(安全生产标准化)领导干部带班管理制度

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安全生产领导干部带班制度

安全生产领导干部带班制度
为进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制定本公司领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班工作内容
1.现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2.排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报施工技术部研究处理。

3.严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

严禁违章指挥。

4.解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报项目经理。

严禁超能力组织生产。

5.现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、施工技术部、安全质量部报告。

二、相关要求
1.现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任
务落到实处。

2.现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假，并及时安排人员替班，同时将替班人员通知项目经理。

3.现场带班人员必须佩戴安全帽，不准着便装进入施工现场。

4.现场带班人员要认真记录检查问题。

5.现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，立即要求整改，并对违章人员进行安全教育。

领导干部带班及值班管理制度

领导干部带班及值班管理制度为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。

一、适用范围本制度适用于公司范围内。

二、术语、定义1、领导,是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。

2、现场带班,是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3、值班,是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

三、职责1、公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排,负责本规定的具体开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。

2、带班领导的主要职责,,1,监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况, ,2,检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况, ,3,督促检查现场出现的事故隐患的整改情况,,4,针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

,5,组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达生产调度命令。

四、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段,17时—8时,内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

3、公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日,8时—17时,,在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。

五、公司领导带班制的具体规定1、公司办公室编制完成每月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码,,经总经理批准后执行,并下发到各单位。

2、带班表必须明确规定每个班次的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。

3、公司办公室建立带班记录,于带班前发放到带班人手中,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项,做好记录,签字确认,并于次日由带班人将记录交予生产设备科存档备案。

(完整版)领导干部带班制度

领导干部现场带班制为增强企业生产过程管理的领导责任，进一步改良和增强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特拟订本制度：（一）定义1、领导干部：指企业总经理、各副总经理、各部门经理/ 主管。

2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监察和管理。

（二）现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，确实掌握当班的安全生产状况，仔细落实走动管理有关规定，增强对要点部位、要点环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求有关部门立刻落实整顿，现场没法整顿的隐患问题，一定下达整顿通知单；辅助拟订防控和整顿举措，限时整顿并如期复查查收；发现较大隐患立即停止作业并报企业安委会研究办理。

3、严格落实遏止“三违”有关规定，实时遏止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立刻纠错并按规定赐予处分。

禁止违章指挥。

4、解决生产中的突提问题；现场没法解决办理的，立刻报技术部。

禁止超能力组织生产。

5、对车间领导干部走动管理执行状况进行监察查核，落实不到位的，按规定进行处分。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处分。

7、现场发生危及员工生命安全的重要隐患和严重问题时，带班人员要立刻组织采取停产、撤人、清除隐患等紧迫处理举措，并实时向企业领导、安委会报告。

（三）有关要求1、现场带班人员要高度重视，仔细执行带班职责，深入现场靠前指挥，确实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特别状况一定向安委会告假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。

3、现场带班人员一定严格劳保穿着，禁止着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要仔细记录检盘问题，并由现场负责人署名。

5、现场带班人员在巡逻中所发现的违章行为，依据规定对现场责任人进行处分，并对违章人员进行帮教。

6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，确实深入一线真抓实干，为员工创建优秀的安全生产环境。

领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度一、制度概述领导干部带班管理制度是组织机构建立的一套规范化、标准化的带班管理方式，旨在提高领导干部带班管理能力，确保工作的顺利开展。

