2020年中国创业培训

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2020年SYB创业培训考试试卷及答案

(卷A)一、单项选择题(每题2分，共5题，10分)1、生产实物产品的企业称为( B )A批发企业B制造企业C零售企业D服务企业2、企业经营的目的是( C )A商品生产B商品销售C赢利D服务顾客3、企业只有领取了( A )，才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。

A营业执照B机构代码证C税务登记证D基本账户4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为( B )A代理商B批发商C零售商D中介服务5、以下属于固定资产的是( A )A、图书馆的书籍B、五金店的锤子C、木匠的工资D兼职得到的奖金二、多项选择题(每题4分，共5题，20分)1、微小企业最常见的法律形态是( ABC )A、个体工商B、个人独资经营C、合伙企业和有限责任公司2、SWOT是由( ABCE )四个英文单词的第一个字母组合而成。

A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁3、企业有很多种类型，主要可以分为以下( ABCD )类型。

A、贸易企业B、制造企业C、服务企业D、农、林、牧、渔业企业4、挖掘出好的企业构思有( AC )等基本途径A、从生产专长B、从企业利润C、从顾客需要D、从存款金额5、企业支出可归为( AB )A、投资(固定资产)B、流动资金C、累计折旧D、费用支出三、填空题(每空2分，共10空，20分)1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。

2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3 个月的时间。

3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。

4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。

5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。

四、是非判断题(每题2分，共7题，14分)1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。

( √)2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。

( √)3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。

2020年SYB创业培训考试试卷及答案

A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁3、企业有很多种类型，主要可以分为以下( ABCD )类型。

2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3 个月的时间。

3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。

4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。

5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。

四、是非判断题(每题2分，共7题，14分)1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。

( √)2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。

( √)3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。

2020年SYB创新创业培训十步(精选干货)

2020-11-30
7Байду номын сангаас
什么是经营？
• 经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计和管理活动。
• 比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。
2020-11-30
8
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。
从下列问题考虑起来：承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；
企业经营管理技能；相关行业知识。
2020-11-30
15
• 请把书翻到第81页，做练习2。 • 先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。
2020-11-30
16
练习二谁是企业家？一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？
请大家一起来作一个简单的总结：创业当业主至少要具备那些条件。
2020-11-30
18
请把书翻到第83页，做练习3，在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。
2020-11-30
19
练习三
一位不成功企业业主的行为
一、王大海有错，分析如下：（ 1）王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。（ 2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。（ 3）一家企业只有三起最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然 “ 不久就倒闭了 ”。

2020创业培训-知识点整理

技
美
术
发
培训
设备
11
方法
优点（利）
讲授法
案例分析法
1、可以先试讲计算时间 2、短时间传递大量信息
1、身临其境2、提供交流 3、激发学员分析解决问题
讨论法
头脑风暴法练习法
1、能得到学员所学知识反馈信息 2、交流中改变态度和认识 1、学员依靠经验进行学习 2、产生高度地参与性 1、学员用所学知识解决问题 2、可帮助讲师了解所学情况
角色 1、表演者必须快速做出解决问题扮演法决定2、帮助学员获得学习信心
沙盘 1、参与性强，亲身体验游戏法 2、模拟企业真实经营场景，体验
Байду номын сангаас
缺点（弊）
1、学员被动听课，导致缺课率增加 2、学员对新知识应用有限 1、现实与案例可能有不符情况 2、学员可能产生错觉，非举例说明
1、易偏离主题，无结果2、时间难控 3、学员可能变得固执4、学员开小差 1、比较浪费时间 2、很难保持创造性思维过程的方向 1、因人而异，有不按照要求完成情况 2、讲师做提示及指导，不给答案 1、对实际情况产生错误印象 2、偏离角色闹出笑话，不好收场 1、技术性强，把握不好会有操作困难 2、时间把握不好，会消耗大量时间
成长精神需要
基本需要
自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要
能力发挥、贡献、创造
自尊心、尊敬所属团队、人际关系回避危险、自我保护食欲睡眠等
1、帮助指导学员发现提升自己的学习动机； 2、帮助指导学员发现把握市场的可用商机。
5
成年人在不受外界干扰情况下
注意力变化曲线示意图：
初始期望值
注
释放期望值
意力

SYB创业培训(第二步)

