1季度平安工地考核报告

第一季度“平安工地”考核评价报告

长江XXX工程一标段于2012年XX月XX日开工。自开工以来项目监理部及施工项目部全体管理人员和技术人员在工程建设指挥部的领导下，监理部将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容，严格执行安全检查、巡查和督促整改，强化专项施工方案的审查审批，定期开展安全隐患排查，发现问题及时督促整改，确保“平安工地”建设要求落到实处。按照《标准》规定内容，每季度对监理范围内的施工合同段独立开展考核评价，复核施工单位自查考核评价结果。同时，对本监理合同段进行自查考核评价。项目监理部通过认真学习交通部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》和中华人民共和国行业标准《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008），结合我标段的实际情况，对施工过程中的各项环节进行了考核，现将我部考核情况汇报如下：

一、施工单位基础管理考核评价

1、安全生产条件

1.1施工单位安全生产许可证

我部对施工单位申报的企业安全生产许可证进行复核，安全生产许可证符合要求，未出现过期失效。

1.2从业人员资格条件

①项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书齐全有效并与对应岗位人员身份相符。

②施工现场按每5000万元施工合同额的比例配备了3名专职安全员，满足安全生产管理要求。

③特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应，并建有特种作业人员管理台账。

1.3从业人员保险

项目部对劳动用工人员建立了花名册，并为所有参与施工的劳动人员购买了人身以外伤害保险。

1.4安全组织机构

专职安全管理机构健全，且将组织机构框图悬挂在明显位置，项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确，并逐级签订安全生产责任书。

1.5机械设备管理

项目部建立了机械设备管理台账，并将特种作业设备证书报监理单位审批。特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录基本齐全。现场安全巡查时，发现一台挖掘机出现故障停靠在码头未及时维修，记录不全面，本项考评扣1分。

1.6施工作业手续

项目部开工前能够及时向当地海事部门办理了水上水下作业许可证，并已经海事部门批准。

2、安全生产管理制度

2.1安全生产例会制度

项目部在安全生产例会制度中明确了安全生产例会的时间、频次、参会主要人员，并按时召开例会，每次例会都有参会人员签到表和会议纪要，会议记录资料完整，并对会议要求事项进行了落实。

2.2安全教育培训制度

项目部制定了安全教育培训制度和计划，明确了项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求，并按要求开展安全教育培训。在考核评价查阅资料时发现一名培训人员身份证复印不清晰，因此扣1分。

2.3安全生产费用管理制度

项目部制定了《安全生产费用管理制度》、《安全生产费用使用计划》，

并报监理审批，并根据批准计划落实到位。

建立了安全生产费用管理台账，安全生产经费使用严格按照《水运工程安全防护规范》执行。

2.4危险品安全管理制度

本标段施工未使用危险品，不存在配备持证上岗危险品管理人员和危险品进出库管理的情况。

2.5消防安全责任制度

项目部制定了消防安全责任制度，明确了消防责任区域，签定了消防责任人，定期对消防器具配置及维护进行检查。建立了消防器材管理使用台账。

2.6安全检查制度

项目部编制了《安全检查制度》、《项目负责人带班制度》、《安全生产隐患排查治理方案》、《重大生产安全隐患挂牌督办制度》；明确了项目负责人带班制度；制订了隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患进行分析，制定了有针对性的隐患治理措施。对重大安全隐患实行挂牌督办。定期进行专项安全检查，落实检查时间、责任人、检查内容、实施要求。检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。

2.7安全奖罚考核制度

项目部编制了《安全文明施工奖惩考核制度》，明确了奖励、处罚条件及方式。奖惩考核制度执行到位，记录清晰。

2.8生产安全事故调查处理及报告制度

项目部制定了《生产安全事故调查处理及报告制度》，建立了事故档案，本季度未发生安全事故。

3、安全技术管理

3.1专项施工方案

项目部对危险性较大工程编制了专项安全施工方案，并报监理和业主审批，方案中安全措施内容齐全，项目部严格按方案落实到位，能够指导现场施工操作。

3.2施工组织设计

施工组织设计中有安全保证措施，并经工程局技术负责人审核、签认，上报监理和业主审批。

3.3安全技术交底

项目部制订了《安全技术交底制度》，建立了安全技术交底台账，明确交底责任人、对象、方法、内容。逐级交底记录清晰、真实，内容可行。考核中发现透水框架砼预制杆件施工班组中有2名新进场人员未及时进行安全技术交底，考评扣2分。

3.4风险预控

项目部编制了《危险源识别、评价及防范》、《重大危险源分析及安全控制措施》，通过给施工作业人员安全技术交底、发放安全手册、布置危险源告知牌等方式，进行安全告知。

3.5临时用电方案

项目部编制了《临时用电方案》，并已报批。方案中明确了用电设备清单、负荷计算、用电平面布置图等。

项目部有专职电工对施工用电和日常用电进行巡视维修保养，并建有巡视记录。考核检查中发现预制场配电箱电线外露拖地，扣2分。

3.6应急预案及演练

项目部编制了《重大生产安全事故应急预案》、《防风应急预案》、《春节期间安保预案》、《消防救生演习方案》等各类应急预案及现场处置方案。有针对性的定期开展应急培训和演练，但未及时总结，扣1分。

4、档案管理

项目部配备有专职资料员负责收集、整理形成的各类档案，资料的收集真实、完整、有效、及时。

5、政府主管部门安全专项工作

5.1政府主管部门安全专项工作落实情况

项目部严格落实政府主管部门布置的安全专项工作。编制了“平安工地”建设方案，“平安工地”建设按要求落实到一线工人和各施工区。各项安全专项工作方案得到落实。

5.2考核评价

项目部已按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。考核评价资料真实、准确。

二、施工单位施工现场考核评价

1、施工现场布设

1.1施工驻地

项目部办公生活区未设置在危险区域。生产、生活区分别设置并封闭管理。生活区未存放易燃易爆等危险品。装配式房屋配有合格证书，满足安全使用要求。

1.2拌和站、预制场、钢筋加工场

钢筋加工场、预制场、拌和站等区域分区明显，划分合理。拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。钢筋张拉作业时有独立的施工区，并对钢筋工有相应安全防护措施。

搅拌设备检修、清理料仓时，提前切断电源，并设置明显维修标志且有专人看守。

1.3临时用电

严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。在施工现场考核检查时发现一处配电箱线缆有磨损，扣1分。