协作队伍安全管理考核制度标准范本
协作单位安全违规考核细则范文
协作单位安全违规考核细则范文一、总则为了提高协作单位的安全意识，促进安全规范的有效执行，确保工作场所的安全和员工的身体健康，特制定本协作单位安全违规考核细则。
二、考核原则1.公平、公正原则：对协作单位进行安全违规考核时，要坚持客观公平、公正的原则，遵守法律法规，确保考核结果的公正性。
2.预防为主原则：本考核细则着重通过考核，发现协作单位可能存在的安全隐患，倡导预防为主，防微杜渐，避免发生事故。
3.综合考核原则：考核综合考虑协作单位的安全生产管理、安全教育培训、事故处理能力等方面的情况，不片面追求其中一个因素的考核结果。
三、考核内容1.安全生产管理考核（1）协作单位是否建立健全安全管理制度，制度是否合规、完善，是否能够覆盖各级岗位且有效执行。
（2）协作单位是否配备必要的安全设施和防护装备，并定期进行检查、维护和更新。
（3）协作单位是否落实安全生产责任制，明确各级岗位的安全责任和权限，并能够做到各尽其责。
（4）协作单位是否有健全的安全生产检查制度，是否能够及时发现和纠正安全隐患。
（5）协作单位是否定期进行安全生产自评估和督导检查，并能够及时整改问题。
2.安全教育培训考核（1）协作单位是否有相关岗位的安全操作规程，并定期进行培训，确保员工了解和熟悉安全操作规程。
（2）协作单位是否定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）协作单位是否对新员工进行安全熟悉培训，确保新员工能够适应工作环境并具备必要的安全常识。
（4）协作单位是否设立安全培训档案，记录员工的培训情况并定期进行复核。
3.事故处理能力考核（1）协作单位是否建立健全事故应急预案，是否进行过应急演练，并能够在事故发生时迅速应对和处理。
（2）协作单位是否有专人负责事故的调查和整改工作，并及时汇报整改情况。
（3）协作单位是否能够针对事故进行追责，对事故责任方进行处理和惩戒，并能够从事故中吸取经验，提高工作安全性能。
四、考核方法考核采取定期的现场检查、记录查询、访谈调查等方式进行，由专业的安全检查组负责具体的考核工作。
协作单位安全违规考核细则
协作单位安全违规考核细则一、背景介绍协作单位是指与主体单位在工作上有一定程度的合作关系，共同完成既定任务的单位。
为了保障协作单位的安全生产，减少安全事故的发生，主体单位有必要对协作单位的安全违规行为进行考核。
为此，制定一套科学合理的协作单位安全违规考核细则是非常重要的。
二、考核目的协作单位安全违规考核的目的是为了督促协作单位加强安全管理和监督，提高安全意识和责任意识，预防和减少安全事故的发生。
通过科学合理的考核制度，促进协作单位持续改进安全管理体系，为协作单位提供更加安全的工作环境。
三、考核内容1. 安全生产管理制度的建立与执行情况协作单位应建立健全安全生产管理制度，并确保制度的执行情况。
考核时将综合评估制度的完善程度、操作性和有效性等方面的情况。
2. 安全生产责任的明确与落实情况协作单位应明确安全生产责任，确定相应的安全生产责任人，并确保责任的落实和执行。
考核时将重点关注责任人的履职情况和责任制度的有效性。
3. 安全生产培训与教育情况协作单位应开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
考核时将考察培训的组织与实施情况，包括培训内容、培训方法和培训效果等方面。
4. 安全设施和防护措施的配备与使用情况协作单位应按照相关安全标准和规定，配备必要的安全设施和防护措施，并确保其正确的使用和维护。
考核时将重点审查设施和措施的配备情况和使用是否符合要求。
5. 安全生产事故和隐患的处理情况协作单位应及时处理发生的安全生产事故和隐患，并采取有效措施进行整改和防范。
考核时将考察事故和隐患的报告和处理情况，包括事故原因分析、整改措施和效果等方面。
四、考核方法1.文件材料审查通过查阅协作单位提交的文件材料，了解其安全管理制度、安全责任人任命文件、培训记录、事故和隐患处理记录等情况。
并以此为依据初步评估协作单位的安全管理情况。
2.现场检查对协作单位的工作现场进行实地考察，检查安全设施的配备和使用情况，查看协作员工的安全防护用品佩戴情况，观察工作过程中的安全操作和隐患排查等情况，并与协作单位负责人进行沟通交流。
协作单位安全违规考核细则
协作单位安全违规考核细则
是针对协作单位在工作过程中可能存在的安全违规行为进行评定和考核的规定。
以下是一些可能包含在考核细则中的内容：
1. 安全生产责任：评定协作单位是否建立和完善安全生产责任制，落实安全管理责任到位，明确责任人员。
2. 安全培训与教育：评定协作单位是否进行必要的安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 安全防护设施：评定协作单位是否按照要求配备和使用必要的安全防护设施，如防护服、安全帽、手套等，确保工作人员的安全。
