中间仓库管理制度

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中间仓库管理制度

中间仓库管理制度第一条为了规范中间仓库管理，确保物流运作顺利，提高仓库效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于中间仓库的管理工作，包括仓库的内部组织管理、货物保管、出入库管理等各方面。

第三条中间仓库管理人员应遵守本管理制度，严格执行仓库管理规范，确保仓库运作的正常进行。

第四条仓库管理员应具备专业知识和管理能力，负责仓库的日常管理工作，保证仓库安全、整洁、有序。

第五条仓库管理员应定期对仓库进行检查，发现问题及时处理，确保仓库运作的正常顺利。

第六条仓库管理员应做好仓库档案记录及统计分析工作，及时上报仓库运营情况。

第七条仓库管理工作应遵守国家法律法规，维护仓库的正常运作，保障公司利益。

第二章仓库管理组织结构第八条中间仓库设有专门的管理部门，负责仓库的日常管理工作。

仓库管理部门包括仓库主管、仓库管理员等岗位。

第九条仓库主管负责全面管理仓库的各项工作，对仓库的运作负总责。

第十条仓库管理员负责具体的仓库操作工作，包括货物入库、出库、盘点等工作。

第十一条仓库管理部门应根据业务情况设立相应的岗位，明确各岗位的职责和权限。

第三章仓库管理制度第十二条仓库内部应设立明确的货物存放位置，并标明货物的名称、种类、数量等信息。

第十三条货物的入库应按照仓库管理规定的程序进行，由仓库管理员负责验收入库货物。

第十四条货物的出库应按照仓库管理规定的程序进行，由仓库管理员负责出库操作。

第十五条仓库应定期进行盘点，确保货物库存的准确性，并及时调整。

第十六条仓库管理部门应定期对仓库进行检查，发现问题及时处理，确保仓库的正常运作。

第十七条仓库管理部门应做好仓库档案记录及统计分析工作，及时上报仓库运营情况。

第四章仓库安全管理第十八条仓库管理部门应做好仓库安全管理工作，确保仓库的安全稳定。

第十九条仓库管理部门应建立完善的安全管理制度，加强对仓库的安全监控。

第二十条仓库管理部门应做好防火、防盗、防水等各项安全措施，确保仓库的安全性。

第二十一条仓库管理部门应加强对货物的保管管理，避免货物遗失或损坏。

库房管理制度及工作流程

库房管理制度及工作流程目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、仓管员职责：1、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6、仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理：1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。

2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记卡片，及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对，确保两者的一致性。

仓库管理规章制度范本最新

仓库管理规章制度范本最新一、总则为规范仓库管理，保证企业物资安全、实现物资流通，制定本规章制度。

二、仓库管理职责2.1 仓储授权2.1.1 仓储授权的概念仓储授权是指由企业授权的，在具备一定条件的仓库中，对货物进行专项性管理的权力。

仓储授权由企业领导签发。

2.1.2 仓储授权的内容1.对业务部门提出的入库要求进行审核。

2.对仓库内各种货物进行分类、存放和管理。

3.对仓库工作进展及时报告，协调其他部门的工作，处理仓库日常事务。

2.2 货物收发管理2.2.1 货物收发管理的概况货物收发管理是指对货物进行接收、验收、入库、出库、运输等各个环节进行计划、调度、监管和记录的管理工作。

2.2.2 货物收发管理的职责1.负责仓库内货物的收发、装卸作业，保证仓库内货物不发生丢失、损毁等情况。

2.根据货物的计划、调度，在仓库内对货物进行分门别类的管理。

管理好各个环节的相关信息，对货物留有完整的信息记录。

2.3 仓库管理人员的工作计划2.3.1 仓库管理人员的工作计划的制定作为仓库管理部门的一员，工作计划应由本部门领导和其他相关人员共同制定。

2.3.2 仓库管理人员工作计划的内容1.仓库人员的工作职责和职务分工。

2.仓库管理人员的工作计划，让仓库人员高效开展各项工作，提高工作效率。

三、仓库管理规范3.1 货物存储要求3.1.1 玻璃货物的存储1.要选择干燥、通风、避光的场地进行存放。

2.货物应放置在防震、防护的货架上，以防货物碰撞、互相摩擦。

3.应定期清洁货架、货物及场地。

3.1.2 精密器械的存储1.应将温湿度对仪器稳定性影响最小的地区作为存放地点。

2.仪器应放置在防震、防护的台架上，以防仪器碰撞、互相摩擦。

3.应备份存储，定期对其进行检查。

3.2 运输安全要求3.2.1 运输前货物检查1.需要对货物进行清点，确认货物的数量和品质。

2.对运输车辆进行检查，确保车辆状况良好，车辆符合运输货物的要求。

3.2.2 运输中的货物安全1.保证合理的运输路线。

库房管理制度及流程(详细版)