二、制度内容1. 带班轮岗制度1.1 领导干部轮岗带班，每次带班时长不少于8小时，不超过24小时。

1.2 轮岗制度按照预先制定的带班计划执行，确保领导干部带班时间的合理安排。

2. 带班管理职责2.1 领导干部在带班期间负责全面管理和协调带班工作，确保工作安排合理、执行顺利。

2.2 领导干部应做好带班期间的日常事务处理、突发事件处置等工作。

3. 带班管理流程3.1 领导干部应严格按照带班管理流程进行操作，包括接班、检查各项工作情况、协调解决问题等。

3.2 带班管理流程应确保信息畅通、责任明确，便于工作的顺利开展。

4. 带班管理考核4.1 领导干部带班期间的管理工作将进行考核，考核内容包括工作执行情况、问题处理能力等。

4.2 考核结果将影响领导干部的绩效评定与晋升。

三、制度执行1. 领导干部的义务1.1 领导干部应严格遵守领导干部带班管理制度，认真执行带班计划，确保工作有序进行。

1.2 领导干部应配合组织机构对带班管理工作进行评估、督导，不得擅自违背规定。

2. 组织机构的支持2.1 组织机构应对领导干部进行带班管理培训，提升其带班水平和管理能力。

2.2 组织机构要建立健全考核制度，对领导干部的带班管理工作进行定期评估，发现问题及时纠正。

四、制度修订1. 定期评估1.1 领导干部带班管理制度将定期进行评估，根据实际情况进行修订，并征询相关人员的意见和建议。

1.2 修订后的制度应及时通知全体领导干部和相关人员，确保新制度的有效实施。

五、结语领导干部带班管理制度的建立和实施，有助于提高领导干部的管理能力和执行力，推动工作的高效开展，为组织机构的发展和进步提供有力保障。

以上为领导干部带班管理制度的相关内容，希望全体领导干部能够严格按照制度执行，共同推动组织机构的发展壮大。

领导干部值班带班管理制度

领导干部值班带班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照《山东建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定，结合企业实际，特制定本制度。

一、组织领导为认真落实领导现场值班带班制度，集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组，各单位负责人任组长，分管负责人、安全负责人任副组长。

安监机构、调度部门负责考核。

二、职能职责1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。

2、参加值班带班领导，必须是各单位班子成员。

３、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。

４、各单位自行编排月度领导值班带班计划表，并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。

５、领导值班带班时，必须严格履行下列职责：（1）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况。

（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（3）遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（4）负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚。

（5）负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

三、管理规定1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。

２、严格落实领导现场值班带班制度，值班必须２４小时坚守岗位，严禁空岗、脱岗。

３、领导值班带班时，姓名及班次必须公示。

４、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况，在公示栏中公示，接受监督。

５、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。

（1）作业现场带班人员实行交接班制度。

安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核，建立台帐，纳入档案管理，存档备查。

（2）领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。

四、考核规定1、不按规定值班带班的，对单位负责人罚款１００元∕人次。

2、领导值班带班，必须认真填写记录表，交班后将记录表交安监部门存档备查。

公司领导干部带班管理制度

公司领导干部带班管理制度第一条为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。

第二条本制度所指领导干部是包括xx公司经理层和分公司全体科级干部。

第三条领导干部带班分法定节假日和双休日带班，要求值班领导在厂区8小时带班；防汛或应急带班，要求值班领导在厂区16小时带班。

第四条带班领导职责：带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。

带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况，保证带班质量。

夜间带班期间至少要对现场各重点岗位进行一次全面检查，对带班科级干部工作开展情况进行检查。

第五条带班干部职责：负责协助公司带班领导带班期间的各项工作开展。

遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。

带班期间要全面的检查各分厂的安全生产情况。

带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。

第六条考核规定：法定节假日和双休日带班时间为：当天8点至下午16点；防汛或应急带班时间为：当天下午16点至次日上午8点。

在带班期间原则上带班人员不得外出，确实有事情，临时外出的，需向领导请假；确实有事情不能参加带班的，应向领导请假，并找其他干部替换班。

擅自离岗或随意换班的公司将给予相应处理。

带班期间不尽心履行职责，不积极解决生产中问题，出现工作失误或造成事故的公司将给予严肃处理。

带班人员带班期间带头违纪的，按照有关规定双倍处罚。

带班期间必须保证手机开机，无论任何原因手机打不通，考核时处罚50元/次。

带班期间，因疏于管理、检查，或不积极处理和处理不当，发生安全生产事故导致系统停车，或范围较大泄漏、火灾等影响较大事故的，带班人员负管理责任。

领导干部现场轮流带班管理制度

领导干部现场轮流带班管理制度1 目的为进一步加强安全生产管理，规范公司领导干部安全生产现场带班工作，确保全过程、全方位、全天候实现安全生产，依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任》（山东省人民政府令第311号）的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司中层及以上领导干部的安全生产现场轮流带班工作管理。

3 职责3.1总经理负责公司带班人员的出勤考核，检查带班及交接班记录，并参与带班。

3.2带班人员应严格按照公司值班日期安排进行带班工作，履行带班人员安全职责，填写带班及交接班记录。

3.3办公室负责协助领导干部带班过程中发现的无法立即整改的安全隐患的整改督导，并负责其考核记录、带班记录及交接班记录的管理。

4 工作要求4.1公司办公室制定出带班人员值班表，依照排班顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人顶替带班。

