仁怀市旅游发展规划.doc

仁怀市旅游发展总体规划文本

目录

第一章总则 1 第二章仁怀市旅游发展总体评估1第三章旅游资源调查与评价5第四章旅游市场分析与预测8第五章仁怀市旅游业发展目标和对应政策13第六章发展战略与形象策略17第七章市场定位和品牌战略19第八章旅游资源开发规划21第九章旅游产品开发规划26第十章旅游营销规划31第十一章旅游设施与服务规划34第十二章旅游信息系统规划35第十三章旅游自然环境保护与可持续发展37第十四章社会人文环境可持续发展与人本规划37 第十五章旅游规划实施保障38第十六章旅游投资规划与经济分析40第十七章近期建设规划43附表

附图1 区位图

附图2 资源分布与评价图

附图3 规划总图

附图4 分区规划图

附图5 道路交通规划图

附图6 旅游点规划图

附图7 市场分析图

附图8 近期建设规划图

附件仁怀市旅游发展总体规划专家评审意见及专家名单

第一章总则

第一条为了全面指导和发展仁怀市旅游业，特制定本规划。

第二条本规划经遵义市人民政府审查批准，作为纲领性文件，在仁怀市各级各部门相关工作中实施执行，同时作为上一级政府制定相关计划、政策的重要参照。

第三条仁怀市旅游业相关各类建设性规划和计划，应与本

规划保持一致性和延续性。

第四条本规划首次三年，以后每隔5年重新审查一次，作出必要修改。其中的行动方案首次三年，以后每隔5年重新制订一次，同时每年均作更新调整。

第五条规划依据

1、《贵州省旅游发展总体规划》;

2、《遵义市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》;

3、《仁怀市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》;

4、《风景名胜区管理规定》、《文物法》、《森林法》及其它相关国家法规和地方法规;

5、国家及当地政府其它相关政策、规定。

第六条规划期限

规划期限为2003年-2020年，其中：

2003年-2005年为近期

2005年-2010年为中期

此上合称中近期

2010年-2020年为远期

第二章仁怀市旅游发展总体评估

（SWOT分析）

第七条仁怀旅游竞争优势

1、品牌优势突出：茅台品牌是国内国际著名品牌，四渡赤水在长征文化中地位突出。

2、资源丰富，潜在价值高，组合条件好。

3、区位优势明显：处于贵—遵—茅—习—赤旅游线中间环节，且有良好发展前景。

4、基础条件基本具备。

5、具有后发优势。

第八条仁怀旅游竞争劣势与挑战

1、仁怀市处于周边旅游发达地区和较发达地区的环绕中，邻省的川南及省内的赤水、遵义（红花岗区）都显示了强劲的旅游发展势头。

2、仁怀旅游资源与旅游产品，如温泉、溶洞、湖泊与贵州其它地区有同质性；酒文化和红色旅游，也与黔北、川南其它地区有一定替代性，避免低水平同质盲目竞争成为仁怀旅游发展的巨大挑战。

3、仁怀旅游业起步较晚，在产品开发、市场开拓和发展空间上，受到一定程度上的制约。

4、仁怀旅游的大环境，包括城镇物质环境和社会人文环境，对旅游发展要求而言，将会遇到巨大的挑战。

第九条仁怀旅游发展机遇

1、我国加入WTO和实施西部大开发战略带来的巨大机遇。

2、我国在扩大内需，加快经济结构战略调整中，提出把旅游业作为新的经济增长点进一步发展壮大，努力把旅游业培育成为西部支柱产业。

3、世界旅游业和全国旅游业、贵州旅游业的蓬勃发展为仁怀旅游产业的跨越式发展奠定了良好的市场基础、投资基础和发展基础。

4、《贵州省委、省政府关于加快贵州旅游业发展的决定》和《贵州省旅游发展总体规划》的实施。

5、在黔北乃至全省格局中，仁怀市与其它相当多的地区旅游业发展处于同一起跑线。

6、仁怀市在新世纪社会经济发展目标及产业结构调整的战略部署中，明确将旅游业作为第三产业的龙头产业，作为第三大支柱产业来着力培育和发展。

7、茅台酒厂产品及品牌的加速发展，为茅台旅游的发展提供了强大动力。

第十条仁怀旅游发展存在的问题

1、产品开发和市场营销

（1）未形成主导性核心产品，缺乏清晰、统一、鲜明的品牌和形象。

（2）旅游资源缺乏深度开发利用，未建立能展开足量旅游活动并产生良好效益的旅游地。

（3）未形成系统的产品组合和游线组织。

（4）没有系统有效的整体营销方法，现有促销手段单薄、落后，投入严重不足。

2、旅游基础设施和接待设施

（1）符合旅游市场要求的旅游接待设施薄弱。

（2）旅行社等服务性中介建设严重不足。

（3）大多数旅游点配套设施不足，卫生条件较差，安全设施、标识、以及解说系统等不足。

3、可进入性与交通

（1）目前可进入性较差，但中期青茅土高等级公路通车、远期仁怀机场建成后，可进入性将大大提高。

（2）区内茅习公路安全性亟需解决。

（3）区内连接旅游区及旅游点之间的部分公路等级低、路况差。

（4）就频度、服务、安全性和舒适度而言，交通工具、交通方

式和站场设施尚待改善。

4、旅游行业管理与旅游企业发展

（1）行业管理体制需进一步理顺。

（2）需要大力发展和扶持旅游企业，并使之走上专业化、规范化和规模化。

5、人力资源开发

（1）旅游管理与旅游企业中高级管理人材短缺，管理、督导和经营能力不足。

（2）基本从业人员缺乏相应的专业培训、服务技能培训和礼仪培训，服务意识落后。

（3）缺乏旅游市场调研、产品策划与营销等方面的专家或专业人员。

（4）旅游企业员工流动性较大，企业缺乏稳定性。

（5）尚未建立相应的旅游行业教育、培训机构与机制。

6、物质环境、人文环境及经济影响

（1）城镇物质环境的建设尚未与旅游业发展所要求的旅游吸引力相联系，相当多建筑物和构筑物的选址或形象处理不当，造成视觉影响。

（2）部分城镇以及旅游地环境卫生状况差。

（3）旅游地及其关联的自然景观区域的生态保护及建设亟需加强。

（4）旅游地居民的相关素质及意识亟待提高。

（5）旅游服务及旅游地信息提供系统缺乏，对丰富而深厚的自然景观及人文主题展示不足或缺乏有效的展示解说。

（6）作为重要客源的遵—茅—习—赤游线游客，仅在本区作经过性停留，消费低，停留时间少，回头率低，甚至大量游

客过而不留。