民生银行董事席位争夺战迷局待解
最新-彻查民生银行股权之变 精品
彻查民生银行股权之变作者葛清来源《新财经》最近民生银行一场股权争议引来众人驻足观望，而争议的焦点正是1999年12月东方集团为取得深圳前进开发公司6000万股民生银行股权而进行的一场拍卖。
东方集团公告称北京市第二中级人民法院委托鼎丰国际拍卖有限公司公开拍卖深圳前进科技开发有限公司所持的民生银行股权6000万股，公司作为竞买人参与公开拍卖并中买，该次拍卖活动已经中华人民共和国北京市公证处公证。
公司对该部分股权为合法拥有。
从1996年成立时至今日，民生银行已由最初极度分散于多个民营企业的股权安排，衍变为以东方系、希望系和泛海系三驾马车牵头的股权结构。
但在此过程中，围绕民生银行股权的受让、争夺却一刻未停。
事实上，上述争议不过是冰山半角。
对于民生银行而言，海外上市将是未来一个阶段的重要工作，由此,股权的进一步变化不可避免。
目前，民生银行业已引入了国际金融公司这一海外战略投资者，而其未来是否会有新的主导力量加盟仍未可知。
东方系民生系列的边缘人作为民生银行股东三驾马车之一的东方系，事实上并未参与民生银行的创立。
2000年3月，民生银行原大股东广州益通集团公司将5000万股转让给东方集团600811；2000年5月，东方集团受让中国旅游国际信托投资有限公司持有的2000万股民生银行股权。
此刻，东方集团持股13亿股，占942，刚好与泛海并列第二大股东。
经过发行上市的股权稀释，持股比例变为751。
而最近，东方集团又宣布将所持民生银行122的股份转让给国际金融公司，股份数量4099万股，总价款为2350万美元。
东方集团宣称，此次交易完成后，扣除相关税费，预计可获得收益约5500万元，对公司2019年度的经营业绩将产生较大影响。
转让完成后，东方集团持股比例将下降为629。
民生银行派系战 四大豪门股东20年权力游戏与投资账
民生银行派系战四大豪门股东20年权力游戏与投资账作者：苏龙飞/ 文来源：《新财富》 2016年第9期继万科、康达尔之后，民生银行的股权争夺又硝烟四起。
在短短一个月时间内，民生银行过往的三大豪门股东—希望系、泛海系、东方系所持股权全数出现异动。
这背后，是民生银行新一届董事会与监事会换届前夕，股东博弈日趋白热化。
在安邦系强势晋级民生第一大股东之下，原三大豪门的话语权势必相对削弱，但这并不意味着它们是损兵折将的输家。
新财富逐笔细究了希望系、泛海系、东方系各自在民生银行的初始投入、增持以及套现与分红详情，得出了其各自的成本收益明细。
其中，希望系对民生银行的总投资为39.89亿元，累计总收益为273.14亿元，回报6.85倍；泛海系的总投资85.92亿元，累计总收益为221.42亿元，回报2.58倍；东方系的总投资为2.23亿元，累计总收益为115.79亿元，回报高达51.92倍。
三大派系横向对比，东方系入股民生银行的时间较希望系及泛海系都要晚，但回报之所以大大高于后两者，其一在于，东方系初始入股之后从未参与之后的定增及二级市场增持，避免了持股成本被拉高；其二是其中途基本未减持套现，因而随着时间的推移，积累的收益越来越高。
安邦系兵分两路增持民生银行股份，在A股市场耗资超过600亿元，在港股市场耗资超过33亿港元。
然而，即便加上持股期间获得的现金分红，安邦系的投资也仅有不超过8%的浮盈。
只要民生银行股价稍有下跌，安邦的投资即会陷入浮亏。
安邦系的强势进入，打破了原有股东之间经多年磨合而成的均势格局。
从新的股权结构看，股东们在民生银行新一届董事会的权力格局将可能是：安邦系获得2-3个董事席位，泛海系+船东互保协会获得2个董事席位，东方系+华夏人寿也获得2个董事席位，而希望系则保有1个董事席位。
苏龙飞/文2016年上半年，A股市场围绕上市公司控制权爆发的争夺战，可谓此起彼伏，万科（000002）、康达尔（000048）、*ST新梅（600732）皆为引发大范围关注的个案。
盘点触目惊心理财要案“民生银行30亿假理财”、“美的被骗10亿”乱象渐欲使人迷
盘点触目惊心理财要案“民生银行30亿假理财”、“美的被骗10亿”乱象渐欲使人迷作者：劳新颖来源：《投资与理财》2018年第03期2018开年以来，银监会在短短20天里连开超20亿元罚单，惩罚力度大快人心，同时也折射出了2017年以来“不寻常”的银行理财市场乱象。
2017年4月18日，一位投资者带着纸质版的合同，来到民生银行北京分行航天桥支行的某服务窗口，要求兑付到期产品。
该窗口柜员否认该行发行过这种理财产品。
自此，一个涉及30亿元的“银行理财飞单案”被揭开。
据悉，民生银行北京分行航天桥支行行长张颖伙同其他工作人员，以高息低险为诱饵，将非民生银行理财产品以“让利转让”方式出售给高净值客户。
这些客户表示，2016-2017年期间，通过上述人的推荐，在柜台内购买了“非凡资产管理保本理财产品”。
工作人员向他们推荐该产品时称，该产品保本保息，由于“原投资人急于回款，愿意放弃利息，一年期产品原本年化收益率4.2%，还有半年到期，相当于年化8.4%的回报”。
这些产品以“非凡”系列XX期命名，跟民生银行正常在售的理财产品名称十分接近。
