培训中心工资表

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最新艺术教育培训中心收费价目表

最新艺术教育培训中心收费价目表

艺术教育培训中心收费价目表(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)教育培训中心收费价目表科目授课方式收费标准备注乐器类钢琴考级A 标准套餐A一对一400/月(4次授课,8次练琴卡) 成人120/节钢琴考级B 高级套餐B一对一400/月(4次授课,4次陪练,8次练琴)高级全年套餐12000(租钢琴一年,授课,陪练,考级,演出) 钢琴启蒙班一对一80/节640/期(8次授课,16次练琴)30分钟/节古筝一对一100/节(0~3级)成人包会班1000元(3级水准) 黄卉老师120元/节古典吉他一对一80/节(0~3级)民谣吉他一对一初级入门640/期(8节)提高班640/期(8节) 中级、高级780/期(8节)小提琴一对一80/节二胡一对一70/节爵士鼓一对一80/节张廷峰老师180\元/节;4人以上(120\元/节)。

葫芦丝一对一;小班(3人)70/节560/8节琵琶一对一70/节560/8节,1000元包教会3级水平曲目竹笛一对一70/节560/8节陶笛一对一70/节560/8节,1000元包教会3级水平曲目舞蹈少儿民族舞小班(12人/班)考级班500/期12节(2节/周);960/24节(送服装以及舞鞋)形体训练+考级教材+组合舞蹈少儿拉丁舞小班(12人/班) 500/12节;960/24节(送服装)美术类幼儿画、动漫、素描、国画、幼儿组12人/班小学组12人/班一期12节500元,报两期打9折声乐声乐集体平时320元/月/4节.体育类跆拳道\书法集体500元/期/12节跆拳道体能训练+红、黄、蓝、白、黑带考级象棋、围棋初级一对一500元/期/12节乒乓球初级一对一每周4次600元/月,3次500元/月,2次350元/月。

附:以上乐器类考级班价格均为0~3级价格,4~10级价格见下表。

艺时光艺术培训中心规章制度为加强艺时光艺术培训中心的规范化管理,完善各项工作制度,使教师能够顺利的实施教学计划,让孩子能够在学习的过程中保持持续性和连贯性,特制定以下规章制度:一、教学管理制度1、所有任课教师要严格按照功课表上课,每次上课需提前10分钟进入课堂.无故迟到(5分钟以内)扣除本课时费10%,(5分钟以上)扣除本课时费20%。

