昌运出租、货运分公司双强六好党支部创建活动实施方案
“双强六好”企业创建方案
“双强六好”企业创建方案“双强六好”企业创建方案一、概述本方案旨在帮助企业建立“双强六好”企业模式,即实现经济效益和社会效益的双重强化,同时追求六个方面的目标:质量强、效益强、创新强、品牌强、文化好、企业责任好。
二、组织结构和职责⒈高层组织结构:明确企业高层组织架构,明确各个职能部门和岗位的职责和权限,以实现高效管理和决策。
⒉全员参与:鼓励全员参与企业管理决策,建立员工参与决策的机制,并给予适当激励。
三、质量强⒈质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量标准、流程和各个环节的质量控制机制。
⒉质量培训与提升:加强员工的质量意识和技能培养,定期组织质量培训,提升产品和服务的质量水平。
四、效益强⒈成本控制:建立成本管理体系,精确掌握和有效控制企业各项成本,提高企业的效益。
⒉资源优化利用:合理配置企业资源,优化生产流程,提高资源利用率,降低成本。
⒊营销策略:制定有效的营销策略,提升市场占有率,增加销售收入,实现效益的持续增长。
五、创新强⒈创新氛围营造:建立积极、开放、鼓励创新的企业文化,激励员工提出创新思路和项目。
⒉技术研发支持:加强企业的技术研发能力,引进和培养优秀的研发团队,持续推动技术创新。
⒊创新管理机制:建立创新项目评估和管理机制,确保创新项目的有效实施和成果转化。
六、品牌强⒈品牌定位:明确企业品牌定位和核心价值,塑造独特的品牌形象。
⒉品牌推广:制定全面的品牌推广策略,包括线上线下推广活动、媒体宣传等手段。
⒊品牌保护:加强品牌权益保护,依法维护企业品牌形象。
七、文化好⒈企业文化建设:明确企业文化核心价值观,培育积极向上的企业文化,提升员工凝聚力和归属感。
⒉员工关怀:建立健全的员工关怀机制,关注员工的生活和工作需求,提高员工满意度。
八、企业责任好⒈社会责任:积极履行企业社会责任,参与社会公益活动,推动社会进步和可持续发展。
⒉环境保护:注重环境保护,积极采取节能减排措施,推动可持续发展。
⒊公平正义:建立公平、正义、诚信的企业文化,维护员工的合法权益。
六好支部标准
六好支部标准
六好支部是党的基层组织的重要组成部分,是党员教育和管理的重要单位,也是党员联系群众、服务群众的重要窗口。
建设六好支部是党的建设的基础工程,是党的事业发展的重要保障。
为了更好地推动党的建设工作,提高党的组织建设质量,制定六好支部标准是非常必要的。
一、坚持党的领导。
六好支部要坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守党的章程和党内法规,确保党的一切工作都在党的领导下开展。
二、加强党性修养。
党员干部要不断加强思想政治建设,增强党性修养,自觉维护党的团结统一,坚决维护党的核心、维护党的集中统一领导。
三、密切联系群众。
六好支部要深入基层、深入群众,关心群众疾苦,积极帮助解
决群众困难,做到心系群众、服务群众。
四、勇于担当作为。
六好支部要敢于担当、善于作为,勇于开拓创新,积极推动党的事业发展,做到不怕困难、不畏艰险。
五、严明党的纪律。
党员干部要严格遵守党的纪律,自觉维护党的形象,严守党的纪律,严肃党内政治生活,严明党的组织纪律。
六、提高党建工作水平。
六好支部要不断提高党建工作水平,加强组织建设,完善制度机制,推动党的建设工作不断向纵深发展。
六好支部标准的制定,是为了规范和提高党的基层组织建设水平,更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,推动党的事业不断向前发展。
只有坚持党的领导、加强党性修养、密切联系群众、勇于担当作为、严明党的纪律、提高党建工作水平,才能建设一支真正的六好支部,为党的事业发展提供坚强保障。
希望全体
党员干部牢记六好支部标准,不断提高政治觉悟,增强党性修养,为党的事业发展贡献自己的力量。
运输支部争创“四优”党员活动的实施方案
运输支部争创四优党员活动的实施方案为落实车务段党委[2014]年25号文件精神,根据全段开展争做四优党员活动的要求,现制定运输支部实施方案。
一、活动目的坚持以全路政工会议精神为指导,适应三项工程建设新要求,紧紧围绕段党委提出的争做四优党员的目标,以加强党员队伍先进性建设为主线,健全完善机制,创新活动载体,加强教育管理,科学考核评价,把党员队伍建设成为党性强、品行正、作风实,忠诚于和谐铁路建设事业,在运输一线中充分发挥先锋模范作用,不断增强各岗位党员的创造力、凝聚力和战斗力。
二、具体目标1.政治素质优。
带头学习中国特色社会主义理论体系、党的路线方针政策和基本知识,政治觉悟高;带头参加党的组织生活,认真落实党组织的决议,自觉履行党员义务,顾大局、识整体、讲奉献,党性观念强;带头践行社会主义核心价值观,爱党爱国爱路爱岗,忠诚于铁路现代化建设的伟大事业,理想信念坚定;带头遵纪守法,认真履职承责,勇于承担重任,敢于挑战自我,关键时刻冲锋在前,工作作风扎实。
2.岗位技能优。
积极参加技术业务学习,熟练掌握岗位作业技能,各种考试、实做考核成绩优良;有刻苦钻研精神,在实际工作中发挥骨干作用;积极开展互帮互学,虚心好学,热心帮助新职工和技术薄弱职工提高技术业务能力。
3.工作业绩优。
争先创优意识强,工作定位高起点,工作落实高标准,工作质量创一流;爱岗敬业做表率,勤奋工作争最佳,急难险重冲在前;提速安全当标兵,自身无两违,身边无事故;营销创效作表率,带头落实增运、节支降耗的各项措施,做到想实招、用真功、求实效。
