协作队伍考核管理办法

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协作队伍安全管理考核制度（5篇）

协作队伍安全管理考核制度第一条为不断改进安全管理，提高安全管理效益，推动安全管理的良性循环，进一步贯彻落实安全生产责任制，实行定期考核。

第一条考核对象：各个施工队伍。

第二条考核内容：a)各队伍安全责任制规定的安全责任指标完成情况，安全生产管理目标的控制情况。

b)各队伍文明施工情况、教育情况、安全防护及临时用电情况。

考核时机：a)项目部对各施工队伍每月考核一次。

第三条考核形式：采用考核表评分形式。

第四条考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分及其以下为不合格。

第五条考核奖罚：每月考核____分以下的协作队伍将进行对应的处罚，____分以上优良的协作队伍将进行相对应的奖励。

第六条本制度由项目部安全管理小组制定并负责解释。

第七条本制度自二○一四年____月起正式施行。

协作队伍安全管理考核制度（2）是指对协作队伍在工作过程中的安全管理进行考核和评估的制度。

该制度旨在加强对协作队伍安全工作的监督和管理，确保工作中没有安全隐患，保障人员生命财产安全。

具体内容包括：1. 安全培训要求：协作队伍成员必须接受相关安全培训，并持有相应的安全资格证书。

2. 安全操作规范：制定安全操作规范，明确各类工作的操作要求和安全措施，确保在工作中能够遵守操作规范。

3. 安全事故报告：对发生的安全事故要求进行必要的报告和记录，并按照相关程序进行调查和处理。

4. 安全设施和装备要求：要求协作队伍配备必要的安全设施和装备，确保工作中能够安全进行。

5. 安全巡查和检查：进行定期的安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，确保工作环境的安全。

6. 安全奖惩机制：建立安全奖励和惩罚机制，鼓励优秀的安全管理和责任意识，同时对违反安全规定的行为进行惩罚。

7. 安全考核评估：制定安全考核评估指标和标准，对协作队伍的安全管理进行全面评估，发现问题及时整改。

通过建立协作队伍安全管理考核制度，可以提高协作队伍的安全意识和管理水平，有效预防和减少安全事故的发生，保障参与协作工作的人员的生命财产安全。

外部协作队伍管理办法

中铁十九局集团有限公司工程项目外部协作队伍准入及信用评价管理办法第一章总则第一条为规范工程项目外部协作队伍管理，引导外部协作队伍树立诚信经营意识，加强协作期间风险预控，努力实现合作共赢，集团公司根据《关于印发<中国铁建股份有限公司项目责任成本管理指导意见>的通知》（中国铁建经管〔2015〕73号）、《关于印发<中国铁建股份有限公司劳务分包商管理指导意见>的通知》（中国铁建经管〔2015〕74号）等文件精神，结合企业实际情况，特制定本办法。

第二条外部协作队伍（以下简称“协作队伍”）是指具有专业分包或劳务分包相应资质、集团公司合格外部协作队伍名录内的外部协作单位，或工程公司新准入的具有专业分包或劳务分包相应资质的外部协作单位。

对零散劳务人员或无资质劳务班组的使用管理，执行集团公司相关规定。

第三条外部协作队伍管理包括协作队伍的准入管理、策划管理、录用管理、合同管理、信用评价管理、评价结果应用以及监督与问责管理。

协作队伍管理应坚持“公开、公平、公正”及“依法合规、严管善待、优胜劣汰、合作共赢”的原则，建立集团公司管资源、工程公司管采购预控、项目部管推荐、使用和信用评价的外部协作队伍管理体系。

第四条本办法适用于集团公司范围内的境内协作队伍管理，重点阐述协作队伍的准入管理、信用评价管理、评价结果应用以及监督与问责管理的规定，其他管理内容执行集团公司发布的相关制度或办法。

境外工程项目协作队伍管理参照本办法执行，第二章组织机构及职责第五条集团公司为协作队伍管理的监管层，履行协作队伍资源及重大合同监管职责，职能管理部门为经济管理部，其主要职责是：一、落实股份公司劳务分包管理有关制度；二、建立集团公司外部协作队伍管理体系，制定外部协作队伍管理办法、专业分包管理办法、招投标管理办法、招（议）标文件范本、施工合同范本；三、建立集团公司外部协作队伍信息共享平台，负责协作队伍准入和信用评价发布前的审核，定期发布集团公司协作队伍合格名录及“黑名单”名录；四、负责集团公司直管、托管铁路项目录用协作队伍的备案管理；五、监督、指导及考评工程公司外部协作队伍管理工作。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度一、引言在企业管理中，安全管理是至关重要的一环。