为了吸引用户上钩，工作人员以专属用户、专享的噱头宣传。
投资者的投入金额大多为2000万-3000万元，数额高的达到6000万-8000万元，数额少的也有近1000万元。
被骗人数超过150人，涉及规模约30亿元。
通过梳理案件不难发现，民生银行的这个案件很显然属于“银行理财飞单”。
所谓银行飞单，就是指银行工作人员利用投资者对银行的信任，卖不属于银行自己的理财产品，从中获得高额的佣金提成。
民生银行北京航天桥支行行长张颖私自伪造假合同，虚构理财产品欺骗客户，行为正是构成了银行理财飞单。
细心的读者也能发现，这个案件中的投资者都被宣称的高利率所吸引。
事实上，银行理财产品4%-6%的收益率才算正常，半年期年化利率高达8.4%，显然高得不合理。
2017年6月29日，一篇题为《美的集团理财资金遭遇骗局，被农行“萝卜章”骗走7亿元》的报道在网络上疯传。
13885129_30亿！民生银行爆理财陷阱
E conomy＆Law经济与法30亿！民生银行爆理财陷阱文/本刊记者 寇佳丽作为违法案例的重灾区，理财产品本已背负了不少恶名。
近期民生银行北京分行航天桥支行（以下简称“航天桥支行”）爆出的理财造假案，涉案金额约30亿元，再为这一领域蒙上一层灰。
除了对案件本身感到震惊，人们不禁要问，连银行也靠不住，理财产品还能相信谁？行长造假骗投资人4月13日，航天桥支行行长张颖被公安机关带走，公安机关经侦部门通知投资者去做笔录，该行鲸钻高尔夫俱乐部的150多名私人银行客户才得知，他们此前在该支行购买的保本保息理财产品系支行行长张颖等人伪造，规模巨大。
事发后，投资人紧急联系民生银行北京分行、总行高层寻求解决方案，但获得的答复是涉案理财产品系伪造，民生银行已报案，且表示此事件为张颖的个人行为。
该案东窗事发实属偶然。
据悉，4月12日，一位民生银行私人银行客户拍了一张涉案理财产品的照片，发给他在民生银行北京分行的熟人，询问这款保本又保高收益的理财产品是否能够在航天桥支行以外的渠道购买到。
民生银行北京分行查询后竟发现，该行并未发行过这款理财产品。
于是相关领导找到航天桥支行行长张颖，询问情况后决定上报总行，最终由民生银行总行向公安机关报案。
从多位投资人提供的资料来看，航天桥支行的这款产品在形式上属于从其他投资者处受让给民生银行发行的尚未到期的理财产品，投资起点为人民币300万元，转让标的名称为“非凡资产管理保本第××期私银款”等。
根据投资人签署的协议，转让款由受让投资人直接打给转让投资人，除了新投资者和原投资者双方的签名，还有“中国民生银行航天桥支行储蓄业务”的公章。
基于以上事实，在情况尚未完全清晰的当下，外界的关注集中在三点：造假原因、公章真假和理财产品的来源。
4月18日，有消息表示，航天桥支行的理财产品是行长张颖为了掩盖约30亿元的票据造假窟窿做出来的，用以表外放贷，涉及“飞单”和“萝卜章”。
不过，上述情况已经得到民生银行的否认。
民生银行又酝酿重要人事变动：欧阳勇或履新理财子董事长，不再兼任行长助理
民生银行又酝酿重要人事变动：欧阳勇或履新理财子董事长，不再兼任行长助理民生理财领导层新猜想：民生银行现任行长助理欧阳勇是未来民生理财董事长的一大可能人选。
本刊记者 盆盆|文继兴银理财高管变动后，又一家全国性股份制银行理财子公司董事长人选或也浮出水面。
消息人士称，中国民生银行（下称“民生银行”）现任行长助理欧阳勇或将履新民生理财董事长，不再兼任行长助理这一职务；而总裁人选目前最大可能是民生银行资产管理部总经理张昌林。
去年年底今年年初，广发理财、浦银理财相继开业，加入30万亿银行理财市场。
而当前，除浙商银行外，尚未开业的股份行理财子公司中将只剩民生理财、渤银理财以及恒丰理财3家，其余8家均已开业。
59岁欧阳勇或履新职消息人士称，民生银行行长助理欧阳勇有很大可能成为民生理财董事长的人选。
从工作履历来看，欧阳勇是不折不扣的“老民生”，其在民生银行任职已超过20年。
公开资料显示，欧阳勇，1963年出生，男，硕士学历。
早年间，欧阳勇在江西工作多年，曾在工行、农发行任职。
2001年正式加入民生银行，历任武汉分行办公室副主任、武汉分行青山支行行长、福州分行零售市场总监、党委委员、纪委书记、太原分行党委副书记、太原分行行长、党委书记、太原分行行长、党委书记。
22F INANCIAL CIRCLES /金融圈·人物Copyright©博看网. All Rights Reserved.2014年11月至2017年2月，欧阳勇担任中国民生银行人力资源部总经理、党委组织部部长；2017年2月至2017年7月担任中国民生银行人力资源部总经理、党委组织部部长兼上海分行、上海自贸试验区分行党委书记。
2018年6月，欧阳勇民生银行行长助理的任职资格通过银保监会审核。
另外还有消息称，民生银行资产管理部总经理张昌林或有可能出任民生理财总裁一职。
张昌林，男，汉族，1967年9月18日生，籍贯江苏，中共党员，硕士，经济师，现任中国民生银行资产负债管理部总经理。
民生银行董事长董文标马蔚华是制度受害者
