财务总监转正述职报告
2024年财务总监个人述职报告(三篇)
2024年财务总监个人述职报告一、政治思想要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想。
我加强学习,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作情况为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。
三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。
我负责财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖。
工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。
对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,为公司的发展作出自己的努力。
xx年,我认真努力工作,虽然完成了公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但是与公司的要求,与职工群众对财务工作的希望相比,还是存在一定不足和差距,需要继续努力和提高。
今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能。
要解放思想,与公司的各种目标保持一致,使做的工作符合公司和职工群众的要求。
财务总监述职报告三篇
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任公司的财务总监一职。
在过去的这段时间里,我深感责任重大,始终秉持着严谨、认真的态度对待工作。
接下来,我将向大家汇报我在这一期间的工作情况。
首先,在财务管理方面,我致力于建立和完善公司的财务制度。
通过对现有财务流程的梳理和优化,明确了各项财务审批权限,规范了财务报销流程,提高了财务工作的效率和准确性。
同时,加强了财务内部控制,对关键财务岗位进行了定期轮岗,有效降低了财务风险。
在预算管理方面,我带领财务团队与各部门密切合作,制定了科学合理的年度预算。
通过对预算执行情况的跟踪和分析,及时发现并解决了预算执行过程中的偏差和问题。
为了提高预算的准确性和执行效果,我们还引入了滚动预算的管理模式,使公司的资源配置更加合理,有效支持了公司的业务发展。
在资金管理方面,我积极拓展融资渠道,与多家银行建立了良好的合作关系,确保了公司资金的充足供应。
同时,加强了资金的统筹规划和使用效率,通过合理安排资金收支,降低了资金成本。
此外,还加强了对资金的风险监控,制定了应急预案,以应对可能出现的资金风险。
在财务分析方面,我每月定期组织财务分析会议,对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行深入分析。
通过财务数据的挖掘和对比,为公司的决策提供了有力的支持。
例如,在某项重大投资决策中,我们通过财务分析提供了详细的成本效益分析,为公司节省了大量的资金。
在税务筹划方面,我密切关注国家税收政策的变化,及时调整公司的税务筹划方案,确保公司在合法合规的前提下,最大限度地降低了税务成本。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战和问题。
例如,部分员工对财务制度的执行不够严格,导致一些财务数据的准确性受到影响。
另外,随着公司业务的不断拓展,对财务人员的专业素质和综合能力提出了更高的要求,我们在人才培养和团队建设方面还需要进一步加强。
针对这些问题,我将采取以下措施加以改进。
财务总监述职报告三篇
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,很荣幸能够在这里向大家汇报我作为财务总监的工作情况。
以下是我对过去一段时间工作的详细述职。
一、财务工作的基本情况在过去的这段时间里,我致力于完善财务管理制度,规范财务流程,确保公司的财务管理工作有章可循、有序进行。
我们严格执行财务预算,对各项费用进行精细化管理,有效地控制了成本支出。
同时,加强了财务核算的准确性和及时性,为公司的决策提供了可靠的财务数据支持。
二、财务工作的具体成果1、预算管理方面我们精心编制了年度预算,并进行了有效的跟踪和控制。
通过每月的预算执行情况分析,及时发现并解决了预算执行过程中的偏差和问题,确保了公司各项业务在预算范围内顺利开展,实现了资源的合理配置。
2、成本控制方面通过对各项成本的深入分析和优化,我们成功降低了公司的运营成本。
例如,在采购环节,通过与供应商的谈判和比价,降低了原材料的采购成本;在生产环节,通过优化工艺流程和提高生产效率,减少了生产成本的浪费。
3、资金管理方面合理安排资金,确保了公司资金的安全和流动性。
加强了与银行等金融机构的合作,争取到了更有利的融资条件,降低了资金成本。
同时,加强了应收账款的管理,缩短了收款周期,提高了资金的周转效率。
4、财务报表和分析方面按时编制了准确、清晰的财务报表,为公司管理层提供了全面、深入的财务分析报告。
通过对财务数据的挖掘和分析,为公司的战略决策提供了有力的支持。
三、面临的挑战和解决措施1、财务信息化建设有待加强随着公司业务的不断发展,现有的财务信息系统已经不能满足需求。
为了解决这个问题,我们正在积极推进财务信息化建设,引入先进的财务管理软件,提高财务工作的效率和准确性。
2、财务人员的专业素质有待提高财务工作的复杂性和专业性不断增加,对财务人员的要求也越来越高。
我们加强了内部培训和学习交流活动,鼓励财务人员参加专业资格考试,提高自身的业务水平。
财务转正述职报告范文7篇
财务转正述职报告范文7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理转正述职报告6篇
财务经理转正述职报告6篇财务经理转正述职报告篇1各位同仁:一、20_年度工作的简要回顾20_年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。
20__年度呈现稳步健康发展的态势。
20_年度,公司共实现营业收入万元,比上年同期减少%;实现利润总额为万元,比上年同期减少%;实现净利润为万元,比上年同期减少5%,期末所有者权益总额为万元,比年初减少%。
本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。
针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。
根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。
2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。
在20__年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。
3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。
20_年财务核算体系基本已完善,特别是在ERP软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。