种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/4/13
SYB创业培训
35
四、筛选你的企业构思
顾客竞争对手资源和需求你的技能、知识和经验
阅读教材P27：创业故事（七）
2020/4/13
SYB创业培训
36
五、分析你的企业构思
（一）对你的企业想法进行实地调研阅读教材P29：
42
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/4/13
SYB创业培训
43
案例1：
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过，有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/4/13
SYB创业培训
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部制造多种电脑网络“资料库”
“问题导致机会，从问题中去发现找到创业的机会”
2020/4/13
SYB创业培训
29
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、

中国创业培训SIYB项目介绍

SIYB中国项目
18
SIYB的特点：
第二，关于SIYB培训内容和教材
• 特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改
编，适应引进国家当地的情况和需要。
• 特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组
成，强调学用结合、高度参与。
• 特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深
16
如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统 IYB
如何制订有效的创业计划
SYB
如何产生切实可行的企业构想 GYB
2020/8/25
SIYB中国项目
17
SIYB的特点：
第一，关于SIYB体系
• 特点1：SIYB培训由四个相对独立，又有机结合为一体的模块构成；模块化培训，培训时间短。学员可以根据自己的情况自主选择适合自身情况的培训模块。
●我国于2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也取得了成功；EYB在 2006年底引进。
2020/8/25
SIYB中国项目
4
SIYB的历史
84个国家使用SIYB，40种语言传播
2020/8/25
SIYB中国项目
5
SIYB的历史
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代发展起来，开始叫“看管你的企业”，由于70年代开发的教材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB，到了90年代IYB有了另一个成员SYB，它是ILO在斐济作培训时开发的。
1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中的一部分内容包含在SYB中，但并不完全。2003年在斯里兰卡开发了EYB。

SYB创业培训课件(大学生版)第十步 -

• 2、好的开头就成功了一半，重视创业之初
• 3、抢先一步就能赢，树立竞争意识
• 4、每个员工都是您的智囊，要善于与员工沟通，善于吸收
2020年7月24日
中国创业培训
6
• 5、不断创新是企业发展的推动力，要有创新意识
• 6、公平对等、充分尊重是管理的至高准则。
• 充分尊重、公平对等是最高原则。
电脑查询，确定自己拟定的名称是否与别人已注册的企业名称
相重复，即“名称查重”。所以，在拟定企业名称的时候，最好
多拟定2～3个备用，做到有备无患、少跑冤枉路。按照国家有
关法律规定，企业名称具有专用性和排它性，一旦核准登记，
在规定的范围内享有专用权，受法律保护，其它单位和个人不
得与之混用或假冒其名称。另外，名称要符合有关法律的规定，
•8、策划广告宣传;
• 2、筹集启动资金； • 9、办理供水供电和通讯;
• 3、取名;
• 10、招募并培训员工;
• 4、办理注册手续;
• 11、办保险
• 5、了解政策;
• 12、购买存货(零售业)
• 6、门面设计与装潢； • 原材料(制造业)
• 7、购买设备和材料; • 服务产品用具(服务业) • 13、寻找顾客；
13
• （4）名字不要太长，一般不超过四个字
•
如国内知名企业“海尔”、“长虹”、“康隹”等。
• （5）小企业的名字应该易读、易写、易记，用词不可生僻拗口，也不要落俗套、随大流
•
有的老板，专门要给自己的小企业起一个古里古怪、
读起来别别扭扭的名字，这实在不是一个聪明之举。
• （6）小企业的名字要适合消费者的口味
2020年7月24日
中国创业培训

中国创业SYB创业培训

3
营销计划
包括推广策略、销售渠道、客户关系管理等。
商业计划书基本框架
财务预测与计划
提供收入预测、成本预算、资金需求及回报预测等财务数据。
风险评估与应对策略
识别潜在风险，并提出相应的应对措施。
商业计划书撰写要点及注意事项
数据支撑
提供充分的市场调研数据和财务分析数据，增强说服力。
语言简洁明了
避免使用过于复杂或专业的术语，用简洁明了的语言阐述观点。
01
引言
培训背景与目的
背景
随着中国经济的快速发展和创业环境的不断改善，越来越多的人选择创业。然而，创业需要具备一定的知识和技能，因此创业培训应运而生。
目的
SYB创业培训旨在帮助创业者掌握创业基本知识和技能，提高创业成功率，促进经济发展和社会进步。
SYB创业培训简介
SYB（Start Your Business）创业培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的一系列小企
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
中国创业SYB创业培训
演讲人：
日期：
目录
CONTENTS
• 引言 • 创业意识与创业者素质 • 市场调查与商业计划书撰写 • 营销策略与销售技巧 • 财务管理与风险防范 • 法律法规与政策支持 • 实战演练与经验分享
REPORT
REPORT
受未来创业的真实世界。
培训对象及要求
培训对象
有创业愿望、具备一定创业条件的人员，包括大学生、下岗失业人员、农村富余劳动力、社会青年等。
要求
学员应具备一定的文化基础和学习能力，对创业有浓厚的兴趣和热情，同时应具备一定的市场敏感度和创新意识。在培训过程中，学员需要积极参与、认真听讲、勤于思考和实践，以确保培训效果。