带班人员值班表应公示。

4.2带班人员安全职责带班人员在带班过程中应履行以下职责：4.2.1带班人员应全面掌握当班安全生产状况，加强对关键环节的安全巡查，并指导现场人员安全作业。

4.2.2带班人员应及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产，制止违反劳动纪律行为。

4.2.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，带班人员应及时组织采取紧急处置措施，并立即下达停产撤离命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

4.3带班要求4.3.1带班人员对当日安全工作直接负责，必须坚守岗位，按安全带班职责要求认真检查安全工作，做好相关记录；4.3.2当日安全带班人员必须佩安全带班标志；4.3.3如当班遇重大问题未处理完毕的，不得交接班，由上、下班带班人员共同处理完毕方可交接。

4.4带班人员权限4.4.1当班带班人员作为当班安全生产的第一责任人，有权调动当班所有员工，安排临时任务。

有权调整工作任务，调整工作任务的应通知相关单位并做好记录。

4.4.2有权对“三违”行为进行现场经济处罚，并责令纠正。

领导干部带班制度（3篇）

领导干部带班制度1目的为了切实抓好安全生产，提高领导履行安全生产职责的有效程度，提高风险控制能力，保障职工的安全和健康，进一步落实安全生产责任制。

2适用范围适用于本加油站。

3定义领导带班人员：带班长；领导带班：是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。

4职责带班领导的主要职责：4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4.2检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；4.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；____组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。

____具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。

严禁领导带班空岗。

确有特殊原因无法当班的，必须向站长请假，并由站长统一安排其他领导值班。

当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核，填写《领导干部带班考核记录》(AQBZH-JL/2-7)。

现场带班人员出现以下事项的，给予责任人____元的处罚。

(一)迟到、早退或中途离岗的；(二)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；(三)未进行领导带班工作交接的；(四)不认真履行带班工作职责的。

因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。

发生事故而没有领导现场带班的，按照____《____进一步加强企业安全生产工作____》的规定对责任人给予经济处罚。

7相关文件《____进一步加强企业安全生产工作____》8.相关记录《领导干部带班考核记录》AQBZH-JL/2-7领导干部带班制度（2）是指在工作中，领导干部按照一定的轮班规则和责任制，带领下属进行工作的制度。

该制度的目的是通过领导干部的带班，提高组织的工作效率和质量，并增强团队协作和凝聚力。

领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度1.总则领导带班制度是领导干部“一岗双责”的法定职责，也是企业安全管理的必然要求，为切实提高领导干部安全生产履职能力，落实企业安全生产责任制，确保公司生产活动的正常开展，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求，制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司带班人员的带班工作。

其中带班人员是指董事长、总经理、总工程师、副总经理、财务总监、安全总监等。

3.带班工作细则3.1 综合管理部于每月25日前编制完成下月领导带班排班表，经总经理批准后下发执行，并抄送公司安全环境部备案；3.2 带班领导应严格按照排定的班次进行带班。

确有特殊原因无法带班时，须提前与其他带班领导协商调换，并向总经理请假，同时报综合管理部备案；3.3 每名公司级领导每月带班时间不少于5次，每次带班时间为当日早8点至次日早8点。

带班领导带班期间须保持手机24小时通信畅通，不得离开现场，不得关机；3.4 带班领导应指挥协调值班人员及公司各有关部室完成例行值班工作，并对突发情况和检查出的问题及时妥善处理，不能处理和遇到重大问题时要及时逐级上报；3.5 带班领导须根据安全巡检的内容及范围要求，每日进行至少三次安全巡检，协调处理公司安全方面的有关问题，对违规违纪人员和现象进行纠正。

确保安全生产顺利开展；3.6 带班领导须认真检查值班巡查记录表的填写情况，并向交接班领导告知当前巡检情况，需要注意事项及存在问题；3.7 带班期间的突发安全事故须按照《安全生产事故综合应急预案》处理。

4.带班人员职责4.1 落实带值班制度各项规定。

带班领导应对当日值班工作进行组织和管理，协调和指挥值班人员完成值班任务；4.2 掌握公司安全生产现状。

带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产、施工期间安全生产现状，确保公司安全生产活动顺利开展；4.3 执行安全生产规章制度。

带班领导要严格检查和落实公司各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止“三违”（违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为）情况的发生，使公司各项生产规章制度和操作规程得到严格执行；4.4 组织消除事故隐患。