开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。
财务管理与内部审计双向管理,使公司决策层及时了解了动态,掌握指挥、管理、决策的主动权,保证资金的合理运用,以保障企业持续健康发展。
2024新任财务总监述职报告(通用4篇)
2024新任财务总监述职报告(通用4篇)2024新任财务总监述职报告(篇1) 自XXXX年XX月起,我受聘于公司,担任财务总监一职。
在过去的一个月中,我认真履行职责,全面负责公司的财务与资金管理工作。
在此,我将对自己在任职期间的工作进行详细的述职。
一、财务团队建设与优化为了提高财务部门的工作效率与服务质量,我着重对团队进行了优化与调整。
具体包括:招聘与培训:通过多渠道招聘,为部门引入了X名具有丰富经验的财务人员,并对他们进行了系统的岗前培训,确保团队的专业水平得到提升。
职责明确:对每位团队成员的职责进行了明确,确保工作流程的顺畅进行。
同时,定期组织内部培训与交流会,提高团队整体的专业技能。
激励机制:制定了一套合理的绩效考核与奖励机制,鼓励团队成员发挥主观能动性,积极投入工作。
二、财务制度建设与完善在新的岗位上,我深入了解了公司的业务流程,并在此基础上对原有的财务制度进行了梳理和完善。
资金管理流程:重新设计了资金审批与使用流程,强化了预算控制和风险预警机制,确保资金的合理利用和安全性。
成本核算体系:优化了成本核算体系,使其更为精细化,能够准确反映公司的经营成本与盈利状况。
内部控制:强化了财务内部控制,对可能存在的财务风险进行定期评估和监控,防止舞弊和错误的发生。
三、加强与其他部门的协作为了更好地支持公司的业务发展,我积极与其他部门进行沟通和协作。
销售与财务对接:优化了销售与财务之间的对接流程,确保销售数据的准确性和及时性,为财务分析提供可靠依据。
采购与付款管理:加强了与采购部门的合作,优化了采购付款流程,降低了采购成本并提高了资金使用效率。
信息系统整合:推动财务系统与其他业务系统的整合工作,实现了数据共享和流程自动化,提高了工作效率。
四、预算与财务分析工作作为财务总监,我高度重视预算与财务分析工作。
年度预算编制:组织并指导团队完成了XXXX年的年度预算编制工作,确保预算的合理性和可行性。
月度财务分析:定期进行月度财务分析,通过数据挖掘和分析,为管理层提供有价值的决策建议。
2024年财务总监述职报告范文(四篇)
2024年财务总监述职报告范文财务总监述职报告(一)尊敬的领导,各位同事:大家好!XX年,是本人在财务科工作的第二年。
在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。
XX年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。
在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。
同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。
在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。
一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
财务总监述职报告三篇
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任公司财务总监一职。
首先,我要衷心感谢公司领导和同事们一直以来对我工作的支持和信任。
在过去的一段时间里,我与财务部门的同事们共同努力,致力于提升公司的财务管理水平,为公司的发展提供有力的财务支持。
现在,我将向大家汇报我在这段时间的工作情况。
一、财务工作概述在过去的工作中,我们财务部门始终以公司的战略目标为导向,紧密围绕公司的业务发展需求,不断优化财务管理流程,提高财务工作效率和质量。
我们严格遵守国家的财务法规和公司的财务制度,确保财务信息的真实、准确和完整。
1、财务核算我们认真做好日常的财务核算工作,及时、准确地记录公司的各项经济业务,为公司的决策提供了可靠的财务数据支持。
同时,我们加强了对成本费用的核算和控制,努力降低公司的运营成本,提高公司的经济效益。
2、财务报表编制按时编制了月度、季度和年度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务报表的深入分析,为公司管理层提供了准确的财务状况和经营成果信息,帮助管理层做出科学的决策。
3、预算管理积极参与公司的预算编制工作,与各部门密切合作,制定了合理的预算指标。
在预算执行过程中,我们加强了对预算的监控和分析,及时发现预算执行中的偏差,并采取有效的措施加以纠正,确保公司的各项业务在预算范围内顺利开展。
二、财务管理工作1、资金管理加强了对资金的统筹管理,合理安排资金的使用,确保公司的资金链安全稳定。
优化了资金的筹集渠道,降低了资金成本。
同时,加强了对资金的风险防范,建立了完善的资金风险预警机制,有效地防范了资金风险。
2、财务制度建设结合公司的实际情况,对公司的财务制度进行了修订和完善,进一步规范了财务工作流程,明确了财务人员的职责和权限,提高了财务管理的规范化水平。
3、财务团队建设注重财务团队的建设和培养,定期组织财务人员参加培训和学习,不断提高财务人员的业务水平和综合素质。
财务主管转正述职报告8篇
财务主管转正述职报告8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务总监个人述职报告范文(三篇)
2024年财务总监个人述职报告范文过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2024年财务总监述职报告范例(5篇)
2024年财务总监述职报告范例各位领导、同事们:大家好!在过去的一年中,我负责了公司的财务管理与内部控制工作。
在各位领导及同事们的鼎力支持下,我恪尽职守,圆满完成了各项工作任务。
公司年度销售收入达到___亿元,利润实现___亿元,均超出集团设定的目标。
这些成绩的取得,离不开我们共同的奋斗与努力。
在此,我向大家表示由衷的感谢!以下,我将从五个方面对过去一年的工作进行详述:一、政治素质方面在过去的一年中,我深入学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,确保个人思想与集团公司的奋斗目标保持一致,持续提升政治素质。
二、履行岗位职责方面(一)财务管理工作面对公司面临的经济、生产、销售形势,我着重开展了以下财务工作:1. 强化价值管理,优化资产管理。
针对公司内各厂的实际情况,组织进行资产专项清查,确保费用标准的合理性;同时,加强资金回收,提高资金使用效率。
2. 成功申请上海金融大厦建设资金补贴,为公司带来___亿元的额外收入。
3. 严格管理资金,提高资金使用效率。
通过制定科学的资金筹措方案,确保了固定资产投资和生产所需资金,同时降低了利息支出。
4. 加强预算管理,提高预算准确性。
通过零基预算等多种方法,有效控制成本。
5. 严格财务开支审批,避免不必要的支出,为公司节省了大量成本。
6. 加大创收力度,通过成本测算等方式,增加公司收入。
7. 加强财务风险控制,确保公司财务安全。