4.群众评价优。
自觉用共产党员标准严格要求自己,自身形象好,在群众中有较高威信;带头做好思想政治工作,帮助职工解决实际困难,成为职工群众的贴心人;带头吃苦在前,享受在后,无私奉献,廉洁自律,树立哈车党员良好形象;带头做好稳定工作,团结同志,乐于助人,组织满意,职工群众认可。
三、十项推进措施1、组织全体党员进行一次四强和四优系统教育和动员。
运输企业支部年度工作计划
运输企业支部年度工作计划一、总体目标本年度,运输企业支部将围绕党支部建设的要求,紧紧围绕企业发展目标,以加强党员队伍建设为重点,深化主题教育,推进党建工作创新,提高党组织和党员的凝聚力和战斗力,为企业的改革发展和高质量发展提供有力的组织保障和力量支持。
二、党员队伍建设(一)加强党员的培训和提升1. 制定党员培训计划,开展系列培训活动,提高党员的理论水平和实践能力。
2. 积极组织党员参观学习,深入了解和学习党的历史和先进典型,增强党员的纪律观念和道德修养。
(二)加强党员的日常管理1. 完善党员发展、组织关系转接和申请退党等制度,规范党员管理程序,提高流程效率。
2. 加强党员组织关系转接工作,确保党员组织关系的连续性和稳定性。
3. 定期进行党员的谈心谈话,了解党员思想动态,及时解决党员关心的问题,确保党员思想稳定。
三、党建工作创新(一)组织生活制度创新1. 探索建立过程化、多元化的党员组织生活制度,形成群众性、组织性和活动性相统一的组织生活。
2. 倡导党员互相交流,分享工作经验和党建心得,提升党员的思想认同感和归属感。
(二)纪律建设创新1. 加强党员廉政教育,推动党员做到廉洁自律,杜绝违纪行为。
2. 制定纪律建设规范,建立健全信访举报机制,查处党员违纪违法行为。
(三)文化建设创新1. 开展党员文化活动,丰富党员业余生活,增强党组织的凝聚力。
2. 利用新媒体平台,积极发挥网络的优势,增强党组织的传播力和影响力。
四、主题教育深化(一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想1. 细化学习计划,组织党员集中学习,推动党员更好地掌握新思想新理论。
2. 加强理论研讨和讲解讲座,引导党员运用新思想新理论指导实际工作。
(二)结合企业改革发展,推动党员干部深化改革意识1. 增强党员干部的改革思维,提高改革创新的能力和水平。
2. 积极引导党员干部参与和推动企业改革,发挥党员先锋模范作用。
五、抓好党建和业务工作有机结合(一)深化“三会一课”制度,加强党务工作的规范化和制度化。
关于开展“六好双强”党组织创建活动的实施方案
关于开展“六好双强”党组织创建活动的实施方案为深入贯彻落实党的十八大精神,进一步提高党建工作科学化水平,根据《XX县委办公室印发《关于实施四个二工程加强和改进非公企业党的建设工作的意见》的通知》文件,决定在全乡非公有制企业中开展以党组织班子好、党员队伍好、企业文化好、生产经营好、服务发展好、社会评价好,党建强、发展强的六好双强非公企业党组织创建活动。
现提出如下实施方案:一、六好双强党组织创建活动的指导思想和目标要求指导思想:开展六好双强党组织创建活动,要坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和群众路线教育为指导,认真贯彻落实党的十八大精神、《深入推进XX试验区改革发展规划》和XX省委党的建设领导小组办公室、XX省委组织部《印发《关于加强和改进产业园区党的建设工作的实施意见试行)》的通知》文件,不断扩大党组织和党建工作覆盖面,积极探索非公企业党组织发挥政治核心作用和政治引领作用的有效途径与方法,把贯彻党的路线方针政策、维护职工群众合法权益、引领企业建设先进文化、加快推进企业发展贯穿创建六好双强非公企业党组织活动始终,使党组织真正成为党在企业中的坚强战斗堡垒。
目标要求:一)党组织班子好。
党组织领导班子健全,结构合理,运行规范,认真宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,积极创造条件多渠道参与企业重大问题决策,引导企业坚持正确的生产经营方向,妥善协调国家、企业和职工之间的关系,促进企业健康发展,有较强的凝聚力和战斗力。
党组织书记政治素质好,组织协调能力强,党务工作经验丰富,有敬业奉献精神,善与业主共事,善做群众工作,在企业中有较高威信。
二)党员队伍好。
党员认真学习党的路线方针政策,模范遵纪守法,切实履行党员的权利和义务。
带头学习科学技术和经营管理知识,熟悉掌握岗位所需的专业知识和工作技能,主动提合理化建议,在本职岗位上成绩突出。
积极参加党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务等活动,帮助员工解决实际困难,党员队伍自豪感、荣誉感较强,没有违纪违法等行为发生。
企业“六好”党支部建设实施方案 活动总结 典型材料
企业“六好”党支部建设实施方案+活动总结+典型材料集安市通过强化党组织建设,规范支部管理,增强党员意识,凝聚党员合力,打出加强党支部建设的“组合拳”,确保“六好党支部”创建活动在集安市落地生根。
与建章立制相结合,规范执行党内各项制度,把全面从严治党落实到支部。
在“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度执行规范的基础上,整理和完善《集安市党建制工作度汇编》,收录包括主题党日制度、党组织任期目标责任制、党建工作责任制度、党务公开制度等制度30余项。
