海信科龙电器股份有限公司审计报告

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审计失败原因及其防范措施

客户联合起来，出资委托会计师事务所对所购房屋的质量进行审
持盈利。这必然导致审计报告可信赖程度的降低，也败坏可行业声誉，过来影响到正常的审计收费，反形成恶性循环。
议：七是对于客户内部审计部门成立的宗旨及绩效，缺乏充分认识。
计委托人规避风险，帮助审计委托人作出正确决策，避免不利事件
的发生；事中利益相关审计，有助于发现、帮助对方改进经营管理上的缺陷，有利于早日发现问题，解决问题；事后利益相关审计，有
独立注册会计师在经济社会所扮演的角色；二是未能严格遵守外
勤准则对于计划及督导、了解内部控制结构及证据搜集的基本要
求；三是未能保持审计【作的机警性，易接受客户所做的解释；轻
四是违反某些特定审计准则的要求，接受新客户之前，能与前如未
经历。有些合伙人既不懂专业，义没有将精力放在事务所的工作
上，而热衷于拉关系、客户以及事务所内部的争权夺利，从而导致一些事务所经营指导思想的错误及经营行为的短期化。二
环境的了解不够，对客户的产品、制造过程及设备不熟悉，对管理阶层的陈述及声明给予过分的信赖；六是对客户其他人员、主管机关
事务所内部制度存在缺陷以及内部审计质量评估制度不健全，审计群体主体可能出现违约、过失和舞弊。国审计群体主体出我
现舞弊的原因有：一是出资人、合伙人素质低下。现有事务所出资人、合伙人资格的取得主要是因为其拥有足够的资本和相关

2004年科龙电器案例分析

贵公司2004 年度已确认的主营业务收入共计人民币843,640 万元，已确认的主营业务收入共计人民币贵公司2004 年度已确认的主营业务收入共计人民币843,640 万元，包括对中国境内两家客户的产品销售收入人民币57,600 万元，包括对中国境内两家客户的产品销售收入人民币57,600 万元，其中人民币42,700 万元发生于2004 其中人民币42,700 万元发生于2004 年12 月。以上其中一家新客户2004 月确认了人民币29,700 万元产品销售收入。客户2004 年12 月确认了人民币29,700 万元产品销售收入。我们未能从这两家客户取得直接的回函确认，我们也未能确定与这们未能从这两家客户取得直接的回函确认，我们也未能确定与这一新客户的交易的真实性。一新客户的交易的真实性。2004 年度对这两家客户的全部产品销售收入中，截止2004 销售收入中，截止2004 年12 月31 日和审计报告日尚未收款的金额分别为人民币57,600万元和人民币55,600 万元。因此， 57,600万元和人民币金额分别为人民币57,600万元和人民币55,600 万元。因此，我未能取得足够证据以证实这些收入的真实性或2004 2004年们未能取得足够证据以证实这些收入的真实性或2004年12 月31 日公司及合并资产负债表中与这些收入相关的应收账款的真实性，日公司及合并资产负债表中与这些收入相关的应收账款的真实性，也不能确认截至2004 也不能确认截至2004 年12 月31 日止公司及合并的主营业务收入和应收帐款是否不存在重大差错。入和应收帐款是否不存在重大差错。贵公司2004年度已确认了销售退回超过人民币20,000万元。 2004年度已确认了销售退回超过人民币20,000万元贵公司2004年度已确认了销售退回超过人民币20,000万元。贵公司管理层认为截至2004 12月31日止没有必要对销售退回计提 2004年公司管理层认为截至2004年12月31日止没有必要对销售退回计提准备。我们未能取得足够的资料及解释以确定2004 12月31日是 2004年准备。我们未能取得足够的资料及解释以确定2004年12月31日是否不需对销售退回计提准备。否不需对销售退回计提准备。

