高级会计实务模拟试题二

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2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共12题)一、(2019年真题)甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。

实施方案部分要点如下:(1)组建跨部门团队。

甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。

(2)收集相关信息。

甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。

截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。

(3)确定目标成本。

在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市场价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。

(4)实施目标成本管控。

坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。

假定不考虑其他因素。

要求:(1)根据资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。

(2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。

(3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。

(4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

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2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共10题)一、中国台湾家具业曾在1990年前享誉世界。

但随着环境变化和大陆开放后中国台湾产业外移,截止目前,留在中国台湾的家具生产厂家不到30%,外销产值每年不到新台币15亿元;而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额,导致许多企业面临困境。

于是很多企业纷纷引入平衡计分卡,希望帮助企业走出困境。

2012年中国台湾某家具公司年初的客户量为2000个,年末的客户量为2300个;2012年年初的员工总数为820人,年末的员工总数为850人,员工流失人数为100人。

假定不考虑其他因素。

1、简述平衡计分卡中“平衡”的含义。

2、根据平衡计分卡原理,指出顾客角度需要设定哪些绩效指标。

3、计算该家具公司2012年的客户数量增长率。

4、计算2012年该家具公司的员工流失率。

5、要有效使用平衡计分卡,必须将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合,指出需要遵守的三个原则。

【答案】二、甲公司是一家在境内外同时上市的企业,自2018年1月1日起执行财政部于2017年发布的新修订的《企业会计准则22号——金融工具确认和计量》等金融工具系列会计准则(简称“新准则”)。

为确保新准则的有效执行,该公司于2017年11月组织会计人员进行了新准则集中培训。

培训结束时,会计人员对自2018年开始可能发生的与金融工具业务相关的会计处理进行讨论交流。

部分人员发言要点摘录如下:假定不考虑其他因素。

会计人员A:公司的债券业务较多。

对于购入的债券,如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标,且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,在初始确认时,除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。

会计人员B:公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资,均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

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2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共10题)一、甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团(以下简称“甲公司”),截至2017年12月31日,甲公司拥有A、B两家全资子公司,拥有C、D两家控股子公司。

有关甲公司的股权投资业务如下:(1)甲公司于2017年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权,发生相关税费2万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

2017年12月31日,该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。

乙公司为一家销售农产品的连锁超市,在当地有较高的知名度。

甲公司为了提高农产品销售市场占有率,2018年1月1日,甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权,对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元,市价7.5元),由此,甲公司对乙公司持股比例上升到70%,取得对乙公司控制权。

甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。

购买日,乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元,原持股5%股权的公允价值为580万元。

(2)B公司合并A公司。

2018年6月30日,B公司向甲公司支付9000万元,合并了A公司,合并后A公司不再拥有独立法人资格,合并日A公司资产账面价值为2亿元,负债账面价值为1.2亿元,净资产账面价值8000万元,其中实收资本5000万元,资本公积1000万元,盈余公积500万元,未分配利润1500万元,A公司可辨认净资产公允价值8600万元,假定A公司无商誉。

B公司同日净资产账面价值50000万元,其中实收资本40000万元,资本公积5000万元,盈余公积2000万元,未分配利润3000万元。

此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。

(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。

2018年12月31日,甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%,收到对价3000万元已存银行。

会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案

会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案

会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案一、案例分析题(必答题,7题,共80分)第一题案例背景:甲公司是一家在主板上市的大型制造企业,主要从事高端机械设备的研发、生产和销售。

近年来,随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,甲公司决定实施一系列战略转型和管理优化措施,以提升企业的核心竞争力和市场占有率。