4. 安全操作规程：评定协作单位是否建立和执行科学合理的安全操作规程，以确保工作过程中安全操作，并及时处理突发情况。
5. 应急准备与响应：评定协作单位是否建立和完善应急准备和响应机制，随时准备应对可能出现的安全事故，并能迅速有效地应对处理。
6. 安全记录与报告：评定协作单位是否建立和完善安全记录和报告制度，准确记录安全事故和违规事件，并及时向相关部门报告和反馈。
7. 安全监督与检查：评定协作单位是否接受主管部门的安全监督与检查，是否积极配合并及时整改发现的问题。
8. 安全经济绩效：评定协作单位是否在安全生产方面取得一定的经济绩效，如减少事故发生、降低事故损失等。
以上只是一些可能包含在协作单位安全违规考核细则中的内容，具体细则应根据实际需要进行制定和补充。
在考核过程中，可以根据不同的具体情况给予相应的得分，并根据得分进行相应的奖惩措施。
协作队伍安全管理考核制度（5篇）
协作队伍安全管理考核制度第一条为不断改进安全管理，提高安全管理效益，推动安全管理的良性循环，进一步贯彻落实安全生产责任制，实行定期考核。
第一条考核对象：各个施工队伍。
第二条考核内容：a)各队伍安全责任制规定的安全责任指标完成情况，安全生产管理目标的控制情况。
b)各队伍文明施工情况、教育情况、安全防护及临时用电情况。
考核时机：a)项目部对各施工队伍每月考核一次。
第三条考核形式：采用考核表评分形式。
第四条考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分及其以下为不合格。
第五条考核奖罚：每月考核____分以下的协作队伍将进行对应的处罚，____分以上优良的协作队伍将进行相对应的奖励。
第六条本制度由项目部安全管理小组制定并负责解释。
第七条本制度自二○一四年____月起正式施行。
协作队伍安全管理考核制度（2）是指对协作队伍在工作过程中的安全管理进行考核和评估的制度。
该制度旨在加强对协作队伍安全工作的监督和管理，确保工作中没有安全隐患，保障人员生命财产安全。
具体内容包括：1. 安全培训要求：协作队伍成员必须接受相关安全培训，并持有相应的安全资格证书。
2. 安全操作规范：制定安全操作规范，明确各类工作的操作要求和安全措施，确保在工作中能够遵守操作规范。
3. 安全事故报告：对发生的安全事故要求进行必要的报告和记录，并按照相关程序进行调查和处理。
4. 安全设施和装备要求：要求协作队伍配备必要的安全设施和装备，确保工作中能够安全进行。
5. 安全巡查和检查：进行定期的安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，确保工作环境的安全。
6. 安全奖惩机制：建立安全奖励和惩罚机制，鼓励优秀的安全管理和责任意识，同时对违反安全规定的行为进行惩罚。
7. 安全考核评估：制定安全考核评估指标和标准，对协作队伍的安全管理进行全面评估，发现问题及时整改。
通过建立协作队伍安全管理考核制度，可以提高协作队伍的安全意识和管理水平，有效预防和减少安全事故的发生，保障参与协作工作的人员的生命财产安全。
协作单位安全管理制度范本
协作单位安全管理制度范本第一章总则第一条为保障协作单位的人身安全和财产安全，制定本安全管理制度。
第二章协作单位安全管理组织第二条协作单位应设立安全管理部门或委托专业机构负责安全管理工作。
第三条协作单位安全管理部门负责制定安全管理制度、组织实施各项安全措施、进行安全培训和事故应急演练、监督检查安全工作等。
第三章安全责任第四条协作单位安全管理部门负责安全工作，落实安全责任。
第五条协作单位领导层应承担安全管理的首要责任，确保安全管理部门的工作得到支持和配合。
第六条协作单位所有员工都有安全生产责任，不得有违反安全管理制度和规定的行为。
第七条协作单位应建立安全生产责任制度，明确各级责任，并进行分工和考核。
第八条协作单位应定期组织安全知识培训和安全教育，提高员工的安全意识和操作技能。
第四章安全措施第九条协作单位应制定和完善安全管理制度和操作规程，确保各项作业按照规定进行。
第十条协作单位应对安全隐患进行排查和整改，不得存在未整改的安全隐患。
第十一条协作单位应配备必要的消防设施和安全设备，并定期进行维护和检测。
第十二条协作单位应制定应急预案，定期组织演练，并及时处理各类事故和紧急情况。
第五章安全监督和检查第十三条协作单位应定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改。
第十四条协作单位应配备安全监督人员，对各项安全措施进行监督和检查。
第六章处罚措施第十五条对于违反安全管理制度和规定的行为，协作单位应按照相关规定进行处罚。
第七章附则第十六条本安全管理制度自发布之日起施行，有效期为两年。
第十七条协作单位应严格按照本安全管理制度的要求进行安全管理，确保安全生产。
以上是一个协作单位安全管理制度的范本，具体的制度内容可以根据实际情况和需求进行调整和完善。
协作单位安全管理制度模板