民生银行董事长董文标马蔚华是制度受害者(2013-06-14 10:35:38)来源：南方周末2013年06月14日10:21 作者：石晓霞招行股权分散，但是董事会的席位却牢牢控制在国资手中。
模糊的规则设置，为持股比例低的第一大股东影响公司决策创造了便利。
2013年5月31日，招商银行召开股东大会，举行换届选举。
47岁的田惠宇，此前为中国建设银行零售业务总监兼北京市分行行长，被“选举”为招行新的执行董事，并在随后的董事会上，被聘任为行长，以接替64岁的老行长马蔚华。
不过股东大会上，田惠宇的反对票达到了10.70%，反对票之多为3位等额选举的执行董事之最。
更有趣的是，根据参会的小股东描述，计票期间，有股东还在现场围住时任招行董秘兰奇，质疑为何要撤下马蔚华，不让老马“再干一届”。
小股东们的“质疑”并非事出无因：马蔚华虽年已64岁，但精力旺盛，其在招行任行长已达14年，期间以出色的业绩和鲜明的个人风格，赢得各方口碑，是最具盛名的中国银行[0.00% 资金研报]家之一。
2011年12月15日，民生银行[0.30% 资金研报]董事长董文标与马蔚华，在北京共同出席一个会议。
董文标对包括记者在内的听众，肯定马蔚华：“马行长就是属于制度受害者，他如果在我们(民生银行)的制度下，早5年前就是董事长了。
为什么他还是行长？因为国有大企业的董事长，是上面派来的。
”之后，2013年3月28日，招行第八届董事会第四十三次会议，审议通过的《关于招商银行第九届董事会董事候选人名单的议案》里，马蔚华继续作为执行董事候选人入列。
这被包括不少招行管理人员在内的众人，认为是“老马”将继续担任行长的征兆。
然而，5月8日，中国银监会宣布免去马蔚华的招行党委书记一职，任命田惠宇为新的书记。
5月9日，招行又召开董事会，通告说按照马蔚华的“本人意愿，不再参加第九届董事会执行董事的选举”，因此撤销原有议案；改为田惠宇为新的执行董事候选人。
戏剧性的变化从何而来？董文标口中的“制度之害”所为何物？或许，这一切都和招商银行独特的公司治理结构相关。
安邦入主民生银行公司治理结构案例分析.
安邦入主民生银行公司治理结构分析摘要：当今世界，随着金融保险业的发展，金融行业展开了空前绝后的并购，这使得金融领域发生了巨大的变化。
本案例简要回顾了安邦入主民生银行的过程，重点描述了安邦入主民生银行值得商榷的细节。
包括安邦保险的连续增持，安邦人员进入民生银行董事会。
这些事件引发人们思考安邦是否真的仅仅是想要作为财务投资者，还是想做金控集团。
通过分析一些细节的变化可以让我们从利益相关者的角度去展望企业的前景。
关键词：股权集中股权分散公司治理1.引言：2014年，中国资本市场热火朝天，被媒体戏称为“中国最耀眼土豪”的安邦集团三度举牌民生银行，取得了民生银行第一大股东地位。
业内人士表示，未来安邦一旦强势控股民生银行，将对民生银行的业务发展产生重大影响。
尽管有报道称，民生银行在与安邦沟通过程中已明确表示，希望安邦只做相对大股东，顶多持股20%，并在董事会拥有一席，且可担任副董事长。
所以安邦下一步的动作惹人关注，港交所最新披露的数据显示，2015年1月23日和2015年1月26日，安邦保险两度增持民生银行A股，持股比例占A股已发行股份的比例升至22.51%，超过了20%的警戒线。
安邦连续增持民生银行或许不只是简单的财务投资，目的还是实现对民生银行的控股，参与公司的治理。
即使真如安邦对外公开宣称的那样，只是做个财务投资人，不介入业务管理层面，其如此强势进入，也必定是个积极投资者，会积极介入并会主导民生银行的公司治理走向。
从总体和长期趋势上来说，现代公司治理模式的发展是从股权集中向股权分散的大趋势，很少存在公司股权由分散再集中化的案例。
本案例研究安邦保险集团强势入驻民生银行，会给民生银行的公司治理结构带来哪些变化？2.民生银行介绍2.1发展现状中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。
，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。
民生银行：你离董事会中心模式还很远
042民生银行：你离董事会中心模式还很远文/ 仲继银也许相比其他中国公司，民生银行是距离董事会中心主义原则和以董事会为中心的公司治理模式最近的公司之一，但距离真正做到还有很远的一段路程要走摆脱关键人治理由于中国银行业没有市场进入自由，尤其是对民营资本没有真正开放，这使中国所谓的民营银行也实际上是一种“公私合营”或“官督商办”企业。
创立之初，握有银行经营牌照的关键人主导银行治理，运营之后也是官方认可的关键人或说银行监管部门的代理人主导银行治理。
在中国民生银行（成立于1996年，第一家由民间资本设立的全国性商业银行，长期无控股股东）这一案例中，经叔平和董文标就基本属于这类关键人。
在经叔平（曾任全国政协副主席，全国工商联主席）时代，股东们可以说完全是被动投资者（让你入股就是看得起你）;到董文标时代，股东们开始拥有一定的发言权，但还是以关键人为中心的一种治理机制（2006年经叔平卸任董事长，第一大股东新希望董事长刘永好落选民生银行董事）。
