(绿城)精装修设计精细化管控及营造创新 PPT

03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——风格突破
03 新型样板房及生活体验馆营造——生活体验馆
桃源小镇生活体验馆
杨柳郡生活体验馆
03 新型样板房及生活体验馆营造——生活体验馆
杨柳郡生活体验馆
04
工程流程管控要点
04 工程流程管控要点
01
项目产品管控红线
精装修工程 管控要求
02 03
工程线日常基础管理考核办法
管理审批权限
04
精装修专项方案编写要求
05
客户投诉案例分析
05 客户投诉案例分析
理念 管控
4
2
3
附件2：精装修设计管控要点
附件3：软装设计管控要点
03
新型样板房及生活 体验馆营造
03 新型样板房及生活体验馆营造——空间功能性研究
绿城从房产开发商向城市理想生活综合服务商的转型，深度展现了绿城的结构升级和服务升华。 绿城不仅仅在造房子，而是为未来营造一种全新的生活。 绿城研究和了解消费者生活方式和生活习惯，以及消费者目前的装修状况及不满，从尺度、布局、 收纳、风水、设施设备等方面实现室内装修设计定型，寻求工业化的产品生产方案，提供更符合消费 者利益的普通公寓的人性化装修方案。
附件1：绿城集团精装修设计精细化管控
02
精装修设计管控要点分析
02 精装修设计管控要点分析
室内设计管控是项目精装修管控的重要环节，设计管控主要从各阶段管控与企业精装修设计理念 管控两条线进行。
一是设计各阶段管控点：建筑户型优化阶段、方案阶段、扩初阶段、施工图阶段以及材料选择阶
段，卫浴五金选择阶段、厨柜方案阶段、软装方案设计阶段等8个阶段的管控； 二是企业精装修设计理念管控点：客户定位、成本管控、功能布局、交通流线、装饰效果等5个
附件4：厨房设计防微杜渐集
附件5：卫生间设计防微杜渐集
03 新型样板房及生活体验馆营造——新精装模式
以客户需求出发，研制精装修个性化定
制模式，以杨柳郡、留香园为试点推行，
彰显绿城产品特色。 新模式的开发，以一户三配+个性化+升
级包的模式，让业主有多元化的选择。
个性化定制实现线上线下有效联动，便 于网络前端客户线上自主定制，以及网 路后台的大数据分析归类。
建议措施： 1.在阴角位置，增加调节板设计，避 免柜门打开后对墙面砖的损坏； 2.售后维修加装护角。
05 客户投诉案例分析
整改后： 止回阀位置，增加检修口。
现场情况：业主入住 后，做饭时油烟排不出去，烟道止回阀打不开。 造成影响：由于烟道边设计未留检修孔，维修过程中的污染及维Hale Waihona Puke Baidu时长，导致业主对我们设计的产品不满意。
现场情况： 主卫落地窗未设计窗帘厢。其余窗
户均设计窗帘。
造成影响： 单独为这一扇窗户安装窗帘太麻烦，
业主感觉未为他贴心考虑。
整改后： 在角落设置一拖把池。
05 客户投诉案例分析
现场情况： 厨房水槽台下柜门（上口门拉手为
不锈钢）打开后与墙面砖阳角处磕
踫。 造成影响：
容易磕坏阳角墙面砖。
现场情况： 主卧浴缸台面围边石材拼角为90度，
此处形成尖角。
造成影响： 家中的老人、小孩容易不小心撞伤，
存在安全隐患。
整改后：改成圆弧形，避免尖角 伤人。
建议措施： 设计成圆弧形，避免尖角伤人。
05 客户投诉案例分析
现场情况： 造型门套与踢脚线收口不合理，踢
脚线截面外露。
造成影响： 制作工艺不美观。
建议措施：
在节点设计时，强调收口处理。
05 客户投诉案例分析
现场情况： 板楼设计有拖把池点楼户内未设置
拖把池。
造成影响： 已入住部分的业主，拆除北阳台的
塑木地板，铺设管道安装拖把池。
整改后： 在角落设置一拖把池。 建议措施： 设计应从居住的生活需要出发，整 体考虑室内配置。
05 客户投诉案例分析
“生活体验馆”，之所以不把它称之为“售楼处”、“销售服务中心”，是因为人们希望它承载的
功能不仅仅只是房屋买卖的一个场所，甚至想弱化这个功能。以客户体验为首位，把自然引进室内，
把颐乐落地社区，打造一个社区共荣的生活休闲场所，给家人们营造出一种自然亲近的感受。
03 新型样板房及生活体验馆营造——生活体验馆
建议措施：（止回阀处设置检修孔）由于发现此问题一般都是业主已经入住，而且此问题很难避免再次检修，
部分业主强烈要求此处设检修孔。
05 客户投诉案例分析
现场情况： 厨房内的控制开关，插座与橱柜五
金件两者定位有冲突。
造成影响： 业主使用不方便，且因台面本身的
面积所限，此处设置插座意义不大。
建议措施： 设计时要求将橱柜五金件定位，避 开控制开关，插座。
绿城集团精装修设计
精细化管控及营造创新
2017.04.24
目录
CONTENTS
01
精装修设计精细化管控
02
03
设计案例分析
新型样板房及生活体验馆营造
04
05
工程流程管控要点
客户投诉案例分析
01
精装修设计精细化管控
01 精装修设计精细化管控
绿城集团在管控过程中将工程营造各专业线比拟为“弦”，管控设有七条“弦”精装修精细化管 理准明确了项目开发过程中精装修设计、精装修工程在不同阶段的管控节点，规范了项目管理公司在 不同管控节点的报批事项，明确了集团公司的管理要求，建立了各管控节点的管理审批权限，为项目 公司精装修设计、精装修工程各项工作的开展提供了制度依据。 为将管控的脉络分的更加精细，把地产项目运营比喻“七弦琴”，前期、设计、工程、销售、服 务、成本、财务七条专业管控线，构成琴的七条弦，每条弦又可以根据不同的工作脉络分为若干条分 弦。 绿城精细化－精装修设计分弦的管控要点由13个节点标准构成。
内容的管控。
02 精装修设计管控要点分析
1 8 2
建筑户型优化阶段
室内方案设计阶段
室内扩初设计阶段 室内施工图评审阶段 装饰材料选择阶段 卫浴五金选择阶段 精装饰厨柜方案阶段 软装方案设计阶段
1 5
7 6
阶段 管控
5 4
3
室内施工图评审阶段 装饰材料选择阶段 卫浴五金选择阶段 精装饰厨柜方案阶段 软装方案设计阶段