协作队伍安全管理考核制度是为了保障工作人员在工作过程中的安全，减少事故发生，提高工作效率而设计的。

本文将介绍协作队伍安全管理考核制度的重要性，制定的目的和原则，以及具体的考核内容。

二、重要性1. 保障工作人员的安全安全管理考核制度的实施可以对工作人员的安全进行全面的管理和监督，从而降低工作人员的事故率。

通过对安全操作流程的培训和考核，可以提高工作人员的安全意识和操作能力，有效地减少事故的发生。

2. 提高工作效率安全管理考核制度可以规范工作流程，明确责任和任务分工，减少操作风险和误操作。

通过对工作人员的安全操作进行考核，可以提高工作的准确性和效率，避免时间和资源的浪费。

3. 促进团队合作安全管理考核制度可以增强团队合作意识，让每个成员都明确自己在团队中的重要性和责任。

通过团队安全意识的培养和考核，可以有效地提高工作的协作和配合能力，促进团队的紧密合作，更好地完成工作任务。

三、目的与原则1. 目的协作队伍安全管理考核制度的目的是依靠制度来规范和管理工作中的安全，减少事故发生，提高工作效率，促进团队合作，保障工作人员的安全和利益。

2. 原则（1）全面性原则：考核内容要全面覆盖协作队伍工作中的各个环节和操作流程，确保安全管理的全面性。

（2）科学性原则：考核方法要科学合理，客观公正，能够准确评估工作人员的安全操作能力和危险防范意识。

（3）公开公正原则：制定考核标准和评分体系要公开透明，工作人员应具备了解和参与的权利。

（4）连续性原则：考核应定期进行，以保证安全管理的持续性和有效性。

四、考核内容1. 安全作业规范考核工作人员是否遵守公司制定的安全操作规范，包括穿戴防护设备、操作工具使用等方面。

2. 特种设备操作考核特种设备的操作人员是否持证上岗，是否熟练掌握设备操作规程，是否具备危险防范意识。

3. 隐患排查与处理考核工作人员是否能够及时发现和排除工作环境中的潜在安全隐患，是否能够采取相应安全措施。

协作队伍安全管理考核制度

规章制度：________ 协作队伍安全管理考核制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共4 页协作队伍安全管理考核制度第一条为不断改进安全管理，提高安全管理效益，推动安全管理的良性循环，进一步贯彻落实安全生产责任制，实行定期考核。

第一条考核对象：各个施工队伍。

第二条考核内容：a)各队伍安全责任制规定的安全责任指标完成情况，安全生产管理目标的控制情况。

b)各队伍文明施工情况、教育情况、安全防护及临时用电情况。

考核时机：a）项目部对各施工队伍每月考核一次。

第三条考核形式：采用考核表评分形式。

第四条考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上优良，考核得分在85分及其以上为合格，考核得分在85分及其以下为不合格。

第五条考核奖罚：每月考核85分以下的协作队伍将进行对应的处罚，90分以上优良的协作队伍将进行相对应的奖励。

第六条本制度由项目部安全管理小组制定并负责解释。

第七条本制度自二○一四年六月起正式施行。

协作队伍施工负责人安全生产职责⑴是本队安全生产的第一责任人，对本队安全生产负全面领导责第 2 页共 4 页任。

自觉接受安全生产管理人员安全生产的检查、监督、指导。

⑵认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

⑶严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。

做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

⑷必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工公司有关部门报批，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后，方准上岗。

⑸组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，施工中发现安全问题，应及时解决。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度一、背景与目的随着经济的发展和企业规模的扩大，协作队伍在企业的生产经营中扮演着越来越重要的角色。

然而，在协作队伍中存在着一定的安全隐患，因此必须建立一套严格的协作队伍安全管理考核制度，以保障协作队伍成员的安全，并促使协作队伍能够更好地履行安全责任。

二、考核内容1.生产安全管理制度执行情况考核考核协作队伍是否制定并执行了相应的生产安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和隐患整改等方面的制度；是否对协作队伍成员进行了安全教育和培训，并落实了安全责任制。

2.安全生产设施设备使用情况考核对协作队伍使用的安全生产设施设备的选用、检查、维护、保养进行考核，是否存在安全设施设备缺失、损坏或无法正常使用的情况；是否按照规定使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3.安全操作行为考核对协作队伍成员的安全操作行为进行考核，是否按照规定的操作程序进行工作，是否出现频繁的违章操作；是否自觉遵守安全操作规程，是否存在安全操作规程的漠视或违反行为。