董文标自我革命，2006年上任董事长（此前任行长6年）后在公司章程中明确董事长一职一般只能连任两届，一届三年。
2014年8月，董文标离任，结束了民生银行的关键人治理阶段，也为民生银行奠定下了走上“股东主导、董事会控制和职业经理人管理”这一现代公司治理模式的基础。
但是在“股东可以说话并且股东说话算数”这一基础之上，民生银行还没有来得及继续推进股权分散策略，安邦抢先进入成为具有明显优势地位的第一大股东，结束了民生银行沿“股权高度分散、董事会控制力增强和职业经理人地位巩固”模式的前行之路。
股权高度分散模式可持续的关键条件是公司业绩优良、股价高企，同时要有资本市场的强力支持，致使公司可以通过股票拆分、股票红利和连续增发等手段，迅速增大公司股本和市值规模，成为没有单一股东能够控制得了的巨型公司，也使任何敌意并购成为不可能。
可惜，民生银行并不具备这样的内外部条件，可能也缺乏这样的战略眼光与愿景。
董文标谋划颠覆银行业 部分银行将陷入悲惨世界
董文标谋划颠覆银行业部分银行将陷入悲惨世界继事业部改革、小微金融之后，民生银行董事长计划再次革新传统银行业，这次他选择的着力点是小区银行和金融整合。
在昨日上证所主办的“我是股东”中小投资者走进民生银行活动中，董文标阐述了小区银行和金融整合的概念。
而这两个全新的概念都有同一个归属地——2.0版的民生银行。
2013年第一季度，民生银行实现净利润110亿元，同比增20%。
同期股份制银行排位第一的招商银行实现净利润130亿元，但增速为11.84%。
而按照董文标的规划，超过招行不是终点，民生银行还想挤入中国银行业第一梯队。
从1.0到2.0从民生银行1996年成立伊始，董文标就出任了该行副行长一职。
董文标将民生银行的17年历程划分为三大阶段：从1996年1月开业至2006年的十年时间，被称为传统民生银行阶段。
这期间，民生银行的生产方式、组织体系，与国有银行相差无几。
“这一阶段，民生银行抓住了中国经济快速发展的机遇，自身也迅速发展。
尤其是2000到2006年，年复合增长率达到了60%至70%左右。
”董文标称。
2007年开始至2012年的五六年时间，民生银行进入了1.0时代。
董文标称，这几年，民生银行主要做了两件事情，事业部改革和分行转型。
民生银行通过事业部改革上收了各地分行的公司业务，使公司业务实现专业化经营；分行公司业务剥离之后，被倒逼从事小微业务。
董文标称，在1.0阶段，民生银行开始专注打造自己的商业模式，然后在制度上进行革命。
2012年，民生银行制定了新的五年规划，未来五年将是民生银行的2.0时代。
“2.0版的民生银行主要围绕1.0进行深化提升。
”欲推“小区银行”“传统银行的发动机在支行，业务自下往上做，相当于爬坡，有很大的困难。
”董文标称，民生银行要把发动机上移至分行，业务从上往下做。
根据董文标的设想，从上往下做的业务链条由四块组成：首先分行进行业务规划；其次做好销售设计（即金融工程师做方案）；再依靠分行强大的销售团队，销售产品；最后的售后服务由支行完成。
民生银行暴挫之谜 史玉柱或又有增持行动
民生银行暴挫之谜史玉柱或又有增持行动2012-09-08最了解民生银行(股吧)的除了其员工之外，可能就是巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官史玉柱了。
史玉柱曾对总编私下表示，当初，他很后悔卖掉民生银行(股吧)股份。
之后，他几乎将所有的资金用于购买民生银行(股吧)的股份，并表示长期持有，再也不卖了。
"相信这次暴跌后，史玉柱会以实际行动购买民生银行(股吧)股份，以示支持。
"一位对史玉柱十分了解的财经分析人士表示。
在这位分析人士看来，如果史玉柱一边发消息看好民生银行(股吧)一边购买民生银行(股吧)股的行为并不违规，如果一边唱多一边卖股票才算违规。
民生银行(股吧)暴跌或与股指期货做空套利有关，因为，民生银行(股吧)股权分散，容易做空，从而带动银行股暴跌，而银行股在沪深300(股吧)中占比非常高。
民生银行(股吧)港股暴跌或和史玉柱与投行对赌有关。
内外联动致暴跌表面上看，导致民生银行(股吧)H股股价暴跌的原因是两大国际投行发表的两个报告所致。
国际投行瑞信及花旗近期发布的研究报告下调了银行板块的投资评级，受此影响，银行板块整体走势低迷。
之前一直都很抗跌的民生银行(股吧)被凸显了出来，因为在大宗的交易平台上，民生银行(股吧)9月4日遭遇跌停价砸盘，次日再度放量大跌3.70%，对市场情绪构成了比较大的冲击。
这一轮下跌过程中股份制商业银行成了主力，除了民生银行(股吧)，华夏银行(股吧)、兴业银行(股吧)、招商银行(股吧)、浦发银行(股吧)等跌幅都居前。
民生银行(股吧)港股暴跌始于8月24日，在随后几个交易日里，有最高的7.12港元，到9月5日最低的5.35港元，9个交易日跌幅高达24.9%。
民生银行(股吧)港股的连续暴跌迟缓地反应到A股，毕竟，内地投资者对民生银行(股吧)的了解更深入些。
不过，相比8月31日A股最高价6.01元人民币，到9月5日最低5.39元，民生银行(股吧)还是跌去了10.3%。
民生银行董事会换届难产 两大股东结盟