(二)内部控制工作在内部控制和风险管理方面,我坚持“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的原则,提升了对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,为公司本安体系建设提供了有效支持。
三、职业道德修养方面我深入学习党的廉政建设要求,增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观。
我尊重领导、团结同事,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,公私分明,忠诚于企业。
四、执行规章制度方面我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,规范企业生产经营行为。
财务岗转正工作述职报告(通用6篇)
财务岗转正工作述职报告财务岗转正工作述职报告(通用6篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,快快来写一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的财务岗转正工作述职报告(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
财务岗转正工作述职报告1尊敬的公司各级领导:在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常期待的心情,非常荣幸的加入了这个云南地产行业的明星团队,xx在云南地产行业虽然不是地产开发体量的房地产公司,并不影响公司拥有非常优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍。
我非常珍惜这个学习历练的平台,相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇,更是我人生的一个转折点。
现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报:加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内容是:xx项目和xxx园项目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投资有限公司、昆明xx开发有限公司、云南xx置业有限公司(两个项目、四家公司)的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。
一、财务核算基础工作通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算基础工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完善账务核算,并向上级主管领导提出合理建议。
二、深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。
神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点,我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用。
三、项目公司财务工作目前的重点工作:(1)xx发展投资有限公司要求支付前期为xx项目垫付费用,根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作,并对支付方式和处理办法提出了建议。
2024年财务总监的述职报告精选8篇
2024年财务总监的述职报告精选8篇财务总监的述职报告篇1根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下:一、履行岗位职责情况xx集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。
三年来,本人在xx集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。
(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理xx集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。
集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高效的财务管理。
2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系xx集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽xx发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面,组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面,组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。
财务总监转正工作述职报告(精选5篇)
财务总监转正工作述职报告(精选5篇)财务总监转正工作述职报告(精选5篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候静下心来好好写写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编帮大家整理的财务总监转正工作述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
财务总监转正工作述职报告1光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
财务总监述职报告三篇
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是公司的财务总监_____,很荣幸能在这里向大家汇报我的工作。
时光荏苒,转眼间又到了一年的年末。
回顾过去这一年,在公司领导的正确引领下,在各部门的通力协作下,我和财务部门的全体同事共同努力,紧紧围绕公司的发展战略和财务工作目标,认真履行职责,扎实工作,在财务管理、预算控制、资金运作、财务监督等方面取得了一定的成绩。
同时,也存在一些不足之处,需要在今后的工作中不断改进和完善。
以下是我对过去一年工作的详细述职报告。
一、财务工作概况过去一年,我们财务部门严格遵守国家财务法规和公司财务制度,认真进行财务核算和财务管理,确保了公司财务工作的准确性和规范性。
在财务核算方面,我们及时、准确地完成了各项财务凭证的编制和审核,登记了各类账簿,按时编制了财务报表,为公司管理层提供了可靠的财务数据支持。
在财务管理方面,我们加强了预算管理,制定了科学合理的预算方案,并对预算执行情况进行了严格的监控和分析,确保了公司各项费用的合理支出,有效控制了成本。
同时,我们还加强了资金管理,优化了资金结构,提高了资金使用效率,保障了公司资金的安全和正常流转。