培训机构讲师工资表

培训机构讲师工资表

培训机构讲师工资表1. 介绍本文档旨在说明培训机构讲师的工资表。

通过了解讲师的工资组成和计算方式,可以帮助培训机构更好地管理和支付讲师的薪资。

2. 工资组成培训机构讲师的工资主要由以下几个部分组成:- 基本工资:基本工资是讲师的固定薪资,通常根据讲师的经验和专业水平确定。

- 绩效奖金:绩效奖金根据讲师的教学质量、学生评价以及参与培训项目等因素进行评估,作为额外的奖励。

- 加班费:加班费是指讲师在非正常工作时间工作时所获得的补偿,根据工作时间和工作量计算。

- 其他福利:如社保、公积金、带薪年假等福利待遇,视培训机构政策而定。

3. 工资计算方式培训机构讲师的工资计算方式一般如下:- 计算基数:工资计算基数一般是基本工资加上绩效奖金和加班费。

- 扣除部分:根据个人所得税的规定,从工资计算基数中扣除相应的个人所得税。

- 实际工资:将扣除个人所得税后的工资作为最终实际工资支付给讲师。

4. 工资支付周期培训机构通常将讲师的工资按月支付。

具体支付时间和方式由培训机构确定,一般会在每月固定的日期将工资支付给讲师。

5. 薪资调整薪资调整是培训机构管理讲师薪酬的重要方面。

根据讲师的绩效评估、工作年限、市场行情等因素,培训机构可以对讲师的工资进行调整。

6. 其他注意事项- 培训机构应按时足额支付讲师的工资,确保讲师权益得到保障。

- 培训机构和讲师之间应签订合同明确工资支付细节和双方权责。

- 所有涉及薪资调整和支付的信息应按照保密原则进行处理,确保信息安全。

以上为培训机构讲师工资表的简要说明。

具体的工资标准和支付细节应根据各个培训机构的实际情况进行确定。

希望本文档能为培训机构和讲师提供一定的参考和指导。

培训机构薪酬方案

培训机构薪酬方案

培训中心整体薪酬方案(二零一四年五月)薪酬方案设计基本原则1、关联原则。

个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。

2、可控性。

以收定支,最优化编制,最优化成本控制,最大化个人价值。

3、以学期作为独立核算的项目单位。

按学期确定经费比例、人员编制,进行绩效考核。

薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学人员:年均学费总额的28%春、秋学期学费总收入的32%;暑学期学费总收入的(24%)。

特别说明:VIP学员费用和兼职教师任课班级的费用不纳入教学人员学费总额计算。

VIP学员费用和兼职教师任课班级的费用提取2%作为管理津贴。

二、市场人员:定薪发放,年均学费收入的4.5%春、秋学期:学费总收入的6%;暑学期学费总收入的3%。

三、行政人员:年均学费5%春、秋学期:学费总收入的6%;暑学期学费总收入的4%。

人员划分一、教学人员:所有专兼职教师、教研组长;二、行政人员:行政管理人员(含校长、分校主管)、财务人员及专兼职行政人员;三、市场人员:市场管理人员(含分校主管)、市场人员、课程顾问。

学期划分一、教学人员与行政人员2-6月为春学期,7-8月为暑学期,9-1月为秋学期。

二、市场人员12-4月为春学期,5-7月为暑学期,8-11月为秋学期。

薪酬方案分项实施细则教学人员部分一、教学人员薪酬项目及发法办法:(人员构成:教学人员+教学管理人员)二、兼职教师课时津贴(本标准为我校专职教师转为兼职教师课时津贴的统一发放标准)三、晚辅课程与VIP课程晚辅课程与VIP课程不计入专任教师学费总额。

晚辅课程课酬发放办法如下:学费收入的20%作为教师总课酬,2%作为管理津贴。

四、初高中项目部薪酬方案见附件二。

附件二:初升高项目组薪资方案四项核心数据经费比例:(当月实际PT收入)一、专职教师课时津贴:大班:20%(含2%的学期绩效奖);VIP:22%—35%(依据学生年级与班级类型确定)二、兼职教师课时津贴:大班:28%(含2%的学期绩效奖);VIP:24%—35%(依据学生年级与班级类型确定)三、市场人员(分校校长、课程顾问)基本工资:平均8%春、秋期:12%—15%;暑学期:10%四、市场人员课时津贴(用于分校校长、课程顾问带课)春、秋期:12%;暑学期:10%专职教师行政工资补贴标准:春、秋期:8%;暑学期:5%班级类型:大班(标准班人数:20人。

培训经费预算明细表

培训经费预算明细表

总计内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训培训费用培训住宿
培训餐饮培训差旅
外部培训费用
培训场地费用
培训器材使用费
培训部门人员工资福利
专职讲师工资福利
培训部门办公费用
培训人员服务费用外聘讲师讲课费
受训人员工资成本
培训招待费用
培训用品材料费
培训资料费
培训用品制作费
共计
总计共计客服中心
一般培训
费用其他费用
摊销9月10月11月12月2018年公司培训费用科目表
月份1月2月3月4月5月6月7月8月。

幼儿园、学前教育培训结构薪酬工资方案

幼儿园、学前教育培训结构薪酬工资方案

幼儿园、学前教育培训结构薪酬工资方案一、指导思想实施园内结构工资制是管理改革的重要组成部分,随着社会和家长的要求,对办园质量提出了更高的要求,同时对教师素质的要求更为高。