民生银行董事会换届难产两大股东结盟2016年07月01日07:38 南方都市报本应于去年4月进行董事会换届选举的民生银行，延期换届已经一年有余。
近日民生银行的两大股东，东方集团和华夏人寿签署了一致行动协议。
双方成为一致行动人后，占民生银行总股本的比例为5.48%。
双方签署协议里明确提到，在民生银行第六届董事会届满之前，双方合力向民生银行推选第七届董事会成员。
华南某大型券商银行业分析师向南都记者表示，双方此次合作的目地，可能主要是为了获取民生银行第七届董事会的席位。
东方集团和华夏人寿结盟民生银行于6月29日晚间发布公告称，东方集团和华夏人寿于6月29日已签署一致行动人，双方合计持有民生银行股份比达5 ．48%，将在行使民生银行股东大会表决权时保持一致。
截至一季度末，东方集团和华夏人寿分别位列民生银行的第九和第十大股东。
东方集团作为甲方，持有民生银行106，676.43万股，占全部已发行股份总数的2 ．92%；华夏人寿作为乙方，持有民生银行93，552 ．18万股，全部已发行股份总数的2.56%。
对于一致行动的目的，协议表明，在处理有关民生银行经营发展、且需要经民生银行股东大会审议批准的事项时，甲乙双方应采取一致行动，以加强甲、乙双方在民生银行中的影响力。
据了解，东方集团是民生银行1996年成立时的发起股东之一，目前已经成为一个投资控股型集团。
近年来，华夏人寿已经多次举牌A股上市公司。
截至2015年末，华夏人寿通过万能险产品持有民生银行2.89%股份，为第六大股东。
截至今年一季度，由于“证金”公司增持，华夏人寿降为第十大股东。
董事会换届持续“难产”双方签订的一致行动协议里面特别提到，在民生银行第六届董事会届满之前，甲、乙双方合力向民生银行推选第七届董事会成员。
但是民生银行的换届工作依然“难产”。
根据公开资料显示，民生银行现在依然在运行的第六届董事会本应在2015年4月10日就到期。
在去年到期前，民生银行发布董事会决议公告称，因本公司第七届董事会董事候选人的酝酿推荐工作尚未完成，换届选举工作将延期。
民生银行股东抢筹剑指董事会换届
民生银行股东抢筹剑指董事会换届作者：暂无来源：《中国证券期货》 2016年第8期文 /《中国证券期货》记者雒招霞“谁的万科”尚未结局，同样股权分散的民生银行，因股东们上周“频繁动作”，联袂上演了一出股权变动大戏。
市场认为，这可能是董事会换届已渐行渐近的暗示，各方增持将开始加速推进的信号继万科股权之争后，同样股权分散的民生银行，也因股东抢筹成为资本市场关注的焦点。
民生银行的股东们上周（7 月25 日至7 月29 日）联袂上演了一出股权变动大戏：在与东方集团抱团后，华夏人寿开始了自己的增持计划，通过万能险产品连续五个交易日出手增持，而另一边，刘永好减持银行的举动似乎根本停不下来，连续减持的交易日从8 个扩大到了10 个。
华夏人寿增持股份南方希望减持民生银行7 月31 日晚间发布公告称，据华夏人寿股份有限公司通报, 自7 月25 日至7月29 日,其通过二级市场增持民生银行A股92，794，394 股,占该行全部已发行股份总数的0.25%。
在上述增持完成后，截至7 月29 日, 华夏人寿之万能保险产品持有民生银行1，028，316，198 股，占该行全部已发行股份总数的2.82%。
华夏人寿和东方集团股份有限公司于6 月29 日签署了一致行动协议，因此，截至7 月29 日, 双方可行使表决权股份数合计为2，095，080，467 股,占民生银行全部已发行股份总数的5.74%。
此公告还进一步印证了刘永好对民生银行的减持。
民生银行称，据南方希望实业有限公司( 以下简称“南方希望”) 通报，自7 月25 日至7 月29 日，其通过二级市场减持民生银行A 股148，804，732 股，占全部已发行股份总数的0.41%。
至此，刘永好的新希望系已累计8 个交易日减持民生银行股份，套现约20 亿。
截至7 月29 日，南方希望持有该行85，323，189 股, 占本公司全部已发行股份总数的0.23%。
新希望投资有限公司和南方希望同为新希望集团有限公司控制的公司。
民生银行董文标呼吁：改革银行业国资一股独大局
民生银行董文标呼吁：改革银行业国资一股独大局“中国银行业是虚胖，个头大但没有肌肉。
”民生银行(600016,股吧)行长董文标（编者注：董文标现任民生银行董事长）近日在三亚国际经济论坛的金融改革专场上表示，他同时强调，“中国的银行业改革要改变当前国有资本一股独大的局面，让更多优秀的民营企业家参股或者开办银行。
”作为中国第一家也是唯一一家民营银行的掌门人，董文标认为，当前的银行控股结构和治理结构存在问题。
“现在的银行业控股方要么是中央政府、地方政府，要么是国有企业，这种一股独大的局面造成了银行业公司结构的严重缺陷，也导致银行低效和腐败。
”董文标称。
董文标认为，改变这种“一股独大”的局面应从城商行着手。
“让民营企业家参股城商行，中央需要加大决心鼓励民营企业创办民营银行，支持民营企业兼并收购银行，争取在一段时间内实现中国银行业40%～50%的股份由民营经济控股。
”政策性银行之不同于商业银行，其根本在于商业银行通过开设网点吸纳存款进行融资，而政策性银行是通过发行金融债券进行融资，故而政策性银行普遍网点不多。
