劳资对话会议纪要文档

劳资对话会议纪要文档

Summary document of labor capital dialogue meeting

编订：JinTai College

劳资对话会议纪要文档

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

时间：xxxx年xx月xx日10点——12点

地点：公司会议室

主题：如何提高员工忠诚度，如何给员工更多的安全感。

主持：

记录：

与会人员：

会议内容：

会议针对如何提高员工忠诚度、如何给员工更多的安全感两个问题进行了讨论。主要包括几个方面的内容。

一、工作方面

1.工作时间太长，没有休息及娱乐的时间，承受不了。

2.中途休息时间太短，不人性化。

3.时间安排不合理。八对八以来，加班时间内定额产量

不充沛，常常6点就做完了，但是还是要坐到8点半才能下班;夜班也是必须到早上8点半才能下班。

4.工作枯燥，无新鲜感。

二、员工自身方面

1.多数90后员工来公司工作是完成学校任务，并非自愿，因此对工作态度消极，反面情绪较明显，对公司企业文化无认同感，没有工作积极性。

2.年龄层次较低，需求不统一。

3.想参加公司的社团活动，但是与加班时间冲突。

4.员工要承受来自多方的压力。

三、福利待遇方面

1.工资较低。

2.过年过节的福利太少。

3.生产员工比检验员工作辛苦，应该比品质部的员工拿更多的加班费。

4.没有享受跟非生产相同的待遇，如住房补贴、旅游等。

5.工龄长的员工没有优越感。

6.接受不了每小时6元钱的加班费。

7.公司曾承诺对特殊岗位有补贴及相关关照，但是一年多还没有落到实处，让员工质疑公司的诚意，质疑劳资对话的公正性。

四、后勤保障方面

1.班车老旧，车况差，人员多，没有足够的位子坐。

2.就餐环境差，就餐无秩序。

3.宿舍条件差，没热水，经常停水，洗澡没灯。

4.保安经常睡在电视房，跟宿管反映情况也得不到解决。

5.水电费扣得越来越多。

劳资对话情况分析

xxxx年xx月xx日上午10点，人力资源部组织xx名员工代表在公司多功能会议室举行了一次劳资对话。会议围绕

“如何提高员工忠诚度，如何给员工更多的安全感”两个主题展开了讨论。

会议上，员工代表提出了很多问题，具体归纳为四大方面。

1.工作方面。主要表现为工作时间太长，工作时间安排不合理，业余娱乐项目较少。

2.员工自身方面。主要表现为员工年龄层次不统一，需求不同，对公司、工作的认同感也各不相同。

3.福利待遇方面。主要表现为工资较低，福利太少，一线生产员工的待遇水平低于品质部检验员，并且接受不了*元/时的加班工资，针对特殊岗位的体检也没有及时落实到位。

4.后勤保障方面。主要表现为就餐、班车、宿舍等。

针对上述问题，人力资源部研究并提出了一系列的解决方法。

1.加强基层管理，夯实基础建设。努力为员工建立一个和谐、温馨的工作环境。

2.严格按照国家要求，保证员工的正常休息时间。具体为每天加班时间不超过2小时，每周保证员工有一天的休息时间。

3.提请工会更合理安排社团活动时间，尽量将社团活动安排在工作之余，以使更多的员工能参加到社团活动中来。

4.多了解基层员工的思想动态，多组织基层员工培训，帮助员工更好地了解公司的企业文化，给员工更多的归属感。

5.按照国家相关规定，实施1.5倍、2倍、3倍的加班工资。

6.逐步实现所有员工福利待遇统一标准。

7.有阶段性地组织员工体检，为员工的健康买单。

此外，人力资源部会将后勤保障方面的问题反馈至行政部，一同为改善各种境况作出努力。

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