库房管理规章制度及流程第一章仓库管理制度一、仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的所有条款及其他公司的规章制度。

二、仓库所有员工必须需服从公司的领导，尊重仓库主管，服从仓库主管、生产主管及公司领导根据实际的生产需要的合理调配与安排。

三、热爱本职工作，责任心强，自觉性好，勤恳踏实，一丝不苟地按照仓库流程操作，不得马虎或偷懒。

四、仓库所有人员有权禁止非工作需要而进入仓库的其余人员，对仓库的所有存储的布、辅料、生产工具及用品、办公用品等的流失负责。

五、凡非工作需要进入仓库的其他员工，经劝说仍不听者，可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进行处理。

六、公司运营除饭堂的食品类采购不入仓库之外，其余一应物品的采购及收发都必须入仓登记、签收之后才能发放到其他部门使用。

七、仓库主管对所有仓库员工的工作内容与职责必须交待清楚，并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训，仓库员工在清楚知道自己的岗位职责后才能够上岗。

八、所有仓库人员都要熟悉了解本岗位库存的布、物料、生产工具、生产用品、办公用品等的性质、用途、状态方面的知识，对检验失误、发错布、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重根据《员工手册》的相关规定进行处罚。

九、仓库主管对采购、入仓的所有材料的收与发、对所有物品的检验、盘点、所有的收发记录与收发签收单据、仓库工作用品、所有的存仓物品的摆放、所有物品的标识等的工作安排及工作监管、仓库安全等负责。

十、根据实际的生产需要，对收发数据的准确性负责。

十一、做好7S工作，仓库所有人员自觉轮值，对仓库的清洁与安全管理负责。

十二、仓库所有人员必须配合生产的需要，按需准时发放布、辅料、生产工具及物品、办公用品等，不得无故拖延时间从而影响正常生产，违反者按《员工手册》相关规定进行处理。

第二章仓库运作流程一、仓库生产运作流程（公司产品生产类）1、仓库主管及采购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要采购的各类供应商的信息，并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。

仓库管理制度（精选12篇）

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

仓库管理规则制度内容

仓库管理规则制度内容仓库，那可是个藏宝贝的地方，管理好了，那就是井井有条，啥都好找；管理不好，那就跟个乱麻窝似的，找啥都费劲！咱今儿就好好唠唠这仓库管理的规则制度。