协作单位安全管理制度模板第一章总则第一条为了加强协作单位的安全管理工作，防范和避免事故发生，保障协作单位员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于协作单位的所有员工，包括内部员工和临时工。
第三条协作单位应设立安全管理部门，负责制定安全管理制度，组织安全培训，监督安全工作的实施，确保员工掌握应急处理知识和技能。
第四条协作单位应制定并实施安全评估制度，定期对协作单位的工作环境、设备和操作流程进行安全评估，识别安全风险并采取相应的防范措施。
第五条协作单位应设置安全警示标识，合理布置安全设施，确保工作场所的安全性。
第六条协作单位员工应具备相应的安全意识和安全知识，严格按照操作规程进行工作，主动报告安全问题和隐患。
第七条协作单位应与合作方保持联系，密切配合，共同落实安全管理工作。
第八条协作单位应及时整理和汇总安全事故、事故隐患和安全事件的处理经验，及时总结和反馈给相关部门，改进安全管理工作。
第二章安全培训与教育第九条协作单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十条安全培训内容包括但不限于：1. 安全知识普及；2. 安全操作技能培训；3. 应急预案的学习和演练；4. 安全事故案例分析。
第十一条协作单位应指定专人负责安全培训和教育工作，并及时更新培训资料和教材。
第十二条协作单位员工应参加安全培训和教育，积极参与培训和教育活动，提高安全意识和技能。
第三章安全生产管理第十三条协作单位应制定安全生产管理制度，明确各部门的安全职责和权限。
第十四条协作单位应对工作场所进行安全检查，确保场所的安全与整洁。
第十五条协作单位员工在工作过程中应穿戴好相关的安全防护用品，严禁使用无资质的设备和工具。
第十六条协作单位应建立安全事故报告制度，及时向有关部门报告发生的安全事故，配合调查和处理。
第十七条协作单位应针对安全事故和事件进行事故调查，查明事故原因和责任，并采取相应的整改措施，防止类似事故再次发生。
协作单位安全管理制度模版（6篇）
协作单位安全管理制度模版化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程—安全管理制度监理单位安全管理制度一、审查、审核制度(一)对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，审查是否符合工程建设强制性标准要求。
(二)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
(三)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(四)审查项目负责人和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
(五)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(六)审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划和支付申请。
(七)核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的拆除、安装和验收手续是否符合要求。
二、巡视、检查、验收制度(一)现场管理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，对监理过程中发现存在安全事故隐患，及时书面要求施工单位整改。
情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告。
(二)监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查；对于违章指挥、违章操作应当立即制止，对于需要协调解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会研究解决，及时消除安全隐患。
(三)对危险性较大的分部分项工程，监理人员要加强巡视、旁站。
(四)检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违章施工作业。
广东城建项目管理有限公司化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程—安全管理制度(五)检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续是否符合规定。
(六)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。
(七)督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。
协作队伍安全管理考核制度模版（二篇）
