员工激励卡
2018-员工生日贺卡激励祝福语-优秀word范文 (4页)
2018-员工生日贺卡激励祝福语-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==员工生日贺卡激励祝福语【导语】工作之余不要忘了自己的身体，感谢您在公司一直以来的出色表现，在您生日来临之际，送上最诚挚的祝福：生日快乐！本篇文章是为您整理的《员工生日贺卡激励祝福语》，供大家阅读与鉴赏。
【篇一】1、今天，用意想不到的甜蜜和幸福的礼物开始，像花儿绽开一样，奥妙难测。
在你自己的喜庆日子里，我深情地思念你。
愿生活中最美好的友谊、爱情和幸福都属于你……永远属于你。
2、让我保留这段芳香的记忆，珍藏这页美丽的友谊，在你生日的今天，请接受我深深的祝福——愿未来的生命成为一首五光十色的诗。
3、愿我的心灵是一朵鲜花，盛开在你的天空下，为你的生日增添一点温馨的情调，为你的快乐增添一道美丽的色彩。
4、一张贺卡，一份祝福，在您生日这特别的日子里，公司全体同事给您送去真挚的祝福，祝您生日快乐！5、愿友谊之手愈握愈紧，让相连的心愈靠愈近！我最要好的朋友，祝你生日快乐！6、时针嘀嘀哒哒地走了一圈又一圈，终于走到了你来到人世的这一天，我衷心祝愿你那美丽动人的大眼睛里，永远流露出幸福与美满。
7、四季的风吹动岁月的风铃，奏响为你生日祝愿的歌，愿你在自己的花季，永远充满活力。
8、祝我快乐的、漂亮的、热情奔放的、健康自信的、充满活力的朋友，生日快乐！愿你用你的欢声笑语，热诚地感染你的伙伴们！这是人生旅程的又一个起点，愿你能够坚持不懈地跑下去，迎接你的必将是那美好的充满无穷魅力的未来！生日快乐！9、愿我们在今后的工作中和谐、同心，共创灿烂的明天！。
IATF16949员工激励管理制度(含表格)
文件制修订记录1.0目的:确保公司质量方针目标的实现，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境，使员要对公司质量目标的达成做出努力贡献。
2.0范围：本程序适用于本公司所有从业人员相关激励制度的建立和实施。
3.0权责：3.1员工激励制度需求由相关部门负责提出。
3.2管理课负责对各部门提出的员工激励制度进行审查；负责对公司员工进行员工满意度调查；负责对员工满意度调查结果进行统计、汇总和分析并上报。
4.0定义：4.1行政激励：指按照公司的规章制度及规定程序给予的具有行政权威性的奖励和处罚。
4.2物质激励：指公司按照规章制度及规定程序以货币的实物式给于员工良好行为的一种奖励方式，或者对其不良行为给于的一种处罚方式。
或者成重要任务，使干部和员工有一种信任感、尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生一种正强化激励作用。
4.3升降激励：指公司按照规章制度及规定程序通过职务和级别的升降激励员工的进取精神。
4.4调迁激励：指公司按照规章制度及规定程序通过调动干部和员工去重要岗位、重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干部和员工有一种信任感、尊重感和亲密感，从而调动稷极性，产生一种正强化激励作用。
4.5荣誉激励：指公司按照规章制度及规定程序对干部和员工或单位授予的一种荣誉称号，或是对干部和员工或单位在某一方面的突了贡献予以表彰。
4.6示范激励：指公司按照规章制度及规定程序通过宣传典型，树立榜样而引导和带动一般的激励方式。
4.7日常激励：指公司按照规章制度及规定程序通过经常地、随时地对干部和员工的行为做出是与非的评价，或进行表扬与批评、赞许与制止、以激励干部和员工的一种方法。
5.0作业内容：5.1根据公司实际和生产经营管理状况和需求，公司员工激励制度项目分为：行政激励、物质激励、升降激励、调迁激励、荣誉激励、示范激励、日常激励等。
（见5.6条款）5.2管理课根据公司的实际状况和需求同相关协助部门进行制定和编制员工激励制度，激励制度制定后。
公司人员激励规章模版（三篇）
公司人员激励规章模版第一章总则第一条为了提高员工的工作积极性和效率，激励员工的创造力和团队合作精神，本公司制定本规章。
第二条本规章适用于本公司所有员工。
第三条本公司将通过各种方式和措施，对员工进行激励，包括但不限于奖励、培训、晋升和福利待遇等。