先说这货物的进库，那得像迎接贵宾一样，仔细登记，啥时候来的，从哪儿来的，数量多少，质量咋样，都得弄得明明白白。

这就好比你家里来客人，你不得知道人家叫啥，从哪儿来的呀？要是稀里糊涂就让货物进了库，后面找起来可就抓瞎啦！然后是货物的存放，这可得讲究。

得按照类别、规格、用途啥的分好类，整整齐齐地摆着。

你想想，要是你衣柜里的衣服乱堆一气，找的时候是不是头都大了？仓库也一样，分类清楚，找东西才能手到擒来。

再说说货物的出库，这可不能马虎。

得有严格的手续，谁领的，领多少，干啥用，都得记清楚。

不然，东西丢了都不知道咋丢的，那不就亏大啦？仓库的安全也是重中之重啊！防火、防潮、防虫、防盗，一个都不能少。

火这玩意儿可不好惹，一旦着起来，那损失可就惨重了。

潮气大了，货物容易发霉变质，这不白瞎了嘛。

虫子也得防着，别把东西咬坏了。

还有那小偷，可得看紧喽，不然辛苦攒的宝贝都被偷走啦！仓库的卫生也不能忽视，干干净净的环境，货物才能保存得好啊。

要是脏兮兮的，到处是灰尘，你说货物能不受影响吗？定期盘点也是必须的，就像你隔段时间得数数自己兜里有多少钱一样，得清楚仓库里到底有多少货，有没有少，有没有坏的。

咱管理仓库，就得像照顾自己的孩子一样精心，不能偷懒，不能马虎。

只有这样，仓库才能顺顺当当，不出乱子。

总之，仓库管理可不是件轻松的事儿，得用心，得仔细，得有规矩。

只有把这些规则制度都落实好了，仓库才能成为咱的好帮手，而不是添乱的麻烦精！。

仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度（精选20篇）仓库管理的规章制度 11、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。

3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、严格执行仓库的货物保管制度。

8、规范仓库货物管理。

9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的.贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

12、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

13、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

仓库仓储管理制度

仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度（精选8篇）随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。

到底应如何拟定制度呢？以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度（精选8篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。

仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外，所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批，由财务部经理，采购部经理认可，上报总经理同意后⽅可申购。

2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购，由部门经理认可后即可购买。

3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料，若有特殊要求则报采购部购买。

4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单，各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字，各部经理批准。

5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。

6、若实际发货数量不⾜，须在领料单上注明实际领⽤数量，并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。

7、发完货后，必须由收货⼈验收并签字认可。

8、各部门领取贵重原料，必须经过预算，提前⼀天领⽤，并严格验收，核准数量。

9、各部门领料单必须由专⼈保管，不得将领料单互借使⽤，领后的领料单必须按编号保存，⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。

10、在领取鲜活原料时，必须严格验收，如发现质量不符合要求，则应拒绝领⽤。

11、做好货物验收⽇报表，分类列出，以便于成本核算。

12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。

13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。

14、仓库要求清洁卫⽣，摆放有序，保持柜门的安全，防⽌⾷品被盗，⾷品货架离墙⾄少10cm，离地20cm，以防⾷品受潮变霉。

15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放，⽔果，乳制品，海鲜品应单独存放，并分类储存，排列整齐，仓库和冰箱湿度、温度符合要求。

16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录，凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品，均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等，精确的记录⼊库单，做到到货有数，存货有序，发货存据，库存有分类，管理有制度。

仓库规章管理制

仓库规章管理制度第一章总则第一条为了规范仓库管理，提高工作效率和管理水平，保障仓库物资的安全和完好，特制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于本公司的仓库管理工作。

第三条本制度必须严格遵守，任何人不得违反。

第二章仓库管理人员第四条仓库管理人员必须遵守公司的相关规章制度，具备相关的职业素养。

第五条仓库管理人员必须做到：“严守纪律，认真履职，保持精神饱满，高度负责的态度工作”。

第六条仓库管理人员必须保守公司的商业机密，任何情况下不得泄露。

第七条仓库管理人员应按照公司的相关规定做好仓库的日常管理工作，包括进货、出货、盘点、整理等。

第八条仓库管理人员应当保持仓库的整洁和货物的摆放有序，定期进行清洁工作。

第三章仓库物资管理第九条仓库物资的出入仓必须按照公司的相关规定进行，包括物资的单据、报告等。

第十条仓库物资的进货必须按照公司的相关采购程序进行，确保采购合理和物资质量。

第十一条仓库物资的库存管理必须做到实时、准确、详细，以便及时获取物资信息。

第十二条仓库物资管理人员必须按照公司的相关规定对仓库物资进行定期的盘点，确保物资的数量和质量无误。

第十三条仓库物资的储存必须按照公司的相关规定进行，包括防火、防潮等措施。

第四章仓库安全管理第十四条仓库管理人员必须严格遵守公司的相关安全规定，保障仓库和物资的安全。

第十五条仓库管理人员对仓库的出入口必须进行有效的控制和管理，确保非授权人员无法进入。

第十六条仓库管理人员必须定期进行安全巡查，发现问题及时进行整改和报告。

第十七条仓库管理人员必须做好仓库的防火工作，包括防止易燃物品存放、保持通道畅通等。

第十八条仓库管理人员必须做好仓库的防盗工作，保证物资的安全。

第五章仓库日常管理第十九条仓库管理人员必须按照公司的相关规定保证仓库的日常工作正常进行，包括接受和发出物资，处理物资短缺或损坏的情况等。

第二十条仓库管理人员必须做好仓库的档案管理工作，包括物资的入库、出库、增减、废弃等情况的记录和整理。

中间仓库安全管理制度

一、目的为确保中间仓库的物资安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，提高仓库管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司在中间仓库内进行的物资储存、搬运、管理等活动。