协作队伍安全管理考核制度模版一、考核目的与原则协作队伍安全管理考核是为了提高协作队伍的安全意识和管理水平，确保协作队伍的安全工作可持续发展。
本考核制度的目的是规范协作队伍安全管理的标准和流程，确保各项安全工作得到有效贯彻执行，进一步减少事故发生的可能性。
考核原则如下：1.公平公正：考核过程中要保证公平公正，不偏袒任何一方，所有人员都要按照统一标准进行考核。
2.激励导向：考核结果应该能够起到激励作用，对表现优秀的人员应该给予奖励，对表现差的人员应该予以适当的惩罚。
3.综合评价：考核结果应该综合考虑多个指标，全面评价协作队伍安全管理的各个方面。
二、考核内容协作队伍安全管理考核的内容应包括以下几个方面：1.安全责任制度的执行情况：包括安全责任制度的宣贯情况、责任人履行职责的情况等。
2.安全教育培训的开展情况：包括安全培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训效果的评估等。
3.安全措施的落实情况：包括安全设备的配置和维护、应急预案的编制和演练、安全检查和隐患排查的情况等。
4.事故处理和应急响应能力：包括事故处理的及时性和准确性、应急响应能力的发挥情况等。
5.安全工作的改进和创新：包括安全工作的改进和创新的措施和效果等。
三、考核流程协作队伍安全管理的考核流程包括以下几个环节：1.考核指标的确定：由协作队伍安全管理部门制定考核指标，考核指标应综合考虑各方面因素，以实际工作为依据。
2.考核对象的确定：考核对象应包括协作队伍的各个职责部门和个人，考核对象应明确责任和权力。
3.考核标准的制定：根据考核指标和实际情况，制定相应的考核标准，标准应具体明确、可操作、量化衡量。
4.数据收集与整理：通过各种方式收集相关数据，对数据进行整理和分析，准备考核报告。
5.考核结果的评议：安全管理部门对考核结果进行评议和审查，确保考核结果的准确性和公正性。
6.奖惩措施的执行：根据考核结果，对表现优秀的人员给予相应奖励，对表现差的人员给予相应惩罚，并进行相应档案记录。
分包协作队伍安全管理制度
一、目的为确保分包协作队伍在施工过程中的安全，预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全，维护施工单位的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有与施工单位合作的分包协作队伍。
三、职责分工1. 施工单位：（1）负责制定安全管理制度，组织实施并监督执行；（2）对分包协作队伍进行安全教育培训，提高安全意识；（3）对分包协作队伍的安全工作进行监督检查，确保安全措施落实到位；（4）对分包协作队伍发生的安全事故进行调查处理，追究相关责任。
2. 分包协作队伍：（1）遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行施工单位的安全生产规章制度；（2）建立健全安全管理制度，加强内部安全管理，提高安全意识；（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全素质；（4）加强施工现场的安全管理，确保安全措施落实到位；（5）配合施工单位进行安全检查，及时整改安全隐患。
四、安全管理制度1. 安全教育培训：（1）施工单位应定期对分包协作队伍进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识；（2）分包协作队伍应组织施工人员进行安全教育培训，确保每位施工人员掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全检查与隐患排查：（1）施工单位应定期对分包协作队伍进行安全检查，发现问题及时整改；（2）分包协作队伍应定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 安全防护措施：（1）施工单位应提供符合国家标准的安全防护设施和用品，分包协作队伍应按规定使用；（2）施工过程中，分包协作队伍应采取必要的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
4. 事故报告与处理：（1）发生安全事故时，分包协作队伍应立即报告施工单位，并采取必要的应急救援措施；（2）施工单位应配合有关部门进行调查处理，追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、安全生产成绩突出的分包协作队伍，给予表彰和奖励；2. 对违反本制度、安全生产问题突出的分包协作队伍，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由施工单位负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
协作队伍安全生产管理办法
协作队伍安全管理办法一、目的为进一步强化对协作队伍的安全管理，完善安全管理体制，特制定本办法。
