部门管理者代表-工作总结

2018年8月1日，本公司进行了国标《企业知识产权管理规范》的贯标工作。经过3个月的运行期，现在已基本趋于完善，知识产权部在体系的贯标和运行过程中发挥了很大的作用。知识产权部将会在各部门的配合下努力继续做好这一工作。

在体系运行过程中，我们知识产权部主要负责以下工作：

(1)组织编制公司知识产权战略、目标、制度、工作计划。

(2)负责公司知识产权内部控制制度的执行。

(3)负责公司知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作。

(4)负责公司各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理。

(5)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷。

(6)负责公司知识产权信息资源的建设、管理和利用。

(7)负责公司员工知识产权教育和培训。

(8)负责知识产权相关法律法规的收集。

(9)负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作。

在体系运行中，我们认真对待上述每一项工作，并都保留了记录，做到有据可查，保证体系的持续有效运转。

体系经过三个月的运转，从统计分析表明，本部门2014年目标基本达成，其余部门也同样如此。我们也看到本公司在贯标前后发生了可喜的变化，知识产权管理走向规范化，员工的知识产权意识有了提高，但我们也感到在体系运行中还存在不少问题。在此次内审中，发现1个不符合项，我们已经认识到并已做出改正。在11月03日的现场验收中提出的改进建议，我们已经改进。我们知识产权部要努力做好今后的知识产权工作。

我们将在今后的工作中，加大整改力度，配合各方的工作，把知识产权管理体系工作做的更好。

报告人：

日期：20xx年xx月xx日