安全生产值班与领导带班制度（四篇）

安全生产值班与领导带班制度是一种常用的安全生产管理制度，主要是为了确保单位安全生产工作的连续性和高效性。

该制度安排了专人值班和领导带班两个层次的责任和任务。

具体来说，安全生产值班制度是指在单位内设置安全值班人员，负责24小时监控各项安全生产措施的实施情况，及时发现和处理安全事故隐患，及时采取措施进行处置，确保安全生产工作的顺利进行。

而领导带班制度是指领导干部经常亲自带班参与值班工作，在生产一线检查安全隐患，了解员工的安全操作情况，并及时与员工交流沟通，及时掌握安全生产的全面情况，提供决策依据和指导。

安全生产值班与领导带班制度的具体操作可以根据单位的实际情况进行调整和优化。

但无论怎样调整，都应保证在每个时间段内有专人负责安全生产工作，并且领导干部能够参与到安全生产工作中去，起到带头示范和提供支持的作用。

这样可以有效地提高安全意识，加强安全管理，预防和控制事故的发生，并迅速有效地处置安全事故，保护员工的生命安全和财产安全。

安全生产值班与领导带班制度（二）1目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据____通知要求，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于钢企公司。

3术语、定义3.1领导。

是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指。

值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

3.3安全生产值班。

是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。

4职责公司安全环保部负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

各二级厂负责本单位领导代班值班表的编制；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

5管理内容____公司各单位值班和带班制包含两种类型：a各二级厂领导带班制b公司机关人员值班制5.2值班和带班制的工作形式—____时)内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

安全生产领导带班值班制度

安全生产领导带班值班制度安全生产领导带班值班制度第一条为转变企业领导干部工作作风，强化企业现场管理，切实加强企业安全生产工作，根据《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令），等法律法规和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2015〕23号），特制定本制度。

第二条企业领导轮流带班，是指矿山企业主要负责人、领导班子成员和副总工程师轮流带领工人到井下作业现场指挥和监督安全生产；轮流值班，是指包括矿山企业在内的所有工业企业主要负责人和领导班子成员轮流安全值班，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第三条本制度适用于本省行政区域内所有矿山企业和其他工业生产企业。

本制度所称的矿山企业，是指井工和露天开采的各种所有制形式的煤矿、非煤矿山生产企业，以及新建、改建、扩建矿井。

本制度所称的工业生产企业，是指具有法人资格的工业生产企业，总公司、集团公司所属二级或三级生产经营单位。

重点建设施工单位，是指铁路、公路、桥梁、隧道、水利建设指挥部或项目部。

第四条企业主要负责人对落实企业领导干部轮流带班值班全面负责。

企业领导班子其他成员应当自觉履行值班带班责任。

第五条矿山企业领导干部轮流带班应遵循下列规定：（一）应按月制订轮流带班计划，明确当月内每天每班带班领导，带班场所、带班时间、带班任务、登记考核办法、奖惩内容等事项。

（二）每班必须坚持有矿领导带班。

井工开采的矿山，带班领导应与工人同时下井，同时到达作业地点，同时出井；露天开采的，带班领导应与工人同时到达作业现场，同时离开作业现场。

矿山企业主要负责人每月带班不得少于6个工作日。

（三）实行交接-班制度。

带班领导升井后，要向接-班的带班领导详细说明生产安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置情况。

带班领导下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公告。

领导干部现场带班管理制度

领导干部现场带班管理制度第一章总则第一条为了进一步加强对生产现场的安全管理，落实安全生产主体责任，督促公司领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止人员不安全行为，保障安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010） 23号）等法律法规及规范，结合公众号：安环健资料库（以下简称安环健资料库）实际，制定本办法。

第二章组织与职责第二条公司领导要经常深入现场，切实履行好以下职责：（一）加强对作业现场的巡查，加强对重点部位、关键环节的检查，切实掌握安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。

