消防安全培训方案12篇(消防安全方案)
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消防安全培训方案12篇(消防安全方案)
>消防平安培训方案1
一、目的
为保证火灾发生后得到准时处理,尽量削减火灾损失,避开或削减人员伤亡,特制定此方案。
二、处理原则
1、防范为主,准时处理。
2、各部门通力协作,保证我校全体师生人身平安,削减学校损失。
三、火灾处理
(一)火灾的确认。
1.保安接到报警器或人员报警后,相关人员应立刻携带对讲机赶到火灾现场,确认火情是否存在。
2.确认火灾后,主管立刻通知相关部门。同时通知相关人员赶赴火灾现场进行扑火。
3.赶赴火灾现场时,应携带近处可取的轻松灭火器,做好灭火预备。
(二)人员的疏散与救助。
1.先疏散着火老师的同学。
2.紧急疏散时,组织同学尽快撤离。
3.疏散时,应做好以下工作。
(1)清除疏散线路上的障碍,保证疏散线路畅通无阻。
(2)从预定消防楼梯疏散时,应协作疏散组对同学进行有序疏散,并使用水枪对火情进行喷射掩护。
(3)对被困人员,应通过各种方式,鼓舞被困人员增加自救信念,引导启发被困人员就地取材进行自救。
(4)对从火情中抢救出的受伤同学,支配人员准时进行护理后,送医院救治。
(三)灭火工作。
1.义务消防员携带灭火器材到达火灾现场对初发火情进行灭火工作。
2.消防主管的职责。
(1)负责向相关救火人员简洁介绍火情,支配灭火任务。
(2)快速组织救火人员按救火程序实施灭火,把握火势不向外集中,把火势把握在确定范围内并予以扑灭。并将工作进展状况随时报告火灾总指挥。
3.消防员的职责。
(1)依据消防主管的工作支配进行火灾扑救工作。
(2)维护火灾现场秩序,引导师生从消防楼梯疏散。
(3)若火势较大,准时向消防机关报警,应关心和协
作专业消防队扑救火灾。
4.灭火的具体操作及留意事项。
(1)灭火时的具体操作包括以下3点。
①启动消防水泵,满足灭火消防用水量,铺设水带进行灭火。
②救火人员应携带轻松型灭火工具到着火房间的相邻教室,查明是否有火势集中的可能,并准时扑灭集中的火焰。
③使用水流灭火时,要正确操纵水枪射水,一般应先外后内,先上后下,接受应用之字形摇摆喷射,向后移动到角落处,把房顶和开口部位的火势扑灭后,再射向起火部位。
(2)灭火时,留意防烟,排烟,具体措施包括以下3点。
1.开启疏散楼梯的自然通风。
2.使用湿毛巾捂住鼻口,匍匐地面行进。
(四)火灾事故的善后处理。
1.救火人员负责爱惜现场,对火灾现场进行调查,查明火灾发生缘由,并形成火灾调查报告,上交中心学校。
2.依据火灾发生缘由,完善和健全校的防火制度。
3.重新配置火灾现场的消防设施,设备。
>消防平安培训方案2
为保证各酒店平安各项措施及配置得到有力保障,切实提高公司消防平安管理水平,夯实消防平安工作的群众基础,
有效遏制和削减火灾事故的发生,全面落实好消防部门关于消防平安“四个力气”建设,依据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、事业单位消防平安管理规定》相关法律、法规和规定,结合公司实际状况,经公司争论准备开展消防平安“四个力气“培训工作,具体方案如下:
一、参培人员
公司全部人员(含新入职员工)都必需接受消防部门的消防平安训练培训。
二、培训内容
1、《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》等有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程;
2、火灾事故案例分析
3、平安消防火灾危险性和防火措施基本学问;
4、有关消防设备的性能、灭火器的使用方法及消防设施检查维护管理等;
5、正确报火警、扑救初起火灾以及人员疏散逃命的学问和技能。
三、培训效果
1、单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防队员、新员工以及具有火灾危险性的特殊工种、重点岗位员工上岗前必需进行消防平安专业培训。考试合格后持证
上岗。
2、消防培训要做到参培职工必需了解本单位火灾危险性、懂基本消防常识、懂预防火灾措施,会报警、会扑救初期火灾、会组织人员疏散;
3、能购确保本单位消防设施、疏散标志完整好用;
4、能购确保单位开展自查自改火灾隐患,杜绝火灾事故的发生;
5、能购供应消防平安监管人员的业务水平,提高消防设施操作基本技能,提高宽阔员工的自防自救力气,切实促进消防平安两个主题责任的落实。
>消防平安培训方案3
一、目的
消防平安培训是消防工作的一项重要内容,也是提升公司消防力气有效途径。通过培训进一步提高员工消防平安意识和在突发状况下的应急力气及自救学问。为实现全员消防奠定良好基础,进一步落实消防平安四个力气建设和推动社会“防火墙”工程进程。切实为我公司的平安运营保驾护航。
二、培训内容:
公司消防平安常识及个人的应急处理学问
培训时间、地点、方式和主讲人
培训时间:20xx年12月11日15:00培训地点
培训方式:在不影响正常工作前提下个车间分批进行培
训。
主讲人:林剑明公司应聘的专职消防员,消防兵退役人员
三、参训人员
各部门直系负责人及全体员工培训流程
1、各部门负责人做培训动员
2、培训开头
3、培训完毕后由公司领导进行培训总结
六、培训要求
1、培训要求全员参预,各部门负责人支配必要值班人员外其他人全员到场
2、敬重培训人员,保持良好的培训现场纪律,培训过程严禁任凭走动、打瞌睡、接打玩手机,手机调至静音或关机。
3、参训人员按时到达指定地点,要求14:45分点名,点名未到按迟到或缺训处理。
4、培训结束,个部门负责人组织退场。
5、不遵守会场纪律、迟到、早退、缺训按违纪处理。
七、关心部门及职责
办公室下达和通知各部门培训方案及关心组织培训综合管理部关心布置会场病参预
>消防平安培训方案4