切实用科学的制度规范基层党组织建设,把全面从严治党落实到每个支部、每个党员。
与此同时,制定《集安市“六好党支部”创建活动督导细则》,加大对各基层党支部创建工作的督导检查,对个别支部组织制度执行不力、开展活动不规范、服务群众意识和能力不足、发挥作用不明显、基础保障不到位等问题,确定为“相对后进级别”,督促其立即整改。
与党员教育相结合,引导全市党员对照“四讲四有”标准做到“四个合格”。
充分发挥党支部教育培训党员职能,结合“两学一做”学习教育扎实有效开展,通过开展集中培训、灵活送学、互学互查等学习形式教育引导党员自觉尊崇党章、遵守党章,做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格,真正把支部打造成教育党员的学校,攻坚克难的堡垒。
实行将“书记讲堂”延伸到社区的公园、楼头,农村的村头、地头和炕头,非公企业的车间、小组的方式,灵活创设课堂,确保党课全覆盖。
通过制作宣传栏、编发“口袋书”、上门送学等方式,保证学习教育覆盖面。
建立“集安市党员之家”群,全市“两学一做”学习教育骨干力量在群中上传学习资料,保证随时学。
目前,市级领导干部讲党课96次,乡科级领导干部讲党课697次,普通党员讲党课189次;开展送学活动43次;共发放口袋书7000本,印制应知应会卡片7000张。
与特色活动相结合,确保“六好党支部”创建活动突出重点,取得实效。
要求和督促各支部工作贴紧中心、贴近实际,将党建工作与业务工作深入融合、相互促进。
物流党建实施方案范文参考
物流党建实施方案范文参考一、背景分析。
当前,物流行业正处于快速发展的阶段,物流企业的党建工作也面临着新的挑战和机遇。
党建工作是企业发展的重要保障,对于物流企业而言更是至关重要。
因此,制定并实施一套科学合理的物流党建实施方案,对于推动企业发展具有重要意义。
二、总体目标。
物流党建实施方案的总体目标是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持党的全面领导,全面提高物流企业党建工作水平,推动企业高质量发展。
三、具体措施。
1. 加强党组织建设。
(1)充分发挥党组织的战斗堡垒作用,强化党建工作的政治引领作用。
(2)加强党员队伍建设,建立健全党员教育管理制度,提高党员的政治素质和业务能力。
2. 完善党建制度。
(1)建立健全党建工作制度,明确党建工作的责任部门和具体工作内容。
(2)加强党建工作的监督和考核,确保各项工作落实到位。
3. 加强党建宣传。
(1)利用企业内部媒体,加强党建工作的宣传报道,营造浓厚的党建氛围。
(2)加强党建理论学习,组织党员干部参加各类党建培训,提高业务水平和综合素质。
4. 深化党建活动。
(1)开展主题党日活动,组织党员开展志愿服务和社区活动,增强党员的凝聚力和战斗力。
(2)组织开展党员先锋岗活动,树立典型,弘扬正气,推动企业文化建设。
5. 推进党建工作与业务工作深度融合。
(1)将党建工作纳入企业发展战略规划,推动党建工作与业务工作深度融合,实现党建工作与企业发展良性互动。
(2)加强党建工作与员工队伍建设的结合,促进员工思想政治建设和业务能力提升。
四、保障措施。
1. 加强组织领导。
充分发挥企业党组织的领导作用,形成党建工作合力。
2. 完善工作机制。
建立健全物流党建工作机制,确保各项工作有序开展。
3. 加强宣传引导。
通过多种渠道加强党建工作的宣传引导,营造浓厚的党建氛围。
4. 加强监督检查。
建立健全监督检查机制,确保党建工作的落实和效果。
2018年开展六好党支部创建工作实施方案
2018年开展“六好”党支部创建工作实施方案为了进一步加强XX党支部的建设,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步推动我办机构编制工作的发展和建设,办党支部开展争创"六好党支部"活动。
制定实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及习总书记系列重要讲话精神,认真践行党的群众路线,紧紧围绕机构编制工作开展,坚持把党支部工作融入各项业务工作全过程,不断提升基层党支部建设工作科学化水平,为实现我办安全、科学、和谐发展提供强有力的组织保证。
二、总体目标力争通过创建巩固活动,使我办各党支部达到更高层次的"六好"标准。
通过进一步深化"六好"党支部创建巩固活动,不断提升创建标准,提高创建质量,使党支部班子建设更加有力、党员队伍素质更加优良、工作业绩更加显著、作用发挥更加突出、基础工作更加规范、阵地建设更加完善,充分发挥党支部战斗堡垒作用,有力推动我办各项工作全面发展。
三、创建标准(一)班子建设好1、班子健全、结构合理。
大会选举产生,党支部委员分工明确,职责到人。
2、信念坚定、素质优良。
班子政治立场坚定,始终同上级党组织保持高度一致,能够用党的最新理论成果武装头脑,指导实践,推动工作。
及时传达和贯彻上级有关精神,认真执行上级各项决议、决定,按时完成各项工作任务。
3、决策民主、领导有力。
认真贯彻民主集中制原则,班子成员严格遵守廉洁自律各项规定,以身作则,作风正派务实,发挥示范带动和表率作用,受到职工群众拥护。
4、团结协作,求真务实。
班子成员之间团结协作、相互尊重、相互支持,充分展示班子良好的形象。
以高度的政治责任感和求真务实的工作作风,认真抓好各项工作任务的落实。
(二)党员队伍好1、党性坚强、品德优良。
理想信念坚定,带头贯彻执行党和国家路线方针政策,带头贯彻落实上级各项决策部署和相关规定,充分发挥先锋模范作用。