海信科龙电器股份有限公司案例分析

海信科龙电器股份有限公司案例分析一、科龙公司治理方面存在有待改进的问题1、公司尚待建立部分管理制度，如《关联交易管理办法》、《独立董事工作制度》。

同时，根据最新法律法规、交易所最新上市规则，本公司需对《内部控制制度》、《信息披露管理办法》进一步修订、完善。

2、董事会下设专门委员会不完整。

3、公司内部各部门对《信息披露管理办法》的执行不到位，有关部门和人员缺乏信息披露的必要知识和敏感性，信息披露的工作水平待加强。

4、公司投资者关系管理工作存在尚待进一步改进的方面。

5、公司副董事长杨云铎先生在担任本公司国内营销总公司总经理的同时，兼任海信集团有限公司「海信集团」副总裁。

6、公司与第一大股东青岛海信空调有限公司「海信空调」及关联方青岛海信电器股份有限公司「海信电器」存在同业竞争。

二、科龙公司治理存在的问题及原因1、公司的《内部控制制度》尚待进一步完善，未完全得到切实有效的执行。

2、公司董事会下设委员会不完整。

截止到目前，公司董事会下设了薪酬与考核委员会和审计委员会并正常运作，但尚未设立提名委员会和投资战略委员会。

3、在信息披露方面，公司内部各部门对《信息披露管理办法》的执行不到位，有关部门和人员缺乏上市公司信息披露的必要知识和敏感性，信息披露工作水平有待加强。

本公司应根据《上市公司信息披露管理办法》的有关规定进一步完善信息披露相关的报告、传递、审核、披露等程序，加强内部相关知识和规则的培训，加强内部信息沟通和检查，强化本公司内部各部门、各子公司规范信息披露意识，避免在信息披露中出现应披露而未披露或未及时披露的情况。

4、公司尚未制定独立董事工作制度。

5、公司投资者关系管理工作有待进一步加强。

目前，公司与投资者的沟通仅限于电话、传真、邮件、股东大会等常规方式，与投资者直接沟通渠道较为单一，不便于投资者、社会公众将意见及时、准确和便利地传达至本公司管理层。

6、公司副董事长杨云铎在担任科龙公司国内营销总公司总经理的同时，兼任实际控制人海信集团有限公司副总裁，主要负责白色家电的营销管理。

透析科龙事件会计利润造假

透析科龙电器事件会计利润造假一、科龙电器事件回顾广东科龙电器股份有限公司是中国90年代规模最大的制冷家电企业集团之一，在当时国内冰箱冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年位居全国第一。

1996年7月科龙电器H股在香港联交所成功上市，成为首家在香港上市的乡镇企业。

另外科龙集团以良好的企业管理，优异的经营业绩和对股东权益的高度重视及财务上的高透明度，在1997年至1999年连续三年获得国际著名的商业期刊《亚洲货币》杂志“中国最佳管理公司”和“中国最佳投资者关系公司”殊荣，科龙电器一度成为乡镇企业发展的一面旗帜。

然而随着1999年科龙电器早期的灵魂人物潘宁的离开，并且加上体制上的缺陷等原因，科龙电器在2000年业绩突然变脸，出现了高达6.78亿元的亏损，到了2001年的下半年，科龙出现了让人难以相信的近16亿元亏损，科龙电器也因为连续两年亏损带上了ST的帽子。

2001年10月31日，广东科龙电器股份有限公司发布股权转让性公告，科龙电器公司第一大股东——原顺德市容桂镇政府所属的“广东科龙集团有限公司”将总计20447.5755万的法人股转让给原顺德市格林柯尔企业发展公司，公司每股净资产4.17元，转让价格为每股2.74元，转让价比净资产折价34%，共计转让价款5.6亿元人民币。

顺德市格林柯尔企业发展公司于2001年10月注册成立，是专门为此项股权转让而成立的，完成交易后，格林柯尔企业发展公司持有科龙电器20.6%的股份，成为其第一大股东，容声集团持股比例降为13.46，成为第二大股东。

收购科龙使顾雏军和格林柯尔浮出水面，格林柯尔和其掌门人顾雏军当时并不为外界所熟知，尽管外界对顾雏军和格林柯尔充满着疑惑，但是在顾雏军和格林柯尔入住科龙电器后，科龙奇迹般的“活”了过来。

在2002年上半年冰箱、空调全行业不景气的逆境下，科龙电器半年报中不仅摆脱了2001年巨亏15.6亿元的阴影，而且还交出盈利高达1.13亿元的成绩单；2003年4月1日，科龙又公布了2002年年报，实现净利润2亿元，但是不到24小时，公司高层召开年报说明会，解释说由于会计师对公司年报出具了保留意见的审计报告，故而将对年报数据进行调整，将2.01亿元的利润额降为1亿元，科龙在顾雏军入住后成功摘去了ST的帽子。

