年度工作会议后感想

XX公司

XX年度工作会议会后感

幕冬离去，携走冰冷千丝万缕，早春归来，带来玫瑰万紫千红。

回首20XX，XX公司典藏着辉煌的成就；展望20XX，XX公司孕育着绚丽的未来。

过去的一年，XX公司在公司领导的正确领导下，公司全体员工团结一致，齐心协力，顺利的完成了集团总公司下达的各项经济技术指标，并在工程质量、进度、安全生产方面均取得了可喜的成就；公司的管理水平有了很大程度上的提高。作为XX公司的一份子，我为公司取得的各项成就感到无比的骄傲与自豪。会上，领导的发言慷慨激昂，激励着在场每一位员工；各先进代表所作的先进事迹报告，使我们茅塞顿开、受益匪浅。

来到XX公司是一种幸运，这里有着和谐融洽的工作氛围，有着自强不息的奋斗意识，有着团结互助的协作精神，更有着体现自我价值的展示平台，山西装总是一个大熔炉，把我们这些生铁淬炼成钢。

20XX年，公司针对集团下达的各项经济技术指标，制定了今年的三条工作主线：1、加大自营比例，加强联营管理，狠抓成本控制，提高利润水平;2 、苦练内功，夯实工程管理基础，提高管理人员综合素质；3、开展“质量管理年”活动，加强项目现场管理。作为XX

公司的一员，我今年的各项工作要紧密围绕公司制定的三条主线，积极响应，努力配合，争取为公司今年各项经济技术指标的完成贡献自己的一份力量。以下是我结合公司20XX年工作重点而制定的个人工作计划，具体内容如下：

（一）提升自身的市场开发意识，积极主动的留心身边的市场信息，如有动向，及时与公司领导沟通。

（二）增强业务专研力度，不断的提升自身的专业技术水平，以技术为手段，对现场施工质量进行控制，为公司“质量管理年活动”的开展添砖加瓦，我计划以的现场具体施工项为对象，深层次的专研其安装、构造、工艺等方面的常规性问题，分析问题发生的原因，采取相应的技术措施进行控制，并将相关控制情况记录，建立质量问题台账。

（三）根据公司制定的《项目成本控制方案》结合项目实际情况，编制所在项目成本控制方案，加强项目管理中成本控制工作的落实性、灵活性，使得成本控制方案运用到实处，加大成本控制的力度，并根据实际应用情况不断的进行完善和改进。

（四）加强项目班子自身素质建设，利用空余时间组织项目成员进行业务知识的学习、培训、讨论等活动，以提高项目人员的综合素质，提升项目的整体管理水平。

（五）加强项目的安全管理及文明施工等方面的工作，标化项目安全及文明施工管理模式，加强施工班组的各项安全生产教育。开展施工班组安全、文明评比奖励活动，提升施工班组安全及文明施工意识，以促进安全及文明施工管理工作的落实。

（六）努力提升自身觉悟，积极向党组织靠拢，协助团书记完成好团总支的各项日常工作，使团总支充分发挥助手作用。加强项目团小组的建设，定期组织并开展相关活动，调动团员的工作热情，丰富团员的业余文化生活。

（七）自身带头并号召项目成员向公司创办的《XX》刊物投稿，支持并弘扬公司的企业文化建设。

XX公司，一个响亮的名号；XX公司，一个实力的象征；XX公司，一支奋发的团队；XX公司，一条腾飞的巨龙。身为XX公司的一份子，我以XX公司为荣；身为XX公司的一份子，我深感肩上责任之重；身为XX公司的一份子，我愿付出自己所有的力量。

20XX年对XX公司是充满机遇的一年，更是充满挑战的一年，我相信，XX公司在公司领导的带领及全体员工的共同努力下，定能写下一个又一个的辉煌，创造一个又一个得奇迹。