电厂烟道保温施工方案

电厂烟道保温施工方案

目录

编制依据 (3)

施工准备 (4)

材料投入计划 (4)

施工机械及劳动力资源配备 (6)

主要施工机械装备表 (7)

劳动力保证措施 (9)

施工进度保证措施 (10)

施工进度计划图 (17)

施工工艺 (18)

烟道保温流程图 (18)

脚手架搭拆 (18)

主保温层敷设及固定 (23)

保温层绑扎及铁丝网敷设 (24)

外护板安装 (24)

质量验收标准及控制点 (25)

质量保证体系及保证措施 (27)

安全保证体系及保证措施 (34)

1. 现场管理制度: (34)

2. 安全保证组织措施: (36)

3. 安全技术措施: (36)

4. 脚手架搭拆安全管理措施: (38)

5. 现场安全施工管理 (39)

6、应急措施 (40)

7、项目部安全保证体系控制图（见下图） (41)

编制依据

①GB 26164.1-2010 《电业安全工作规程第一部分：热力与机械》

②GB 26860-2011《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》

③JGJ 130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

④GB 15831-2006《钢管脚手架扣件》

⑤GB/T 3098.1-2010《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》

⑥GB/T 3098.2-2000《紧固件机械性能螺母粗牙螺纹》

⑦DL/T 5072-2007《火力发电厂保温防腐设计规程》

⑧DL/T 936-2005《火力发电厂热力设备耐火及保温检修导则》

⑨DL/T 855-2004 《电力基本建设火电设备维护保管规程》

⑩《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2006版)

11 《建筑施工脚手架实用手册》

12 甲方要求以及技术标准

施工准备

材料投入计划

1材料质量控制网络图

2 开工前首先估算本工程材料用量、费用，选择厂家、规格及型号。

3 材料供应要分批采购或分批运输，每批材料必须在分项工程开工前

3 天，抵达现场指定地点。

4 对材料供应厂家的每批材料、每个品种都要全面验收，做好材料验收记录并存档备查。

5 要按计划准备足够的施工材料，采取切实可行的材料供应措施，绝对不能因材料货源不足或供应运输不及时而延误工期。

6 建立材料帐目：材料提货后及时办理入帐手续，经常进行材料统计，保障帐物统一。

6.1负责日常材料的发放确认工作，以保障现场材料供应工作有序进行。

6.2材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正

确使用材料的行为有权制止并加以纠正。

7 材料存放：

材料应做到分类存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失和意外损失。

8、材料管理：

8.1本工程所需的材料进场，严格按照贵公司“三位一体”程序文件要求和物资管理部门的材料存放和使用规定进行。

8.2凡由我公司采购的材料应有产品出厂合格证，各项指标应符合设计要求。材料到货后按规定入库保管的，我公司负责及时入库管理。并做好防水、防潮、防盗工作。

8.3在材料进入现场仓库前，材料供应方必须配合进行材料复检工作并出具检验合格证书。

施工机械及劳动力资源配备

施工机具配备：

1 按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司范围调遣施工机具进场，须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。

2 机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；设备应设置在半露天工作棚内，上下方应有防雨防潮设施。

3 各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。

4 配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具，仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。

主要施工机械装备表

注：实际安排的施工设备按甲方要求及实际情况为准

劳动力保证措施

1.针对本项工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。

2.当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。

3.加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。

4.充分调动施工人员的积极性，节假日期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村职工再进行额外的补贴，除于节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。

5.及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

6.结合本工程所需劳动力的具体情况：我公司专门成立了独立的专业施工队，根据各专业的特点，实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则，结合工程具体情况，需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。

7.公司因农民工多的现象也制定相应办法，为确保施工进度，在夏、秋两季双收双种的季节里，公司制定了工人责任制，在工程需求下必须满足工程施工人员的需求，最大限度的保证现场人员和工程进度。