出租车行业党建实施方案-开展创新型党组织创建
出租车行业党建实施方案|开展创新型党组织创建关于在全市出租车行业开展“我为党旗增光彩争创最美驾驶员”的实施方案为探索加强出租车行业党建工作,规范出租车行业党组织建设,全面提升出租车行业党组织服务能力,提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力,引导全体党员敬业奉献,促进行业文明服务水平不断提升,推动出租车行业科学发展,经研究,决定在全市出租车行业开展“我为党旗增光彩争创最美驾驶员”活动。
现提出如下实施意见:一、总体要求以“打造城市名片,争当时代先锋”为主题,以“扩大党的工作覆盖面、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用、促进行业发展”为目标,以“我为党旗增光彩争创最美驾驶员”活动为载体,充分发挥行业党组织和党员作用,带动全市出租车驾驶员爱岗敬业、规范经营和文明服务水平显著提升,把我市出租车行业打造成流动的文明窗口和展示城市形象的“名片”。
二、实施范围以出租车行业党组织和广大共产党员为主体,扩展到全市所有营运出租车及驾驶员。
三、主要内容1、健全出租车行业党组织网络。
成立出租车管理处党委,隶属市交通运输局直属机关党委,负责全市出租车行业党的组织工作。
在全市八个出租车公司建立党组织,做到应建必建,实现党组织的全覆盖,将出租车党员驾驶员的管理由“流动”变“固定”,由“松散”变“有序”。
针对出租车党组织基础工作薄弱、党务工作人员业务不熟、经验缺乏等问题,选择一批党性强、品质好、能力强、作风硬、懂出租车业务和务实创新的党员担任企业党组织书记。
从安庆市出租车管理处机关党支部中选派优秀党员到出租车公司党支部担任党建工作指导员,定期开展指导、咨询和服务活动,指导出租车公司党建工作有序开展。
理顺党组织关系归属。
以出租车公司党组织为基础,建立归属明确,分级管理,运行规范的组织网络体系。
2、规范出租车行业党建工作。
抓好制度规范。
制定《党支部、党员管理制度》、《党支部办事公开制度》、《出租汽车驾驶员行为规范》、《出租汽车驾驶员职业道德规范》、《出租汽车行业党员服务承诺》等工作规范和服务要求,并做到制度上墙公布,接受党员群众的监督。
非公企业党建工作暨双强六好细则
非公企业党建工作暨|双强六好党组织考评落实细则1、生产经营好1、经济效益利好(1)近2年年度生产经营收、支报表复印件,明确年度利润;(2)近2年年度各类纳税收据、凭据复印件。
2、创先进争优秀(1)公司创先争优文件(体现党的政治、思想领导和与生产经营紧密结合);(2)公司创建精神文明建设单位文件、方案、细则及佐证资料;(3)公司党支部创建双强六好工作文件、计划、过程资料佐证、总结。
3、照章足额纳税近2年各种纳税收据、凭据复印件4、技能培训常态(1)公司年度生产、管理、安全生产、达标体系等培训工作计划、方案;(2)近年度生产经营各类各种讲座、研讨、培训、演练活动图文资料、报道资料、获奖资料。
5、制度健全有效(1)泰隆公司章程;(2)泰隆公司《管理手册》;(3)其他关于公司管理(安全、产品质量、财物、学习等)的文件。
6、管理科学规范(1)党、政、群、团、董事会组织机构关系图示及职能职责;(2)工作会议或联席会议制度、规范;(3)考核评价制度、方案、细则及实施结果;(4)奖惩制度、方案、奖惩结果。
7、岗位练兵有效(1)近年度生产经营各类各种讲座、研讨、培训、演练活动图文资料、报道资料、获奖资料(见42);(2)公司行业内部技术、技能比赛文件、方案、图片、报道资料;(3)公司参加市、州、区、国家级别生产、经营项目竞赛的报道、获奖表彰证书。
二、企业文化好8、三建四到位(1)《泰隆公司党支部开展六有、三建四到位文件、计划、过程性资料佐证、总结。
(暂不祥,向住建委小段咨询后确定。
)9、主题活动务实(1)党员主题学习活动学习党章、学习18大精神、中央重要会议精神、中央领导重要讲话、道德讲堂学习、参观、看视频及影视活动计划、活动报道及图像等佐证资料;(2)党支部组织的调研、群众慰问、学雷锋志愿活动、社会公益活动报道、图文资料;(3)党、团、群组织的重大节日庆祝、文体活动的图文资料。
10、活动月形式多样(1)五月民族团结月活动计划、学习宣传活动图文资料、走访慰问活动图文资料、民汉先进事迹学习图文资料;(2)安全生产和安全生产月活动计划、学习宣传培训活动图文资料、安全生产应急演练图文资料;(3)、三月学雷锋志愿活动计划、图文资料;(4)七一、十一党庆、党建、国庆图文资料;(5)其他文体和社会、社区公益活动计划、图文资料。
市场部党支部“六好”党支部创建方案
2.党费使用合理规范,党团活动经费支出符合
党员活动场所建设达标,符合“六 财务要求,活动方案完整;
5
基础工作好(15 分)
有”要求;党建工作经费保障到位 、管理规范、使用合规;认真做好 新闻宣传工作,树立党组织的良好
3.开展党建工作宣传,讲好“移动故事”,宣 传载体多样;
形象;基础台账规范。
4.注重党建信息宣传报送;
4
良好
支部保证所有党员活动方案合理完整,费用使用合理规范,支 出符合财务要求。
1
良好
1、组织党建学习材料演讲 2、组织优秀党员讲自己的“移动故事”
6
良好 每月向党办报送党建宣传信息
3
良好 按要求建立三类台账并做好管理。
8
良好 根据年度重点工作计划推进完成各项KPI及工作任务。
6
良好 严格落实上级下达的各项党建重点工作任务。
正廉洁,有效推进嵌入式廉洁风险 讨论决定,委员就研究事项分别表态,党支部