科龙电器造假资料

科龙财务造假系德勤逼迫顾雏军引爆会计行业信任与监管危机价值中国推荐 2007-01-17 10:44:16 《IT时代周刊》记者/南飞一直深陷科龙案的德勤此次遇上了更大的麻烦，涉嫌“逼迫”科龙做出不真实财报使其公信力遭到严峻质疑，并由此波及到了整个会计审计行业不管顾雏军在法庭上所言是真是假，科龙案暴露出来的德勤华永会计师事务所有限公司（以下简称“德勤”）“胆大妄为”作假案，问题实质都直指中国对会计行业审计监管的缺失。

2006年12月13日，顾雏军等广东科龙电器股份有限公司（以下简称“科龙”）高管涉嫌4项罪名案在广东省佛山市中级人民法院继续开庭。

顾雏军坐在轮椅上向法庭辩称，科龙2004年年报中有争议的5.1亿销售收入是在德勤逼迫下加进去的，他当时并不主张对这笔收入予以确认。

而这份年报亦被德勤出具了“保留意见”。

“资本狂人”顾雏军的这句狂语顿时把案件焦点转移到德勤，它首次让外界意识到会计公司在公司账目造假过程中难保清白，这掀起了业界对德勤权威与公正性的严峻拷问，也搅起了人们对会计事务所监管缺失的质疑。

德勤指使科龙造假？据顾雏军在法庭上指称，2004年年底，为了扶持在湖北武汉和安徽的科龙经销商，科龙通过压货的方式向武汉长荣电器有限公司和合肥维希电器有限公司合计确认了5.13亿元的销售收入。

当时，与科龙签约的审计机构德勤对这笔销售收入存有争议。

与此同时，科龙电器还有一笔7000多万元的对华意压缩机股份有限公司的股权投资差额摊销（注：在1998~1999年间，科龙以旗下两公司各30%的股权换取华意压缩约25%的股本。

科龙两公司30%股权的净资产共为9728.5万元，华意压缩25%股权的净资产为11801万元。

不过，该次交易中上述股权均作价25536万元，科龙因此产生了1.37亿元的股权投资差额。

该差额按科龙会计政策分10年摊销，截止到2004年末尚余7140万元的股权投资差额未摊销）。

当时德勤对此提出了几套解决方案，其中之一是认定7000多万元的摊销，同时对5.13亿有争议的销售收入予以确认，德勤则出具保留意见的审计报告；另有一种方法是把这笔7000多万元的摊销入账，对5.13亿的销售不确认，德勤出具没有任何保留意见的审计报告。

科龙造假案分析

科龙造假案目录一、前言 (2)二、科龙公司简介 (2)三、科龙造假案始末 (3)四、各执一词 (4)五、三方印证与独立性 (5)（一）德勤审计失败缘由 (5)（二）CFO独立性 (6)六、总结 (7)科龙造假案分析一、前言审计这门技术从诞生之初就是备受瞩目的，当资本主义进入高度发达的阶段，财富积累使得很大一部分人钱多的无处可使，但是高度发达的资本主义也没有办法让人们很清醒地认识财富的实际意义，敛财依旧是人们一大清早醒来做的第一件事。

后来的结果就成了这样，资本的回报率高于预期，似乎金钱也有物以类聚一样，钱越来越多，但是钱的主人却已经不能驾驭如此众多的钱了，于是，所有权和经营权就这样活生生地被剥离开了，这肯定是资本家不能忍受的，最后，为了有效防止职业经理人可能的私利行为，审计就应运而生了。

审计刚产生的时候，审计师被赋予“警犬”的功能，他们的职能是监督检查，这是没有什么复杂的经济活动，似乎一切从简，信息量也没有今日这样泛滥，也就只有几百KB的样子吧，查错防弊成为审计的目标，审计师的作用和价值在于履行查错防弊的职能。