4.事故隐患排查整改情况考核考核协作队伍是否进行了定期的安全隐患排查，是否及时整改发现的安全隐患；是否存在事故隐患排查不彻底、整改不到位的情况。

5.应急管理情况考核考核协作队伍成员在突发事件和事故发生时的应急管理情况，包括是否按照应急预案组织应急响应、事故报告和事故调查处理等方面的情况。

三、考核方法1.现场检查定期进行现场检查，包括生产现场、仓库、机器设备等地点，对协作队伍成员的安全操作行为、使用安全设施设备的情况进行监察。

2.文化培训定期组织安全文化培训，向协作队伍成员宣传和普及相关的安全操作知识和安全防范意识，加强协作队伍成员的安全责任意识。

3.考核反馈根据现场检查和培训情况，向协作队伍成员提供考核结果的反馈，并指导协作队伍成员进行整改，及时纠正存在的问题。

四、考核结果与奖惩1.考核结果反馈将考核结果与奖惩内容以书面形式反馈给协作队伍，明确存在的问题，并提出整改要求。

协作队伍安全管理考核制度模版（四篇）

协作队伍安全管理考核制度模版第一章总则第一条为加强协作队伍安全管理，确保协作队伍成员的人身安全和财产安全，提高工作效率，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于协作队伍的所有成员，包括但不限于领导、职工、志愿者等。

第三条考核周期为一年，从每年1月1日到12月31日。

第四条考核结果将作为评定成员的参与资格、晋升机会、优先培训等因素的依据。

第五条本考核制度的执行和监督机构为协作队伍的管理部门。

第六条本考核制度的解释权归协作队伍的管理部门所有。

第二章考核指标第七条协作队伍安全管理考核指标主要包括以下方面：（一）遵守安全规章制度。

要求成员遵守协作队伍规定的所有安全规章制度，包括但不限于作业安全规程、防火安全规定、安全保护措施等。

（二）掌握安全知识。

要求成员具备相关的安全知识，了解各类风险和隐患，能够正确应对突发事件。

（三）安全操作技能。

要求成员具备相应的安全操作技能，能够正确、熟练地使用各类安全设备和工具。

（四）事故处理能力。

要求成员具备处理各类安全事故的能力，能够迅速、有效地组织救援和处理事故，最大限度地减少损失。

（五）安全文化建设。

要求成员能够积极参与协作队伍的安全文化建设活动，营造良好的安全氛围和工作环境。

第八条考核指标的权重为：（一）遵守安全规章制度，权重为20%；（二）掌握安全知识，权重为20%；（三）安全操作技能，权重为20%；（四）事故处理能力，权重为20%；（五）安全文化建设，权重为20%。

第九条考核指标的具体内容和标准由协作队伍的管理部门制定，并在每年初进行公示。

第三章考核流程第十条考核流程主要包括以下环节：（一）成员自评。

每年年初，成员按照考核指标对自己的表现进行评估，并填写自评表格，提交给协作队伍的管理部门。

（二）管理部门审核。

管理部门对成员的自评进行审核，确认是否符合考核指标的要求。

（三）考核测试。

考核测试包括理论考试和实操考核两部分，对成员的安全知识和操作技能进行测试。

（四）事故模拟演练。

协作队伍安全管理考核制度范文（二篇）

协作队伍安全管理考核制度范文随着社会的快速发展和工作环境的不断变化，安全管理已经成为一个非常重要的话题。

特别是对于协作队伍来说，安全管理是保障队伍成员的安全与健康的关键所在。

因此，建立一个科学、规范的协作队伍安全管理考核制度是至关重要的。

本文将通过对协作队伍安全管理考核制度的设计与管理流程进行详细阐述。

一、制度背景和目的协作队伍安全管理考核制度旨在确保协作队伍成员在工作中能够遵从安全规范，积极参与安全管理，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。