目前，我国的三家政策性银行经过18年发展，其发债融资模式已经陆续到头，和讯网关于国开行的报道，即可见其中一斑。
政策性银行年度发债首破两万亿国开债面临天花板字号2012年步入尾声，三大政策性银行继续忙着发债。
昨日，国家开发银行（下称“国开行”）在银行间市场再次发行300亿元金融债券，为该行本月以来第二次发债。
而今年前11月，国开行累计公开发债规模达到1.17万亿元，已经超过去年全年1.16万亿元的规模。
据中央国债登记结算公司统计，截至2012年11月末，三大政策性银行合计发行债券2.04万亿元，为史上首次突破两万亿元大关；其中，国开行发债11665万亿元，进出口银行发债4281亿元，农发行发债4428亿元，均超过或接近去年全年发行规模。
实际上，国开债一直是市场关注的焦点。
一方面国开债是债券市场第二大品种，存量仅次于国债，其价格水平已经成为重要的基准利率；另一方面，处在转型关口的国开行面临债信问题，其发行成本已经显著高于进出口行与农发行。
1.8、华懋民生股权案详解与评析(2013-7-31)clear
华懋民生股权案详解与评析这是一场围绕民生银行股权归属及收益而进行的一场旷日持久的争夺，争夺主角之一是名震香江的已故知名富商龚如心旗下的华懋金融服务有限公司(Chinachem Financial Services，以下简称“华懋公司”)。
该案从2001年至今经过多次审理，终于在2012年底经最高人民法院（以下简称“最高院”）审结而尘埃落定。
争议复杂，涉案利益巨大，再加上主角的名人效应，本案无疑成为社会大众的关注焦点，也引起业界学界的评论热潮。
一、案情介绍1、合作之始这场围绕着价值超过40亿民生银行股权及接近6亿元股票分红的争端始于1995年。
彼时，民生银行正处于筹备设立阶段，得知此消息的外资背景公司华懋公司颇为动心，但由于内地对外资投资境内金融机构有严格的政策和法律限制，为突破该等障碍，华懋公司和内资企业中国中小企业投资有限公司（原中国乡镇企业投资开发有限公司，后更为现名，下称“中小企业公司”）共同拟定了以委托持股形式进行投资的计划方案。
为实施上述方案，1995年，华懋公司通过与中小企业公司签订《委托书》，明确了由华懋公司实际出资，以中小企业公司名义投资民生银行的委托持股关系。
除此之外，为解决华懋公司出资进入境内支付给中小企业公司的结汇问题，双方又签订了一份《借款协议》，约定华懋公司将其实际出资用于向民生银行投资的资金以借款形式支付给中小企业公司。
此后由于意欲入股民生银行的股东骤然增加，华懋公司追加了投资，双方又签订了一份《补充委托书》和《补充借款协议》。
基于上述文件，华懋公司先后将1094万美元（其中含9万美元筹备费用）汇入中小企业公司的账户。
同年，中小企业公司分三次入资民生银行1094万美元，按当时的汇率共计折合人民币近1亿元，中小企业公司以9008万元股本成为了民生银行第二大股东，约占总股本的6.53%，并在民生银行董事会中占有一席之位。
2、利益之争1997年至1998年间，华懋公司持续多次致函要求中小企业公司向其通报委托持有的民生银行股份及财务状况，要求中小企业公司依约办理股权质押，并主张其对民生银行股份的所有权。
从公司治理角度看“国美争夺战”
从公司治理角度看“国美争夺战”案例回忆:11月由于黄光裕涉嫌经济刑事案件接受调查而无法履行其职责, 董事会决定由公司执行董事兼行政总裁陈晓兼任董事会代理主席。
1月16日, 黄光裕正式辞去董事会职务。
1月18日, 陈晓正式被委任为董事会主席, 全面接掌国美公司。
陈晓执掌国美后, 按照自己旳经营思想和战略重新打造国美。
一方面将本来旳粗放型经营方式向精细化变化, 开始一场以提高单店效率为核心旳战略转型。
同步由于财务压力, 6月陈晓引进了贝恩资本, 并根据投资合同委任竺稼、雷彦、王励弘为非执行董事。
7月国美通过高管股权鼓励计划, 覆盖了公司10名高级管理人员, 但是没有黄光裕。
以上三项举措是陈晓与黄光裕之间分歧旳直接诱因。
黄光裕觉得, 贝恩资本旳引入有也许稀释自己旳控制权, 而股权鼓励则是为了收买老臣、笼络人心。
于与否决了在5月11日香港股东周年大会上旳5项议案, 涉及委任贝恩资本亚洲董事总经理竺稼等3人为执行董事和授权董事会拟定董事酬金旳议案等。
但根据合同, 若贝恩投资在国美董事会中失去董事席位, 将导致公司违约并须作出高达人民币24亿元旳补偿。
至此, 陈晓与黄光裕之间旳矛盾公开化。
当晚, 国美董事会召开紧急会议一致批准委任贝恩旳3人加入国美电器董事会。
根据国美章程, 董事会有权不通过股东批准任命非执行董事。
面对黄光裕家族旳压力, 国美董事会决定增发20%旳股权以稀释黄旳股份, 削弱其对国美电器旳控制权。
正是这一点触怒了黄光裕。
从8月起, 一系列角逐和争取股东支持旳做法拉开帷幕。
直到9月28日, 股东大会决定陈晓留任, 管理层临时获得了胜利, 黄光裕收回董事局增发权, 保存大股东地位。
而到了11月10日晚, 国美创始股东与董事会达到谅解备忘录, 并批准委任邹晓春为执行董事, 黄燕虹为非执行董事, 谋求特别股东大会批准。
