建筑类公司培训计划

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XXX建筑公司
(XXX分公司)
文件名称:
XXX年度培训计划
XXXX年XX月日






序号
培训 容
培训目的
参培 对象
培训 类型
培训 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算
(元)
承办/协 办部门
备注
1
工程合同学 习
加深对施工合 同的理解
XXXXX员工

1月
周末
施工现 场会议 室
35
3500元
13
施工合同学 习
加深对施工 合同的理解
XXXX项目管理人 员

5月
3小时
项目部
会议室
19
1500元
商务管理 组
14
筏板施工
提升施工管 理知识
XXXX项目管理人 员

2月
3小时
项目部
会议室
19
1500元
施工技术 组
序号
培训 容
培训目的
参培 对象
培训 类型
培训 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
35
3000元
物设组/综 合办
5
施工规学习
提升施工管理
XXXXXXX员工

8月
周末
施工现 场会议 室
35
3000元
施工组/综 合办
6
安全法规、安
全条例学习
加强安全知识
XXXXXXX员工

11月
周末
施工现 场会议 室
35
3200元
质保组/综 合办
7
制度文件
提咼贝工执行 力
XXXXXXX员

7月
10天
项目部
季度
1天
XXX/项
目部
20
8000元
安Байду номын сангаас运营 部/综合办
22
科技管理、施 工技术业务 培训
提升技术从 业人员专业 技能与知识
总工、技术员及本 部安全运营部人 员

1次/
半年
1天
XX/项目

30
5000元
安全运营 部/综合办
23
其它有关质 量、安全、技 术等培训
提升管理能 力
按总部、事业部要 求

按要 求
商务组/综 合办
2
技术交流与 规学习
提升技术工作 质量
XXXXXXX员工

6月
周末
施工现 场会议 室
35
3200元
技术组/综 合办
3
贝工行为规
规行为礼仪
XXXXXXX员工

7月
周末
施工现 场会议 室
38
3000元
综合办/综 合办
4
物设制度、合 同学习
增强物设工作 管理
XXXXXXX员工

5月
周末
施工现 场会议 室

11
2天
XXX本部
11
8800元
开发经营 部
28
造价员继续 教育
增强专业知 识技能
商务人员
外培
10
1天
XXXX造
价站
11
2750元
市造价协 会
提咼施工管 理水平
施工技术 组
18
XXX预埋件
提高工程管 理水平
XXXX项目管理人 员

12月
4小时
项目部
会议室
19
3000元
施工技术 组
19
直螺纹连接 技术
加强新知识、 新技术的运 用
XXXX项目管理人 员

8月
2小时
项目部
会议室
19
1500元
施工技术 组
20
现行有效规 培训学习
提升管理能 力
项目部施工技术 质量人员
培训预算
(元)
承办/协 办部门
备注
15
安全生产知 识
增强安全管 理意识
全体人员

6月
3小时
项目部
会议室
40
3000元
安全管理 组
16
质量管理知 识
加强质量管 理意识
全体人员

9月
3小时
项目部
会议室
50
4000元
质量管理 组
17
XXXXX成型知

XXXX项目管理人 员

7月
3小时
项目部
会议室
19
1500元
26
商务人员成 分本分析专 题学习、讨论
专题学习增 加业务技能
商务人员

5
2天
XXX本部
11
8800元
开发经营 部
序号
培训 容
培训目的
参培 对象
培训 类型
培训 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算
(元)
承办/协 办部门
备注
27
商务人员成 本管控交流、
讨论
专题交流讨 论促进工作
开展
商务人员
30
7000元
综合办
序号
培训 容
培训目的
参培 对象
培训 类型
培训 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算
(元)
承办/协 办部门
备注
8
管理手册及 程序文件
提升员工执 行力
XXXXXXX员工

7月
10天
项目部
30
5000元
综合办
9
XXXX项目施
工规划
提升管理能 力
XXXXXX项目管理
人员

1月
4小时
项目部
会议室
19
1800元
商务管理 组
10
规定
增强意识
全体人员

1月
3小时
项目部
会议室
30
3000元
安全管理 部
11
XXXX知识
增强安全保 护知识
全体人员

3月
2小时
项目部
会议室
30
5000元
安全管理 部
12
公司管理体 系
提升管理能 力
全体管理人员

4月
10小时
项目部
会议室
25
6000元
施工技术 组
按要求
按要求
30
10000元
安全运营 部/综合办
24
器材部升级 版管理细则
了解、掌握细 则容
各三级单位采购 员、保管员、主管 领导

5月
1天
XXX本部
10
2700元
物资管理 部
25
物资管理业 务培训
了解掌握物 资各类程序
各三级单位主管 领导采购员、保管 员

10月
1天
XXX本部
10
3000元
物资管理 部

6月
1天
项目部
10
2000元
施工技术 组
质量管理 组
序号
培训 容
培训目的
参培 对象
培训 类型
培训 月份
培训 时间
培训 地点
培训 规模 (人)
培训预算
(元)
承办/协 办部门
备注
21
质量安全业 务、法律法 规、规、标准 培训
提升质量安 全人员的业 务水平。
质量安全人员及 及本部安全运营 部人员

1次/
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