第四条本规章的内容应与相关法律法规、公司章程和劳动合同等规定相一致，并遵循公平、公正、公开的原则。
第五条本规章的具体实施由公司人力资源部门负责。
第二章奖励机制第六条本公司设立奖励机制，对员工的出色表现和贡献予以认可和奖励。
第七条员工的奖励可以通过以下方式实施：1. 物质奖励：例如奖金、礼品、旅游等；2. 荣誉奖励：例如表彰、荣誉称号等；3. 职务晋升：适时提升员工的职位和薪资待遇；4. 其他适当的奖励方式。
第八条奖励的评定标准和程序应根据员工的具体岗位职责、工作业绩和公司绩效目标来确定，并应公开透明。
第九条具体奖励金额、物品和条件应经过公司领导层审议和批准，并及时向员工公示。
第十条奖励机制应定期进行评估和调整，以保证其有效性和适用性。
第三章培训与发展第十一条本公司重视员工的培训与发展，为员工提供必要的培训机会和资源。
第十二条培训与发展的方式包括但不限于：1. 内部培训：在公司内部开展的技能培训和职业素养提升等；2. 外部培训：通过委托专业培训机构提供的培训课程；3. 职业发展：通过内部晋升和调动等方式提供员工的职业发展机会。
第十三条培训与发展应根据员工的个人发展需求和公司的人才需求相结合，制定个性化的培训计划和发展路径。
第十四条培训与发展的成果应通过考核和评估进行评定和确认。
第四章福利待遇第十五条本公司应为员工提供合理的福利待遇，以提高员工的生活品质和工作满意度。
第十六条福利待遇的内容包括但不限于：1. 薪资福利：包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等；2. 家庭福利：例如家庭医疗保险、子女教育补贴等；3. 假期福利：例如带薪年假、病假、婚假等；4. 住房福利：例如住房补贴、员工公寓等；5. 其他福利：例如员工福利商城、员工活动等。
小规模给员工发购物卡
小规模给员工发购物卡近年来，越来越多的企业开始采取一系列激励措施来提高员工的工作积极性和生产力。
其中一种常见的激励方式就是给员工发放购物卡。
购物卡作为一种特殊的礼品，具有一定的灵活性和选择性，能够有效地激励员工，并提升他们的工作表现。
本文将探讨为何以小规模发放购物卡对企业来说是个明智的选择。
以小规模给员工发购物卡可以有效地鼓励团队合作。
在一个小规模团队中，每个员工都会感受到来自企业的关怀和认可。
通过发放购物卡，企业可以表达对员工辛勤工作的感谢，并激励他们更好地协作。
购物卡可以作为一种奖励，激发员工的积极性和动力，使他们更愿意与团队成员分享技能和知识，促进团队的整体发展。
小规模发放购物卡可以提高员工的幸福感和满意度。
购物卡作为一种奖励，给员工提供了选择自己喜爱的商品或服务的机会。
员工可以根据自己的需求和兴趣，在购物卡可使用的范围内自由选择，这让他们感到被尊重和关心。
员工的幸福感和满意度的提升，将直接影响到他们的工作表现和工作积极性，进而提升整个团队的绩效。
小规模发放购物卡还能够提高员工的工作动力和创造力。
购物卡作为一种奖励，激发员工的工作动力，使他们对工作更加投入和积极。
购物卡可以让员工有更多的机会购买各种办公用品或工作工具，提升他们的工作效率和创造力。
并且，购物卡还可以作为一种激励手段，鼓励员工不断学习和提升自己的技能，以获得更多的奖励和机会。
小规模发放购物卡还可以提高员工的忠诚度和留存率。
购物卡作为一种特殊的奖励，能够让员工感受到企业的关怀和重视。
员工在得到购物卡的同时，也会感受到企业对他们的信任和支持。
这种关怀和支持会增强员工对企业的归属感和忠诚度，进而减少员工的流失率。
员工的忠诚度和留存率的提高，将为企业带来稳定的人才队伍和更好的业绩。
以小规模给员工发放购物卡对企业来说也是一种成本可控的激励方式。
相比于其他形式的奖励，如现金奖金或物质奖品，购物卡的成本相对较低，企业可以根据自己的财务状况和预算制定购物卡的发放规模和金额。
员工激励附图表
清华大学零售业高级研修班职工激励附图表图 1-1激励的基本过程未知足 紧 追求 需要 紧张的需要张驱动力知足降低行为图 1-2 激励型组织检查表在每项问题的右侧填写阿拉伯数字 l — 5，权衡一下你所在的公司与这些问题的吻合程度。
打分标准以下： l= 完整不符 2=有一点符合3=某种程度上符合 4=大多数符合 5=完整符合说明：这里“公司”是指你所领导的公司或部门； 1．公司内的职工踊跃活跃，工作主动热忱。