三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理、物资入库、出库、盘点等工作，确保仓库安全。

2. 保卫部门：负责对仓库进行安全检查，确保仓库安全防范措施落实到位。

3. 使用部门：负责将物资领用后及时退回仓库，保持仓库整洁。

四、安全管理制度1. 仓库出入管理（1）非仓库工作人员未经允许不得进入仓库。

（2）仓库工作人员进入仓库时，应佩戴工作牌，严格遵守仓库管理制度。

2. 物资入库管理（1）物资入库前，应检查包装完好，确认物资规格、数量无误。

（2）物资入库时，应按照规定区域进行分类存放，不得混放。

3. 物资出库管理（1）物资出库前，应核对出库单，确保出库物资与单据相符。

（2）物资出库后，应及时在出库单上签字确认，并通知仓库管理员。

4. 仓库防火安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火。

（2）仓库内禁止存放易燃、易爆物品。

（3）仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施，并定期检查、保养。

5. 仓库防盗安全管理（1）仓库门窗、锁具应完好无损，定期检查、更换。

（2）仓库内安装监控设备，实时监控仓库情况。

（3）仓库工作人员应提高警惕，发现可疑情况及时报告。

6. 仓库环境管理（1）仓库内保持通风、干燥，避免潮湿、霉变。

（2）仓库内保持整洁，定期清理垃圾、杂物。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，确保仓库安全的工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成仓库安全事故的工作人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。

六、附则1. 本制度由公司保卫部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

仓库管理规章制度（精选5篇）

仓库管理规章制度（精选5篇）仓库管理规章制度（精选5篇）在当今社会⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是指⼀定的规格或法令礼俗。

制度到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的仓库管理规章制度（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

仓库管理规章制度1 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好⽆损，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

⼀、仓库管理⼯作的任务 (1)做好物资出库和⼊库⼯作。

(2)做好物资的保管⼯作。

(3)做好各种防患⼯作，确保物资的安全保管。

⼆、对于⼊库的货物，保管⼈员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理⼊库⼿续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管⼈员有权拒绝办理⼊库⼿续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于⼀切⼿续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到⽇清⽉结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每⽉⽉底之前，保管⼈员要对当⽉各种货物“⼊、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务⼈员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书⾯报告，提出处理意见，报公司总经理。

⼋、做好仓库与运输环节的衔接⼯作，在保证货物供应、合理储备的前提下，⼒求减少库存量，并对货物的利⽤、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存⽅便。

⼗、对于有特殊要求等货物，应指定专⼈管理，并设置明显标志。

⼗⼀、建⽴健全出⼊库⼈员登记制度。

⼗⼆、严格执⾏安全⼯作规定，切实做好防⽕、防盗⼯作，保证仓库和货物财产的安全。

⼗三、库管⼈员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。

仓库管理制度及规定

仓库管理制度及规定•相关推荐仓库管理制度及规定（精选12篇）在现实社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的仓库管理制度及规定（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库管理制度及规定1仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不贴合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清：材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

仓储管理制度

一、仓储管理制度一、基本管理1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。

产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、定期检查商品保质期，及时反馈业务部，便于与厂家进行调换。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30cm,库房内不得存有食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并做好标记，及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。

做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放垃圾桶，垃圾桶放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。

非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

二、使用设备叉车・1、叉车•叉车是一种功能强大的，使用风场方便的车辆，他可以用来提取、搬运、堆码单元货物，能够完成成见货物的出库、搬运、装卸、入库等四中符合作业。

托盘•2、托盘•托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作业为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。

货架•货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。

•货架可充分利用空间,提高库容量•可减少货物损耗•存取方便、便于清点•可保障货物的质量三、产品及物资的储存保管1产品及物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行存放，物资及产品存储以分类和规格的次序排列编号，分区的以分类定位编号（适用ABC分类法）。

仓库的管理制度

仓库的管理制度仓库的管理制度（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的仓库的管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