以下是甲公司近期的一些关键决策和举措:1.战略转型:甲公司决定从传统的设备制造向智能制造和服务型制造转型,加大对智能化产品的研发力度,并拓展后市场服务业务。

2.管理优化:为提升管理效率,甲公司计划引入先进的ERP系统,实现业务流程的数字化和自动化,同时加强内部控制和风险管理。

3.融资决策:为支持战略转型和研发投入,甲公司拟通过发行可转债的方式筹集资金,总额不超过10亿元人民币。

问题:1.根据甲公司的战略转型方向,分析其面临的机遇和挑战。

2.结合管理优化的具体措施,说明ERP系统的引入如何帮助甲公司提升管理效率。

3.分析甲公司选择发行可转债作为融资方式的合理性和潜在风险。

答案与解析:1.机遇与挑战分析:机遇:•市场需求增长:随着智能制造和工业4.0的推进,市场对高端智能设备的需求不断增长,为甲公司提供了广阔的市场空间。

•技术进步:新技术的不断涌现为甲公司提供了技术升级和产品创新的机会,有助于其保持行业领先地位。

•政策支持:政府对智能制造和科技创新的支持政策为甲公司提供了良好的外部环境。

挑战:•市场竞争:随着更多企业进入智能制造领域,市场竞争将更加激烈,甲公司需要不断提升产品性能和服务质量以应对竞争。

•技术更新换代快:智能制造技术更新换代速度快,甲公司需要持续投入研发以保持技术领先。

•人才短缺:智能制造领域人才短缺,甲公司需要加大人才引进和培养力度以满足业务发展需求。

2.ERP系统引入对管理效率的提升:•流程标准化:ERP系统能够实现业务流程的数字化和标准化,减少人为错误和重复劳动,提高工作效率。

高级会计实务会计专业考试试卷与参考答案

高级会计实务会计专业考试试卷与参考答案

会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题(必答题,7题,共80分)第一题案例背景:某公司是一家中型制造企业,主要从事电子产品的生产和销售。

公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。

2023年1月1日,公司购入一幢办公楼,用于出租。

该办公楼的预计使用寿命为20年,预计净残值为50万元,采用年限平均法计提折旧。

该办公楼在购买日的公允价值为1000万元,预计净残值与公允价值之间的差额50万元计入当期损益。

2023年,该办公楼计提折旧40万元,使得投资性房地产的账面价值降至860万元。

2023年5月1日,公司签订了一份租赁合同,将该办公楼出租给一家大型制造企业,租赁期为3年,每年年末支付租金100万元。

租金收入在租赁期内均匀分布。

2023年6月30日,公司对该办公楼进行日常维护支出20万元。

问题:1.编制2023年12月31日的相关会计分录。

第二题案例背景:张先生是一家大型制造企业的财务经理,近期公司面临着一项重大的投资决策。

公司考虑扩大生产规模,购入新的生产线设备,这涉及大量的资金筹措与运用。

张先生需要分析公司的财务状况、资金结构以及未来的现金流预测,以支持公司的决策。

任务要求:假设你作为张先生的助手,针对下述问题进行分析和回答:1.公司目前的资产总额和负债总额是多少?详细分析其流动性及偿债能力。

2.如果进行投资扩张,预测公司未来三年的现金流情况,并给出建议。

3.分析投资新项目可能带来的财务风险和收益,并提出风险应对措施。

4.根据公司的财务状况和投资计划,给出合理的资金筹措建议。

答题要求:请为每个问题提供详细答案及解析。

1.【分析公司目前的资产与负债情况】2.【预测公司未来三年现金流并给出建议】3.【分析投资新项目的财务风险和收益及应对措施】4.【给出资金筹措建议】第三题某公司是一家中型制造企业,主要从事电子产品的生产和销售。

该公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。

2019年9月30日,该公司董事会决定对投资性房地产进行改扩建,将其从成本模式转为公允价值模式。

高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇

高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇

高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇高级会计师《会计实务》模拟试题与答案 1案例1资料:(1)2001年12月31日,某农机公司库存钢板的账面价值为__元,市场购买价为__元;用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本。

(2)2001年12月31日某一规格的钢材在市场上的售价为每吨5000元,假定2002年3月5日该种规格的钢材市场销售价格升至5600元。

(3)2001年10月,农机公司同A公司签订了一份销售合同,双方约定,2002年2月份,农机公司按每台__元的价格向A公司提供数控机床10台。

2001年12月31日,该批机床实际库存为8台,单位成本__元,账面价值总额为__元。

2001年12月31日,该批数控机床市场销售价格为__元。

剩余2台系于2002年1月生产完工。

要求:(1)对资料(1)中的钢板在资产负债表上应如何列示?(2)假设资料(1)中数控机床的可变现净值低于其生产成本,是否应对钢板计提减值准备?(不考虑该批钢板购入过程发生的运杂费)(3)假定资料(2)中企业持有数控机床的数量为12台,总账面价值为__元。

确定以上资料中期末存货的可变现净值,并说明理由。

(4)假定资料(3)中没有签订销售合同,确定以上资料中期末存货的可变现净值,并说明理由。

(综合题)[本题10.00分]答案分析1.资料(1)涉及原材料可变现净值的确定。

对于用于生产而持有的原材料等,包括原材料、在产品、委托加工材料等,如果用其生产的产成品的可变现净值预计高于成本,则该材料应当按照成本计量。

因为用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本,所以钢板在资产负债表上按其成本__元列示:2.资料(2)对于用于生产而持有的原材料等,如果其价格的下降表明产成品的成本将超过可变现净值,则该项原材料应减计至可变现净值。