后来，事物的发展总是这样千篇一律，简单的经营发誓已经不能为资本家谋取更多的利益，于是，所有的交易活动变得异常复杂，而且动不动就诉诸于公堂之上，有关经济活动的法律条文也日益显得连篇累牍，到了20世纪30年代，审计师开始被定位为“看门人”。

面对如此庞大的业务量与信息量，审计师们不可能“事无巨细，悉究本末”，于是，审计是在实务中对财务报表实施在审查企业内部控制制度基础上的抽样审计，通过发现内部控制制度的不足之处，来确定审计资源仅仅对财务报表的真实公允发表意见，不对查找帐簿中的错误与舞弊负责。

到了二十世纪中期，由于道高一尺魔高一丈，仅仅是因企业经营失败或者管理当局舞弊破产倒闭的事件大量出现，就让投资者遭受了重大损失，于是乎，不论是投资者，还是债权人，都渴望有一个神一般的东西能够拯救这在物质积累过程中慢慢异化的人，于是乎，这样的如诺曼底登陆般重大意义的事情就又落到了我们审计师头上，这回，他们不仅要查错防弊还要对财务报表的真实公允发表意见。

海信集团收购科龙电器的案例(1)

第3讲海信集团收购科龙电器的案例分析资料来源：中国并购法律网原文发布时间2006-3-27顾雏军在自己的资本游戏中，不幸被郎咸平言中，最终自己搬起石头砸了自己的脚，被迫卖出其在科龙电器的股份。

这个事件对顾雏军和他的格林柯尔系来讲是一次大的失败，但对于国内家电集团来讲可能是一次扩张的机会。

海信集团在众多的竞购者之中，最终脱颖而出，取得了这次交易的机会。

但是，海信集团的整个收购交易的过程却并不简单，其间存在的问题和可能产生的变数也不少；并且，虽然收购已经完成，但是收购后的整合中所存在的困难似乎更多。

一、研究背景广东科龙电器股份有限公司(以下简称“科龙电器”)曾是一家业绩优秀的家电类上市公司，在2003年的净利润为2.02亿元人民币，2004年前三季度净利润超过2亿元人民币、每股收益也达到0.20元。

但是2005年4月27日却公布了一份巨亏的预警公告，该公告显示，该公司2004年预计将亏损6000万元，在4月29日发布的2004年年报中，科龙集团第四季销售额较前三季大幅下滑，受联营公司华意压缩连年亏损、2004年存货跌价计提、第四季度坏账计提这些因素影响，科龙电器于2004年度的净利润为亏损6416万元，股价开始全线下挫，科龙电器开始出现危机。

在科龙销售危机传出后，先后传出了有长虹、美的、TCL、伊莱克斯等多家知名企业欲收购科龙的消息。

据科龙电器的公告称，“截至2005年8月31日，本公司及本公司控股子公司涉诉案件共计108件，标的额共计人民币594144533.3元”，而其中的23件为标的额在500万元以上的重大诉讼与仲裁事项。

科龙公告中所称的23件重大诉讼具体金额主要包括：2005年8月22日，中国建设银行南昌昌北支行诉江西科龙实业发展有限公司、科龙电器借款合同纠纷案，要求其提前归还贷款1.4亿元；加西贝拉压缩机有限公司诉科龙电器，要求其对9家子公司到期未偿还债务1692万余元以及另一笔到期的债权33126941元，承担连带保证责任；兴业银行广州分行诉科龙电器、广东科龙空调器有限公司与佛山市诚丰模具塑料有限公司借款合同纠纷案，要求三被告共承担3500万元及利息；广东威灵电机制造有限公司起诉要求广东科龙空调器有限公司支付拖欠货款26873844.91元；广东美芝制冷设备有限公司诉广东科龙空调器有限公司拖欠货款20427122.85元、利息266573.95元等。

青岛海信上市公司年度财务报表分析

青岛海信电器股份有限公司2009年度财务分析1。

公司简介青岛海信电器股份有限公司（简称：海信电器）作为国内著名的家电上市公司,拥有中国最先进数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台,是海信集团经营规模最大的控股子公司。

海信电器拥有国内一流的国家级企业技术研发中心，始终坚持技术立企的企业发展战略，每年将销售收入的5%投入到研发，并在中国、美国、比利时等全球地区设立研发中心，实现了24小时不间断技术研发。