防控工作。
书记末位表态;
4.有效落实本单位、本部门嵌入式廉洁风险防 控体系建设,建立相关的保障措施。
1.制ห้องสมุดไป่ตู้并执行年度党员教育培训计划,执行签 到请假制度,达到教育目标;
常态化开展党员教育,党员培训计
划落实好,注重把党员培养成业务 2.开展推优入党工作,支部制订年度党员发展
分)
党员程序规范、结果公正;主题党 动作到位;
日内容丰富、吸引力强。
4.经常性开展谈心谈话,了解党员群众思想动
态;
5.支部委员开展调研工作,及时处理调研发现 问题。
1.建立健全党内生活、党内监督、党员教育管 理服务、经费保障等各项规章制度,形成常态 长效; 2.严格执行党员组织关系管理制度,合同制党 员全部纳入统一管理,加强流动党员管理,及 时做好组织关系接转工作;
“双强六好”企业创建方案
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案一、背景与目标1.1 背景随着市场竞争的日益激烈,企业需不断提升自身竞争力。
在此背景下,“双强六好”企业创建方案应运而生,旨在帮助企业实现全面发展,提高企业核心竞争力。
1.2 目标本方案的目标是建立一家以“双强六好”为理念的企业,即在技术和管理上具备强大实力,在品质、效率、服务、创新、文化和责任六个方面做得优秀。
通过此方案的实施,企业将实现持续发展和领先地位。
二、核心理念与价值观2.1 核心理念企业将秉持创新、卓越、诚信和共赢的核心理念,不断追求卓越和创新,与合作伙伴共同发展。
2.2 价值观公司将秉持客户至上、员工关怀、质量第一、诚信经营、社会责任五大价值观,注重与客户的合作和满意度,关心员工的发展和福利,以质量为基石,坚持诚信经营,履行社会责任。
三、组织架构3.1 高层管理层高层管理层由董事长、总经理和各业务部门负责人组成,负责制定企业发展战略和方针,并监督各部门的运营情况。
3.2 各业务部门公司将设立研发部、生产部、市场部、销售部、财务部和人力资源部等业务部门,每个部门都有明确的职责和目标。
四、战略规划4.1 技术创新公司将不断投入资金和资源进行技术创新,提升产品的科技含量和竞争力。
4.2 品质管理公司将建立完善的品质管理体系,确保产品和服务的高质量,满足客户需求。
4.3 提高效率公司将优化和改进生产流程,提高生产效率和降低成本,以提供竞争力的价格。
4.4 客户服务公司将建立完善的客户服务体系,提供优质的售后服务,增强客户满意度。
4.5 创新能力公司将鼓励员工提出创新理念和项目,并建立激励机制以激发员工的创新潜力。
4.6 文化建设公司将营造积极向上、团结进取的企业文化,提高员工凝聚力和归属感。
4.7 社会责任公司将承担社会责任,关注环境保护和员工福利,积极回馈社会。
五、实施计划5.1 确定时间节点制定详细的时间计划表,明确各项工作的起止时间和负责人,以保证项目按时完成。
关于开展争创“六好党支部”活动实施方案
关于开展争创“六好党支部”活动实施方案根据中共石家庄市委市直工委《关于开展争创“六好党支部”活动的通知》(石直发[2005]4号)要求,为了进一步加强我院党的建设,不断提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步推动我院各项事业的发展和建设,学院党委决定在我院直属党支部和各党总支下属的二级党支部中开展争创“六好党支部”活动。
制定实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《党章》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》为依据,认真贯彻党要管党,从严治党的方针,按照强基层,打基础,抓规范,增活力的工作思路,着力加强基层党组织的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为全面贯彻落实科学发展观,构建和谐校园,推进学院各项事业健康、协调、可持续发展,为实现学院“十一五”发展规划提供强有力的组织保证。
二、目标任务开展争创“六好党支部”活动以提高党员素质,加强基层组织,服务广大教职工,促进各项工作为目标,以党支部活动的经常化、制度化、规范化为保证,增强党支部工作的活力,通过开展争创“六好党支部”活动,使学院各党支部贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神的自觉性有新增强;党支部书记素质、党支部委员素质和党员队伍整体素质有新提高;党支部工作的方式方法有新改进,思想政治工作有新成效;永葆共产党员先进性的长效机制更加完善,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,在“十一五”期间,使学院各党支部均达到“六好”标准并形成考核、管理的长效机制。
三、考核指标开展争创“六好党支部”活动,采取定性评估和量化考核相结合的方式,对学院直属党支部和各党总支下属的二级支部进行考核,通过评估与考核,进一步提高党支部的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用。