_________2．职工工作特别主动。
_________ 3．职工的工作态度乐观长进。
_________ 4．职工的工作没有浪费。
_________ 5．公司活动以客户为中心睁开。
_________6．公司内的不安全要素能被快速发现并清除。
_________ 7．职工感觉自己像是公司的合作伙伴。
_________ 8．职工有很强的荣誉感。
_________ 。
_________ 9．职工可以自觉节俭公司的资源。
_________ 10．职工对公司的使命和价值观认识得很清楚。
_________ 11．职工被邀请参加公司的战略规划。
_________ 12．公司鼓舞职工在工作中自主做出重要选择和决定。
_________ 13．职工可以参加拟订重要的生产决议。
_________ 14．公司受权职工改良工作方式。
_________ 15．公司鼓舞职工与客户及供给商亲密合作。
_________ 16．公司鼓舞职工踊跃参加解决问题，不因出错而受罚。
_________ 17．公司上下同心合力，使职工在工作中可以发挥能力。
_________ 18．公司激励职工努力实现更高的目标。
_________ 19．阻碍工作效率的问题可以被快速发现并解决。
_________ 20．个人决定遇到尊敬。
_________。
_________ 21．公司内几乎没有不用要的政策和规定。
认同鼓励卡机制1
拟稿部门运营部开放权限全体员工拟稿人吴晖审批时间审核部门总经理室审核人
认同鼓励卡的含义
规则
25分--200元餐券 45分--500元餐券 65分--1000元餐券
基础分240分除外,单店各优秀区域积分+个人认同积分总和60
分--餐厅来年每季度活动费200元、150分--每季度活动费600
元、200分--每季度活动费1000元（此项自2018年1月开始计
算）
6、兑换时交前厅经理和厨师长进行核对后上交公司(核实颁发奖品）
公平公正、以事实、事例为依据并做记录、本评选为试行、如有更新另行通知
获得渠道认同对象认同卡兑换
积分兑换个人兑换：
区域兑换：
餐厅兑换：
10分--100元餐券 35分--500元餐券 55分--1000元餐券
累计获得55分以上的将有机会获得国内游2日/另年度优秀员
工将从积分获得高者中优先评选
2、表现卓越的餐厅前厅区域、后厨区域、或餐厅全体
1、以认同鼓励卡签发日期为准(一年为一兑换周期）
2、BOSS签发的认同鼓励卡积分为10分、督导签发的积分为5分
3、个人兑换：次月兑换或累计兑换
4、区域兑换：次月兑换或累计兑换
5、餐厅兑换：本餐厅累计获得认同卡的积分总和进行兑换
认同鼓励机制--1
认同鼓励卡将授予工作表现卓越、超出期望值的伙伴，以此激励伙伴继续保持，并成为楷模或获得职位的晋升
1、月度服务之星或技能之星获得者
2、BOSS巡店发现持续卓越现象会进行即时的颁发认同鼓励卡
3、督导巡店发现持续卓越现象会进行即时的颁发认同鼓励卡
1、表现卓越的个人。
激励员工卡片怎么写
激励员工卡片怎么写
写激励员工卡片时，可以包含以下内容：
1. 表达感激：感谢员工的努力和贡献。
2. 强调成就：提及员工的具体成就和贡献，让他们感到自己的工作受到了认可。
3. 提供激励：用积极的语言鼓励员工继续努力，提供具体的激励措施，如晋升机会、奖金等。
4. 表达信心：表达对员工未来的信心，让他们相信自己可以取得更大的成就。
5. 个性化：尽量使卡片个性化，提及员工的名字、工作内容等，让他们感到受到了特别关注。
下面是一个简单的激励员工卡片示例：
[员工姓名]，
感谢你一直以来的努力和贡献。
你在[具体项目或工作]中的表现非常出色，为团队带来了很大的价值。
我们非常认可你的工作，希望你能继续保持这样的状态。
为了表达对你的激励，我们决定给予你[具体激励措施，如奖金、晋升机会等]。
相信你在未来的工作中一定能够取得更大的成就。
再次感谢你的付出，祝你工作顺利，身体健康！
[你的名字]
[日期]。
员工激励单模板
员工姓名所属车间/部门岗位负激励事由(请尽量完整说明处罚事由)负激励依据(请注明处罚依据《员工手册》、《员工奖惩条例》中的哪一条或几条)
负激励措施
□警告□记小过□记大过□其他：□负激励金额：元开单人/日期：