如何通过结构工资制定这一杠杆作用,充分体现多劳多得、优劳优酬、互相竞争、积极向上的良好风气,从而充分调动教职工的积极性,使管理改革进一步深化发展,为此特修订本园的结构工资方案如下。

二、考核工资(一)经费来源学校投入;(二)参加人员在编人员;(三)结构工资组成部分1)现职岗位工资2)质量管理考核工资三、具体考核办法根据不同岗位职责,完成质与量的基础上进行考核浮动(表格另附)采取自评、领导考评相结合的方发,由园长室于每月底进行考核评定,并向每位教师及时反馈后,计算考核工资。

四、有关教职工病假规定1、特殊病种:癌症、精神病(需区级医院以上鉴定证书)患者,病假期间发给本人基本工资和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2、工作人员病假在两个月以内的,发给基本工资和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

3、工作人员病假超过两个月的,从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资:1)工作年限不满十年的,发给本人基本工资的90%和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2)工作年限满十年的,发给本人基本工资和物价补贴(67元)、独生子女费补贴、提租补贴。

4、工作人员病假超过六个月的,从第七个月起按照下列标准发给病假期间工资:1)工作年限不满十年的,发给本人基本工资的70%和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2)工作年限满十年的,发给本人基本工资的8096和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

5、工作人员病假期间,可继续享受所在单位的生活福利待遇。

(物质不享受,货币享受一半。

)6、工作人员病愈要恢复工作,需经过医生证明,确实可以恢复工作的方可复工,上班两周后,旧病复发或另患其他病仍需要继续修养的,其病假时期可以重新计算,如上班后未满两周,又请病假,则将其复工后的病假时间与前连接计算。

培训机构教练师工资表

培训机构教练师工资表

培训机构教练师工资表
薪资结构
- 基本工资:根据教练师的职级和工作经验确定基本工资水平。

- 绩效奖金:根据教练师的教学表现和培训学员的评价,发放
绩效奖金。

- 项目奖金:根据教练师参与的项目数量和贡献程度,发放项
目奖金。

- 补贴福利:包括交通补贴、餐补等福利待遇。

工资计算方法
教练师的工资计算方法如下:
工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 项目奖金 + 补贴福利
工资调整
- 工作年限:教练师工作满一定年限后,根据考核情况进行薪资调整。

- 教学评价:根据教练师的教学表现和学员评价,进行薪资调整。

- 市场调查:根据市场行情和竞争情况,进行薪资调整。

发放方式
教练师的工资每月按照以下方式发放:
- 月底发放:工资会在每月的最后一个工作日通过银行转账发放给教练师本人。

- 工资单:每月会向教练师发送工资单,详细列出工资的组成部分和发放金额。

相关要求
- 工资保密:教练师的工资信息属于个人隐私,公司要求教练师保密工资信息,不得对外透露。

- 工资查询:教练师可以通过公司内部系统查询个人工资信息,如有疑问可向人力资源部门咨询。

- 工资纠纷:如果教练师对工资支付有异议或发现错误,应及
时向人力资源部门反映,并提供相应的证据。

以上是关于培训机构教练师工资表的相关信息,请教练师们遵
守公司规定,合理维护自身权益。

公司培训预算费用明细表

公司培训预算费用明细表
月份
xx部门
培训 培训学院 场地 培训教室 费用
会议室
桌子 家具 及配 椅子
套设 黑板 施 地毯固定 插座Βιβλιοθήκη 固定 资产服务 设施
有线电视 网络接口
费用
视频设备
音频设备
复印机
培训 设备
打印机
电脑
投影仪
工具
培训 资料中心 资源 图书馆
文具
低值 电池 易耗
品 光盘
纸张
维护 设备维护 费用 办公场所维护
拍照摄影
运营 成本
制作
桌牌名牌
费用 证书
复印费
车费
餐费
招待 费用
茶水费
电话费
培训费用财务管理科目表
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训
招待 费用
住宿费
培训 人员工资 部门 人员福利
部门
培训场地租金
管理 分摊 水电费 成本 费用 物业费
路费和交通费用
住宿费用
授课 参加专业协会的会员费
或指 导成
培训杂志定购费
本 聘请外部专家费用
使用培训材料时的版权费
外训培训费
外训其他费用
培训期间的工资和福利
路费和交通费用
学员 住宿费用 成本
学员 成本 临时找人替代其工作的成

