第七章SPC与常规控制图

例2 一个生产高端音频零件的制造商需要购买 金属调谐钮以完成产品的组装。承包商使用 一个很简单的机器生产调谐钮，这种机器用 一个恒定的直径大小很机械地生产产品。由 于调谐钮的装配持续出现了问题，管理层决 定要求承包商为零件的直径建立一个x和R控 制图以检查这个过程出现的问题。开始时间 是星期二早上8：30，每隔半小时取出前4个 产品，每个产品的直径的测量都使用一种操 作上严格既定的方法，每个子组的平均值和 极差已算出，如下表
第七章_SPC与常规控制 图
PPT文档演模板
2020/12/5
第七章SPC与常规控制图
控制图的基本原理
l 控制图是把造成质量波动的六个原因（人机料法 环、测量等）分为两个大类：随机性原因（偶然 性原因）和非随机性原因（系统原因）。这样， 我们就可以通过控制图来有效地判断生产过程质 量的稳定性，及时发现生产过程中的异常现象， 查明生产设备和工艺装备的实际精度，从而为制 定工艺目标和规格界限确立可靠的基础，使得过 程的成本和质量成为可预测的，并能够以较快的 速度和准确性测量出系统误差的影响程度。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
控制图的基本原理（统计观点）
工序的加工过程稳定时，加工精度的 偏差服从正态分布，加工偏差落在3σ 范围内的概率是99.73%，据此作横线 图，标出相应区域，然后把统计加工 精度数据按时间顺序标在图上，判断 工序是否稳定。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
•UCL
PPT文档演模板
•P(6点趋势)=
•LCL
第七章SPC与常规控制图
l 规则4：连续14点中相邻点上下交替
PPT文档演模板
•选择14点模拟试验，得出概率为0.0027
第七章SPC与常规控制图
控制图上的信号解释
规则5：连续3点中有2点落在中心线的同一侧的2σ～ 3σ
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
7)打点
•X
•17.0 •16.0
•15.0
•14.0
•13.0
•6.0
•R •4.0
•2.0
•UCL=16.536 •CL=15.033 •LCL=13.530 •UCL=5.51 •CL=2.0
•0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 •样本号
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
判稳准则
l 思路：描一个点子未出界，不能判稳，因 为这里有两种可能 1）过程本来处于稳态 2）漏报 但是如果连续有许多点子打在界内，情况 就大不相同了，这时漏报的可能性就大为 减少，从而可能认为过程是出于稳态的
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
l 准则： 在点子随机排列的情况下
1、连续25个点子都在控制界限内； 2、连续35个点子至多有1个点子落在控制 界限外；
解：
1）搜集数据
从工序中每日定时搜集5个数据，记入表中。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
样 抽样
本
测
号 时间
量
值 •
R备
•X
注
x1 x2
x3 x4 x5
1 4月1日9点 15.3 14 . 5 16.9 14.0 14.9 15.12 2.9 2 4月2日9点 13.0 15. 2 14.2 15.1 13.5 14.20 2.2 3 4月3日9点 16.7 16.0 14.4 14.2 14.3 15.12 2.5 4 4月4日9点 14.2 14.9 13.2 17.0 15.1 14.88 3.8 5 4月6日9点 14.5 15.6 16.9 16.4 15.8 15.84 2.4 6 4月7日9点 14.5 15.9 14.3 15.0 14.2 14.78 1.7 7 4月8日9点 15.9 15.4 15.5 14.4 13.8 15.00 2.1 8 4月9日9点 15.1 15.2 15.0 15.7 13.6 14.92 2.1 9 4月10日9点 15.1 12.7 17.6 16.4 15.2 15.40 4.9 10 4月11日9点 16.4 16.4 14.6 14.3 14.3 15.20 2.1
第七章SPC与常规控制图
5）、绘制控制图并加以修正
画出有初始控制界限的的控制图，并将样本 统计量x和R逐一描点在图上，然后，用折线连接 起来。对超出பைடு நூலகம்制界限的样本点要进行分析，若 是系统原因引起的要加以剔除。然后利用剩余的 样本统计量重新修正控制界限。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
例1：某厂制作1879个线圈，其阻抗值的质量要求 为（15±2)Ώ.今从其制造过程中，按时间顺序 随机抽取n=5的20组样本，测得其阻抗值如表所 示。是画出X-R控制图。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
时间
样本数
1
2
3
4
均值 级差
目
8:30 am
1