（二）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。

（三）监督各项安全管理制度的贯彻执行；监督检查安全设施完好状况，检查和处理与安全生产有关的其它问题。

（四）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达抢救、抢修或停产的命令。

第三章实施与管理第三条公司中层以上领导轮流带班，若因工作忙或出差等事由不能带班，必须提前向公司安委会提出申请，根据带班表顺延，由下一人带班。

第四条公司领导在值班期间要加强夜间巡查力度，必须下现场进行巡查。

下现场必须保证到达我公司各重点部位，到达后需在来访人员登记上签写到达时间、发现问题等（代签字视为无效）。

安全管理部不定期对管理人员夜间值班情况进行抽查。

当班调度员负责监督管理人员夜间巡查情况, 对未签字人员（视为未下现场）在每周工作例会上进行通报。

第五条公司领导深入现场巡查，发现存在的隐患和问题应及时填写隐患整改通知单，落实整改责任人、整改要求及整改期限，并跟踪隐患整改落实情况，严禁只以口头形式通知。

第六条公司领导深入现场发现人员不安全行为要立即纠正，并由安全管理部按照相关制度，进行考核、教育。

（车间管理人员自查的由车间进行考核）第四章监督与检查第七条安全管理部负责公司领导现场巡查的监督管理。

第八条对下现场走形式、检查问题弄虚作假等行为，一经发现，对责任人考核100元。

领导干部现场带班管理制度范文(3篇)

领导干部现场带班管理制度范文1.目的为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。

2.范围公司经理层、各部门中层及管理员。

3.带班领导的工作职责3.1掌握公司安全生产现状。

带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求____各项生产经营活动，确保生产安全。

3.2落实规章制度。

带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3.3____消除事故隐患。

带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。

发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即____停产撤人。

3.4强化对重点部位、环节的管理。

带班领导要加强对____益电池新材料有限公司____公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。

要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

3.5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。

严禁违章指挥。

3.6处置紧急情况。

公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，____应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

4.领导干部带班类别领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

4.1现场带班干部由公司总经理、副总经理(分管安全、工艺、生产)、副总经理(分管设备、技术负责人)及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和____的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。

领导干部带班制度

领导干部带班制度1 目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，制订本制度。

2 适用范围本规定适用于xxxx有限公司及子公司。

3 术语3.1公司领导：是指副总工程师以上的管理干部。

3.2部门领导：是指部门中层管理人员、党支部书记、专职安全管理人员。

3.2、现场带班：是指公司领导对所辖范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3.3、值班：是指公司领导或部门领导在夜间、节假日期间、异常气候条件下为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4 职责4.1 安全环保部负责对领导带班、值班开展情况进行监督管理，负责对带班、值班的领导干部的考核。

4.2公司领导负责装置开停车期间，新材料、新设备、新工艺、新技术条件下的带班。

4.3部门领导负责夜间、节假日期间、异常气候条件下的值班。

4.4 安全环保部负责编排公司领导带班、夜间部门领导值班表并向全公司通报值班信息。

4.5 公司办公室负责编排节假日期间部门领导现场值班表并向全公司通报值班信息。

4.6生产运行部负责编排异常气候条件下部门领导现场值班表并向全公司通报值班信息。

5管理5.1公司领导带班职责5.1.1监督检查各项安全生产规章制度执行和落实情况，坚持生产工作与安全工作安排“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本公司安全生产工作全面负责。

5.1.2检查、纠正作业现场物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良状况。

5.1.3针对本班次的安全生产情况进行合理的安排部署。

5.1.4组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令，对发现事故隐患必须立即采取防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

5.1.5负责当日安全检查，督促各作业区的安全生产工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；5.1.6负责当日现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按有关规定处理；5.1.7对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向有关部门报告，参加事故的调查、分析原因、并提出安全措施及处理意见。

领导干部值班带班制度

领导干部值班带班制度领导干部值班带班制度为加强公司各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

一、值班人员的职责（一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。

（二）值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

（三）值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。

因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的，必须向值班长请假，并安排替班人员。

（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理，遇到重大问题应立即向带班领导汇报。

（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。

（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录。

二、值班、带班规定1.公司带班领导干部是公司总经理。

带班时间为当日8：30至次日8：30，地点设在总经理办公室（非生产时间可以不在公司，但须 - 1 -保持电话畅通）。

带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。

2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。

3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗，认真填写查岗记录。

4.节假日、夜间等公司不生产时间，办公室必须保证有人，并每3小时巡查一次。

如有异常情况，及时向总经理汇报。

三、本规定自印发之日起施行。

领导干部带班、值班制度2015-09-25 21:44 | #2楼1 目的为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司所属各部门。