通过全面、系统地评估协作队伍成员在安全管理方面的表现，及时发现问题并采取相应的措施进行改进，以提高队伍整体的安全管理水平。

二、制度内容和要求1. 安全意识培养：（1）定期开展安全教育培训活动，提高协作队伍成员的安全意识和自我保护能力。

（2）建立安全知识档案，记录协作队伍成员参加安全教育培训的情况。

2. 安全规范执行：（1）制定明确的安全工作规范，并向协作队伍成员进行宣传和培训。

（2）定期对协作队伍成员的安全规范执行情况进行检查，并记录检查结果。

3. 安全设施管理：（1）确保协作队伍使用的设备符合安全标准，定期进行维护和检修。

（2）建立安全设施档案，记录协作队伍使用的设备的维护和检修情况。

4. 安全奖惩措施：（1）建立安全奖励机制，对在安全管理中取得突出贡献的协作队伍成员进行表彰。

（2）建立安全惩罚制度，对违反安全规范的协作队伍成员进行相应的纪律处分。

5. 安全事故处理：（1）建立安全事故报告制度，对所有发生的安全事故进行详细记录和分析。

（2）对于轻微安全事故，及时进行处理和整改，并制定相应的预防措施。

（3）对于重大安全事故，成立应急处理小组进行事故救援和善后工作。

三、管理流程1. 考核确定：（1）通过制度背景和目的分析，确定协作队伍安全管理考核制度的内容和要求。

（2）明确每个环节的责任人，并明确责任人的职责和权限。

2. 考核实施：（1）定期开展安全培训和教育活动，提高协作队伍成员的安全意识和自我保护能力。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度背景在协作项目中，安全管理是至关重要的，它可以确保项目的顺利进行，并保护协作队伍和合作伙伴的利益。

因此，制定一份协作队伍安全管理考核制度是必要的。

目的本文档旨在制定一份协作队伍安全管理考核制度，以确保协作项目的安全和合作伙伴的利益。

职责以下是协作队伍安全管理考核制度的职责：1. 安全管理协作团队必须确保项目的安全管理。

每个团队成员都应该知道协作团队的安全政策，包括风险评估、安全漏洞、监控和政策更新。

团队成员应该很好地了解安全管理的原则，在新发现的问题出现时，能够采取及时和适当的措施来解决问题。

2. 记录和汇报协作团队必须确保透明度。

每个团队成员都应该向其他成员记录所有的安全问题，并及时向上一级领导报告。

这有助于确保其操作透明，并为问题的解决提供更好的渠道。

3. 维护安全性协作团队必须确保维护项目的安全，包括网络的安全性、数据的保密性、设备的安全性等等。

团队成员必须要采取适当的措施来保持项目的安全，避免项目出现黑客攻击、安全漏洞等情况。

测量和分析以下是协作队伍安全管理考核制度的测量和分析：1. 测量方法协作队伍的安全管理考核测量可以采用以下两种方法：•安全分级制度：建立一个安全分级体系，根据系统的重要性和安全性对其进行评估。

根据测评结果，对协作团队进行评估，根据评估结果为每个团队成员发放相应的证书。

•安全检查和巡查：每个协作团队的领导者都应该经常进行安全检查和巡查，以确保团队成员遵守安全原则，并且可以及时发现问题并采取解决方案。

2. 分析方法协作队伍的安全管理考核分析可以采用以下两种方法：•定量分析：采用定量分析方法，计算每个协作团队的安全得分。

定量分析适用于较小的团队成员数量。

•定性分析：采用定性分析方法，将团队成员的表现进行归类分析。

定性分析适用于成员较多、检查难度较大的协作团队。

评估方法以下是协作队伍安全管理考核制度的评估方法：1. 评估级别安全管理的评估级别分为三个：级别描述优团队成员非常好地了解了安全管理的原则，并且每个团队成员都遵守了安全原则。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度背景为了确保协作队伍在工作中能够高效、顺畅地开展工作，并更好地保障成员的安全，制定协作队伍安全管理考核制度非常重要。

该制度将为协作队伍提供一套标准行为和规则，不仅能够增加成员的安全感和满意度，也可以提高协作团队的效率和成果。

目的1.通过考核制度，提高协作队伍成员的综合安全管理意识。

2.确保协作团队内部秩序井然，减少因人为因素出现的协作矛盾和安全事故。

3.强化协作团队成员的责任心和义务感，提高他们的责任担当程度。

4.实现整个协作队伍安全风险的整体管控，保障项目的良好进展及顺利完成。

考核内容1.安全意识：成员是否能熟练掌握公司安全相关规章制度。

2.岗位技能：成员的所需要具备技能是否达到标准，以保证工作的安全和顺利进行。

3.责任担当：成员在工作中是否全力以赴，有意识地承担责任，以及是否能主动协调和解决矛盾。

4.协作沟通：成员之间沟通是否顺畅、及时，能否有效地将沟通内容转化成实际行动。

5.案例转化：成员是否能够在实际工作中参照前例，避免重蹈失败的步伐。

考核标准评估成员在协作中的表现，方法常采取综合评估和定期考核相结合，以此打分，根据以下等级进行评估：•A级：成员在各项考核标准中均取得较好的成绩，能够有效地执行工作任务和策略，同时处理好与团队其他成员的协作关系。