在这种情况下,应以原材料重置成本作为可变现净值的计算基础。

重置成本是指目前重新取得相同存货所需的成本。

高级会计实务模拟试题与参考答案

高级会计实务模拟试题与参考答案

高级会计实务模拟试题与参考答案一、选择题1. 高级会计实务是一门综合性、实用性较强的会计学科,它的目的是:A. 解决会计实际问题B. 推动企业经济发展C. 增加经济效益D. 提高财务管理效能2. 高级会计实务的范畴包括以下哪些方面?A. 企业成本会计B. 财务管理C. 税务筹划D. 经济法规3. 会计准则是会计核算制度的基础,以下哪项属于会计准则的常见内容?A. 财务报表编制方法B. 资产负债法则C. 成本核算原则D. 所有选项都是4. 结算方式是指企业与外部单位或个人进行货币或非货币支付交易时的方式,以下属于结算方式的有:A. 现金支付B. 转账支付C. 票据支付D. 所有选项都是5. 会计核算的主体是指参与会计核算的具体单位或个人,下列不属于会计核算主体的是:A. 企事业单位B. 个体工商户C. 个人D. 银行二、判断题判断以下说法是否正确。

1. 高级会计实务的学习主要包括理论学习和实践操作两个方面。

(正确/错误)2. 高级会计实务的核心内容是财务报表。

(正确/错误)3. 盈余公积是出现在所有者权益部分的一种会计科目。

(正确/错误)4. 现金流量表是衡量企业流动性的重要工具,反映企业现金收入和支付的情况。

(正确/错误)5. 存货盘点是检查和核定企业存货数量和金额的过程。

(正确/错误)三、案例分析题某企业2019年度有关数据如下,请回答以下问题。

项目 | 金额(万元)--------------------销售收入 | 2000销售成本 | 1200净利润 | 300税金 | 100应付账款 | 5001. 请计算该企业的毛利润和毛利率。

2. 请计算该企业的净利率。

3. 请计算该企业的应收账款金额。

答案:1. 毛利润 = 销售收入 - 销售成本 = 2000 - 1200 = 800万元毛利率 = (销售收入 - 销售成本) / 销售收入 × 100% = (800 / 2000) ×100% = 40%2. 净利率 = 净利润 / 销售收入 × 100% = (300 / 2000) × 100% = 15%3. 应收账款金额为500万元。

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

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2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共10题)一、丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业30余年。

丽岛实业在香港开设了20多家以“丽岛大酒楼”“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼,丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者,虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼,但其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,已经形成了一批忠实的老客户。

“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌,占有较高的市场份额。

除了粤菜酒楼外,丽岛实业还在香港各地区开设了100余家“丽岛”品牌的快餐店。

虽然是快餐生意,但其经营模式仍以高质量为主,因此,“丽岛”品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。

在香港餐饮界,“丽岛”就是品质的标志。

丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄,其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间,蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。

蔡家伦接任后,首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。

按照蔡家伦的分析,香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物,在餐饮方面不再认同传统菜。

蔡家伦还发现,丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席,但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行,丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客,顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。

同时,一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式,对丽岛实业的酒楼形成了较大的竞争压力,同时对其菜式价格也产生了一定的压力。

一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃,退出了传统粤菜市场。

根据蔡家伦的调查,中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客,以及习惯在外用晚餐的单身人士,用餐人数较为稳定。

虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争对手,但其两家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客,对丽岛实业的快餐店形成了较大的竞争压力。

同时由于各类快餐店的产品差异很小,新的快餐不断出现,因此,快餐店竞争日趋激烈。

(完整版)高级会计实务模拟测试题

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《高级会计实务》模拟测试题(本试题共九道案例分析题。

第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答)【案例一】(15分)新华集团属于整体在A股上市的集团公司,2013年1月15日召开了由集团主要管理层、会计师事务所派出人员参加的会议,主要议题是企业内部控制审计、企业风险管理。