当事人/日期：部门主管/日期：领导审核/日期：领导审核/日期：
行政部审核/日期：日期：年月日N o
日期：年月日No 员工姓名所属车间/部门岗位
负激励事由(请尽量完整说明奖励事由)
负激励依据(请注明奖励依据《员工手册》、《员工奖惩条例》中的哪一条或几条)
负激励措施□记功□记大功□其他：□正激励金额：元
开单人/日期：当事人/日期：部门主管/日期：
领导审核/日期：领导审核/日期：行政部审核/日期：。
职场人士激励心愿卡
职场人士激励心愿卡
尊敬的职场人士。
您是我们公司的宝贵员工，我想通过这张激励心愿卡向您表达我对您的赞赏和激励。
作为职场人士，我们每天都面临着各种各样的挑战，但是您一直以来展现出了卓越的能力和勇气，我为能有您这样的同事而感到自豪。
在您的职业生涯中，我希望您能顺利地实现以下几个愿望：
1.成长和研究：作为职场人士，不断地研究和发展自己是非常重要的。
我希望您能保持对知识的渴望，并努力提升自己的技能和专业知识。
2.拓展人脉：建立良好的人际关系网络是非常重要的。
我期望您能积极主动地与同事、客户和业界专家建立联系，互相研究和分享经验。
3.实现工作目标：每个人都有自己的目标和梦想。
请您不断地为自己设定新的目标，并付诸行动，努力实现这些目标，使自己在职业生涯中不断取得进步和成就。
4.平衡工作与生活：职场人士需要有良好的工作与生活平衡。
请您关注自己的身心健康，合理安排时间，享受生活中的美好，并为自己的家庭和朋友提供支持和关爱。
最后，我想再次向您表达我对您的认可和支持。
我相信，在您的努力下，您将会取得更大的成就，实现更多的梦想。
谢谢您为公司做出的贡献，祝愿您在职业生涯中一帆风顺！
祝好！
您真诚的朋友。
激励卡实施方案
激励卡实施方案激励卡是一种有效的激励管理工具，通过给予员工一定的激励卡，来激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
下面将为大家介绍一种激励卡的实施方案。
首先，确定激励卡的奖励内容。
激励卡的奖励内容应该具有一定的吸引力，可以是一定金额的购物卡、餐饮券，也可以是一些实物奖品，甚至是一些特权或荣誉称号。
奖励内容的选择要考虑到员工的实际需求和喜好，能够真正激励到员工的积极性。
其次，确定激励卡的发放标准。
激励卡的发放标准应该是公平、公正的，可以根据员工的工作表现、工作成绩、工作态度等方面进行评定。
可以设置一些明确的指标和标准，例如完成销售目标、提出创新性的建议、参与团队合作等，当员工达到这些标准时，即可获得相应的激励卡奖励。
然后，制定激励卡的发放流程。
激励卡的发放流程应该是简单、便捷的，可以通过电子化的方式进行发放，也可以在固定的时间和地点进行发放。
同时，要建立完善的记录和审核机制，确保激励卡的发放符合规定，避免出现不公平的情况。
接下来，进行激励卡的宣传和推广。
激励卡的实施需要得到员工的认可和支持，可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工介绍激励卡的奖励内容、发放标准和流程，让员工了解到激励卡对于个人和团队的意义和价值。
最后，建立激励卡的评估和改进机制。
激励卡的实施需要不断进行评估和改进，可以定期对激励卡的效果进行评估，收集员工的反馈意见和建议，根据实际情况对激励卡的奖励内容、发放标准和流程进行调整和改进，确保激励卡能够持续发挥激励作用。
总之，激励卡作为一种激励管理工具，对于提高员工的工作积极性和创造力，促进团队合作和提升工作效率具有重要意义。
通过以上的实施方案，可以有效地推动激励卡的实施，为企业和员工共同创造更大的价值。
麦当劳员工激励及员工晋升之道
麦当劳员工激励及员工晋升之道麦当劳有着很严格的工作标准，薪金水平也并不高于国内同类行业，但是员工依然充满活力，这是为什么呢？这与麦当劳合理的员工激励政策分不开，在对员工的激励方面，麦当劳通过春游、职业发展、抽奖、聚会、带薪休假（兼职员工每年工作超过1440小时会获得一周）、竞赛、轮换等方式对员工进行激励。
1、积分奖励麦当劳的激励机制运用得很充分，每天，麦当劳都会按照具体情况为每个不同岗位的人制定目标，一旦达到目标，就可以得到公司内部的积分奖励。
举例来说，每一段时间麦当劳都会推出新活动以利于促销。