二、适用范围凡在项目部有分包劳务、分包工程或其他施工任务的外来协作队伍，均应遵守本管理规定。
三、工作程序1、一般要求（1）为规范项目部协作单位在施工过程中的安全管理，进一步强化协作单位的安全责任意识，防止和减少协作单位生产安全事故，保障协作单位员工生命和财产安全，促进协作单位安全管理水平的不断提高，特制订本管理办法；（2）本办法所指协作单位是在金沙江白鹤滩水电站新建村承包商营地建安及市政工程项目部范围内承揽有工程分包、劳务分包或其他施工任务的非本项目的所有施工单位；（3）所有协作单位的安全管理，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；（4）所有协作单位的安全生产工作必须服从项目的统一管理，并在本办法的指导下，加强安全生产管理，建立、健全本单位安全生产责任制度，保证安全生产的有效投入，不断改善安全生产条件，确保施工生产安全；（5）项目部协作单位的选用实行安全“一票否决”制，各部门、工区不得选用未经安全资质审查或审查不合格的协作单位；（6）项目每年对协作单位进行定期评审，对不合格的予以辞退。
2、安全职责（1）项目安全管理部门代表项目部对项目所属各协作单位的安全生产行使总的监督管理职能，并对各协作单位安全生产进行业务指导；（2）各协作单位专职安全员对本单位安全生产进行监督管理；负责本单位安全规章制度的建立、现场安全检查、班前会、安全巡查、作业人员平时的安全教育与学习、安全活动的开展、安全生产情况的统计、安全生产事故的报告、参与相关事故调查等日常安全管理工作，业务上接受项目安全办的统一管理；（3）各协作单位必须全力支持本单位专（兼）职安全人员的工作，服从本单位专职安全人员的监督与管理；（4）项目部各职能部门按其职责分工，在职能范围内配合安全管理部门做好本项目协作单位的安全管理工作；（5）项目各工区对所辖区域内的协作单位施工人员及设备运行情况行使安全监管职权。
施工协作队伍安全管理方案
施工协作队伍安全管理方案安全是施工工程中最重要的因素之一，保障施工协作队伍的安全是施工管理工作的核心内容。
为此，制定合理有效的安全管理方案尤为重要。
下面将分别从安全教育培训、安全生产控制、应急预案和安全检查四个方面对施工协作队伍的安全管理方案进行详细阐述。
在施工协作队伍中，任何工作人员在入职之前都必须接受全面的安全教育培训，包括但不限于施工工作的安全操作规程、应急处置程序、个人防护装备的使用方法等内容。
安全教育培训应该由专业的安全管理人员进行，确保培训内容全面、具体、易懂。
培训结束后，员工需通过考试合格后方可上岗作业。
安全生产控制是确保施工协作队伍安全的重要手段。
在施工现场，针对不同施工环境和作业内容，应事先制定详细的安全操作规程，严格执行安全生产标准。
同时，对施工现场进行定期巡查和监测，发现隐患及时整改，确保施工协作队伍的安全生产。
应急预案是保障施工协作队伍安全的重要保障措施。
在施工过程中，可能会发生各种突发事件，如火灾、坍塌等。
因此，要在施工前制定详细的应急预案，并定期组织演练，提高施工人员的应急处理能力，确保能够及时有效地处理各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
安全检查是保障施工协作队伍安全的重要环节。
定期组织施工现场的安全检查，查找安全隐患并及时整改。
对违反安全规定或操作不当的施工人员，及时进行纠正和教育，确保其安全意识和操作规程的遵守。
综上所述，通过有效的安全教育培训、安全生产控制、应急预案和安全检查等措施，可以有效保障施工协作队伍的安全，实现施工工程的安全高效进行。
在实践中，要注重安全管理的全过程性和系统性，加强各环节的协调配合，确保施工协作队伍安全管理方案的有效实施。
施工协作队伍安全管理方案
施工协作队伍安全管理方案一、前言为确保施工协作队伍的安全生产，有效预防和控制事故的发生，制定施工协作队伍安全管理方案。
本方案旨在明确施工协作队伍的安全责任，建立安全管理体系，规范施工协作队伍的安全行为，提高施工协作队伍安全生产意识和技能，确保施工协作工作的顺利进行。
二、安全管理体制1. 建立施工协作队伍安全管理领导小组，负责制定和组织实施安全管理方案，并定期召开会议，总结经验，解决问题。
领导小组成员包括项目经理、安全负责人、技术负责人和班组长等。
2. 安全管理人员要具备相关安全管理知识和技能，定期参加安全培训，提高安全管理水平。
3. 确定安全生产责任制，明确每个人的安全责任和任务，确保责任到人。
三、安全生产措施1. 编制施工协作队伍安全操作规程，包括施工操作程序、安全防护措施、应急处理程序等内容，并进行培训，确保操作规程的贯彻执行。
2. 配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、安全带、防护眼镜、防尘口罩等，并定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 制定施工协作队伍的安全操作流程，明确工作职责和操作要求，严禁违章作业。