可量 化的 共计
总计

9月 10月 11月 12月 共计 总计
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
清洁费
办公费用

培训中心工资表

培训中心工资表

培训中心工资表
1. 背景
该工资表是为培训中心员工准确记录和计算工资而设计的。

它包含了员工的基本信息、工资项目及计算方式。

2. 基本信息
- 姓名:员工的全名。

- 部门:员工所属的部门。

- 工号:员工的唯一标识号码。

- 职位:员工的岗位职位。

3. 工资项目
- 基本工资:员工的基本薪资,默认为月薪形式。

- 绩效奖金:根据员工的工作表现进行奖励的金额。

- 加班费:因加班而产生的额外工资。

- 奖励金额:因员工的特殊贡献或成就而给予的奖励。

- 扣款:因迟到、旷工或其他原因所产生的扣款项。

4. 工资计算方式
工资计算方式如下:
工资总额 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班费 + 奖励金额 - 扣款5. 使用说明
- 在工资表中填写员工的基本信息。

- 根据员工的实际情况填写各项工资项目的金额。

- 根据工资计算方式计算每位员工的工资总额。

6. 注意事项
- 请确保填写的工资信息准确无误。

- 所有的金额应使用人民币为单位。

- 需要维护工资表的完整性和保密性。

以上是关于培训中心工资表的基本说明和使用方法,请根据需要进行操作。

如有任何疑问,请与财务部门联系。

培训学校-各岗位工资确认单

培训学校-各岗位工资确认单
校区 员工姓名 岗位 科目
专职 教师
工资确认单(教师)
起薪日期 保护期工资 标准级别 一对一课时费 2-5人班课耗提成 考核奖金 绩效提成
年月日
小学:

初中:

高中:

按制度执行 按制度执行
1、考核奖金及绩效提成部分按公司最新薪酬制度规定执行;
2、起薪日期为员工见习第一天的日期,专职教师入职前三个月为保护期,保护期后按最新薪酬制度执行;
7、关于该员工录用及薪酬标准的其他说明:

8、员工离职应在最后工作日后的次日到总部办理离职手续,每超过1天罚款200元;
9、我已经阅读并理解在此列明的公司薪酬制度,我承诺遵守上述规定且同意履行相应结果。
直接主管签字: 总部学科主管签字:
隔级主管签字:

员工本人确认签字:
签字日期:
3、入职未满1个月即离职员工按工资总额80%核算,工作未满7天则不予发放工资;
4、公司将在每月付薪日以转账形式支付到当地个人工商银行帐户内,公司制度方面的扣款直接从员工工资账户上扣除;
5、入职员工从第二月起可享受300元的社保补助,在享受社保补助的同时公司不予其上社保 ,员工确认签字方可执行;
6、凡在合同期内转兼职者,课时费均按原课时费的80%-90%发放;

(完整版)培训机构薪酬制度

(完整版)培训机构薪酬制度

薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为,保护员工的合法收入,充分调动员工的工作积极性,本着公平、公正、合理的原则,制定本管理办法。