仓库的管理制度1一、保证所有库存原材料数量正确和完好，自然损耗率控制在规定的范围内。

二、库存物资分区、分类摆放、整齐有条理，便于收发、检查和盘点。

三、对所有库存物资建立库存记录，及时做好入库数、领出数的记录。

四、做好有效的防火、防盗、防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬的安全措施。

五、建立完备的物资验收、领用发放、保管、盘点计划和清洁卫生，不可采购无计划，保管无档案，领用无手续。

六、掌握各类物资日常用量信息，与各部门用时沟通，发现物资积压，及时上报主管领导，尽快处理。

合理控制库存量，减少资金占用，加速资金周转。

七、做好原材料入库、领用的.登记工作。

仓库的管理制度2一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前，必须到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。

有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作。

二、厨房工作人员持有效健康合格证明，方可从事食品加工工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。

四、凡检出患有以上“五病”者，要立即叫其调离原岗位，禁忌症患者及时调离率100%。

五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口，必须要严密包扎，并戴手套后方可上岗工作。

仓库的管理制度3库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。

库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关重要。

现制定管理制度如下：1、认真检查库房周围有无污染源。

2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。

仓库日常管理规章制度7篇

仓库日常管理规章制度7篇第一条：仓库的管理目的为了保障仓库物资的安全、保持物资的完好性，提高仓库的管理效率，规范仓库的日常管理行为，特制定本规章。

本规章适用于本仓库所有工作人员，并对违反规章的行为实施相应的惩罚。

第二条：仓库的管理责任1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的分类、存放、出入库等工作。

仓库管理员必须认真负责，严格执行管理规定，确保物资的安全。

2. 仓库保管员：负责具体的物资存放和保管工作，必须按照仓库管理员的指示进行操作，并定期检查物资的完好性。

3. 仓库审核员：负责审核物资的出入库记录，确保出入库记录的准确性，对于出入库记录有异议的，必须向仓库管理员提出。

第三条：仓库物资的分类存放1. 仓库物资必须按照不同的品类进行分类存放，避免混乱，方便取用和管理。

2. 仓库物资必须按照大小、重量等因素进行合理摆放，确保物资之间不会相互挤压，导致损坏。

3. 仓库管理人员必须定期检查物资的存放情况，发现有问题的及时调整并整理。

第四条：仓库物资的出入库管理1. 仓库中的物资必须按照规定的程序进行出入库操作，出入库必须经过仓库管理员和审核员的审核确认。

2. 出入库操作必须填写相应的出入库单据，包括物资名称、数量、出入库时间等信息，确保出入库记录的准确性。

3. 出入库单据必须妥善保存，方便以后的查阅和核对。

第五条：仓库物资的盘点管理1. 仓库管理员每月必须对仓库中的物资进行一次全面盘点，确保库存数量和账面数量的一致性。

2. 盘点过程中必须有仓库管理员和审核员同时参与，仓库保管员必须配合，并保证盘点的准确性。

3. 盘点结束后，必须填写盘点报告，并根据报告进行相应的调整，确保账面数量与实际数量一致。

第六条：仓库的安全管理1. 仓库必须配备相应的安全设施，包括监控摄像头、防盗门等，确保仓库物资的安全。

2. 仓库必须定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保仓库的安全。

3. 仓库内严禁吸烟、使用明火等行为，确保仓库的安全。

危险化学品中间仓安全管理制度

危险化学品中间仓安全管理制度1 入库1.1 所有入库的危险化学品，都必需按危化品说明书上要求，检查合格后才能出入仓库，并如实登记。

1.2 保管员必需对其管辖的危险化学品进行严格检查，不符合安全管理要求、存在泄漏现象的不得进入仓库。

1.3 出入仓库的危化品必需进行详细检查，并建立台帐如实记录，同时在政府应急管理系统如实申报。

2 贮存2.1 根据生产需要合理确定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量，购买与仓库部门依据使用要求做好购买计划，尽量减少现场存放量。

2.2遇热和遇潮易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学品，应采取隔热、降温或防潮、防雨等安全措施，存放处应划线分区，物料放置整齐稳固、遵守“五距〞要求，保持通风良好，温湿度正常。