(一)领导班子健全,战斗堡垒作用发挥好(20分)1、领导班子健全,按时换届选举,缺额及时补选,委员分工明确,并认真履行职责;(5分)2、认真贯彻民主集中制原则,对重大问题按规定召开支委会或党员大会讨论决定,并认真贯彻落实;(5分)3、党内生活制度健全,工作规范,计划性、针对性和实效性强,会议有记录,并认真填写好《市直机关党组织工作手册》;(5分)4、党支部战斗堡垒作用突出,组织党员认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、决议,保证党员政治上坚定,在本职工作和社会生活中发挥先锋模范作用。
好支部建设实施方案
好支部建设实施方案一、引言。
支部是党的基层组织,是党联系群众、宣传党的主张、组织党员参加工作的基本单位,好支部建设是党建工作的基础和关键。
当前,我支部面临着诸多挑战和困难,为了更好地发挥支部在党的建设中的作用,制定本实施方案。
二、目标设定。
1. 提高支部组织力,加强支部组织建设,提高支部组织的凝聚力和战斗力。
2. 提升支部活动水平,丰富支部活动形式,增强支部活动的吸引力和影响力。
3. 增强支部凝聚力,加强支部内部团结,增强支部成员的凝聚力和向心力。
三、实施方案。
1. 加强支部组织建设。
(1)建立健全支部组织架构,明确支部各职能部门的职责和任务。
(2)加强支部组织生活,定期召开支部会议,及时研究解决支部内部问题。
(3)建立支部组织档案,做好支部成员信息管理,加强对党员的教育管理。
2. 丰富支部活动形式。
(1)开展主题党日活动,围绕党的政策和宣传教育开展形式多样的活动。
(2)组织支部成员参加志愿服务活动,增强支部成员的社会责任感和使命感。
(3)开展团队建设活动,增强支部成员之间的团结合作意识。
3. 加强支部内部团结。
(1)加强支部教育管理,组织支部成员学习党的理论知识和党的政策。
(2)建立支部成员互助机制,帮助支部成员解决工作和生活中的困难。
(3)加强支部成员之间的交流和沟通,增进支部成员之间的感情和友谊。
四、保障措施。
1. 加强组织领导,明确支部建设责任人,建立健全支部建设工作机制。
2. 加强督促检查,定期对支部建设工作进行检查和评估,及时发现和解决问题。
3. 加强宣传教育,通过多种形式宣传好支部建设的重要性和意义,营造良好的支持氛围。
五、总结。
好支部建设是一项长期的工作,需要全体支部成员的共同努力和支持。
我们将按照本实施方案,不断加强支部建设工作,努力打造一支团结、活跃、有凝聚力的好支部,为党的事业贡献力量。
六、附录。
本实施方案由支部全体成员共同制定,并于××年××月××日通过支部会议审议通过。
“双强六好”企业创建方案
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1:引言本文档旨在提供一份全面而详细的“双强六好”企业创建方案。
该方案旨在帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,以成为业内双强之一并兼具六项品质优势。
本方案将从战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销、财务管理和品质控制等六个方面进行阐述。
2:战略规划2.1 公司使命和愿景2.2 竞争优势分析2.3 目标设定和策略规划2.4 经营业务规划3:组织架构3.1 公司领导层和职责分工3.2 部门设置和职能划分3.3 决策层级及沟通机制3.4 培训和发展计划4:人力资源管理4.1 人力资源策略规划4.2 人才招聘和选拔4.3 员工培训和绩效考核4.4 薪酬福利体系4.5 员工关系管理5:市场营销5.1 目标市场分析5.2 品牌建设和市场定位5.3 产品开发和推广5.4 销售渠道和分销策略5.5 客户关系管理6:财务管理6.1 财务战略和目标设定6.2 预算编制和监控6.3 资金管理和风险控制6.4 利润分析和财务报告7:品质控制7.1 品质管理体系建设7.2 生产过程控制7.3 产品质量检验和测试7.4 投诉处理和改进措施附件:1:公司组织架构图2:员工培训计划表3:营销策划方案4:财务预算表法律名词及注释:1:公司使命:指公司的核心宗旨和价值观。
2:竞争优势:指公司相比竞争对手拥有的独特优势。
3:绩效考核:指根据设定的绩效指标对员工进行绩效评估和奖惩措施。
4:客户关系管理:指对客户进行全面管理和服务,以提高客户满意度和忠诚度。
5:财务预算:指对未来一定时期内财务活动的金额预测和规划。
“双强六好”企业创建方案
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1. 引言1.1 项目背景描述项目创建的背景和目的,说明项目的重要性和可行性。
1.2 项目目标确定项目的主要目标和预期成果。
1.3 项目范围定义项目的范围,包括所涵盖的业务领域和相关活动。
2. 项目计划2.1 项目策划描述项目策划的步骤和工作内容,包括市场调研、竞争分析、战略规划等。
2.2 项目组织定义项目组织结构,并说明各个角色和职责。
2.3 项目资源确定项目所需的各类资源,包括人力资源、财务资源、物资资源等。
2.4 项目进度制定项目进度计划,安排各项工作的时间和顺序。
3. 品牌营销3.1 品牌定位确定企业品牌的定位和核心价值,进行差异化竞争。
3.2 市场推广制定市场推广策略,包括线上线下渠道的选择和推广活动的安排。
3.3 客户关系管理建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
4. 管理体系4.1 组织架构设计企业的组织架构和职责分工,优化业务流程和决策机制。
4.2 内部控制建立健全的内部控制体系,确保企业运作的合规性和效率性。
4.3 人力资源管理制定人力资源管理政策,招募、培训和激励优秀员工。