本制度自2018年1月1日开始实施一、薪酬确定原则为激发员工潜能,特制定具有竞争力的“基于绩效考核”的薪酬体系。

薪酬确定主要以职位(Position)、能力(Person)、业绩(Performance)和市场(Place),的“4P”理论为原则而设立。

二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况,薪资体系岗位划分为三个职等,九个职级。

(详见岗位职级及工资明细表(三)三、薪酬类别、适用范围及发放方式(一)薪酬类别:中心薪酬分为年薪制和月薪制两类.(二)适用范围:年薪制适用于总经理(总经理助理)以上级别的高级管理岗位与特殊岗位,其他岗位员工适用于月薪制.(三)发放标准:月薪制:按月发放2、年薪制:(1)年薪总额=固定工资(工资总额的70%)+效益奖金(工资总额的30%)(2)发放办法月工资=固定工资总额/12个月效益奖金=效益奖金总额*效益奖金发放系数详见表(一)根据年薪制效益奖金考核目标及依据按季度发放详见表(二)年薪制效益奖金考核等级及发放标准(一)年薪制效益奖金考核目标及依据(二)一,薪酬构成(一)等级薪资结构构成=底薪(70%基本薪资+30%绩效薪资)+工龄工资+孝心工资+提成薪资(营销类)+课时费(教师)+试听签约奖(教师)+补助(市场部)(二)底薪薪资:为保证员工基本生活,根据员工所在岗位,结合员工职业背景、学历层次和个人综合能力等因素确定。

(三)绩效工资:公司通过绩效考核,评价员工工作业绩与表现,发放绩效奖金给予鼓励。

发放标准按公司《月绩效工资核算办法》执行。

(四)孝心工资:中心按照一定标准给员工的父母发放的工资,是代替员工尽孝道。

底薪薪资5%作为孝心工资基数,个人每月工资中提取孝心基数,中心补贴5%,孝心工资发放于父母姓名的银行卡中。

孝心工资计算方式=个人底薪薪资5%(个人当月薪资中提取)+中心补贴5%例:员工底薪工资3000元,孝心工资基数为3000*5%=150元,个人月工资中提取150元,中心补贴150元,合计300元,发放于该员工父母的工资卡中。

教育培训机构工资表

教育培训机构工资表

教育培训机构工资表简介本文档是关于教育培训机构工资表的内容。

旨在提供一份清晰、准确的工资表,帮助教育培训机构有效管理工资发放。

工资表内容以下是教育培训机构工资表的主要内容:1. 员工信息:包括员工姓名、员工编号、部门等信息。

2. 基本工资:记录每位员工的基本工资数额。

3. 奖金和津贴:记录员工的奖金和津贴情况。

4. 扣款项:包括因迟到、早退、病假等原因产生的扣款项。

5. 实际工资:计算每位员工的实际工资,即基本工资加上奖金和津贴,减去扣款项。

6. 其他信息:包括工资发放日期、计算周期等其他相关信息。

工资表的管理要点为了确保工资表的准确性和可靠性,教育培训机构应注意以下要点:1. 员工信息的准确记录:保证员工信息的完整和准确性,包括员工的姓名、编号等基本信息,并及时更新员工的变动情况。