麦当劳规定促销出新产品，前台服务员下班以后就可以按照管理组制定的目标拿到相应的奖券。
假如一共卖了２５套促销的套餐，就可以得到５元奖券，３５套可以得到１０元，依此递增，全部积攒下来到月底或年底兑换相应价钱的奖品。
员工内部的奖品有手表、雨伞、手电、腰包等，这就需要每天都尽力做到最好，得到尽量多的奖券。
这种积分奖励方法，在麦当劳内部营造了比较好、比较持久的竞争气氛。
2、最佳员工评选细心的顾客进入麦当劳餐厅，会发现在墙壁上有一个专栏，上面写着“当月最佳员工”，还有照片和名字。
这是麦当劳对优秀员工的一种奖励方式，鼓励大家向优秀者学习。
麦当劳的“最佳员工评选标准”100%顾客满意度良好的工作适应性极高的工作标准良好的团体合作精神依照这些标准，麦当劳每个月都评选出自己的“最佳员工”并将照片和“标准”贴在一起。
这不但鼓励了优秀者再接再厉，也激励着其他员工的工作积极性。
3、假期激励麦当劳员工试用期过后可带薪休假10个工作日，工作满5年可休15个工作日，满10年可休20个工作日。
另外，每工作满10年，公司奖励8周的全薪假期，这是一个能使长期为公司工作的员工有机会思考其工作，专业以及全面考虑个人在公司将来发展计划的假期。
与员工分享业务的成长，是麦当劳中国的重要承诺之一。
麦当劳还制定了“年度目标激励计划”，“季度餐厅营业额同比增长”奖励计划以及“营运销售收入增长”等激励计划，非常具有吸引力。
激励卡范例
XX小朋友：
进餐时你不挑食、不偏食、能大口吃饭、细嚼慢咽，还能保持桌面干净、衣服整洁，被评为本周健康之星。
XX老师
XX小朋友：
午休时能自己脱衣服并叠放整齐，轻轻躺下安静入睡被评为本周健康之星。
XX老师
XX小朋友：
上课时能大胆举手发言，回答问题声音响亮、口齿清楚，思维活跃，能有独特的想法，被评为本周智慧之星。
XX老师
XX小朋友：
区域活动时爱护玩具、不争不抢、能与同伴协商解决，能遵守集体规则，活动后及时收整用品用具并摆放整齐。
被评为本周智慧之星。
XX老师
XX小朋友：
区域活动时爱护玩具、不争不抢、能与同伴协商解决，能遵守集体规则，活动后及时收整用品用具并摆放整齐。
被评为本周卫生之星。
XX老师
XX小朋友：
区域活动时爱护玩具、不争不抢、能与同伴协商解决，能遵守集体规则，活动后及时收整用品用具并摆放整齐。
被评为本周礼貌之星。
XX老师
XX小朋友：
区域活动时爱护玩具、不争不抢、能与同伴协商解决，能遵守集体规则，活动后及时收整用品用具并摆放整齐。
被评为本周智慧之星。
员工表扬卡
员工表扬卡员工表扬卡：一个提高团队凝聚力的重要工具一、什么是员工表扬卡员工表扬卡是一种用于向员工展示赞扬和感谢的工具。
它可以由领导或同事在团队或公司内部发放，以便员工感受到他们的工作得到认可。
二、员工表扬卡的作用1. 增强员工的自信心和动力当员工收到表扬卡时，会感到自己所做的工作得到充分的认可。
这样会给员工带来自信心和动力，进而更加努力地工作，以达到更好的效果。
2. 提高员工的工作效率当员工感受到公司和团队的认可时，他们会更加投入到工作中来，以期在完成工作的同时，为公司做出更多的贡献。
这样可以提高员工的工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 改善员工的工作态度当员工收到表扬卡时，他们会感受到自己的工作得到了重视，从而更加积极地面对工作中的各种问题。
这样能够改善员工的工作态度，为团队带来更好的合作基础。
三、员工表扬卡的使用方法1. 直接发放领导或同事可以直接向员工发放表扬卡，季度或年度里将多位优秀员工颁发表彰证书或晋升等奖项，以此来鼓励员工在日常工作中的表现。
2. 公开发表领导或同事可以在公司或团队内部的会议或沙龙中，公开发表对员工的表扬。
这样会让全体员工发现先进个人群体的互动和进步，从而为工作带来更多的动力。
4. 拓展使用范围表扬卡也可以用于公司外部与客户建立良好合作关系，积极营造企业品牌，树立公司形象。
四、总结员工表扬卡是一个在企业内部推广、分享和体验的重要工具，它能够加强团队合作，提升员工的自尊心和动力，促进企业的发展。
企业领导和员工应当充分地利用员工表扬卡，共同创造更好的工作氛围和不竭动力。
客户员工激励方案
客户员工激励方案背景客户员工是公司与客户之间的纽带，负责与客户沟通、洽谈和提供解决方案。