836 846 840 839 840.25 10
9:00 am
2
842 836 839 837 838.50 6
7:30 pm 23 848
843
844
836 842.75 12
8:00 pm 24 840
844
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
常用控制图的种类
常用质量控制图可分为两大类： l （1）计量值控制图包括：
均值-标准差控制图，均值-极差控制图， 中位数-极差控制图，单值-移动-极差控制图。 l （2）计数值控制图包括：
l 不合格率控制图（p）， l 不合格数控制图（pn）， l 单位缺陷数控制图（u）, l 缺陷数控制图（c）。
3、连续100个点子至多有2个点子落在控 制界限外；
符号上述情况之一就认为过程处于稳态。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
l 以规则1为例分析，规则1发生判断过程不 稳的概率。记d为界外点数，假设过程是稳 泰的，则
P(连续25点,d=0)=(0.99735)25=0.935385 P(连续25点,d>0)=1-P(连续25点,d=0)
=1-0.935385=0.064685=a1 同样地a2=0.0041， a3=0.0026
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
判异准则
l 思路：小概率事件原理 l 休哈特思想：
1、点出界就判异； 2、界内点排列不随机判异。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
控制图上的信号解释
l 有很多信号规则适用于所有的控制图 主要最常见的有以下几种：
点子落在中心线一侧2σ～ 3σ之间的概率为
3点中2个点子在中心线同一侧的2σ～ 3σ范围之内，另外一 个点子落在控制界限任何处，发生这种情况的概率为
2×C32×0.02142×（0.9973-0.0214） =0.00268
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
控制图上的信号解释
l 规则6：连续5点中有4点落在中心线同一侧 的1σ以外。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
11 4月13日9点 16.0 16.2 15.7 15.6 16.0 15.70 6.6 12 4月14日9点 13.9 13.5 13.3 16.1 16.1 14.58 2.8 13 4月15日9点 15.1 14.2 13.8 16.8 15.7 15.12 3.0 14 4月16日9点 15.3 14.6 17.3 14.2 16.9 15.66 3.1 15 4月17日9点 14.5 15.9 13.9 15.6 13.7 14.72 2.2 16 4月18日9点 13.3 15.6 14.2 14.6 13.7 14.28 2.3 17 4月20日9点 13.6 15.2 15.2 16.5 15.6 15.22 2.9 18 4月21日9点 15.9 14.0 14.2 13.4 15.3 14.56 2.5 19 4月22日9点 14.5 15.8 16.3 14.7 14.2 15.10 2.1 20 4月23日9点 15.1 17.0 15.4 13.1 14.7 15.06 3.9
841
845 842.50
5
8:30 pm 25 843
845
846
842 844.00
4
•总计 21，036.25 129
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
PPT文档演模板
•●
第七章SPC与常规控制图
l 根据调查显示在晚上7点25食堂内的水管爆 裂。这种事不是很严重，但是使得水从食堂 渗漏到过程中使用的机器下面的地板上。这 件事情似乎引起了在子组23所观察到的缺乏 控制。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
点子落在1σ～ 3σ之间的概率为
因此，发生这种情况的概率为
2×C54×0.1573054×（0.9973-0.157305） =0.00268
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
规则7连续15点在中心线正负1σ之间
•0.6826815 •=0.00326
•3）计算k个样本均值的均值与级差的均值。记
•
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
•4）、计算x图与R图的上下控制界限 •
•式中 ： A2 ，D3，D4 ——是由样本大小n确定 的系数，可由下表查得。当n≤6时，D3为负值， 而R值为非负，此时LCL实质不存在。此时，可 令LCL=0作为下控制线。
PPT文档演模板
第七章SPC与常规控制图
•表 控制图用系数表
系数n 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PPT文档演模板
1.880 1.023 0.729 0.577 0.483 0.419 0.37 0.377 0.308