2.3存放危险化学品的区域必需有安全标签和安全技术说明书、风险告知、操作规程及应急处置措施。

2.4 存放危险化学品的仓库应配备专用的劳动防护用品、消防器材、防雷防静电装置，防泄露措施。

2.5 存放易燃易爆类危化品的仓库必需采用防爆电器、并设置可燃气体浓度报警仪，连接到24小时有人值班的地方，存放腐蚀品仓库应做好防腐处理，存放易制毒、易制爆、剧毒物品的仓库应落实〞双人双锁、双人收发〞的管理要求2.6危化品的容器应符合安全要求，并分类存放，严禁禁忌物混存，2.7 阻止无关人员进入仓库，危险物品仓库内不准设办公室、休息室，不准住人，仓库部门应每日进行安全检查，发现问题及时处置和上报。

2.8 仓库主管和安全部门应定期对危化品存储进行监视管理，组织定期安全检查和隐患整改。

3 搬运3.1 搬运工在装卸仓库所放的危险化学品时，仓库主管应对其进行理化性质及安全教育，并且做好防护措施后方可进行装卸。

3.2 搬运时必需轻拿轻放，防止碰撞、拖拉和倾倒危险化学品。

3.3 剧毒化学品的储存、搬运应防止丢失、被盗或误发，发现异常状况应当即向安全部报告。

3.4 必需正确穿戴劳动防护用品方可接触剧毒物品，严禁直接接触，工作终止后应更换工作服并清洗后方可离开作业场所,不准在有毒有害物品场所饮食。

中转仓库管理制度

作者：lfh1996提交日期：2006-5-22 15:43:00为加强生产车间中转仓库的管理，明确中转仓库管理人员的职责，特制定本中转仓库管理制度（暂行）。

一、服从灯具车间管理，密切配合生产。

二、中转仓库人员须提前10分钟到岗，做好当天的生产准备工作。

三、严格要求自已，不断提高业务水平，待人和蔼，谦虚向上。

四、物料堆放整齐，做到标识清楚，帐、卡、物相符，凡检查发现一项不符，处以10元/次的罚款。

五、对于灯管在制作过程中的损耗现象，严格区分人为损坏与灯管自损（冷爆、慢漏、黄圈、黑头等），每天据实上报。

六、严格把好物料领用关，制止乱领、乱进现象，经制止无效的，及时向车间主任汇报。

凡发现乱领、乱进现象不制止，或制止无效不上报的，处以5元/次的罚款。

七、严格工作纪律，不迟到、不早退、不窜岗、不脱岗，凡发现违反《灯具事业部管理制度》条款的，按制度对号入座，进行相应的罚款。

八、配合生产车间各班组班长的工作，提前做好各班组需要领用物料的清点、准备工作。

生产班组需要进入中转仓库的生产物资，中转仓库人员必须与各班组班长做好生产物资种类、数量的清点、交接工作，出具相关手续，禁止无手续入仓或入仓不办理相关交接手续，发现有违本规定，给予中转仓库人员与责任人10元/次的罚款。