在保证客户满意度的同时，也是公司利润稳定和成长的重要保障。
因此，制定一个有效的激励方案，激发客户员工的工作积极性，提高客户员工的工作效率和质量，对于公司的长远发展有着至关重要的作用。
目标本激励方案的目标是提高客户员工在服务中的责任感、积极性和凝聚力，提升客户员工的工作效率和满意度，推进公司与客户的稳步发展和合作。
方案薪酬激励薪酬激励是常用的激励手段之一，对于单项任务突出的员工进行奖励是一种直接有效的手段。
针对客户员工，可以设计以下薪酬激励方案：1.增加工资：每3个月对客户满意度排名前5%的员工增加1%的工资。
2.奖励跨部门协作：对客户与公司强关联的跨部门项目，如果客户员工的协作效果突出，可额外奖励一定的工资或奖金。
3.总销售量奖项：按照每季度的客户销售额以及其对公司的影响进行奖励，根据客户的续签情况奖励额度可以逐步提升。
福利激励福利激励能够提升员工的生活质量和工作幸福感，对于客户员工的职业满意度和企业黏性的提升有着重要作用。
可以考虑以下福利激励措施：1.免费健身卡：对于到岗率和工作表现突出的员工进行免费健身卡赠送；按时间节点控制健身卡次数，有明确期望。
2.免费季节水果：提供季节性水果，每人每周1斤，可以预防员工不良工作情况发生。
3.补贴工作餐费：政策规定单位补贴员工工作餐费，符合信息的客户员工可以享受这个政策福利，为员工提供饮食安全的保障。
常规激励常规激励是指一些常规性的激励方式，如赞扬、表彰、激励券等，适用于推动员工团队的开发和进步。
针对客户员工，可以考虑以下常规激励措施：1.内部邮件表扬：每周由主管对表现出色的客户员工进行电邮表扬，公开表彰员工出色的工作表现。
2.优秀成果激励：定期对单项成果优秀的员工进行激励，例如优秀客户管理、客户满意度提高等。
3.常规团建：公司每个季度举办一次有趣、放松的员工午餐，这样可以让员工之间互相了解，进一步增进团队之间的合作和友谊。
企业表扬卡方案
企业表扬卡方案背景在企业中，员工的表现对于企业的发展和进步起到了至关重要的作用。
而表扬则是激励员工持续努力的一种有效方式。
然而，在传统的表扬方式中，由于表彰的对象不够明确和不够公正，导致了表扬效果的弱化。
因此，我们需要一种新的、更有效的表扬方式，让优秀的员工得到应有的肯定和激励，同时也能够更好地促进企业的成长和进步。
设计思路我们通过借鉴“信用卡”的设计思路，提出了“企业表扬卡”这一创新方案。
企业表扬卡的设计思路如下：1.目标明确。
企业表扬卡的最大特点是，它对被表彰员工的表现目标非常明确。
卡面上会印制出员工应该做到的目标和行动，例如“出色完成销售任务”、“高效解决客户问题”等等。
这样做可以让员工在表扬过程中更加明确自己的表现是在哪些方面得到了认可。
2.多维度评价。
企业表扬卡不仅对目标进行了明确，还从多个维度对员工的表现进行评价。
卡面上通常会分别列出“工作能力”、“业绩贡献”、“团队协作”等多个维度，让员工在不同方面得到表扬。
这样可以让员工更全面地认知自己的优秀表现和不足之处，进一步提升自身的能力和水平。
3.等级分明。
企业表扬卡通常会划分成不同的等级，例如“优秀卡”、“卓越卡”、“杰出卡”等等。
不同等级的表扬卡对应着不同的表彰标准和奖励，员工也可以在升级不同的表扬卡时获取不同的奖励。
这样可以让员工更有动力、积极地提升自身的表现。
4.透明公正。
企业表扬卡的评选过程应该是透明公正的。
评选委员会需要根据员工的表现以及卡面上规定的标准来进行评选，不断提升评选的公正性和准确性。
当员工在评选过程中有疑问时，应该给予充分的解释和沟通。
实施方式企业表扬卡的实施方式如下：1.确定表扬卡的设计。
企业需要根据自身的情况，设计出适合自己的企业表扬卡。
设计过程中需要重点考虑，员工表现的评价标准、奖励的形式和等级设置等方面。
2.宣传表扬卡。
企业表扬卡需要进行宣传。
可以通过内部邮件、微信群、企业官网等渠道，将表扬卡的方案和设计推广给员工，让员工了解表扬卡的设计及相关规定。
员工激励手册
物質和精神相結合的原則
物質激勵轉向精神激勵發展。 物質和精神結合是自身能力的發展。
變領導為引導
領導含命令成份較多。 用引導來推行自己的主張，部屬能接受和執行。 引導能增強全員的積極性和向心力。
規范與教育相結合
通過教育可提高全員對規范的接受和執行。 規范與教育相結合可調動全員的行為積極性。 規范與教育相結合可使行為合理、合法。