有关人员在会议上的发言如下:(1)内部控制审计过程中,注册会计师只需与企业沟通审计过程中识别出的重大缺陷和重要缺陷。

(2)注册会计师应当按照自下而上的方法实施审计工作,将企业层面控制和业务层面控制的测试结合进行。

(3)内部控制审计报告的抬头应该是“××股份有限公司相关利益者”。

(4)注册会计师不应当关注基准日之后至审计报告日之前内部控制可能发生的变化。

(5)风险管理和内部控制作为企业管理的两大工具,是为了促进企业管理制度的完善服务。

在我国实践中,风险管理和内部控制分别独立发展,不相互融合。

(6)识别风险的方法有很多,“SWOT分析”属于针对一项新的业务或事项进行的风险识别方法。

(7)风险价值法可以应用于不同的风险项目而且保持量度稳定性和一致性,令不同项目的风险都可以直接比较。

风险价值法属于企业进行风险分析时最常用的方法。

(8)企业内部某些职能部门和业务单元可能因风险偏好不同而承担不同的风险,只要整体风险处于企业风险承受度范围之内,企业管理层就不需要调整风险应对策略。

要求:根据《企业内部控制审计指引》、企业风险管理的要求,指出有关领导在会议上的发言是否存在不当之处,存在不当之处的,简要说明理由。

【案例二】太湖有限责任公司属于华北地区较大的一家粮食加工企业,同时进行股票投资业务,近年来业务不断扩大。

2012年公司销售收入增长20%。

公司设立有风险管理部门,其主要负责人是李华,李华根据以前年度的经营情况,对公司的风险情形归纳如下:(1)公司有一家原材料供应商,该供应商提供的材料近期发现质量下降。

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

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2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共5题)一、甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。

甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要点如下:(1)并购背景甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。

在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。

为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。

(2)并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。

经评估,丙公司的评估价值在16亿元。

甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。

并购前,甲公司的市场价值为132亿元。

如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。

假定不考虑其他因素。

要求:1.根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型。

2.根据资料(2),计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。

【答案】1.并购类型:纵向并购【或:后向一体化】。

2.并购收益=160-132-16=12(亿元)并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元)甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。

二、甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。

2018年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。

部分事项如下:(1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共20题)一、甲公司如果实施股票期权激励计划,应按以下原则进行会计处理,在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。

要求:判断资料内容是否存在不当之处,对存在不当之处的说明理由。

【答案】存在不当之处。

理由:在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

二、前进科技为上市公司,2016年度、2016年度与长期股权投资业务有关的资料如下:1.2016年度有关资料①1月1日,前进科技以银行存款4000万元和公允价值为3000万元的专利技术(成本为3200万元,累计摊销为640万元)从乙公司其他股东受让取得该公司15%的有表决权股份,对乙公司不具有重大影响,作为长期股权投资核算。

乙公司股份在活跃市场中无报价,且公允价值不能可靠计量。

此前,前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。

当日,乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为40000万元。

②2月25日,乙公司宣告分派上年度现金股利4000万元;3月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。

2.2017年度有关资料①1月1日,前进科技以银行存款4500万元从乙公司其他股东受让取得该公司10%的股份,并向乙公司派出一名董事。

当日,乙公司可辨认净资产公允价值为40860万元;X存货的账面价值和公允价值分别为1200万元和1360万元;其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。

②3月28日,乙公司宣告分派上年度现金股利3800万元,4月1日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。

③12月31日,乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加200万元,乙公司已将其计入资本公积。

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共12题)一、甲公司为一家主要从事全方位IT服务在境内外同时上市的公司,为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,2017年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。

在专题会议上,相关参会人员发言要点如下:董事长:针对目前上市公司频频曝光财务造假案件,提出2017年度公司内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,把促进企业实现发展战略作为终极目标。

总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,董事会应下设审计委员会,审计委员会主席由独立董事担任,并向董事会负责,对董事会建立与实施内部控制进行监督;监事会对经理层设计和实施内部控制进行监督。

财务总监:公司应该优化内部环境,严格规范公司治理结构,公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。

投资总监:考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失。

建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

审计委员会主席:董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。

经理层负责实施内部控制评价,并对本公司内部控制有效性负全责。

审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。

其他有关业务部门负责组织本部门的内部控制自查工作。

内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。

应当制订科学的内部控制评价方案,对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。

内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。

签字注册会计师:我们负责对本公司内部控制有效性进行审计,鉴于本公司依据《企业内部控制基本规范》及相关配套指引已建立内部控制体系并取得较好效果,内部控制审计自2018年起,重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等,并出具相关审计意见。

2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二

2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二

2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题(共10题)一、【案例分析题三】(必答)(10分)1.企业发展战略变更调整,经理层审议后董事会批准是否恰当。