4. 对施工协作队伍成员进行安全培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训，提高员工的安全意识和技能。
5. 建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
6. 制定应急预案，并进行演练，确保在事故发生时能够做出正确的应急处理。
四、安全教育培训1. 开展安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
包括安全生产知识讲座、安全教育宣传广播、安全培训等。
2. 组织员工参加安全培训和考试，培养员工的安全意识和技能，确保掌握相关安全知识和操作技能。
3. 发放安全技术措施和操作规范手册，供施工协作队伍员工参考。
五、事故处理与报告1. 发生事故后，及时组织救治伤员，同时立即报告项目经理和安全负责人，并做好事故现场保护工作。
2. 对事故原因进行分析和研究，制定针对性的安全防范措施，避免类似的事故再次发生。
协作队伍安全管理考核制度
协作队伍安全管理考核制度一、背景与目的随着经济的发展和企业规模的扩大，协作队伍在企业的生产经营中扮演着越来越重要的角色。
然而，在协作队伍中存在着一定的安全隐患，因此必须建立一套严格的协作队伍安全管理考核制度，以保障协作队伍成员的安全，并促使协作队伍能够更好地履行安全责任。
二、考核内容1.生产安全管理制度执行情况考核考核协作队伍是否制定并执行了相应的生产安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和隐患整改等方面的制度；是否对协作队伍成员进行了安全教育和培训，并落实了安全责任制。
2.安全生产设施设备使用情况考核对协作队伍使用的安全生产设施设备的选用、检查、维护、保养进行考核，是否存在安全设施设备缺失、损坏或无法正常使用的情况；是否按照规定使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3.安全操作行为考核对协作队伍成员的安全操作行为进行考核，是否按照规定的操作程序进行工作，是否出现频繁的违章操作；是否自觉遵守安全操作规程，是否存在安全操作规程的漠视或违反行为。
4.事故隐患排查整改情况考核考核协作队伍是否进行了定期的安全隐患排查，是否及时整改发现的安全隐患；是否存在事故隐患排查不彻底、整改不到位的情况。
5.应急管理情况考核考核协作队伍成员在突发事件和事故发生时的应急管理情况，包括是否按照应急预案组织应急响应、事故报告和事故调查处理等方面的情况。
三、考核方法1.现场检查定期进行现场检查，包括生产现场、仓库、机器设备等地点，对协作队伍成员的安全操作行为、使用安全设施设备的情况进行监察。
2.文化培训定期组织安全文化培训，向协作队伍成员宣传和普及相关的安全操作知识和安全防范意识，加强协作队伍成员的安全责任意识。
3.考核反馈根据现场检查和培训情况，向协作队伍成员提供考核结果的反馈，并指导协作队伍成员进行整改，及时纠正存在的问题。
四、考核结果与奖惩1.考核结果反馈将考核结果与奖惩内容以书面形式反馈给协作队伍，明确存在的问题，并提出整改要求。
协作队伍安全管理考核制度范本（二篇）
协作队伍安全管理考核制度范本第一章总则第一条为确保协作队伍的安全管理工作得到有效开展，提高安全管理水平，规范安全管理行为，保障人员生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于协作队伍的所有成员。
第三条协作队伍的安全管理工作应当以预防为主，防范措施得力，不发生事故为目标。
第四条搞好协作队伍的安全管理工作是各级领导的责任，各级领导应当对协作队伍的安全管理工作负主要领导责任，各成员应当共同参与协作队伍的安全管理工作。
第五条协作队伍的安全管理工作应当遵循科学、公正、公开、透明、有规可循的原则。
第六条协作队伍的安全管理工作应当及时总结经验，吸取教训，不断完善和提高。
第七条本制度的解释权归协作队伍负责人所有。
第二章安全管理制度第八条协作队伍应当制定危险源辨识和评估制度，对协作队伍涉及的危险源进行全面辨识和评估，确定危险源防范措施。
第九条协作队伍应当制定安全生产责任制度，明确各成员的安全生产责任，具体落实到人，明确责任范围和要求。
第十条协作队伍应当制定安全工作标准，要求各成员按照标准进行操作，确保操作规范，不得随意违规。
第十一条协作队伍应当制定安全事故应急预案，根据危险源和风险等级，确定相应的应急措施和预案，保障协作队伍安全。
第十二条协作队伍应当制定职业卫生防护制度，确定安全防护用品的配备和使用要求，确保成员的身体健康。
第十三条协作队伍应当制定安全检查制度，对协作队伍的安全工作进行定期检查和监督，发现问题及时整改。
第三章考核与奖惩第十四条协作队伍应当建立安全文化教育培训制度，对成员进行安全教育培训，提高安全意识和防范能力。