注重員工的利益，滿足員工的某些需要。 投之以李，報之以桃。 激勵員工，形成良性循環。
及時適度，立竿見影的原則
及時的核心是“快”，賞一勸百，罰一警眾。 對不同的人，不同的情況，給予不同的獎懲。 及時不適度或適度不及時，會失去激勵的應用 意義。
講究效應，追求正果的原則
個体效應和整体效應；物質效應和精神效應 推廣、宣傳好的激勵果實，創造更大的效益。
人際關系與員工激勵
把握人際關系，才能有效地發揮員工激勵。 因人而宜，擇法而施。
激發員工的主人翁精神
人人都是企業主人 企業的命運和自身的前途“生死共存”。 為企業辛勤勞動，經營成果。
員工自動、自發地去創造性生產。
全力發揮個人效能。 變企業為溫暖的大家庭。
過高期望式的激勵
期望過高，導致部屬壓力大，而無法發揮潛能。 期望過高，會使部屬失去自信心和進取心。
惡性競爭式的激勵
部屬之間無法協同發展。 競爭轉化為惡性敵對。 組織內部不穩定。
妨礙員工激勵的因素
管理者高高在上
上司和部屬之間有級別 “代溝” 上司和部屬之間無話可說。
強迫員工做事
員工只是做事的工具。 員工的工作情緒低落。 工作最終無績效。
工作认同鼓励卡内容
工作认同鼓励卡内容工作认同鼓励卡是一种用于表达对员工工作成绩和努力的认可和鼓励的方式。
它可以是一张卡片或者一个文件，通过文字、图像或者其他形式来传达对员工的赞赏和鼓励。
下面将详细介绍工作认同鼓励卡的内容。
一、标题：工作认同鼓励卡二、引言：在现代职场中，员工的工作认同和积极性对于组织的发展至关重要。
通过合适的方式表达对员工的赞赏和鼓励，可以激发他们更好地投入到工作中，并提高其工作效率和质量。
而工作认同鼓励卡就是一种简单而有效的方式，下面将详细介绍其内容。
三、内容分析：1. 员工姓名：在鼓励卡上首先应该写上员工的姓名，这样能够让员工感受到个人化的关怀和重视。
2. 具体成就：接下来，在鼓励卡上应该详细描述员工取得了哪些具体成就或者做出了哪些突出贡献。
这些成就可以包括项目完成情况、销售业绩、团队合作等方面。
通过具体的描述，可以让员工感受到自己的工作被认可和重视。
3. 表达赞赏：在鼓励卡中，表达对员工的赞赏是非常重要的。
可以使用肯定的语言，如“你的出色表现令我们深感钦佩”、“你的努力和才能为公司带来了巨大的价值”等。
同时，也可以使用一些形容词来形容员工的优秀特质，如“勤奋、专注、创新”等。
4. 鼓励语句：除了对员工进行赞赏外，鼓励卡还应该包含一些鼓励性语句，以激发员工继续保持积极性和努力工作。
这些语句可以是一些建议、期望或者提醒，如“希望你能继续保持这样出色的表现”、“期待你在未来能够取得更大突破”等。
5. 签名与日期：在鼓励卡上应该有领导或者上级主管的签名和日期。
这样做可以增加鼓励卡的正式性和权威性，并让员工感受到领导层对其工作的认可。
四、示例：以下是一个工作认同鼓励卡的示例：------------------------------员工姓名：张三亲爱的张三，我代表公司向你表示最诚挚的祝贺和感谢！你在最近的项目中表现出色，完美地完成了任务，并且以你出色的领导能力和团队合作精神带动了整个团队。
你的努力和才能为公司带来了巨大的价值，我们对你深感钦佩。
会员卡及分成任务指标激励方案
会员卡种类一、功成名就卡（针对成功人士）享受优惠政策四、企业风尚卡（针对公司团队）五、积分卡（注：备注：1、每日消费不可超过总卡的50%2、在有效期内有效；经甲、乙双方协商，达成如下协议：一、贵宾申办卡必须提供有效的证件，并写好会员登记表；二、会员卡如有遗失、损坏，请及时通知本酒店冻结账户、补发，持有效证件，补卡时需缴纳50元工本费。
三、当次消费、首次办卡日消费不能超过卡面值的80％。
四、当会员的卡消费完毕，在有效期内不及时充值或消费，有效期过后，此卡作废不享受会员的权利，有效期过后需要使用本卡必须充原有金额方能激活，会员卡在有效期不能消费完，视为自动放弃会员卡权益，会员因触犯刑法、或病不能来消费，视为自动放弃；五、会员卡的保管：原则上不为客保管水会卡，如特殊情况下需要保管填六、会员的使用：会员卡原则上只限本人使用，如需转借他人需会员本人授权，转借他人中所造成的权益的损失由自己负责；为了会员权益不受侵害，不需亲自授权给本会所。
七、本会员卡为储值会员卡，请妥善保管。