截至目前，海信电视已经获得授权专利数862件,其中有600多项是在新技术、新功能方面取得的重大突破，海信电视拥有的中国授权专利数在业内高居榜首.海信电器成立于1997年4月17日，前身是海信集团有限公司所属的青岛海信电器公司。

1996年12月23日，青岛市经济体制改革委员会批准原青岛海信电器公司作为发起人,采用募集方式,组建青岛海信电器股份有限公司，注册资本为人民币806，170,000元。

1997年3月17日,经中国证券监督委员会批准，公司首次向社会公众发行人民币普通股7000万股；其中，6300万股社会公众股于1997年4月22日在上海证券交易所上市,700万股公司职工股于1997年10月22日上市.1998年,经中国证券监督委员会批准,公司以1997年末总股本27000万股为基数，向全体股东按10:3比例实施增资配股。

其中,国有法人股认购其应配6000万股中的506。

5337万股，其余部分放弃配股权；社会公众股东全额认购配股2100万股。

本次配股实际配售总额为2606。

5337万股，配售后总股本为29606.5337万股。

1998年7月10日完成配售，配股可流通部分2100万股于1998年7月29日起上市交易. 1999年6月4日,公司实施1998年度资本公积金10转4后，总股本为41449。

1472万股。

2000年12月，经中国证监会批准,公司向全体股东10：6配股。

其中，国有法人股股东海信集团公司以资产部分认购283.6338万股，其余部分放弃;社会公众股东认购7644万股。

审计失败案例

审计失败案例【1】科龙审计失败谁之过近期,业内有专家对于科龙电器的审计方------德勤华永会计师事务所的专业胜任能力及职业操守进行公开质疑,对科龙进行审计的两位德勤的签字会计师也被指存在疑点,更有科龙小股东表示要起诉德勤,为其投资损失承担连带责任。

随着科龙风波的深入,会计师的职业操守再次引起市场的高度关注。

李伟:科龙审计失败谁之过如果指控为真的话,那么德勤失陷科龙就是一起典型的独立注册会计师审计失败案例。

从证券市场近年来发展的实践来看,由审计失败导致的针对会计师事务所的诉讼层出不穷,部分会计师事务所如安达信、中天勤等甚至遭受到了灭顶之灾。

如果说良好的公司治理和内部审计是提高上市公司会计信息质量的第一道防线,那么注册会计师的独立审计则是防范会计失真和可能的舞弊行为的最后一道关卡。

审计失败不仅可能会导致证券市场秩序的混乱和投资者的重大损失。

而且由于注会行业具有极强的外部性,一起审计失败往往会对整个行业的声誉产生非常大的负面影响。

因此,必须采取切实措施提高上市公司审计质量、降低审计风险、防范审计失败。

导致上市公司审计失败的因素很多,如美国证券交易委员会就曾总结过其中最重要的十大因素。

但根据审计学权威阿伦斯的定义,审计失败主要包含两大条件:一是审计结果是错误或者不恰当的。

二是会计师在审计过程中没有遵循独立审计的原则,或者审计过程中存在着明显的过错甚至欺诈行为。

科龙目前所反映出来的情况似乎只是冰山的一角,但从中我们也可以发现德勤的工作存在着严重的失误。

例如,倒顾三人团中的朱德峰所提出的科龙销售收入确认问题,就体现出德勤未能恰当地解释和应用会计准则,同时这也说明德勤未能收集充分适当的审计证据,这些都是上市公司审计失败的常见原因,这不得不让我们对德勤的职业能力和操守提出怀疑。

如果我们考虑到去年郎顾之争时郎咸平教授针对科龙财务处理方式提出的疑问和其后德勤的缄默,我们有理由相信科龙财务方面还存在着更严重的问题。

法院认定审计报告【范本模板】

审计报告——关于我国上市公司2012年审计报告类型统计分析及具体分析学院：经济管理学院班级：084102组长:郭广慧组员:李林璋柳彬冯可恒李娜孙嘉悉施丹宁陈苏娇类型一:标准无保留意见审计报告审计报告毕马威华振审字第1300001 号万科企业股份有限公司全体股东:我们审计了后附的万科企业股份有限公司 (以下简称“贵公司” ) 财务报表，包括2012 年12 月31 日的合并资产负债表和资产负债表,2012 年度的合并利润表和利润表、合并现金流量表和现金流量表、合并股东权益变动表和股东权益变动表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是贵公司管理层的责任，这种责任包括: (1) 按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映；(2)设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