5. 质量管理5.1 质量标准确定产品或服务的质量标准,并制定相应的质量控制措施。
5.2 客户投诉处理建立客户投诉处理机制,及时回应和解决客户投诉。
5.3 持续改进推动持续改进,不断提高产品和服务的质量和客户满意度。
6. 绩效管理6.1 目标设定设定明确的绩效目标,与员工达成共识,并进行绩效评估和考核。
6.2 奖惩制度制定公平合理的奖惩制度,激励员工积极工作和提升绩效。
6.3 培训与发展提供员工培训和发展机会,增强员工的专业能力和职业发展。
附件:1. 市场调研报告2. 竞争分析报告3. 组织架构图4. 市场推广计划5. 质量管理手册法律名词及注释:1. 企业法人:指依法设立的,具有独立法人资格,独立承担民事责任的经济组织。
2. 内部控制:指企业为实现经营目标,保护企业利益,提高经济效益和管理效率,依据相关法律法规、规章制度等制订的一套内部保险措施和制度。
“双强六好”企业创建方案本月修正2023
“双强六好”企业创建方案双强六好企业创建方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中,创业者需要审慎考虑如何打造一家具有竞争力的企业。
本文将介绍一种被称为“双强六好”的企业创建方案,该方案注重创新、效率和可持续性,旨在匡助企业在市场上取得成功。
2. 公司概述“双强六好”是一家致力于提供高质量产品和优质服务的企业。
我们将专注于两个关键领域,确保企业的两个核心竞争力。
2.1 核心领域一: 创新产品在现代商业环境中,创新是推动企业增长和成功的关键因素之一。
我们将投入大量资源来研发创新产品,以满足市场的需求并超越竞争对手。
2.2 核心领域二: 优质服务客户满意度是企业成功的重要指标之一。
我们将建立一个优质的客户服务团队,为客户提供专业、高效和个性化的服务,确保客户体验达到最佳水平。
3. 主要目标与战略3.1 主要目标我们的主要目标是成为行业率先的企业,并确保持续的增长和盈利能力。
以下是我们的主要目标:- 实现年均增长率不低于20%- 提高客户满意度指数至90%- 提高员工保留率- 推动研发创新,每年推出至少两款重要产品3.2 战略为了实现以上目标,我们将采取以下战略措施:3.2.1 持续创新我们将建立具有创新能力的研发团队,并鼓励创新思维。
通过不断研发新产品,并与合作火伴合作,我们将确保企业保持市场竞争力。
3.2.2 提升内部效率通过优化运营流程、加强团队协作和引入先进的技术工具,我们将提高企业的内部效率。
这将有助于提供更高质量的产品和服务,并降低企业的成本。
3.2.3 建立优质客户服务团队我们将建立一个专业的客户服务团队,培训员工提供优质的服务。
通过及时回应客户的需求和问题,我们将提高客户满意度,并增强客户忠诚度。
3.2.4 建立良好的企业文化我们将重视员工的发展和福利,建立积极向上的企业文化。
通过激励机制、培训计划和员工参预活动,我们将吸引和留住优秀的人材,为企业的长期发展奠定基石。
3.2.5 推广公司形象和品牌我们将积极推广公司形象和品牌,建立良好的企业声誉。
六个好
静宁县方圆集团“六个好”非公企业党建综合示范点创建计划为认真贯彻落实党的十七大精神,充分发挥集团党支部的战斗堡垒作用,切实加强和改进党的建设,推动公司核心竞争力和经营业绩的全面提升,根据县委组织部《关于进一步加强全县非公有制企业党的建设工作的通知》精神,结合我集团实际,现就开展“六个好”党建综合示范点创建活动,提出如下意见。
一、指导思想以邓小平理论、党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕企业生产经营和管理开展创建工作,切实增强集团支部的凝聚力、影响力和战斗力,努力开创党建工作的新局面,实现党建工作与集团发展互融互促、协调发展。
二、工作目标按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、企业发展好、文化建设好、群团建设好”的目标要求,切实加强支部自身建设,注重发挥党员先锋模范作用,为推动企业发展注入强大动力。
领导班子好即创建一个结构合理、团结协调,有凝聚力、号召力和战斗力的支部;党员队伍好党员先锋模范作用充分发挥,在关键岗位、关键环节骨干作用显著;工作机制好即健全完善并认真落实支持改革、鼓励创新的制度机制,有创新、有突破地开展党建工作;企业发展好即企业经济效益好,对社会贡献大,经营管理理念先进,竟争能力强;文化建设好即企业文化健康丰富,贴近实际,职工队伍稳定,精神面貌良好;群团建设好即职工积极性充分发挥,团队凝聚力强、影响力大、职工信赖。
三、建设内容1、继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。
2、建设并稳定一支骨干队伍,提高执业质量,完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,打造公司品牌。
推行公司员工的绩效评价考核制度、休假制度,文娱生活要进一步完善,逐步提高员工的工资、福利待遇。
3、实行全方位质量控制,用制度控制执业质量。
加强对员工的执业培训,不断提升员工素质,使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,符合行业规范和公司的质量控制制度规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
昌运公司出租、货运分公司关于“双强六好”党支部
创建活动的实施方案