在结账前请出示会员卡；会员卡不能同其它优惠政策同时使用；八、每次消费后，请贵宾在账单上签字确认，如有疑问甲方有义务帮助乙方进行查询；九、本酒店会员卡一经购买不得退款或转让；十、甲方在不可抗拒的灾害影响下(如自然灾害)导致酒店不能正常营业，乙方会员权益受损失，甲方酒店不承担任何责任；十一、乙方享受的权益以甲方公布的为标准，解释权为甲方；十二、本水会的会员卡，可提供免费的升级服务，但需要填写会员卡协议书，原有会员的会员协议就此终止，余下的余额可转移到新的会员卡中，会员卡的金额按水会方式计算；十三、甲方的义务：甲方要提供安全、有效的环境、确保乙方会员所有权益的保障并满足顾客个性化的服务；十四、乙方享受权益：必须遵守水会的消赞制度及各项章程，除享受以上表格中相应的增值以外，还同时享受额外相应礼品赠送，具体如下：十五、凡是本酒店会员，在其生日当天均有惊喜奉献。
团队激励计分板
团队激励计分板
小组激励计分卡是一种用来帮助团队取得成功的有效方法。
它可以直接识别和激励可持续
优秀业绩的团队成员，帮助他们取得出色的业绩。
小组激励计分卡可以用于多种各种不同的表现。
比如，一般来说，如果团队成员在某一活
动达到该公司的指定标准，他们就可以获取一定的积分或信用。
他们可以以此收获更高的
收入或更高的工资、晋升机会，或者获得其他的激励。
小组激励计分卡的作用不仅仅限于激励团队的个人成员。
团队经理可以使用小组激励计分
卡来激励除了自身外的团队成员，以此鼓励团队成员之间的竞争，并为团队中表现出色的
成员提供肯定和激励。
此外，小组激励计分卡也有助于企业老板知道员工的表现，进而进行更好的领导。
他们可
以更快地了解员工的实际表现，在他们失去方向或出现问题时，可以找到最适合他们的解
决方案。
总之，小组激励计分卡是一种有效的激励方式，可以为公司取得更高的业绩和更高的回报。
这种激励方式不仅激励个人员工，而且也可以帮助企业知道更多关于员工表现的信息，从
而更好地掌控整个团队。
公司老板如果能够制定适当的小组激励计分卡体系，将可以使企
业的发展得以实现。
公司积分激励制度(初稿)
员工积分激励制度一、目的为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识，以利于开展良性竞争；提升营业窗口整体服务质量。
根据员工服务行为规范，特制定本公司员工积分激励制度。
二、范围适用于四川幸运国际旅行社有限公司全体员工。
三、职责综合管理部进行相应的加减分操作，行政总经办实行监督修正权。
四、内容1）本制度考核的内容：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、服务规范、服务技巧、投诉抱怨处理营销技巧、团队配合、培训参与、义务活动、活动参与。
2）积分对应等额的现金奖励，年终可将积分兑换成等额现金。
积分达到相应等级可以享受相关福利待遇。
3）积分与月绩效的挂钩：每位员工月原始分为100分，根据其工作的具体表现情况，给予加减分。
4）积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩：（1）年终奖金分配；（2）岗位聘任；（3）教育培训；（4）旅游；（5）积分等额奖金。
5)积分终止情况：（1）员工主动提出辞职扣去本年度50%的积分后终止，不享受其它福利待遇；（2）员工因为重大工作失误，或者违反公司相关制度规定被辞退的扣去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇。
五、加减分系统1）考勤递增加分系统根据考勤表，员工一个月内全勤（病假除外，但需出示证明。
）给予奖励，第二个月或以后连续多月全勤则给予递增加分奖励，具体加分细则如下：连续一个月全勤一次性加10分，连续两个月全勤加一次性加20分，连续三个月全勤一次性加30分，以此类推。
如果其中一个月出现中断则积分从基础分10分开始从新积累。
每连续6个月全勤中断后的基础分提高10分。
2）荣誉加分系统根据团队或员工业绩，综合素养等多方面考核，公司现制定出以下奖项，并对应相应的积分奖励。
以下奖项每月评定一次。
先进团队奖通过业务完成率和综合评定优秀的团队，部门获先进团队奖，部门经理一次性加200分，部门主管一次性加100分，部门员工一次性加50分。