可行性研究报告的主要内容

可行性研究报告的主要内容

可行性研究报告是一种重要的项目管理工具，可以帮助企业或组织决定推进或放弃一个项目计划。该报告收集、组织和分析有关项目实施的资源、技术、成本、可行性等相关信息，以支持组织评估和决策的过程。通常情况下，可行性研究报告由专业人员开发，并以组织决策者的视角出发，旨在为项目投资决策提供依据。

可行性研究报告的主要内容有：

1.目概述：报告着重介绍项目背景，依据什么考虑和判断提出计划，有什么士气，是否有先例参考，以及项目想要实现的基本目标等。

2.场调查：针对目标客户，收集和研究可行性的市场信息，以支持组织的决策：如客户的行为偏好、价格和折扣、竞争产品分析等等。

3.术调查：针对已经定义好的项目，采用相关技术，对其技术可行性进行调查，以确定技术方案和设备采购等。

4.务分析：分析项目的财务可行性，包括利润分析、财务风险、投资回报分析、现金流量分析等。

5.险分析：研究项目可能遇到的风险，并采取措施防止或减少项目的风险，例如领导改变、环境变化以及人员更替等。

6. 优劣比较分析：将项目与竞争对手的优缺点进行比较，以帮助决策者判断两者的区别，并有效地选择最佳方案。

7.荐建议：根据调研和分析的结果，推荐实施或放弃项目等判断与建议，使组织可以按照有效的步骤完成决策过程。

以上是可行性研究报告的主要内容，如果企业或组织要决定推进

或放弃一个项目，可行性研究报告无疑是一个重要的参考工具。它有助于组织科学地分析项目，在面临投资决策时能够准确准确地衡量利弊，同时又能够有效地掌控项目的经营风险，确保项目的顺利实施。