创业培训第四步人员管理精品PPT课件

大型企业看文化中型企业看行业小型企业看老板
大将无用累三军
2020/10/17
创业培训
11
结合实际思考
在你的企业中你花时间最多的工作是什么?
你认为业主最重要的工作是什么?
2020/10/17
创业培训
12
业主的职责
开发创意，制定目标和行动计划；组织和调动员工实施行动计划；确保企业达到预期的目标。
2020/10/17
创业培训
16
作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作
二、企业合伙人
找合伙人共同经营企业，一般从以下几个需求考虑：
缺少资金缺少技术或技能没有销售能力或渠道缺乏管理能力等想想看：合伙有什么好处和坏处？
常需要一份工作。但也知道他的表兄弟是个不好打交道的家伙。自己也知道必须努力工作，而且已经准备好了向他表明愿意努力工作的打算。
2020/10/17
创业培训
4
点评
选用雇员要根据企业的需要；
复印店的打字员青工培训中心的管理员麦当劳
要雇用最能满足岗位需要的人员；用人唯贤与举贤不避亲要学会婉转的拒绝而不伤害他人，但
人品、能力、长相、年龄、口才、学历、身高、工作经验、社会背景、工作态度……
没有完美的个人，只有完美的团队！
2020/10/17
创业培训
23
录用员工的标准
要有健康的身体要有良好的职业道德素质忠诚心、责任心、同情心、宽容心要有较强的专业技能（一专多能）要有良好的沟通、协调能力要有团队合作意识和适应环境能力
阅读理解《创业故事》（十四）(十五)

SYB创业培训课件(大学生版)

四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目41扩大eyb巩固iyb创立syb准备gybgyb是siyb培训体系中的一部分小企业发展阶段时间四川信息职业技术学院syb培训介绍四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目43扩大eyb巩固iyb创立syb准备gybsyb是siyb培训体系中的一部分小企业发展阶段时间四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目44syb教学目标帮助学员制定出能够融资并能够实施的创业计划书全面地衡量创业想法的可行性四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目45syb项目设计理念支持服务担保贷款syb创业培训对有创业愿望的人进行培训并提供贷款和支持服务使其创业成功再影响带动其他人创业从而实现全民创业
SIYB的含义：——创办和改善你的企业的英文缩写。（ “START AND IMPROVE YOUR BUSINESS” ），是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。
2015年11月17日
SIYB中国项目
四川信息职业技术学院
35
SIYB的历史：
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”。 70年代开发的教材取得了成功， 77年瑞典与ILO合作改编为IYB。 90年代ILO在斐济做培训时开发SYB。 98年在SIYB中又衍生了GYB。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。
想一想:创业还有什么好处?
SIYB中国项目
2015年11月17日
四川信息职业技术学院
21
推动社会经济发展
老板是推动经济发展的动力。老板多是地方经济和国家经济发达的象征。温州老板多，美国老板多。老板越多，纳税越多，为社会的贡献就越大。从国际上看,有关资料显示,自20世纪80年代以来,不少国家尤其是以美国为首的发达国家创业活动风起云涌,当今美国95%的财富是80年代以后创造的,主要源于过去30年美国出現的创业革命。