第十五条协作队伍应当建立安全考试制度，对成员进行定期安全考试，以检验成员的安全管理水平。
第十六条协作队伍应当建立奖励制度，对在安全工作中取得突出成绩的成员进行表彰和奖励。
第十七条协作队伍应当建立违规处罚制度，对严重违反安全管理规定的成员予以相应的纪律处分。
第十八条协作队伍应当建立事故统计制度，按照事故的性质、原因进行分类统计，进行安全事故的分析和研究，总结教训，完善安全管理工作。
协作队伍管理规定
协作队伍管理规定第一章总则第一条为进一步提高公司施工管理水平和综合施工能力，规范协作队伍的选用和管理，预防和减少因工程分包引起的纠纷，保证工程质量、进度、安全和公司利益，依据国家、行业有关法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条协作队伍作为公司施工力量的补充力量，应在公司内部资源不足时选用。
各单位必须对本单位允许工程分包的范围及其分包方式等做出明确、具体规定。
第三条工程分包应当符合工程承包合同的有关规定，协作队伍的选用和管理，必须遵守有关法律、法规和规范。
第二章各级职责第四条实行集团公司、总公司、分公司、项目部四级管理机制。
第五条集团公司对全公司的协作队伍选用与管理实施宏观指导，进行定期统计分析和不定期的专项检查。
第六条总公司是协作队伍选用与管理的责任主体。
主要职责有：（一）负责制定工程分包规划，确定分包审批权限，审批工程分包立项和分包合同签订或授权，建立和完善工程分包管理台账，建立协作队伍资源库；（二）集中统一协调本单位协作队伍，制定协作队伍择优选用制度并定期评审协作队伍；（三）加强对工程分包的守法、守约性检查，与信誉良好的协作队伍建立长期稳定的合作关系；（四）定期统计分析工程分包结算与支付情况，按时上报集团公司。
第七条分公司对协作队伍选用与管理实施有效协调和监管，参与制定项目工程分包规划，指导项目部制订项目工程分包计划，按权限审批分包立项和分包合同签订。
第八条项目部是协作队伍的管理主体，应及时编报项目工程分包计划，严格按规定选择与报批协作队伍和按权限及根据授权签订分包合同，对分包经营风险进行有效控制，每月定期全面检查协作队伍合同执行情况，在工程分包合同任务完工或合同终止后，对协作队伍履约状况进行综合评价并报上级。
第九条实行责任追究制，对在协作队伍选用与管理中，违反工作纪律及工作程序，或者弄虚作假、违规操作、以权谋私、玩忽职守者，视情节轻重给予相应组织处分和经济处罚，涉嫌犯罪的，依法追究法律责任。
协作队伍安全管理考核制度范文（三篇）
协作队伍安全管理考核制度范文一、引言协作队伍安全管理是保障团队成员的身心安全，确保工作生产的顺利进行的重要举措。
为了进一步严格安全管理，促进协作队伍的健康发展，特制定协作队伍安全管理考核制度。
二、考核目的1. 评估协作队伍成员对安全管理的重视程度。
2. 促使协作队伍成员增强安全意识和责任意识。
3. 发现安全管理方面存在的问题和不足。
4. 倡导安全管理的先进理念和方法。
三、考核内容考核内容涵盖以下几个方面：1. 安全知识：包括应急处理知识、事故防范知识、安全标识等。
2. 安全操作：包括使用危险化学品的操作规范、机械设备的操作规范等。
3. 安全意识：包括危险识别、风险评估、安全防护等。
4. 安全管理：包括安全制度执行情况、安全讲座参与情况等。
5. 安全纪律：包括违章行为的纪律处罚情况、安全岗位责任的履行情况等。
四、考核方式1. 定期考核：每季度进行一次定期考核，由安全管理部门组织。
2. 不定期考核：随机抽查，以促使成员保持高度的警惕性。
五、考核标准考核成绩采取百分制，满分为100分。
具体标准如下：1. 安全知识得分：根据考核题目的正确率给分，满分为20分。
2. 安全操作得分：根据操作规范的合格情况给分，满分为20分。
3. 安全意识得分：根据对危险识别和风险评估的准确度给分，满分为20分。
4. 安全管理得分：根据执行安全制度和参与安全讲座的情况给分，满分为20分。
5. 安全纪律得分：根据纪律处罚情况和岗位责任的履行情况给分，满分为20分。
六、考核结果处理1. 成绩达到80分及以上的评定为优秀，并给予奖励。
2. 成绩达到60分至79分的评定为合格。
3. 成绩低于60分的评定为不合格，需进行安全培训，并进行督导。
七、考核改进1. 根据定期考核和不定期考核的结果，及时分析问题和不足，制定相应的改进措施。
2. 定期组织安全经验交流会，倡导先进的安全管理经验和做法。
3. 鼓励协作队伍成员参加安全知识培训班，提高安全管理能力。
制定协作队伍安全管理制度
一、目的为加强协作队伍的安全管理，保障协作队伍在施工过程中的安全，预防安全事故的发生，确保工程质量和工期，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有协作队伍，包括但不限于施工队伍、材料供应商、设备租赁商等。
三、安全管理组织机构1. 成立安全管理领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督安全管理工作。