二、注册会计师的责任我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见我们认为，贵公司财务报表在所有重大方面按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2012 年12 月31 日的合并财务状况和财务状况以及2012 年度的合并经营成果和经营成果及合并现金流量和现金流量。

海信并购科龙案例分析

海信并购科龙案例分析——海信集团介绍并购方青岛海信空调有限公司是海信集团旗下的子公司，成立于1996年，注册资本6.7亿元，占地300多亩，青岛海信电子产业控股股份有限公司出资93.33%；香港中渝实业出资6.67%。

2007年又注资5亿元，成立海信（山东）空调有限公司。

该公司引进国际领先的变频空调生产技术，主要研发白色家电空调，是具备领先技术水平的家用空调专业制造商和服务商。

海信集团通过子公司间接控股的方式，持有海信空调总体股份的93%，成为控股股东，因此海信并购科龙一案的并购方实际控制人为海信集团。

海信集团的前身是青岛无线电二厂，成立于1969年，主营业务是生产并经营半导体收音机，1979年青岛无线电二厂与电子元件八厂等四单位组成青岛电视机总厂，主要生产电视机，2000年海信集团有限责任公司正式成立，开启了其家电产业之旅，成为国家首批创新型企业。

通过收购科龙集团，海信集团成为了国内唯一的同时拥有三个电子产品商标的企业集团，其持有海信、科龙和容声品牌享誉国内外，获得了众多消费者的认可和青睐，历年来公司坚持创新高科技产品，提升产品质量和服务水平，发展国际品牌的经营战略，大力推动产业结构优化，目前其经营产业主要涉及家电、多媒体、信息系统、通信、现代地产、新型服务业六大板块，主营彩电和冰箱的生产与销售，2013年销售收入突破900亿元，成为中国电子信息百强企业的第6名。

——科龙集团介绍科龙集团成立于1984年，成立之初主要生产冰箱，是我国白色家电企业的领头羊，其制冷技术发展较早，处于国内领先地位，1996年在香港成功发行上市，其旗下拥有“科龙”、“容声”等一系列知名品牌，主要经营冰箱、空调、冷柜、洗衣机和小家电五大类产品，其中冰箱和空调产销量位居全国前列，连续10多年获得家电销售之首。

科龙电器“技术立企、以人为本”为核心理念，始终注重技术的创新研发，曾因其先进的技术，获得过多次国家科技进步奖、联合国节能明星大奖等奖项，科龙电器一直以强劲的技术能力、良好的信誉和过硬的产品质量在家电领域占据着巨大的市场份额。

案例二科龙电器虚假会计信息案

科龙电器虚假会计信息案一、事件背景海信科龙电器股份有限公司简称科龙电器，原名广东科龙电器股份有限公司，2007年6月21日改现名，其分别在深圳和香港两地上市，所谓A+H股，深圳证券交易所代码000921，香港联合交易所代码0921.HK。

科龙电器案故事源远流长，最早可以追溯到2004年8月10日，香港中文大学教授郎咸平在上海学术讲坛质疑并揭露广东科龙电器股份有限公司及其前董事长顾雏军相关财务造假事件开始，其后，科龙电器案一直为投资者、监管机关和新闻媒体的关注，热点频仍、纷纷扬汤，新闻连连：中国证监会的行政处罚，德勤华永会计师事务所被指造假，上海严律师自荐做公司独立董事，顾雏军被提起公诉而判刑，海信集团入主科龙，维权律师组织声势浩大的“维权团”，诉讼科龙电器的进程一折三波即从中止立案到开庭审理到和解结案。