2.根据资料,指出风险应对策略类型。

3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出内部控制存在的不当之处。

【答案】二、甲公司系2001年12月在深圳证券交易所挂牌的上市公司,主要从事彩色电视机的生产和销售。

xyz会计师事务所接受委托对该公司2004年度财务会计报告进行审计。

在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。

为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响,在编制2004年度财务会计报告时,该公司决定对2004年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整:2~3年账龄的,计提比例提高至50%;3年以上账龄的,计提比例提高至100%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。

2004年以前,该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为:1年以内账龄的,计提比例5%;1~2年账龄的,计提比例10%;2~3年账龄的,计提比例30%;3年以上账龄的,计提比例50%。

该公司多年来生产的彩色电视机主要销售-给固定客户。

2004年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。

(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。

2004年12月31日,该公司库存产成品中包括400台m型号和200台n型号的液晶彩色电视机。

m型号液晶彩色电视机是根据甲公司2004年11月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台1.8万元;甲公司生产m型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元,销售每台m型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

n型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为1.5万元,市场价格预计为每台1.4万元,销售每台n型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

2022-2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2022-2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)

2022-2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题(共5题)一、2×18年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议。

以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。

收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。

9月30日,A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。

10月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。

10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权,A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为170000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元。

此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。

假定不考虑其他因素。

要求:(1)根据资料,指出甲公司购入A公司股份是否属于企业合并,并简要说明理由;如果属于企业合并,指出属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由,同时指出合并日(或购买日)。

要求:(2)根据资料,计算甲公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额,简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方法;简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。

【答案】(1)甲公司购入A公司股份属于企业合并。

理由:收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。

甲公司能够控制A公司。

甲公司购入A公司股份属于同一控制下的企业合并。

理由:A公司是甲公司的母公司乙集团下属全资子公司。

合并日是2×18年10月31日。

(2)甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额=170000万元×50%=85000万元。

支付的价款与长期股权投资金额之间差额,应调整所有者权益相关项目,应当首先调整甲公司资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)的余额不足冲减的,应冲减留存收益。

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模拟试题二一、案例分析题1、甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。

2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。

有关人员发言要点如下:(1)发展部经理。

为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。

该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。

近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。

2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。

随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。

(2)投资部经理。

随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。

2016年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。

此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。

(3)融资部经理。

2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。

<2> 、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。

<3> 、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。

2、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。

为了促使公司不断挖掘潜力,降低相关产品的生产成本,增强市场竞争力,甲公司从2019年起全面深化预算管理。

有关资料如下:(1)全面预算编制方式。

2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。

(2)全面预算编制流程。

2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。

(3)全面预算分析。

自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。

(4)全面预算控制。

为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。

对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。

(5)全面预算调整。

为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。

<2> 、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。

<3> 、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。

<4> 、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。

<5> 、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。

3、甲公司成立于2015年10月,最初主要业务为互联网页面游戏(简称“网页游戏”)的开发和运营。

基于对移动终端游戏业务(简称“移动游戏”)未来发展前景的看好,甲公司逐渐将其拥有的经典网页游戏产品转换为移动游戏产品,迅速进入该业务领域。

甲公司一直采用财务指标进行业绩考核,主要指标包括净利润、资产负债率、自由现金流、净资产收益率以及经济增加值等。

甲公司发现该业绩考核模式无法满足网络游戏产业战略发展的需求,主要面临的挑战如下:(1)游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失。

(2)考虑到在平台累计的等级、已充值金额等,游戏用户更倾向于使用常用的游戏运营平台,故游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势。

(3)随着产业技术的不断升级和创新,公司游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新。

面临这些挑战,甲公司拟采用平衡计分卡进行业绩考核,并由公司总经理李炎牵头负责平衡计分卡指标体系的设计。

李炎对平衡计分卡存在以下认识:(1)平衡计分卡指标体系构建时,四个维度的指标应该彼此保持独立。

(2)平衡计分卡适用于战略目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业。

(3)平衡计分卡的专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也比较大。

(4)平衡计分卡每个维度的指标通常为5~9个,总数量一般不超过35个。

(5)平衡计分卡在应用时应当与创新与学习角度指标挂钩。

为了更加合理地设计平衡计分卡,甲公司聘请咨询专家王刚为平衡计分卡的指标设计工作提供咨询服务。

假定不考虑其他因素。

<1> 、结合平衡计分卡的四个角度,假如你是王刚,应建议增设哪些指标(至少写出两个角度的增设指标)。

<2> 、逐项判断李炎的认识是否恰当,若存在不当之处,简要说明理由。

<3> 、指出平衡计分卡的理论基础。

4、甲公司是国内一家大型能源化工集团股份公司。

2018年10月,公司召开由各部门经理共同参加的业务研讨会,会议讨论了公司的各项具体业务。

有关人员发言要点如下:总经理:舞弊是公司近年来重点加以控制的领域之一,公司应该建立反舞弊机制,同时建议公司加入“中国企业反舞弊联盟”这一民间非营利性合作组织,助力根除商业舞弊、建设廉洁商业环境。