3 职责3.1 公司领导带班职责（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

领导干部带班制度

领导干部带班制度1目的为了贯彻安全标准化要求，加强安全生产管理，严格技术规范特制定本标准。

2范围本标准规定了公司级领导干部现场带班的职责、管理内容和要求、报告和记录等内容。

本标准适用于领导干部现场带班。

3职责3.1在安全生产的特殊时期和特殊场合（简称“两特”）对安全生产全面负责。

3.2指导和督促落实“两特”情况下的安全生产及应急保障措施，协同处理现场安全问题。

3.3负责指挥重大异常生产情况和突发事件的应急处理。

3.4负责处理上级布置的紧急公务。

3.5带班期间领导干部有权动用一切力量，采取一切必要手段保证此时段安全生产。

4定义4.1特殊时期：所在地区有重大政治活动、对安全生产有重大影响的气象灾害时期（如台风、暴雨、暴雪、雷电等）、员工思想波动较大可能对安全生产造成威胁时期及春节、国庆等重大节假日。

4.2特殊场合：安全生产风险较大的场合，如全公司系统开车、工业化试验、新装置开车、特级动火作业、特级高处作业（30米以上）等。

5管理内容与方法5.1遇到上述特殊时期和特殊场合，实施领导干部现场带班的：a重大节假日的由综合部安排。

b遇到其它的特殊时期和特殊场合，分管领导干部应及时组织有关部门和人员到现场进行带班检查相关情况。

若涉及到节假日和夜间，分管领导及时向副总经理报告，由副总经理决定实施领导干部现场带班，并由综合部具体安排。

5.2现场带班期间的其他正常值班照常进行，也可视情况实施增加相关人员等措施。

两个以上领导干部现场带班时，应确定主班。

5.3现场带班期间，领导干部必须深入现场，认真履行带班职责，确保安全生产。

对带班期间出现的好人好事及时提出表扬，对存在的问题及时通报。

5.4对于未有预兆的特殊时期，主要是重大节假日现场带班（也称加强值班），带班领导干部应组织相关值班人员加强安全检查及时提醒各类不安全行为，与员工沟通等。

5.5带班不同于值班，领导干部带班期间，正常值班仍必须按《公司值班管理制度》严格执行。

领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

二、适用范围本公司各生产车间、部门三、职责1.安全科与行政办公室负责制度的制定、考核及日常管理工作2、行政办公室负责领导代班的安排工作。

3、各车间、部门负责制度的贯彻和执行等工作。

四、工作程序1、带班安排1.1厂级领导带班安排厂级领导带班人员由公司领导班子组成，厂级领导代班由集团公司行政办公室统一安排，并报安全科及工业园，要求如有带班领导出差或工作原因无法带班的，由行政办公室统一安排带班，要求公司24小时有带班领导。

1.2工业园领导带班工业园带班领导由工业园经理、车间主任、副主任、主任助理等人员组成，工业园领导带班由分公司经理统一安排，报至安全科及行政办公室。

2、带班职责2.1公司级领导带班职责2.1.1、切实掌握当班的安全生产状况，认真落实安全管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

对公司的安全工作全面负责。

2.1.2负责当值安全检查、督促和指导个车间安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。

2.1.3 负责当日安全生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违现象进行处罚，并责令停止其工作对情节严重者，按照相关规定处理。

2.1.4、对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见。

2.1.5 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。

2.1.6对发生的安全事故要组织对伤员进行抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析、并提出安全措施及处理意见。

2.2 工业园领导带班职责2.2.1、坚持生产工作与安全工作的“五同时”规范地执行各项安全生产规章制度，对工业园的安全工作全面负责。

安全生产值班与领导带班制度

安全生产值班与领导带班制度
是指在企业或组织中，为了保障生产和工作的安全，设立了值班和领导带班制度。

1. 安全生产值班制度：企业或组织根据工作和生产的具体情况，制定了安全生产值班制度。

该制度规定了每个班次必须有专人负责安全生产工作，包括监控生产过程中的安全因素，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。

值班人员需要对生产设备、供电、供水、消防设施等进行检查和维护，并及时向上级汇报工作情况。

2. 领导带班制度：为了加强对安全生产的管理和指导，企业或组织通常会安排领导干部带班，即领导带队检查。

领导带班制度要求领导干部定期轮班，到现场进行安全检查，了解生产情况，向员工宣讲安全知识和要求，并与员工沟通交流，解决遇到的问题。

领导带班制度的实施，能够提高领导干部对安全生产工作的关注度，增强员工的安全意识，形成全员参与的安全生产氛围。

安全生产值班与领导带班制度的实施对于减少和防范事故的发生具有重要意义。

它能够将安全生产问题置于常态化的管理和监控之中，实现隐患及时发现、快速处置。

企业或组织可以根据实际情况制定相应的制度，制定值班和带班的具体细则，并定期进行评估和改进，以提高安全生产管理的效果。

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