2. 工资计算的正确性:核对员工的基本工资、奖金、津贴和扣款项的计算,确保计算无误。

3. 及时发放工资:按照约定的工资发放日期,及时发放员工的工资,并确保发放金额的准确性。

4. 保护员工工资信息的机密性:妥善保管员工工资信息,确保信息不被泄露,维护员工的隐私权。

结论教育培训机构工资表是管理工资发放的重要工具,它能帮助机构准确记录员工的工资信息,提高工资管理的效率和准确性。

机构在使用工资表时应注意员工信息的准确性和保密性,以及工资计算的正确性。

只有通过科学、规范的工资管理,才能更好地激励员工,提高机构整体业绩。

以上是关于教育培训机构工资表的简要介绍,希望对您有所帮助。

如有任何疑问,请随时与我们联系。

谢谢!。

英语培训学校薪酬绩效管理手册

英语培训学校薪酬绩效管理手册

英语培训学校薪酬绩效管理手册——教学部+市场部教员工资、福利制度方案一〔正式签约专职教员类〕一.工资学校本着劳资统筹互助互惠原那么,给予员工以合理待遇。

1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。

2、基本工资:专职教员基本工资1200元/月〔含600元课时费〕。

3、教员课时工资:试用期教员为30元/次〔中先生二小时为一次/小先生一个半小时一次〕,转正教员的课时工资经过评级后按级别定。

转正缺乏一年的教员为新教员,初始课时为33元/课时,评级时级别最多升两级。

〔实发课时=基本课时X班级实践人数/班级规范人数,班级规范人数为满班人数的75%〕4、全勤奖:50元/月〔当月满勤可发、迟到或请假均不发〕。

6、加班费:20元/半天,40元/天,加班详细时长依据任务需求而定,少于5个小时为半天,超越5个小时按一天算。

〔由校长或直接下级审核同意方能计算〕,如属于布置的义务没有完成者不算加班。

7、证书补贴:有教员资历证加补贴20元/月8、学历补贴:大专50元;本科100元。

12、住房津贴:省外的员工或在郊区下班的教员如有需求,转正后学校可收费提供宿舍。

如员工由于团体缘由不听从学校布置的,学校不予思索,试用时期需提供住宿的,按100元/月收取。

13、关于寒暑假的工资待遇:专职教员寒暑假时期各有一个月享有650元的基本工资〔不扣450元课时〕。

二·福利1、学校员工结婚,学校发礼金200元,由办公室布置人员到场祝贺。

2、学校员工生子,发礼金200元,双胞胎400元,方案外生育不发。

3、员工生日由学校发作日补贴100元。

4、节日〔元旦、妇女节、五一节、国庆节、教员节、中秋节〕发50元/次。

春节200元。

5、正式签约一年后的员工享有200元/年旅游补贴,该补贴不作现金发放,用于团体旅游或团体活动。

6、学校员工出差,享用出差补贴。

三·保险1、员工与学校签转正合同三个月内,学校按政策操持养老保险,失业保险和医疗保险。

民工管理费用构成明细表

民工管理费用构成明细表

民工管理费用构成明细表
一、工资及福利费用
1.工人工资:元/天
2.加班费:元/小时
3.节假日加班费:元/小时
4.夜班津贴:元/班
5.伙食补贴:元/人/天
6.住宿补贴:元/人/月
7.其他福利:元/人/月
二、培训费用
1.岗前培训:元/人
2.在职培训:元/人/月
3.技能提升培训:元/人/年
三、保险费用
1.养老保险:元/人/月
2.医疗保险:元/人/月
3.失业保险:元/人/月
4.工伤保险:元/人/月
5.生育保险:元/人/月
6.住房公积金:元/人/月
四、管理费用
1.管理人员工资:元/月
2.办公用品费:元/月
3.通讯费:元/月
4.交通费:元/月
5.其他杂费:元/月
五、其他费用
1.安全措施费:元/月
2.环境保护费:元/月
3.民工住宿费:元/月
4.其他特殊费用:元/月。

教育培训机构工资表模板

教育培训机构工资表模板
基本工资绩效工资津补贴安全奖金补发扣减应付工资代扣款实发工资序号姓名年龄性别部门基本工资岗位工资任务考核提成奖励缺勤工资扣减小计公积金个人社保应税工资目标任务提成比例超额提成5000005000003000050000520001056272000000400000001000022727100228278291736005250010071657326157690416加班工早夜班补贴工龄补交通车贴身份证编号时间离职时间迟到节日加班天数周日加班天数平日加班天数当月基本工资应发绩效小了解更多
序号 姓名 1 李天
员工基本信息
身份 证编

年龄
性别
入职 时间
离职 时间
部门
迟到 (次

早退 (次

旷 工 ( 天
0
00
事假 (天

1
病假 (天

节日加 班天数
周日加 班天数
平日加 班天数
00
0
0
教育
教育培训机构工资表
基本工资
绩效工资
基本工 当月基 岗位工 任务考核
提成奖励
应发绩效
资 本工资 资 目标任 实际销 销售增 提成比 超额提 小计
应税工资
个税
0.00 100.00
0 227.27 1.00 228.27 8291.73 600 525.00 1.00 7165.73 261.57
实发工资 6904.16
加班பைடு நூலகம்工资
早/夜 班补 贴
工龄 补贴
交通/车 贴
务 售额 长率 例 成
5000.00 5000.00 300.00 50000 52000 10% 5% 6% 2720.00 0.00
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