二、工作中的主要成绩1、预算管理成效显著我们制定了详细的年度预算计划,并将其分解到各个部门和项目。
通过定期的预算执行情况分析和监控,及时发现并解决了预算执行过程中的问题。
全年预算执行偏差率控制在了____%以内,有效保障了公司的资金使用效率和战略目标的实现。
2、成本控制效果明显通过对各项成本费用的严格审核和控制,以及对采购环节的优化管理,我们成功降低了公司的运营成本。
例如,在原材料采购方面,通过与供应商的谈判和比价,降低了采购成本____%;在人力资源成本方面,通过优化人员结构和合理安排工作任务,节约了人力成本____万元。
3、财务制度建设不断完善我们对公司的财务制度进行了全面梳理和修订,完善了财务审批流程、资金管理制度、固定资产管理制度等,使公司的财务管理工作更加规范化和标准化。
财务总监述职报告三篇
财务总监述职报告三篇财务总监述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,很荣幸能在这里向大家汇报我作为财务总监的工作情况。
时光荏苒,转眼间又过去了一年,在这一年里,我与公司一同经历了许多挑战和机遇,也在工作中取得了一些成绩。
以下是我对过去一年工作的详细述职报告。
一、财务工作的总体情况过去一年,公司的财务状况保持了稳定和健康的发展态势。
我们严格按照财务制度和预算进行管理,确保了资金的合理使用和有效配置。
在财务核算方面,我们做到了准确、及时,为公司的决策提供了可靠的数据支持。
二、财务工作的具体成果1、预算管理我们精心编制了年度预算,并对其执行情况进行了严格的监控和分析。
通过有效的预算管理,公司的成本得到了合理控制,资源配置更加优化,各项业务活动得以按照预定计划顺利开展。
2、资金管理加强了资金的统筹规划和调度,提高了资金使用效率。
合理安排资金,确保了公司在生产经营、项目投资等方面的资金需求,同时降低了资金成本。
3、财务分析定期进行财务分析,为管理层提供了有价值的决策依据。
通过对财务数据的深入挖掘和分析,我们及时发现了经营中的问题和潜在风险,并提出了相应的改进建议。
4、税务筹划积极进行税务筹划,合法合规地降低了公司的税负。
我们密切关注税收政策的变化,及时调整税务策略,为公司节约了税务成本。
三、财务管理中存在的问题1、部分员工对财务制度的理解和执行不够到位,导致一些工作出现了偏差。
2、财务信息化建设还需要进一步加强,以提高工作效率和数据的准确性。
3、风险管理体系还不够完善,对一些潜在风险的预警和应对能力有待提高。
四、改进措施1、加强对员工的财务培训,提高他们对财务制度的理解和执行能力。
2、加大对财务信息化建设的投入,优化财务软件和系统,提高数据处理和分析的效率。
3、完善风险管理体系,建立风险预警机制,加强对风险的评估和应对能力。
五、未来工作计划1、继续优化财务管理流程,提高财务管理的精细化水平。
财务总监员工转正述职报告4篇刘秘书
财务总监员工转正述职报告4篇财务总监员工转正述职报告篇1尊敬的各位领导、同事:我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:1,我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
2024年财务总监转正述职报告样本(3篇)
2024年财务总监转正述职报告样本随着时光荏苒,半年时光即将过去,站在这个讲台上,我本想满怀自豪地宣告:“一份耕耘一份收获,我没有辜负上级的期望。
”通过对近期工作检查与仓库管理员理论考试的分析,我深刻认识到财务管理工作中存在的不足。
作为财务部的主要负责人,我承担着不可推卸的责任。
面对公司的高标准、严要求,我们必须转变观念,以全新的视角审视和改进工作,确保各项任务真正落到实处。
以下是我发现的问题:一、自年初以来,财务部人员一直未能稳定,各项工作压力叠加,导致管理上出现失衡,无法做到全面覆盖;二、人员不稳定导致工作疲劳,形成恶性循环,忽视了管理员业务能力的培养;三、在主观层面,思想有过波动,未能严格要求自己,未能充分进入角色;四、在团队管理上,与上级领导及各部门沟通不足;五、在工作思路上缺乏创新,目标管理和绩效管理力度不足,问题处理不够坚决。
以上问题是我部和个人面临的主要挑战。
财务部门作为公司的重要职能监督部门,承担着“当家理财,服务企业”的重要职责。
在加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面,我们肩负着重大责任。
唯有不断反思与总结,才能提升管理质量。
当前,润发集团正在开展“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动,润发机械已成为集团的标兵企业。
在此背景下,我们个人要实现自我价值,企业的兴衰与个人的荣誉息息相关。
作为财务管理部门,我们要为实现公司目标贡献力量,学习润发机械的六种精神,并将其融入工作中。
下半年,我将作为财务部的主要责任人,重点加强自我学习,完善工作,将“学习先进、赶超先进、争当先进”融入日常工作,重点放在加强仓库管理和财务分析上。
以下是我对工作的计划和思路:一、完善内部管理制度,明确责任领导的分工职责,加强责任考核;内部管理制度经过一年多的实施,仍有许多不完善之处。
财务部将结合集团要求,与相关部门共同修正。
明确责任领导之间的分工职责,按照年初签订的责任合同,加强落实,相互信任,协同工作,对分管内容加强责任考核,确保奖惩分明。
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财务总监转正述职报告
你带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,完成公司的各个项目。
以下是为大家精心整理的“财务总监转正述职报告”,仅供您参考。
更多详请关注!
财务总监转正述职报告
各位领导、各位同事:
20**年是***的收关之年,***的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20**的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻
科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的
立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,
不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公
司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和
磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委
委员,我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚
持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推
进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业
财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经
营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵
制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职
业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。
针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到
解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务
人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作
坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部
的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的
拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝
不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。
财务部的团队
氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢
业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经
营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求,加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工
程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度
的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查,加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时
与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作,配合国资委
及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益
的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于
中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解
决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、
核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙
伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司
采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时
组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木
定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证
资产的安全完整。
对公司自留的资产如铺面、车库等认
真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作
提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策,与融
资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资
需求,并与相关银行与资产公司对接。
配合省银监局清
理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨
公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相
关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与
相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度
款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财
政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项
的收款工作,缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、20**年的工作计划
(一) 加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。
(二) 加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。
(三) 积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保
证投资者的合法权益。
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各
项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,20**年的财
务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要
求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努
力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚
持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
20**年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及
子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及
园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来
说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要
不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面
对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展
理好财,服好务,办好事。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同
事批评指正。
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