中国创新创业大赛企业培训课件

02
参赛项目要求
项目领域
电子信息
新材料
包括人工智能、物联网、智能硬件等。
包括新能源材料、新型复合材料等。
生物医药
包括新药研发、医疗器械、医疗服务等。
项目领域
节能环保
包括清洁能源、环保技术等。
先进制造
包括高端装备制造、智能制造等。
文化创意
包括设计、媒体、艺术等。
其他
符合国家产业政策的新兴领域，如金融科技、
或管理经验。
团队结构
应具备合理的专业结构和层次，能够满足项目发展的需要。
创新能力
团队应具备创新意识和能力，能够持续推出具有竞争力的产品或服务。
稳定性
团队成员应相对稳定，能够长期合作并共同发展。
03
参赛流程及时间节点
报名阶段
报名时间
每年3月-5月
报名要求
企业需符合大赛参赛条件，提交完整的报名材料
项目团队成员是否有丰富的行业经验和成功案例，以及这些经验和案例与本项目的关系。
项目团队成员之间的协作精神如何，是否有良好的沟通、协调和合作能力。
行业前景
在此添加您的文本17字
行业发展趋势向好
在此添加您的文本16字
项目所处行业的发展趋势如何，是否具有广阔的市场前景和发展空间。
在此添加您的文本16字
持续优化商业计划书根据评委的反馈和建议，不断优化商业计划书。
时间管理合理分配时间，突出项目的核心优势和创新点，避免在细节上过于纠缠。
评委互动与评委进行有效的沟通，回答他们的问题时保持冷静、专业。
复赛阶段
深入挖掘项目优势
在复赛中，需要更加深入地挖掘项目的独特优势和创新点，以吸引评委的关注。

SYB创业培训第四步企业的人员组织

练习——12（参考答案）
业主（经理、厂长）
生产组长
人、财主管
营销经理
销售员销售员销售员
工人工人工人
2020/9/13
创业培训
请根据各自的管理经验作出判断，哪一家公司的前景会更加乐观？
2020/9/13
创业培训
96%的人认为第一家公司有更好的前景
三家公司的真实身份———
公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立，一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7 月因管理不善申请破产，生存期9年。
公司B：微软公司。1975年创立，现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业，股票市值2883亿美元。
营好你自己经营好家庭经营好顾客经营好员工经营好上司
2020/9/13
创业培训
制定企业计划时业主要考虑：
自己的经营能力明确自己要做的工作哪些工作自己既无时间又无能力去做是否要聘任一个经理，要求是什么？
2020/9/13
创业培训
老板类型
工匠型：把大量时间花在制造产品〔服务〕上，在管理上花的时间少。英雄型：由于雇员管理水平低，业主担当着全能冠军的角色。干预型：招聘来人才但又不能放手让下属进行日常管理，充当指导管理的角色。策略家：把约1／3 的时间用于日常管理，其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的发展战略。
平等的身份合伙人如何相处？
2020/9/13
创业培训
企业合伙人如何相处？
1、设置合理的股权结构
2、相互之间一定要透明、诚恳，己所不欲勿施于人；
3、先小人，后君子。亲兄弟，明算帐，凡事勤立规矩。按照商业法则处事.
4、签订书面协议，分工明确。 5、合作犹如谈恋爱，容其短欣赏其长。

中国创业培训与SIYB项目介绍

SYB
的企业想法的潜在小企业家。
创办你培训目标：助你制定企业计划，衡量你打算创办的企
业
的企业
否切实可行，指导你成功地创办企业。
培训对象：是那些已经有了自己的企业，迫切需要对企
IYB
进行改善的小企业家。
改善你培训目标：助你建立企业管理的基本体系，提高你经
营
的企业
理企业的水平，改善你的企业。
培训对象：是那些寻求企业增长，决心扩展业务，并想
EYB
破小企业瓶颈的有发展的小企业家。
扩大你培训目标：助你思考企业扩大战略，制定并成功地实施
的企业
业增长计划，扩大你的企业。
SIYB技术标准：
统一标准规范操作运行高效树立品牌持续发展
参与性培训方法：
SIYB培训的最大特点是运用参与性培训方法和从实践中学习，这样可以使每位学员都能参与进来，激发学员的灵感，加深对教材的理解。通过讨论等方式还可以使学员们受到启发，相互学习，共同提高。
20
SYB培训班的功能是：
讨论发言、开阔思路、了解商机、促销自己、相互交流、成功创业
培养小老板的综合能力：阅读、理解、写作能力；语言表达能力；创新思维能力；人际交往沟通能力；产品促销能力；活泼互动能力；积极参与能力；团结协作能力。
2020/4/7
21
SYB创业培训的评价
成就感强（创业能力大升华）
国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.
供需矛盾突出，结构比例失衡
灵活和非正规就业突显
2020/4/7
4
如何创业？
创业者通常遇到的问题是：
我想创业，但不知道从何入手？