•B级：成员在各项考核标准中表现一般，能够完成基本工作任务，协调能力稍有不足，可能会出现与其他团队成员间的矛盾。

•C级：成员在各项考核标准中表现较差，不能够令协作任务取得良好的进展，希望加强工作责任心和协调能力。

考核周期协作队伍安全管理考核制度一般周期为1个月，根据实际情况会有所适当调整。

每次考核结束后，需要填写《协作队伍安全管理考核报告》。

同时，应在下一次考核进行前，及时对前一次考核的建议和不足进行汇总、总结和改进。

考核结果运用根据考核结果，对成员进行分级和评估，对C级成员进行工作指导和给予相应的扶持，确认B级成员优秀表现给与相关的奖励，而A级成员可以（在具体情况下）参与项目重大决策和领导培训。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度1. 背景随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，协作队伍在现代企业中扮演着越来越重要的角色。

然而，在协作队伍中涉及到的敏感信息和业务数据也面临着安全风险。

为了保障协作队伍的信息安全，建立一个科学的安全管理考核制度是必要的。

2. 目的本文档的目的是制定一个全面的协作队伍安全管理考核制度，确保协作队伍的安全意识和行为规范，减少安全风险。

3. 考核内容协作队伍安全管理的考核内容主要包括以下几个方面：3.1 信息安全意识考核•考核对象：所有协作队伍成员；•考核方式：网上问卷调查、安全培训；•考核内容：–了解信息安全的基本概念；–熟悉公司的信息安全策略和政策；–掌握常见的信息安全风险和防范措施。

3.2 安全行为规范考核•考核对象：所有协作队伍成员；•考核方式：日常工作表现评估；•考核内容：–遵守信息安全相关的公司规定，如密码规范、数据备份要求等；–定期检查和更新安全软件和工具；–对于异常的安全事件及时报告并采取相应的应对措施。

3.3 特定岗位安全技能考核•考核对象：特定岗位的协作队伍成员；•考核方式：实际操作评估；•考核内容：–掌握相关的安全技能和工具的使用方法；–对常见的安全漏洞和攻击方式有一定的了解；–能够独立解决一些常见的安全问题。

4. 考核周期和频率为了及时发现和纠正安全问题，协作队伍安全管理考核制度需要设立合理的考核周期和频率。

•考核周期：每季度一次；•考核频率：每月至少一次。

5. 考核结果处理针对考核结果，可以采取以下措施：•针对信息安全意识考核较低的人员，加强安全培训和教育，提高他们的安全意识和知识水平；•针对安全行为规范考核不合格的人员，要求他们立即改进，并在下次考核时进行复核；•针对特定岗位安全技能考核不合格的人员，要求他们接受相关培训，提高技能水平。

6. 考核制度的落实为了有效实施本考核制度，需要以下的支持措施：•设立专门的安全管理团队，负责制定和推广安全管理考核制度；•定期组织安全培训和宣讲活动，提高协作队伍成员的安全意识；•建立安全事件报告和处理机制，及时对安全事件进行跟踪和应对。

2023年协作队伍安全管理考核制度

2023年协作队伍安全管理考核制度一、背景和目标随着经济全球化的深入发展和科技的不断创新进步，企业和组织面临着日益复杂的安全风险和挑战。

为了确保协作队伍安全管理的有效性和可持续性，制定一套全面的考核制度势在必行。

本考核制度的目标是：1. 确保协作队伍成员安全意识的提高；2. 规范协作队伍的安全操作流程；3. 促进协作队伍的安全责任落实；4. 加强对协作队伍安全管理的监督和评估。

二、考核内容1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育，包括安全意识培养、应急预案培训、危险品防护等方面的内容。