2005年5月9日，中国证监会进驻科龙电器公司，正式对科龙电器公司的虚假陈述行为展开立案调查。

2006年7月5日，科龙电器发布公告，宣布中国证监会因其违反证券法，作出证监罚字（2006）16号《行政处罚决定书》。

中国证监会认定，科龙电器从2002年至2004年，采取虚构主营业务收入、少计坏帐准备、少计诉讼赔偿金等手段编造虚假财务报告，导致科龙电器2002年年度报告虚增利润11996.31万元，2003年年度报告虚增利润11847.05万元，2004年年度报告虚增利润14875.91万元；认定科龙电器2003年年度报告现金流量表披露存在重大虚假记载；认定科龙电器从2002年至2004年未披露会计政策变更等重大事项，也未披露与关联方共同投资、购买商品等关联交易事项。

据此，对科龙电器处以60万元罚款；对顾雏军处以30万元罚款；对严友松、张宏、刘从梦等各处以20万元、10万元不等的罚款。

由此，根据《证券法》和最高人民法院《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》，以及中国证监会的行政处罚，权益受损的科龙电器投资者可以依法提起民事赔偿诉讼，追回相关的损失。

海信科龙公司审计案例分析

海信科龙公司审计案例分析一、了解被审计单位及其环境1、公司基本情况简介海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年。

2006年底，海信成功收购科龙电器后，由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。

2022年12月，本公司被国家科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业。

①公司法定中文名称：海信科龙电器股份有限公司（缩写：海信科龙）②主营范围：冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。

（白色家电）③旗下的品牌：海信、科龙、容声。

（海信空调、海信冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品”）④股票上市证券交易所：深圳证券交易所、香港联合交易所有限公司股票代码：000921A股股票简称：ST科龙H股股票简称：海信科龙⑤主要控股公司：海信容声（广东）冰箱有限公司控股公司名称海信容声（广东）冰箱有限公司权益100%业务性质主要产品及服务工业制造及销售冰箱⑥发展战略：高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌⑦市场主要的竞争对手：海尔、美的、格力。

⑧科龙品牌定位：科技创新先锋，高质量的中高档品牌。

⑨经营方针：强化产品竞争能力、推进长效激励机制、完善内部控制体系、提高市场占有份额。

加大绿色、低碳、环保产品的技术创新，推动产品结构向高端转型；优化市场网络，加大三、四级市场投入力度，建立专卖店，增加B2C等销售渠道，公司冰箱、空调产品的销售规模增幅均位于行业前列；加速资金周转，降低存货占用，不断改善公司财务状况，公司经营质量得到全面提升。

2、宏观分析（1）行业状况海信科龙属于白色家电领域。

白色家电，指的是生活及家事用的家庭用电器。

被列为白色家电的电器有：洗衣机、电冰箱、空调、微波炉等。

目前无论是生产还是消费，整个全球白色家电产业正逐渐转向中国市场，在中国制造的白色家电产品已超过全球市场的60%，中国高端市场正在成为中外厂商集中抢攻的地带。

随着中国白色家电制造业实力的逐渐增强，整个白电产业链已经建立完成，即从零部件、关键零部件、芯片控制的生产到整机制造能够紧跟国际上的先进技术水平。

科龙电器造假案4505

科龙电器造假案一、案例描述1.背景从2001年起，一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团。

随后，又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司，开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想；顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年，科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，这一从天堂到地狱的商业传奇。

科龙的故事，对中国的国有企业改革，留下了极其丰富的经验和难忘的教训。

2005年4月29日，科龙电器年报报出6000万巨亏。

10天后，科龙电器发布公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。

2005年8月1日，科龙董事长顾雏军等6人被采取刑事强制措施。

2006年4月，海信6.8亿入主科龙。

一时间，这个曾占据中国白电产业半壁江山的企业就这样结束了辉煌。

谈到科龙，就要从顾雏军和他的格林柯尔系开始。

1997年顾雏军创办格林柯尔公司，随后几年公司发展成为“仅次于杜邦和帝国化工的全球第三大制冷剂制造商(公司宣传资料语)”;2000年7月格林柯尔在香港创业板上市，其纯利在2001年中期已达1.5亿港币。