SYB创业培训第02步：建立一个好的企业构思

2、挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造出新的生意。
3、整合：把各种生意有创意地组合在一起。
SYB创业培训
2020/6/1 6
20
常见的方法市场考察方法
巡街法------到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺。
异地领悟法------可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看别人在经营什么项目，那些项目在这个城市有市场潜力。
2020/6/16
SYB创业培训
5
小企业成功的共性要素
真诚服务客户真诚关爱员工紧盯市场变化
SYB创业培训
2020/6/1 6
6
小企业创办原则
志向要大，计算要精，规模要小
兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职）设备租赁（或购买二手设备）使用钟点工（需要人手时，再雇全时员工）逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困境）无店铺经营组合式租房(1+1模式经营店铺，互为补充吸引顾客，充分利用门面空间,相对降低租金
利用土地或水域进行生产。辨析：（1）送纯净水（2）幼儿园（3）花卉养殖
（4）便民超市（5）皮鞋厂（6）快餐店（7）种植食用仙人掌（8）洗衣店
SYB创业培训
2020/6/1 6
3
各种小企业成功的要素
贸易企业：商品范围宽品价格合理
销售方法好尊重顾客地点和外观好库存可靠
制造企业：工厂布局合理生产组织有效
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机
SYB创业培训
2020/6/1 6
23
在社区寻找市场机会
商店经营什么，生意怎么样？服务情况如何？找出他们不足之处：（观察、比较、思考），
假如自己去做在哪些方面更胜一筹。看自己能否参与竞争获得市场份额。

2020年师资SYB培训第一步：评价你是否适合创业

中国创业培训
总结：创业的烦恼和困难
• 拿自己的积蓄去冒险 • 不分昼夜地长时间工作 • 无法度假，即使生病也得不到休息 • 失去稳定的工资收入 • 为工资和债务担忧 • 可能拿不到自己的工资 • 做自己不喜欢的事 • 无暇与家人和朋友团聚
中国创业培训
总结：创业失败的主要原因
• 管理不善 • 缺乏技能和专门知识 • 经验不全面 • 市场营销问题 • 赊销和现金控制不当 • 某些资产过多 • 库存管理不当 • 营业地段不理想 • 自然灾害
创业能力创业物质条件
找到自己的弱点制订创业能力增强计划
1.什么是企业
供应商（市场）
顾客（市场）
商现信品金息流流流
财务状况收支表估算你的创业资金
评价你是否适合创业
课程总结
5.评估你的财务状况
中国创业培训
4.增强你的创业能力
创办企业的好处
2.创办企业机遇与挑战
创办企业的挑战失败可能的原因
创业素质
3.从创业者的角度分析自己
中国创业培训
没关系！这些问题可以通过有效系统的培训和经验的积累予以避免或解决！ SYB(Start Your Business )将帮助您学会如何创办和经营一家企业。
中国创业培训
3 从创业者的角度分析自己
中国创业培训
中国创业培训
生存型创业者
基于生存的需求而进行创业的人群占创业者的大多数，包括失地农民、下岗职工、未就业大学生以及发展陷于困境的企业等等特征：逼上梁山，被迫创业
中国创业培训
案例
水饺皇后_臧健和
生存重压下打造湾仔码头
中国创业培训
创业者的类型
机会型创业者

SYB创业培训课件(讲义稿)

2020年2月17日
SIYB 中国项目
19
头脑风暴
一个成功的创业者应具备哪些素质和能力？
2020年2月17日
SIYB 中国项目
20
创业者应具备以下素质和能力有：
❖ 创业企业的动机；
❖ 风险承受能力；
❖ 坚韧不拨和处理危机的能力；
❖ 家庭支持；
❖ 主动性；
❖ 协调家庭、文化和企业的能力；
❖ 决策能力；
起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）
2020年2月17日
SIYB 中国项目
15
企业失败的主要原因：
·问题出现而不能及时解决; ·缺乏管理的知识、技能和经验; ·不会管理员工; ·不会抓住客户; ·出货多但收钱少; ·成本费用过多; ·固定资产过多，导致现金不足; ·存货过多; ·选址不好; ·风险防范不够; ·……
2020年2月17日
SIYB 中国项目
33
从生产专长出发
我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。
从顾客需要出发
人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也有设备，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。
我知道怎样做蛋糕，也有烤制设备，因此我可以考虑开一家面包房。
2020年2月17日
SIYB 中国项目
27
一.什么是企业构思
❖ 企业构思就是对下问题的回答： ❖ 你的企业将销售什么产品或服务？ ❖ 你的企业将向谁销售产品或服务？ ❖ 你的企业将如何销售产品或服务？ ❖ 你的企业将满足顾客哪些需要？
2020年2月17日
SIYB 中国项目
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换言之，企业构思就是创业项目。

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