对参与培训和教育的情况进行考核。

2. 安全操作规范：制定详细的安全操作规范，包括设备操作流程、个人防护要求等方面的内容。

对协作队伍在实际操作过程中的遵守情况进行考核。

3. 风险评估和管理：对协作队伍所涉及的各类风险进行评估和管理，包括对危险品、作业环境等方面的风险评估。

对协作队伍风险管理措施的有效性进行考核。

4. 安全责任落实：明确协作队伍成员的安全责任和职责分工。

对协作队伍中每个成员在安全责任落实方面的表现进行考核。

5. 安全监督和评估：建立安全监督和评估机制，对协作队伍的安全管理措施进行定期的监督和评估。

对协作队伍安全管理绩效进行考核。

三、考核方法1. 考核指标和权重制定：根据考核内容制定相应的考核指标，并根据重要程度和优先级确定相应的权重值。

各项指标的权重要合理分配，以保证考核结果的客观性。

2. 考核工具和流程设计：设计相应的考核工具和流程，包括问卷调查、实地检查、模拟演练等。

考核工具和流程要符合实际情况和考核目标，确保对协作队伍安全管理的全面评估。

3. 考核周期和频次规定：设定考核周期和频次，推荐采用季度或半年度进行一次全面的考核，同时结合实际情况随时进行重点领域的暗访或专项检查。

4. 考核结果和反馈：根据考核结果进行分析和总结，及时向协作队伍成员反馈评估结果和改进意见。

鼓励协作队伍成员参与评估结果的讨论和确定改进方案。

协作队伍考核管理办法

协作队伍考核管理办法为全面加强项目部建设，规范协作队伍管理，建立严格的协作队伍考核管理机制，提高协作队伍和项目部整体的工作效能及管理水平，确保各项工作任务的圆满完成，经项目部领导班子及各部门负责人共同研究决定指定以下协作队伍考核管理办法。

经营部考核内容：（100分）1、考核各协作队伍是否在现场及时确认变更工程数量及临时用工（临时用机）签证单。

（10分）2、考核各协作队伍现场签认的变更工程数量及临时用工（临时用机）签证单是否上交及时（要求为每天上交一次）。

（15分）3、考核各协作队伍提供现场变更照片是否全面。

（10分）4、考核各协作队伍是否按照经营部要求在每月16日之前上报签字齐全的结算工程数量签证单。

（20分）5、考核各协作队伍上报结算工程数量签证单是否与实际工程量存在差距，并负责核实工程数量签证单在技术主管及现场负责人签字确认之后有无协作队伍私自修改现象发生。

（15分）6、及时与现场、各部门负责人、领导班子核实乙方是否按照工程施工合同合同相关条款进行履约，并每月汇总考核。

（10分）7、考核各协作队伍是否能及时有效的完成经营部相关人员安排的其他任务。

（20分）技术质量部门考核内容：（一）工程部1、检查各队伍作废施工图纸回收情况。

工程部下发图纸后作废的必须全部上交工程部，杜绝各队伍私自将作废图纸用在施工中。

2、路基队伍土方开挖施工时路基开挖标高及宽度必须符合设计要求。

3、路基队伍换填施工时检查山皮石回填厚度、山皮石粒径和级配。

4、路基队伍强夯施工时检查夯点布置情况，夯机能必须达到设计要求。

5、路基施工结束后检查路床弯沉、宽度、坡度、平整度、中线偏位。

6、管线队伍沟槽开挖时检查沟槽底标高必须符合图纸设计要求，不得出现倒坡，边坡按要求进行放坡。

7、管线队伍在沟槽铺设施工时必须保证管材完好无损。

8、各队伍检查井施工时检查混凝土外观及养生情况。

要求混凝土必须采用土工布覆盖洒水养生。

9、管线沟槽回填施工时回填材料必须符合图纸及规范要求，进行分层回填。

协作队伍安全考核管理办法

协作队伍安全考核评价管理办法第一章总则第一条为加强对协作队伍的安全生产管理，进一步落实协作队伍考核评价工作，引导协作队伍进行有序竞争，切实履行职责，结合XXXXXX公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于XXX公司所属各协作队伍安全考核评价管理。

第二章职责第三条公司成立安全考核评价领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由公司领导班子其他成员担任，组员由公司安全部、工程部相关人员组成。

公司对协作队伍进行安全考核评价时应组织召开专门会议，公司领导相关部门人员参加，形成考核记录。

第四条公司安全部是协作队伍安全考核评价的归口管理部门，主要职责包括：1、具体负责公司对协作队伍进行安全考核评价工作；2、负责汇总、统计协作单位考核评价资料，建立考核评价档案，并定期向公司汇报考核评价情况，并对各协作队伍安全管理情况提出改进意见。