1月12日, 此前传闻将离职旳国美电器董事局主席陈晓、总裁王俊洲, 以及刚刚加入国美电器董事会并出任副总裁旳邹晓春都到场, 旨在宣布旳内战结束。
资本大鳄为何狂追民生银行
资本大鳄为何狂追民生银行作者：张燕来源：《中国经济周刊》2015年第07期行长毛晓峰被中纪委调查，保险巨鳄安邦连续12次增持成为大股东，中国第一家民营银行——民生银行正处于创立近20年以来最迅猛的风暴漩涡中。
外界关注的是，民生银行究竟有何独特的气质能够吸引各路投资大鳄仰慕者？安邦作为一家保险集团是如何一步步走进公众的视野的？近来，民生银行（600016.SH）内部可谓风雨飘摇。
高层剧烈的人事地震尚未平息，新金主的强势入侵更是让本就势力交杂的管理层又起波澜。
作为改革开放后事实上第一个民营银行，民生银行为何吸引了各路资本的青睐？股权纷争一斗20年作为我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，民生银行独特的股权结构和管理体系开创了中国“民营银行”的先河。
这为民生银行随后20年的发展带来动力的同时也埋下了管理层纷争不断的隐患。
民生银行的成立起源于1993年泛海集团董事长卢志强的提议，后由全国工商联主导筹建，在1996年发起了59家企业（48家民营企业）一同成立，注册资本金为13.80248亿元。
当时的59名股东中，不乏新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑、卢志强等明星企业家。
经过一番博弈，全国工商联虽未出资却拥有了民生银行30%的话语权，而当时最大股东益通集团持股比例仅占6.54%。
在这种情况下，时任全国工商联主席的经叔平在政府支持下出任民生银行董事长，并力保当时仅列第13大股东的刘永好为民生银行副董事长。
据知情人士透露，当时的民生银行各股东虽然对这种管理模式表示不满，但是鉴于民生银行的特殊性并没有强烈反对，不过股东之间的纷争从民生银行成立便开始拉开帷幕。
1998年金融危机时期，民生银行曾借清理不良资产，通过法院强制拍卖股东股权进而回收发放给股东的贷款。
原本不是股东的东方集团董事长张宏伟作为黑马杀出，收购股份高达9.42%，成为民生银行第二大股东。
随后，一场股权兼并战在民生银行内部打响。
民生银行的公司治理轨迹
民生银行的公司治理轨迹作者：彭金涛来源：《董事会》2008年第05期民生银行董事会从完善制度建设走向运作高效，有其自身内在的驱动力股权结构上看，除了国有企业，中国还有很多数量的私营企业，他们多数是家族企业，其中均有所占股份较多的大股东。
而还有一种类型的企业，是像民生银行这样成立之时就以民营经济持股为主、股权又相对分散的公司。
目前，民生银行是一个产权清晰的股份公司，在其上市以后股权更加多元化（目前股东数超过100万），是一个比较典型的公众公司。
股权结构是影响公司治理模式的重要因素，它从根本上影响到公司控制权的配置、公司治理机制的运作等各个方面。
民生银行作为全国首家以非国有企业入股为主、股权相对分散的股份制商业银行，其创立本身就印证着上世纪末那一个风起云涌的时代，其公司治理的发展轨迹对于中国很多商业机构来说具有借鉴意义。
历史的烙印民生银行于1996年在北京成立，成立伊始，公司创立者对公司治理的基础便十分关注——在股东结构设计上，民生银行股权多元化，其股权集散度相对合理，既分散又相对集中（相对集中于前十大股东），不存在控股股东，“大股东控制”这一问题在民生银行从开始便没有存在的基础。
多元化、清晰的股权结构和运行规范，确保了所有股东享有平等的地位并能够充分行使自己的权利;一直把风险管理作为董事会建设和公司治理的重点工作，很早就聘请普华永道国际会计公司和普华永道中天会计师事务所做外部审核，增强公司的透明度，在信息披露方面与国际接轨;成立之时就设立了外部董事制度，注重发挥专家作用。
“最早的这些主要公司创立者，具有长期的商业经验,他们从建立全新的现代银行制度出发,借鉴国外公司治理和现代企业制度的先进理念，自觉地、本能地实施了构建现代公司治理机制的一些举措，但这些与国际公司治理准则的先进标准相比尚有不小的差距，当然这与我国现代企业制度建设的整体进程密切相关。
”民生银行董秘毛晓峰这样对记者说。
这种对自我的重新审视和认知在民生银行似乎时时可以看到。
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批？新入局的证金公司有无可能向民生银行派驻董事？ 董事长、行长会否在此次换届后更迭？这些疑团，将随 着民生银行董事会换届的临近，而逐一获解。安邦迷局 未解 或无碍董事会平稳换届民生银行董
事会原本应于2015年4月换届。孰料，这一拖就是近两年。 之所以延期，是因为民生银行的股东结构发生了变更， 且新股东资格需要银监会审核。根据该行此前所透露： “股东资格一旦审批完，我们就
存在适当减持的可能性。有市场人士猜测，中国人寿可 能已出清民生银行的股份，记者通过港交所网站也并未 查阅到中国人寿持有民生银行股份的相关信息。需要提 及的是，借由收购花旗所持的广发银行股