人力资源部经理:今年,公司完善了人力资源激励约束机制,制定了与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到了薪酬安排与员工贡献相协调。

下一步建议结合工作需要,分期分批对干部人员进行定期轮岗,并从制度上进一步完善干部轮岗的有关规定,关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。

财务部经理:公司非常重视安全生产投入,在人力、物力、资金、技术等方面提供了充足的保障。

为了缓解不断上涨的成本压力,建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。

能源勘探开发、油气化工运销和金融资本平台是公司的三大核心业务版块,考虑到成本效益问题,建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。

研发部经理:作为大型能源化工企业,我司在推动和实现绿色发展上责无旁贷、矢志不渝,公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目,目前该项目已经上报总经理最终审议批准,下一步将启动实施。

内部审计部经理:公司授权我部负责内部控制评价的具体组织实施工作。

2019年1月初,我部将成立评价工作组具体承担内部控制的检查评价任务,鉴于评价工作组成员非常熟悉评价工作流程,所以在实施内部控制评价工作之前,不需要接受相关的业务培训。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据总经理发言,指出为确保反舞弊工作落到实处,甲公司应当如何处理。

<2> 、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项说明人力资源部经理、财务部经理、研发部经理、内部审计部经理的发言是否恰当,如不恰当,请指出并说明理由。

5、甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个分厂,其中X分厂主要从事A产品的生产。

甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。

2018年10月,A产品当月成本资料如下所示:(1)A产品单位标准成本资料。

甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。

(2)本月A产品的实际产量为2000件,实际耗用材料90000千克,实际人工工时95000小时,实际成本如下所示:假定不考虑其他因素。

<1> 、根据以上资料,计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。

<2> 、根据以上资料,计算直接材料价格差异和用量差异。

<3> 、根据以上资料,计算直接人工效率差异和工资率差异,并指出承担差异责任的对应部门。

<4> 、根据以上资料,计算变动制造费用耗费差异和效率差异。

6、甲公司系在上海证券交易所上市的公司,注册会计师在对甲公司2018年财务报表进行审计时,关注到甲公司2018年度有关金融工具相关业务及会计处理:(1)2018年3月1日,甲公司在综合考量自身目前的发展状况及内外环境因素后,判断其生产产品所需购入的某种原料的价格将在未来相当长一段时期内处于增长的状态。

对此甲公司决定对6个月后需要购入的该原料采用卖出套期保值的方式进行套期保值,并与有关方签订正式协议。

(2)甲公司管理层认为,在公司生产经营中会遇到风险,而经营中的风险来源于不同方面,可以选择的规避风险的套期保值工具也是多样的,比如即期合约、远期合约、期货、期权、互换以及各种组合型衍生品。

公司应综合考虑风险来源、套期保值工具的特点、套期保值效果以及成本因素。

选择结构简单、流动性强、风险可控的金融衍生工具开展套期保值业务。

(3)甲集团总会计师全权负责套期保值业务。

鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量,提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。

(4)甲公司有一项支付固定利息、收取浮动利息的互换合同,拟将其用于对该公司所发行的浮动利率债券进行套期。

该互换合同的剩余期限为10年,而债券的剩余期限为5年。

在这种情况下,甲公司将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。

(5)甲公司发行了名义金额为人民币100元的优先股,合同规定,甲公司在4年后将优先股强制转换为普通股,转股价格为转股日前一工作日的该普通股市价。

甲公司应将其发行的优先股划分为权益工具。

假定不考虑其他影响因素。

<1> 、根据资料(1),判断甲公司采用套期保值方式是否恰当;如不恰当,请说明理由。

<2> 、根据资料(2),判断甲公司管理层的观点是否正确;如不正确,请说明理由。

<3> 、根据资料(3),判断甲公司的决议是否正确,如不正确,请说明理由。

<4> 、根据资料(4),判断甲公司的处理是否正确并说明理由。

<5> 、根据资料(5),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,请说明正确的会计处理。

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