2. 安全管理领导小组下设安全管理部门，负责具体实施安全管理工作。
3. 各协作队伍设立安全员，负责本队伍的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全培训（1）协作队伍在进场前，必须进行安全培训，确保全体人员了解施工现场的安全规定和操作规程。
（2）新员工入职后，必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
2. 安全教育（1）定期组织安全教育活动，提高协作队伍的安全意识。
（2）对违反安全规定的行为进行通报批评，对严重违规者进行处罚。
3. 安全检查（1）定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对施工现场进行不定期的抽查，确保安全措施落实到位。
4. 安全措施（1）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示标志等。
（2）施工过程中，必须按照操作规程进行作业，严禁违章作业。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，及时上报事故情况。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全考核（1）将安全管理工作纳入绩效考核，对安全成绩突出的个人和团队给予奖励。
（2）对安全工作不力的个人和团队进行处罚。
五、附则1. 本制度由安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 各协作队伍应严格遵守本制度，如有违反，将依法追究责任。
通过以上安全管理制度，旨在确保协作队伍在施工过程中的安全，提高工程质量和工期，为公司创造良好的施工环境。
协作队伍管理考核标准
协作队伍管理情况(20分)
是否签订劳务合同及安全协议（5分）
发现一项不符合要求，扣5分
合同、协议内容是否规范、合理（5分）
是否进行协作队伍评价，协作队伍是否具备相应资质及责任主体（5分）
协作队伍管理是否规范、监控是否到位
（5分）
合计
评价单位：
主要施工机械、试验设备、测量仪器是否配套、适用、完好，是否按期进退场(10分)
物资管理 (25分)
物资管理各种制度、办法是否制定并且执行（5分）
发现一项不符合要求，扣5－10分
物资计划是否合理，物资采购是否符合要求，物资是否按期进场（10分）
各种原材料资料是否齐全，各种台帐、报表、记录是否齐全（5分）
协作队伍管理考核标准
工程项目被ຫໍສະໝຸດ 价单位评价期评价内容
计分规则及扣分标准
得分
人员履约情况（30分）
工程队主要负责人履约情况，能否满足施工所需（10分）
发现一项不符合要求，扣5－10分
工程队管理人员履约情况，能否满足施工所需（5分）
技术负责人及技术、试验人员履约情况，能否满足施工所需（5分）
现场施工管理人员（工班长、领工员等）能否满足施工所需（5分）
劳力计划是否合理,现场劳力能否满足施工所需（5分）
主要施工设备履约情况(25分)
主要机械是否按合同、计划、施工组织设计要求配置，是否满足施工要求(5分)
发现一项不符合要求，扣5－10分
试验设备、测量仪器是否按要求配置，是否已按要求进行标定，是否满足施工要求(5分)
主要机械、试验设备、测量仪器管理制度、措施、台帐等资料是否齐全 (5分)
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管理制度编号：LX-FS-A18436
协作队伍安全管理考核制度标准范
本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
协作队伍安全管理考核制度标准范
本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一条为不断改进安全管理，提高安全管理效益，推动安全管理的良性循环，进一步贯彻落实安全生产责任制，实行定期考核。
第一条考核对象：各个施工队伍。
第二条考核内容：
a) 各队伍安全责任制规定的安全责任指标完成情况，安全生产管理目标的控制情况。
b) 各队伍文明施工情况、教育情况、安全防护及临时用电情况。
考核时机：
a）项目部对各施工队伍每月考核一次。
第三条考核形式：采用考核表评分形式。
第四条考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上优良，考核得分在85分及其以上为合格，考核得分在85分及其以下为不合格。
第五条考核奖罚：每月考核85分以下的协作队伍将进行对应的处罚，90分以上优良的协作队伍将进行相对应的奖励。
第六条本制度由项目部安全管理小组制定并负责解释。
第七条本制度自二○一四年六月起正式施行。
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