权，中国人寿今年已成为广发银行最大单一股东，持股 比例达到43.686%。且近日中国人寿与广发银行联合发给 媒体的一份新闻通稿中，对双方关系的描述是：“今年8 月，中国人寿正式入主广发银
会启动董事会换届。”前述所提及的新股东，即指安邦 保险。在此前的很长一段时间里，民生银行的股权结构 尤为分散，第一大股东的持股比例不会超过10%，但安邦 的进驻改变了这一局面。目前在民生
银行的前十大股东中，有三家为“安邦系”公司，合计 持有该行15.54%的股权。银行业资深人士告诉记者，根 据监管的规定，持有银行股份超过5%，即被视为重要股 东。然而，据知情人士透露称，
东，这与银监会有关保险公司入股银行要符合“一参一 控”的原则相悖，在一定程度上或将影响其资格的获批。 据业内人士透露，近年来，也有一些银行的重要股东在 资格审核上遇到了“麻烦”。其中还有
一个原因是，事前未向监管报备，即“先斩后奏”。成 立于1996年的民生银行，是国内首家民营银行，被视为 银行业的“试验田”。近年来，民生银行表现突出，截 至今年三季度末，民生银行的总资产
，即将到达退休年龄。不过据多方人士猜测，洪崎有可 能在董事会换届之后继续出任民生银行董事长。但这一 猜测并未得到官方证实。国有股东或无意参战 民企仍 是股东董事主力军民生银行董事会换届
之所以成为市场热点，另一个原因是多路资本、多个大 鳄对于该行董事资格的角力。从目前的形势来看，民营 股东将成为争夺民生银行董事席位的主力军。背后包括： 泛海系实际控制人卢志强、新希望（0
规模达到5.64万亿元，在股份制银行中位居第二。而除安 邦迷局未解之外，此次董事会换届之后，民生银行董事 长、行长会否更迭，也是市场关注的一大焦点。民生银 行现任董事长为洪崎，行长为郑万
春。公开资料显示，洪崎于2000年至2009年3月担任民生 银行副行长，随后升任行长，2014年8月，在前董事长董 文标辞职后，洪崎接任董事长一职至今。值得注意的是， 洪崎1957年出生
⊙记者 周鹏峰 ○编辑 黄蕾 国内首家民营银行且股权分 散，民生银行（600016）的董事会换届向来是话题、是 热点。尤其是在投资圈大鳄卢志强、史玉柱近期相继大 幅增持民生银行股份后，更
是引发了市场对于相关资本角力该行董事资格的诸多猜 想。不过，据接近民生银行的知情人士向上证报透露， 此次董事会换届不会有大事发生。尽管如此，仍有众多 疑团待解。安邦的股东及董事资格能否获
出明确答案。尽管安邦迷局未解，但据接近民生银行的 知情人士向上证报记者透露：“此次董事会换届不会有 大事发生，至少目前没听说有什么特殊事项。”那么， 安邦相关资格未来能否获批？多位接受上
证报记者采访的业内资深人士表示，很难预判。但也有 观点认为，目前安邦同时是民生银行、成都农商行的第 一大股东，并持有招商银行（600036）的股份比例超过 10%，已成为多家银行的重要股
时至今日，安邦的相关资格仍未获银监会批准。这意味 着，尽管安邦已向民生银行派驻了董事姚大锋，但实际 上并没有表决权。值得玩味的是，重要股东资格尚在审 批过程中，民生银行却并没有完全等到“
时机成熟”，就启动了董事会换届程序。今年的12月17 日，民生银行发布了有关董事会换届并征集董事候选人 的公告，征集工作将于12月23日正式截止。对于为何没 有继续等待的原因，官方并未给
Hale Waihona Puke 的入市是为了稳定市场，应无意争夺上市银行董事席位， 且此前证金公司也从未表态过会有意争取上市公司董事 席位并介入公司管理。不过，上述猜测并未得到民生银 行、证金公司的证实。除此之外，民生
银行另一个国有股东中国人寿（601628）参与董事席位 争夺战的概率也较小。2015年6月4日至5日，中国人寿减 持民生银行A股2.5亿股，持股比例降至4.99%，且明确未 来12个月仍
以上的股东，可提出独立董事候选人。民生银行在此前 公告中也明确了这一规则。根据这一规则，作为持股 4.2%的证金公司，理应在民生银行拥有提出董事候选人 的资格。根据资料显示，在现有A股上
市银行中，证金公司持股比例超过3%的银行，包括民生 银行、招商银行、南京银行（601009）、兴业银行 （601166）、北京银行（601169）。不过有券商及银行 业人士分析，证金公司
行”。目前，中国人寿在民生银行拥有一个董事席位。 如果此次董事会换届后，中国人寿的这一董事席位未能 保留，且证金公司也如市场猜测般无意争取董事席位， 将意味着未来民生银行的股东董事可能均
来自民营企业。
三亚豪华游艇一日游
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完！转载请注明出处，谢谢！
00876）董事长刘永好，以及巨人网络董事长史玉柱等。 值得留意的一个细节是，在民生银行启动此次董事会换 届前夕，卢志强、史玉柱均大幅增持了民生银行股权， 借此分列该行第二大、第三大股东
之位，均拥有提出董事候选人的资格；而刘永好则选择 了减持，但持股比例依然超过4%。据了解，通常单独或 合并持有上市公司3%以上股份的股东，可以提出董事候 选人；单独或合并持有上市公司1%