第五条公司对协作队伍安全考核评价工作要严肃、客观、全面、公正，接受公司主管部门的检查和监督。

第六条公司对协作队伍安全考核评价的依据是双方签订的安全生产协议和国家有关安全生产的法律、规范、标准及政策要求。

第三章评价内容和方法第七条公司每半年对协作队伍进行一次考核，时间定在6月25日与12月25日，并于当月30前将考核评价情况汇总报至考核评价领导小组。

未能参加年中及年终考核评价的协作队伍在撤场前进行综合考评。

第八条考核完毕后及时召开由公司所属各工区协作队伍主要负责人参加的反馈会议，对考核评价进行通报。

第九条对协作队伍考核评价主要针对合作资源、合作质量、合作信誉是否满足安全生产要求为主内容进行。

（具体内容见附表《协作队伍安全考核评价表》）1、人员（15分）；2、设备（15分）；3、安全生产（20分）；4、安全投入（15分）；5、文明施工（12分）；6、现场协作（15分）；7、农民工权益（8分）。

第十条考核评价分为三级，A级（优良）、B级（合格）、C 级（不合格）三个等级，考核评价结论定级的分数界定如下：A级：得分在85分以上（含85分）；B级：得分在60分—85分之间；C级：得分60分以下（不含60分）。

协作队伍考核管理

协作队伍考核管理制度第一条根据某集团公司《协作队伍管理办法》和公司对协作队伍管理的要求，为培养一批具有较强施工能力与良好信誉的协作队伍，维护项目正常的施工生产秩序，减少企业经济纠纷，制定本制度。

第二条本制度适用于某公司某公司管内各单位所使用的协作队伍。

第三条组织机构1、公司成立外部协作队伍管理考核工作领导小组。

组长由公司经理、书记担任，副组长由分管协作队伍的副经理担任，成员由公司相关职能部门负责人组成。

职责是负责审核并批准本制度的实施，领导公司对协作队伍管理考核工作。

领导小组下设工作组。

工作组组长由人力资源部、工程管理部部长担任，成员由相关部门中工作人员组成。

工作组负责拟定并指导实施本制度，按照本制度完成协作队伍管理考核等工作。

2、各项目（或作业队）要成立协作队伍管理考核工作小组。

组长由项目经理担任，副组长由项目总工担任，成员由项目相关职能部门负责人组成。

第四条项目考核组的职责是组织并实施协作队伍的管理考核工作。

考核组的日常具体工作由项目人力资源部门和工程管理部门负责。

考核组负责按照本制度对协作队伍进行考核、签字确认等相关工作。

第五条考核依据。

对协作队伍考核的依据是双方签订的合同和国家、建筑行业的法律、规范、标准及政策要求。

第六条考核原则。

坚持实事求是、公平公正的原则，针对施工重点、关键工序、关键部位要严格按照技术标准和规范进行考核，考核过程中必须严肃认真。

第七条考核方式。

1、过程考核：即在作业过程中由协作队伍使用单位每月组织考核一次，根据施工实际情况打分。

2、不定期考核：即在作业过程中，由协作队伍使用单位考核小组不定期的抽查一个或几个协作队伍，组织严格的全面考核，每个队伍每年不少于一次，根据施工实际情况打分。

3、全面综合考核：即在协作任务完成时由协作队伍使用单位对协作队伍进行全面综合考核。

并依据考核结果实施奖惩，形成考核报告，报公司备案。

第八条考核内容。

主要以协作队伍的合作资源、合作质量、合作信誉是否满足合同要求为主，详见《协作队伍考核表》。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度xx年xx月xx日•目的和范围•安全管理制度•安全考核办法•安全管理考核的实施目•安全风险管理和隐患排查•相关文件和记录录01目的和范围1 2 3确保协作队伍安全管理工作的有效实施，提高安全管理水平。

加强协作队伍人员的安全意识和技能，防范各类安全事故的发生。

促进协作队伍之间的相互协作和配合，共同维护施工现场的安全稳定。

本制度适用于公司内所有协作队伍的安全管理考核工作，包括外来施工队伍、运输队伍、维修队伍等。

本制度所指的安全管理考核内容包括但不限于：施工现场安全设施的设置与维护、作业人员的安全意识和技能考核、安全管理制度的制定与执行、危险源的辨识与防控等。

02安全管理制度建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员职责和权限，确保安全生产工作落到实处。

