【人物】汪潮涌:成功的人总在寻找方向
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【人物】汪潮涌:成功的人总在寻找方向
2014-07-31 亚布力中国企业家论坛
企业家精神就是不安于现状、有颗躁动的心、愿意探索未知的未来、愿意承担风险承担责任。而这些精神恰恰与航海精神完全一致。
在中意企业家委员会成立大会暨中意经贸合作论坛上,雅酷时尚股份公司成立。雅酷时尚股份公司由信中利资本集团、依文集团和意大利时尚集团Pianoforte Holding SpA三方共同投资,这是信中利通过“中欧科技与产业并购基金”引入中国的又一欧洲奢侈品牌。
步入2014年以来,信中利开始布局新的投资战略:从人民币VC/PE转向打造中国领先的跨境并购与重组外币基金。这家昔日以管理传统外币基金起家的资本集团,经过15年的发展,如今已成为一艘纵横全球资本市场的巨舰。
全球跨境并购
作为投资界大佬,汪潮涌被朋友们评为颇有电影《007》主角詹姆斯·邦德的Feel,他还曾是奥迪A8L的车模和2013年度陆虎汽车中国区代言人。
追赶时尚潮流并非仅是个人爱好。2013年初夏,信中利资本集团联合意大利私募基金Investindustrial 击败奔驰、塔塔、丰田等多家汽车巨头和多家知名国际投资基金,共同入股阿斯顿·马丁,成为英伦百年顶级豪华跑车公司的中国主人。
在汪潮涌看来,阿斯顿·马丁是英伦汽车文化的象征。信中利将把30%的基金投入其欧洲总公司,70%投入其在中国市场的扩张,帮助阿斯顿·马丁在中国设立定销点、建设分销渠道、开发衍生产品、汽车金融,引进阿斯顿·马丁的汽车赛等。
通过收购全球顶级时尚品牌的部分股权,汪潮涌正将在高品质消费领域颇具优势的欧洲主要奢侈品牌引入中国市场。
LV、prada、爱马仕、瑞士钟表、意大利皮鞋皮具、法国香水服饰、德国汽车零配件、高端制造业的配套等,这些强调品质、设计和文化内涵的品牌和传承了几百年的富有活力的家族企业,因受欧洲市场和自身规模的限制,国际化能力并不强。将它们引入中国这个巨大的消费市场,是“中欧科技与产业并购基金”的使命。
这还只是信中利全球并购行动的冰山一角。去年6月,信中利发起成立“信中利中国新机会美元基金I期”,瞄准了价值被严重低估的中概股以及具有跨境并购潜质的潮流产业。
通过“中欧科技与产业并购基金”,信中利计划将欧洲在环保、食品安全、医疗健康、微电子、纳米新材料、航空航天复合材料以及汽车电子航空电子等领域非常领先的高科技引入中国。
成立于1999年的信中利,其投资策略正在发生转变。第一个“五年”,主要业务是VC 加投行;2004年开始的第二个“五年”做外币PE;2009年第三个“五年”做人民币VC/PE;步入2014年,在信中利的第四个“五年”阶段,打造中国领先的跨境并购与重组外币基金,是汪潮涌的夙愿。
像船长那样掌好舵
2013年是汪潮涌带领中国之队竞逐美洲杯的第九个年头。
这个外形黑瘦,性格随和的男人喜欢航海:“虽然在船上能看到海平线,可是你往前走,会发现海平线还在更远的前方,你还得往前走,没有止境的追求,永远得往前走。”
汪潮涌说话时端端正正地坐着,非常认真地注视着记者。虽然眼睛里透露出一丝疲惫,
他仍然很敏捷地做着回答。
作为信中利资本集团董事长兼总裁,汪潮涌明白,在资本的海洋扬帆和大海航行是同样的道理,需要有经验的船长和配合默契的团队。
回顾过去十几年的投资路径,从国际家族基金管理到以直投实业为主、美元基金为辅,而后到人民币VC与人民币PE并重,再到当下人民币基金、美元基金、对冲基金、不动产基金等齐头并进,将满15年的信中利,走过了一条日渐成熟的蜕变之路。即便在经济低迷的形势下,信中利依然展现着优雅从容之姿,超然于经济周期之外。
“失败的人总在寻找借口,成功的人总在寻找方向!”这是汪潮涌欣赏的企业家名言。在他看来,投资这一行业,既要有武将般攻城略地的勇气,也要有军师般能掐会算的韬略,这样的团队才能百战不殆。
汪潮涌重视战略、方向与模式。“埋头拉车也要抬头看路,要花一段的时间思考,不断地去修正和检讨自己,哪些地方做得对,哪些地方做得不对。”他说。
在投资机构里,信中利资本具有独特的投资理念和投资风格。基于中国经济呈现的数字化、全球化、城镇化、本土化等九大趋势,信中利重点关注“三高三大”六大领域。
“三高”,指高科技、高端制造、高端消费与高端服务;“三大”,指大文化、大健康、大环保。六大领域又有细分领域,如高科技,有移动互联网、云计算、大数据、互联网金融、网络安全、新材料、新能源;大健康细分有西药、中药、生物药、医疗仪器、医疗服务机构及健康养生养老;大文化里有新媒体、影视、手游、时尚文化;大环保里有垃圾处理、污水处理、土壤修复和空气治理。
在上述六大领域,信中利实施精品策略,投资行业细分市场的前三名。同时,信中利是国内自配资金比例最高的基金管理公司,并保持了远高于行业平均值的投资回报率。
在业界,信中利是一家有品位、有竞争追求的公司。信中利的成员出去谈项目通常特别凶猛,虽然在面对外方企业家的时候,成员表现出的劲头会让对方感觉有些诧异,但信中利团队表现出的专业及战略高度,又能让外方企业相信,信中利确实是能将他们的品牌引入中国并做好的人。
不安分、不服输
“吃苦耐劳、心智健康、非常地有活力与感染力”是汪潮涌对团队成员的基本要求。
汪潮涌会将公司会议地点改在登山路上,例如爬泰山。目的是让团队体验如何以“责任重于泰山”的态度去管理基金,同时又如何脚踏实地、一步一步地登上南天门,最后得以站在玉皇顶上,感受什么是“会当凌绝顶,一览众山小”的豪情。
“投资人生恰如登山,泰山道长告诉我,我只实现了人生潜力的60%,还要继续勤勉!”汪潮涌说。
2004年时,酷爱航海运动的汪潮涌到法国的马赛观看美洲杯帆船赛分站赛,数千条游艇之中,8艘带着各自赞助商广告的帆船给他留下了很深的印象。于是他想,能不能组建一支“中国之队”参加美洲杯帆船赛?中国能否举办美帆赛中的一场分站赛?
“别人能做的,为什么自己不能做?”怀着这种执着的不服输的精神信念,汪潮涌从申请组建中国帆船队的授权开始到筹集美帆赛中国之队的参赛资金,从国内到国外逐一寻找合作伙伴,最终和夫人李亦非出资4亿元同法国的“挑战者号”船队成立了美洲杯帆船赛“中国之队”。
曾经为了人民币PE基金的募集和美洲杯中国之队的赞助,汪潮涌花了两个月的时间见无数的人,开无数的会,打无数电话,一直到成功签完人民币基金最后的一份协议,送走中国之队最后一位队员。当他走出灯火尽熄的办公楼时,一阵彻心的饥饿和疲惫感袭来。
在汪潮涌看来,组建中国之队凝结着更多的探索精神和商业价值。“企业家精神就是不