞争力。
3. 提供渠道支持和配送服务：分销策略可以确保产品或服务以最高效的方式送达最终消费者，提供及时且可靠的渠道支持和配送服务。
4. 最大化销售机会和利润：通过分销策略，企业能够将产品或服务推向不同地区和市场，以最大化销售机会和利润。
二、常见分销策略1. 直销直销是一种通过销售代表直接面对消费者进行销售的策略。
这种策略可以减少中间商的环节，直接与消费者建立联系，并提供专业的销售咨询和售后服务。
直销通常适用于高价值和较复杂的产品或服务。
2. 零售分销零售分销是一种通过与零售商建立合作关系来传递产品或服务的策略。
企业可以通过与零售商合作，在各种零售渠道中销售产品，包括实体店铺、电子商务平台等。
零售分销通常适用于中低价值的消费品。
3. 批发分销批发分销是一种通过与批发商建立合作关系来传递产品或服务的策略。
企业可以通过与批发商合作，将产品或服务批量销售给零售商或其他终端客户。
批发分销通常适用于大批量销售的产品或服务。
4. 经销商分销经销商分销是一种通过与经销商建立合作关系来传递产品或服务的策略。
企业可以通过与经销商合作，将产品或服务销售给最终消费者。
经销商分销通常适用于需要搭建庞大销售网络的产品或服务。
5. 在线分销随着电子商务的快速发展，在线分销已成为一种重要的分销策略。
营销策略之分销策略
通过合作伙伴的销售渠道，将产品或服务销 售给消费者。这种方式适合于企业规模较小 ，无法自建销售网络的情况。
线上渠道
线下渠道
通过互联网平台，将产品或服务销售给消费 者。这种方式适合于消费者群体广泛，且对 价格敏感的产品或服务。
通过实体店铺，将产品或服务销售给消费者 。这种方式适合于需要现场体验、对售后服 务要求较高的产品或服务。
或损失。
配送渠道选择
根据产品特点、运输距离和时 效要求，选择合适的配送渠道 ，如陆运、海运或空运等。
配送跟踪
建立配送跟踪机制，实时掌握 货物运输状态，确保货物安全
及时到达目的地。
销售数据分析与反馈
数据收集
收集并整理经销商或代理商的销售数据，包括销售额、销售渠道 、客户群体等，以全面了解销售状况。
数据分析
营销策略之分销策略
2023-11-05
目录
• 分销策略概述 • 分销策略的核心要素 • 分销策略的执行与控制 • 分销策略的优化与调整 • 分销策略的案例分析
01
分销策略概述
分销的定义和重要性
分销的定义
分销是指将产品或服务从生产者转移至消费者过程中的一系列活动，包括仓 储、运输、销售、促销等。
对收集到的销售数据进行深入分析，发现问题和机会，为制定下 一步营销策略提供依据。
反馈机制
建立有效的反馈机制，定期向经销商或代理商收集市场信息和意 见，了解市场需求和竞争状况，及时调整营销策略。
04
分销策略的优化与调整
渠道优化
1 2 3
直接渠道与间接渠道
企业应结合自身情况和市场特点，选择合适的 渠道模式，包括直接渠道和间接渠道，以更好 地满足消费者需求。
个性化服务
市场营销学—分销策略
的依赖。
创新商业模式
03
通过创新商业模式，如采用电商平台、社交媒体等新型分销方式，提高分销效率。来自数字营销法规与伦理问题
01
遵循法律法规
02
尊重用户隐私
03
建立诚信体系
确保数字营销活动符合相关法律 法规的规定，避免因违规行为而 导致的法律风险。
保护用户隐私，避免因过度收集 和使用用户信息而导致的伦理问 题。
建立数字营销诚信体系，对虚假 宣传、误导消费者等不诚信行为 进行惩戒，树立行业良好风气。
绿色营销的社会责任与监管
环保宣传
在营销活动中注重环保宣传，倡导绿色消费，提高消费者对环 保产品的认知和接受度。
绿色包装
采用环保包装材料和设计，减少包装废弃物对环境的影响。
监管与自律
配合政府监管部门的监管，同时加强行业自律，共同推动绿色 营销的发展。
05
分销策略案例分析
案例一：某品牌手机的线上线下分销策略
要点一
总结词
要点二
详细描述
该品牌手机实行线上线下融合的分销策略，通过实体店 、电商平台和社交媒体等多渠道销售，实现了全渠道销 售。
该品牌手机在实体店渠道方面，通过在核心商圈设立专 卖店、大型超市设立专柜等方式，满足消费者亲身体验 产品和服务的需求；在电商平台渠道方面，通过与各大 电商平台合作，开设官方旗舰店和授权店铺，实现全平 台覆盖；在社交媒体渠道方面，通过与知名网红、意见 领袖等合作，进行产品推广和评测，提高品牌知名度和 美誉度。
分销的重要性
分销策略是市场营销组合策略中的重要一环，对于实现产品 或服务的价值转化、市场拓展以及企业持续发展具有重要意 义。
分销渠道的功能与结构
功能