制定安全生产规章制度，规范安全生产操作流程和作业标准，提高安全生产管理水平。

协作队伍安全生产责任制对新入场人员进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。

对在岗人员进行定期的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

制定安全检查计划，定期开展安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。

对检查中发现的问题及时整改，并严肃追究相关人员的责任。

03安全考核办法安全指标考核应每季度进行一次，年终进行总考核。

考核周期应制定详细的安全指标考核标准，包括但不限于生产安全、职业健康、环境保护等方面的要求。

考核标准采用现场检查、档案检查、员工访谈等方法进行考核，确保考核结果客观公正。

考核方法安全指标考核03惩罚措施惩罚措施包括约谈、罚款、暂停合作等，确保安全管理要求得到有效执行。

安全奖惩制度01奖励种类设立多种奖励种类，如年度安全管理优秀单位奖、安全管理进步奖等。

02奖励标准奖励标准应与安全管理工作成效挂钩，鼓励各单位积极落实安全管理工作。

事故报告安全事故发生后，应立即向上级单位报告，并在规定时间内提交事故报告。

事故调查应组织事故调查小组对事故进行调查分析，查明原因，明确责任。

协作队伍管理办法

协作队伍管理办法协作队伍管理办法一、概述是为协作队伍的管理而制定的指导办法，旨在规范协作队伍的日常工作、加强协作队伍的协同配合，提高工作效率和合作程度。

二、团队组成1. 协作队伍由以下人员组成：（1）指挥官（2）组长（3）成员2. 每一个人员的职责分别是：（1）指挥官：协调队伍的运行，监督任务的完成情况，负责向外部机构汇报工作情况。

（2）组长：负责分配任务，监督任务进度，提供技术支持、解决问题、协调队员间的沟通。

（3）成员：按照组长的指示和安排，完成自己的任务并及时向组长汇报进度和问题。

三、工作分配1. 工作分配应根据每一个人的专业与技能进行合理分配，充分发挥每位成员的能力。

2. 分配任务时，应明确任务分工，并制定工作计划及时间表。

3. 任务执行时，应及时向组长和指挥官汇报任务发展。

四、沟通配合1. 团队应保持良好的沟通和互动，及时交流工作中浮现的问题和艰难。

2. 沟通方式可采用会议、邮件、或者即时通讯工具等，但应避免工作时间以外的干扰。

3. 工作内容涉及机密信息时，要注意保密，避免信息泄露。

五、工作效率1. 团队应尽量避免重复劳动，提高工作效率。

2. 合理安排时间，压缩工作周期，提高工作速度。

3. 如遇工作瓶颈或者难以解决的问题，应及时向上级领导或者专家咨询。

六、文档保存1. 团队应建立规范的文档管理制度，保证文档的保存安全及文件版本的管理。

2. 文件应分类存储，并进行版本管理，以避免文件丢失或者冲突。

3. 团队成员要注意保密，文档的共享应遵循相应的保密政策。

七、所涉及附件1. 工作计划表2. 任务分工表3. 会议记录表4. 报告模板八、所涉及的法律名词及注释1. 劳动法：国家关于劳动用人方面的法律法规2. 保密法：保密法是解决涉及国家秘密，我国重要利益、社会稳定和公共安全的法律九、实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法1. 任务分配不合理导致工作卡壳：应重新评估成员的能力，并进行合理分配；2. 沟通不畅：应及时组织会议或者采用其他有效的沟通方式，明确工作任务和时间；3. 文档管理混乱：应建立规范的文档管理制度，制定相应的规划和文档存储方案。

协作队伍安全管理考核制度

协作队伍安全管理考核制度
是指对协作队伍在安全管理方面进行评估和考核的制度。

这个制度的目的是确保协作队伍在工作中能够合理、有效地管理安全风险，保障工作人员的生命安全和财产安全。

协作队伍安全管理考核制度包括以下几个方面：
1. 安全管理责任制：明确各成员在安全管理工作中的职责和权限，并确保责任落实到位。

2. 安全培训和意识教育：对协作队伍成员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和安全技能。

3. 安全制度建设：制定与协作队伍工作相关的安全制度和规范，明确工作程序和安全操作要求。

4. 安全风险评估和控制：对协作队伍的工作场所和工作任务进行安全风险评估，并采取相应的控制措施来减少或消除安全风险。

5. 安全事故防控和应急措施：建立安全事故防控和应急管理制度，对可能发生的安全事故进行预案制定和演练，及时处置和救援。

6. 安全绩效评估：根据安全管理目标和指标，定期对协作队伍进行安全绩效评估，发现问题及时整改。

7. 安全奖惩制度：对安全管理表现优秀的个人和团队进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。

通过协作队伍安全管理考核制度，可以提高协作队伍成员的安全意识和技能，减少事故发生的概率，保障工作的正常进行，同时也能够为协作队伍的安全管理提供一个评估和改进的机制。