九、每天及时做好物料的进仓、出仓记录，并上报车间主任，凡发现错报、漏报等现象，发现一次处以5元/次的罚款。

十、严格按照流程卡要求配发物料，凡发现错发、漏发，对中转仓库人员处以10元/次的罚款，对于物料领用责任人处以5元/次的罚款。

十一、对于中转仓库每月进行一次盘点，并据此制作月报表。

月报表填写应正确规范，要求字迹清楚、数字相符。

凡发现弄虚作假、瞒报、漏报，发现一次，处以20元至50元不等的罚款。

十二、严格中转仓库纪律，禁止闲杂人等及无关人员进入中转仓库。

凡发现闲杂人等及无关人员进入中转仓库，仓库人员不制止，或制止无效不及时上报车间主任的，处以中转仓库人员5元/次的罚款。

中转仓库管理规章制度

中转仓库管理规章制度一、管理目标和原则1.1目标：确保中转仓库的货物安全运输和及时的中转处理。

1.2原则：规范化、科学化、安全化、高效化。

二、中转仓库的基本职责2.1接收和发送货物：准确记录到货、发货情况，保证货物及时到达目的地。

2.2货物储存：妥善存放货物，确保货物质量和完整性。

2.3中转处理：根据相关规定，对货物进行中转处理。

2.4质量管理：依据质量管理体系，管理和监控货物的质量。

2.5安全管理：保障中转仓库的安全运营，防范火灾、盗窃等风险。

三、中转仓库管理职责3.1中转仓库管理员：负责仓库的日常运行和管理，包括货物的入库、出库、盘点等工作。

3.2车辆司机：负责运输货物，确保货物安全送达目的地。

3.4安保人员：负责仓库及周边的安全监控和巡逻工作。

四、中转仓库管理流程4.1入库流程：4.1.1接收货物，确保货物数量、质量与送达单据一致。

4.1.2对货物进行验收，包括检查货物外包装、内包装、标志等。

4.1.3登记货物信息，包括货物名称、数量、产地、保质期等。

4.1.4将货物储存至相应位置，保持货物整齐有序。

4.2出库流程：4.2.1核对出库单与实际货物，确保一致性。

4.2.2进行货物装车，采取防护措施，避免货物损坏。

4.2.3办理出库手续，包括出库记录和交接单。

4.3中转处理流程：4.3.1根据中转要求和目标地需求，对货物进行处理，包括分拣、打包、贴标等。

4.3.2将处理后的货物重新储存，并记录相关信息。

4.4质量管理流程：4.4.1建立并执行质量管理体系，确保货物的质量。

4.4.2定期进行货物质量的抽检和检验。

4.4.3发现问题货物时，及时采取措施，防止问题货物进入中转环节。

4.5安全管理流程：4.5.1建立并执行安全管理制度，确保中转仓库的安全运行。

4.5.2加强仓库出入口的安全管理，安装监控设备。

4.5.3定期开展安全演练，熟悉应急处置流程。

五、中转仓库管理的要求5.1仓库设施：仓库要满足货物存储的要求，包括温度、湿度、通风等。

危险化学品中间仓库安全管理规范

危险化学品中间仓库安全管理规范危险化学品中间仓库的安全管理是相当重要的，要求每一位负责管理的仓库管理员，确保其现有的安全管理规定得以被遵守，防止火灾、爆炸以及危险化学品仓库操作以及安全管理系统方面的事故发生。

一、安全管理机构1、设立专门的仓库安全管理机构。

它的职责是设计、实施仓库安全管理计划，包括建立危险化学品仓库安全管理制度，对危险化学品仓库安全管理进行定期检查，并对发现的问题提出整改建议。

1、建立有效的安全管理制度，包括危险化学品仓库的排烟、排污、设备检查、反渗透、排火、土壤保护等。

2、实行日常安全检查，包括仓库温度、仓库内线路安全检查及仓库内储物柜文件查看。

3、定期安全管理评估，对仓库内环境、工作程序及危险化学品仓库中火灾和爆炸风险进行评估，并提出改进措施。

4、定期进行安全培训，对新增、离职工作者进行安全培训，并定期进行安全培训复习，提高仓库安全管理水平。

5、建立危险化学品仓库安全管理专用设备制度，对专用设备准确性进行定期检查，建立设备使用、维护和检查的控制系统。

6、定期进行应急演练，以确保仓库安全应急管理工作能够进行得当，为应急处理提供有效参考。

三、仓库安全法规1、遵守安全管理制度及相关法律法规，禁止携带危险物品、危险化学品进入仓库。

2、禁止在库内一切不被允许的高温、高湿度、易燃、易爆、易发生反应的作业，明火炉灶、燃烧器以及其他火源禁止进入。

3、禁止任何未经授权许可的人员进入仓库。

4、明火、高温、高湿度的有害的生物或物质禁止携带进入库内，并严格实施必要的消防措施确保安全。

5、对危险化学品仓库操作人员应定期进行安全管理培训，完整理解仓库安全管理规定，熟练掌握专业技能。

6、库内危险物品需定期检查维修，避免发生安全事故发生。

四、整改措施1、及时发现库内安全隐患，并采取措施解决，防止危险化学品仓库事故发生。

2、严格落实安全管理制度，包括仓库设施、职责分配、操作技术及安全措施等，避免人为所害。

4、应急处理和预防措施被完善，以便在发生突发事件时有效处理并防止危险化学品仓库事故发生。