分销渠道具有市场调研、促进销售、协调供需、承担风险及收集信息等功能 。
营销管理-分销策略
建立分销渠道系统，包括设计 、建立、维护和巩固分销渠道
。
管理方式
制定渠道政策、明确渠道成员的 权利和义务、设立奖惩机制、加 强信息沟通。
维护方式
定期评估渠道成员的表现、及时解 决渠道冲突、加强与渠道成员的沟 通合作、关注市场变化并及时调整 渠道策略。
03
促销策略的制定与实施
促销策略的目的与类型
降低成本
选择高效的分销渠道可以降低企业的销售 成本，提高利润率。
提高客户满意度
合理的分销策略能够更好地满足消费者的 需求，提高客户满意度。
02
分销渠道的选择与管理
分销渠道的类型与特点
间接渠道
通过中间商销售产品，适用于产品体积 大、价值低、不耐久、技术性不强的产
品。
直接渠道
特点在于生产者直接销售给消费者 ，适用于产品标准化、体积小、价 值高、耐久性强、技术性强的产品
分销策略的重要性在于，它能够提高产品或服务的市场覆盖率，增强品牌影响力 ，并帮助企业实现销售目标。
分销策略的制定过程
第一步
第二步
分析市场与竞争环境：了解目标市场的需求 、消费者行为和竞争态势，以便为制定分销 策略提供依据。
选择合适的分销渠道：根据产品或服务的特 性、目标市场的需求以及企业的实际情况， 选择合适的分销渠道。
提升销售额
通过促销活动，提高消费者购买意 愿，增加销售额。
清理库存
通过折扣或买一送一等方式，减少 库存积压。
推广新产品
通过促销活动，吸引消费者尝试新 产品。
应对竞争对手
针对竞争对手的促销活动，调整自 身策略，保持竞争优势。
促销策略的制定流程
分析市场和消 费者需求
了解市场需求和消费者 购买行为，为制定促销 策略提供依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第十章分销策略复习题 1、市场营销渠道与分销渠道的概念及区别 2、分销渠道的主要职能 3、可供企业选择的分销策略（直接与间接 P223） 4、垂直渠道系统的主要形式 5、影响分销渠道设计的因素 6、生产者用来赢得中间商的合作的主要势力 7、分销规划的涵义 8、渠道冲突类型与成因
Байду номын сангаас
4、垂直渠道系统的主要形式： （1）公司式：一家公司拥有生产者、批发商 和零售商纵向整合组成。 (2)管理式：通过渠道中某个有实力的成员来 协调整个产销通路的渠道系统。 （3）合同式，不同层次的独立 的制造商和 中间商，以合同为基础建立的联合渠道系 统。
第二节 分销渠道策略 一、影响分销渠道设计的因素 1、顾客特性：消费偏好 2、产品特性：易坏的、单位价值高的 3、中间商特性：省去消费者很多麻烦 4、竞争特性：有些产品渠道一样，有些不一 样，有的喜欢扎堆 5、企业特性：企业的规模 6、环境特性：市场营销环境，经济不好时， 短渠道降低价格
四、渠道冲突的类型： 1、垂直渠道冲突：制造、批发、零售之间 2、水平渠道冲突：同一层次不同地方的或商 店这间 3、多渠道冲突：同一制造商在一个地区有两 个以上的渠道，既有代理商，还自已直销。 五、产生渠道冲突的原因： 1、目标差异：渠道成员个体目标不同 2、归属差异：成员间角色与权利不清 3、认知差异：渠道成员认知的不同
二、分销规划：建立一个有计划的，实行专 业化管理的垂直营销系统，把制造商的需 要与经销商的需要结合起来。 三、生产者的势力 生产者可以借助某些势力来赢得中间商的合 作。 1、强制力：威胁中止关系 2、奖赏力：执行的好的有奖赏，反点、旅游 3、法定力：合同 4、专长力：中商不会的专业知识 5、感召力：名牌势力
3、分销渠道的主要职能： （1）调研 （2）促销 （3）接洽 （4）配合 （5）谈判 （6）物流 （7）融资 （8）风险承担
3、可供企业选择的分销策略（看书） （1）直接分销渠道（零阶渠道） 产品从生产者流向最终消费者的过程中不经 过任何中间商转手的分销渠道。 主要是产业用品：技术要求高、量大 （2）间接分销渠道 一阶渠道含有一个销售中介机构。 二阶渠道含有二个销售中介机构。 三阶渠道含有三个销售中介机构。
第十章分销策略 第一节分销渠道的职能与类型 一、分销渠道的职能 1、市场营销渠道：指配合在一起生产、分销 和消费某一个生产者的产品和服务的所有 企业和个人。包括某一种产品供、产、销 过程中的所有有关企业和个人。 2、分销渠道：某种商品和服务从生产者向消 费者转移过程中，取得这种商品和服务的 所有权或帮助所有权转移的所有企业和个 人。分销渠道包括商人中间商和代理中间 商、渠道起点的和终点的生产者和最终消 费者，不包括供应商、辅助商。