为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,落实中央、自治区《关于加强和改进非公有制企业党建工作的实施意见》,根据昌吉州党工委和公司党总支的要求,更好地促进昌运公司出租、货运分公司党支部履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀,经昌运公司出租分公司党支部研究,决定开展“双强六好”创建活动,方案如下:
一、“双强六好”创建活动的内容
双强:即党建强、发展强。
党建强。
党支部充分发挥“三大作用”,党组织在职工群众中的政治核心作用好,党员队伍稳定、发挥作用突出,党建工作制度健全,活动场所设施设备完善,组织活动开展经常。
发展强。
有中长期发展战略,具有可持续发展潜力,自觉遵守市场经济秩序,昌运公司出租、货运分公司形象和声誉好,市场竞争力强。
六好:即生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。
生产经营好。
注重创新,符合国家、我州产业政策和昌运整体发展规划,具备可持续发展潜力,经济效益好,职工收入稳步提高。
近年来无环保、质量、安全责任事故。
企业文化好。
坚持用社会主义核心价值体系引领昌运文化建设,大力弘扬新疆精神,组织开展丰富多彩的文化活动,塑造积极向上的昌运精神,树立高尚的职业道德,促使昌运企业诚信经营,坚定中国特色社会主义共同理想信念。
劳动关系好。
重视和谐昌运企业建设,职工合法权益得到维
护,生产生活条件不断改善,经常开展形势政策宣传教育和各类文体活动,职工精神风貌良好。
注重新知识、新技术、新工艺的学习培训,职工队伍素质不断提高。
党组织班子好。
昌运公司出租、货运分公司党支部领导班子凝聚力、战斗力强,认真履行职责,积极建设学习型、创新型、服务型党组织,引导监督企业遵守国家法律法规,团结凝聚职工群众,促进企业健康发展。
党支部书记政治素质好,组织协调能力强,善于研究谋划和推进党建工作。
专兼职党务干部党务工作经验丰富,党建各项工作得到较好落实。
党员队伍好。
党员员工是企业生产、技术、经营骨干,在本职岗位上成绩突出,积极参加党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务等活动,积极参加党员责任区、党员示范岗活动,参与社区维稳、帮扶帮困、志愿者服务等活动,发挥先锋模范作用。
党员中没有违法违纪等不良行为发生。
重视培养发展一线党员,有一支素质优良、数量稳定的入党积极分子队伍。
社会反映好。
昌运公司出租、货运分公司主能够主动承担社会责任,积极参与扶贫帮困、回报社会等活动,企业外部关系融洽,社会评价较高。
党支部能积极为员工排忧解难,切实维护员工合法权益,党建工作为发展所需要、为业主所欢迎、为党员职工群众所拥护、为社会所认可。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,不断加强昌运公司出租、货运分公司党建工作,激发党支部支部和党员的活力,充分发挥党支部和党员带头作用,努力把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为我公司的创新优势、竞争优势和发展优势,为我公司又好又快发展提供坚
强的组织保证。
三、目标任务
从现在开始到年底,通过开展“双强六好”党支部创建活动,使党建政治核心作用和政治引领作用发挥明显,使党支部书记、党员队伍和职工队伍的素质有显著提高。
四、实施步骤
昌运公司出租、货运分公司“双强六好”党支部创建活动分为三个步骤:
(一)宣传发动(2月底前);昌运公司出租、货运分公司党支部广泛发动,认真组织实施,要结合实际,制定切实可行的创建方案,成立领导小组,召开动员会,营造良好的创建活动氛围。
(二)活动开展(3月—11月底);昌运公司出租、货运分公司党支部对照“双强六好”党组织细则标准,明确创建目标,落实创建措施,开展主题实践活动,真正使“双强六好”党支部创建过程成为促进企业发展、夯实党建工作基础的过程。
(三)检查评比表彰(12月底);在此阶段,州非公经济组织党工委年底将对全州非公企业党组织开展“双强六好”创建活动的情况进行检查考核,对创建达标的非公企业党组织进行命名,并对创建活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀个人给予表彰。
四、加强组织领导
(一)加强领导,落实责任。
昌运公司出租、货运分公司党支部要把“双强六好”创建工作作为提升昌运公司出租、货运分公司党建工作科学化水平的重要举措,摆上重要议事日程,落实领导责任,细化目标任务,采取有力措施,扎实开展和推进创建
活动。
党支部书记要认真履行党建工作第一责任人的职责,以求真务实的态度抓好工作落实。
(二)加强督查,注重实效。
昌运公司出租、货运分公司党支部通过召开座谈会、民意抽查等形式,及时交流经验,解决存在的问题,要善于发现和总结经验,积极培育党建工作示范点,以点带面,推动全局,推动“双强六好”创建活动深入开展。
(三)加强宣传,营造氛围。
充分利用电视、网络、内刊、活动版面等媒体,大力宣传“双强六好”创建活动的重要意义,有效激发党员员工参与热情,注重培树先进典型,及时总结宣传创建过程中的经验做法,积极培育“双强六好”示范企业,营造“学先进、当先进”的良好氛围,推动运公司出租、货运分公司党建工作科学发展迈上新台阶。
新疆昌运汽车运输有限责任公司
出租、货运分公司党支部
二〇一四年二月十七日。