2001年底，格林柯尔击败通用电器、松下以及惠而浦等公司，以3.48亿元购得科龙20.6%的股权实现入主控制。

2002年对科龙进行了大刀阔斧的民营化重组改造，使公司迅速摆脱困境，当年扭亏为盈。

2003年，科龙冰箱销量重回国内第一，空调销量稳居三甲，年出口量翻番增长。

此后，顾雏军的格林柯尔系又收购丁美菱电器等一系列的白电制造商，拥有5个家电品牌(科龙、容声、华宝、康拜思、美菱)，控制的上市公司的市值己近百亿元。

2.处理结果2006年7月，中国证监会对科龙进行处罚，认定科龙从2000年至2001年，未按规定披露重大关联交易；认定科龙从2002年至2004年，编造虚假财务报告、虚增利润等，科龙公司财务造假，3年虚增利润3.87亿元，欺骗股民，给股民的正常投资造成了巨大损失。

海信终于松了口气

到真凭实据。
这个报告公开后，量的评论出现在大各类媒体上，不愿透露姓名的会计师说，有
这种财务包装的道行真够深的，事务所查
了那么久，有那么大金额的非正常现金还
流量查不清真实的去向。
有一位分析师认为，为专业审计机作
不正常现金流入远超过不正常现金流出。难道格林柯尔系真的是被误会的好人？毕马威报告随后的一句话，刻显示立
了问题的端倪，（龙及其子公司） “科与怀疑
和格林柯尔系公司有关的公司发生的不正常现金流向涉及现金流出金额ｌ．２元，９０亿现金流人金额１．７元 ”两相比较，０１亿。这意味着，有近９亿的现金净流出，还个与格林柯尔系有着某种嫌疑，且目前仍难以查而
长也是第一大股的法人代表陈凯被捕，因不详。报道说，由于涉嫌虚假注资，原有是可是很快又有媒体发现，嫌虚报注册资本的公司，在去年底已被吊销营业执照，涉早而且法人代表并非陈凯。有媒体披露，凯被捕的原因，要是涉嫌操纵上市公司还陈主
烧烤架的，则是顶着巨大压力的海信集团。
今年４１月７日左右，于舆论漩涡长处

科龙电器案例分析 4

• 德勤华永对科龙的审计分析是失败的，德勤没有根据科龙的实际情况出具适当的审计报告，在2002-2004年间，科龙电器财务报告虚假，披露不实，公司经营和管理存在许多不规范的做法，有调控三项费用，虚增收入和虚减成本，反常内部交易为获取银行资金等，而在德勤对科龙这几年的审计报告中，这几项均未反映，德勤违反了注册会计师的职业道德，没有按规定执行必要的审计程序，德勤应当为其审计失败承担法律责任。
• 2003年德勤出具了标准无保留意见的审计报告。2004年德勤再次对科龙出具了保留意见的审计报告。保留意见主要针对该年度的两项销售收入，这两项销售收入来自对中国境内两家客户的产品销售收入，其中有一家为新客户。德勤以未能从这两家客户取得直接的回函确认，也未能确定与新客户交易的真实性，所以，未能取得足够的证据以证实这些收入的真实性给出了保留意见的审计报告。
• 如此看来，对于格林柯尔而言.科龙只是一个跳板，它要做的是借科龙横向并购，利用科龙的营销网络赚取利润。顾雏军把国内上市公司科龙当作“提款机”.一方面以科龙系列公司和格林柯尔系列公司打造融资和拓展平台为由. 通过众多银行账户，频繁转移资金，满足不断扩张的资本需求，采用资本运作通过错综复杂的关联交易对科龙进行盘剥，掏空上市公司，另一方面又通过财务造假维科龙利润增长。
二、案例描述
从2001年起，一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团。随后，又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司，开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想；
顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年，科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事，对中国的国有企业改革，留下了极其丰富的经验和难忘的教训。 2005年4月29日，科龙电器年报报出6000万巨亏。10 天后，科龙电器发布公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。2005年8月1日，科龙董事长顾雏军等6人被采取刑事强制措施。 2006年4月，海信6.8亿入主科龙。一时间，这个曾占据中国白电产业半壁江山的企业就这样结束了辉煌。

科龙电器审计案例

那么，德勤是否应该在科龙案件中承担审计责任呢？
审计责任的分析标准
现代公司审计最重要的职能是经济鉴证职能，即反映公司财务报表在重大方面是否真实而公允，而不能要求审计揭露公司所有的财务舞弊,但是不能容许会计师事务所推卸其在审计失误中的责任
应以我国的现行法律法规和独立审计准则为依据，以注册会计师应尽的“合理的注意”义务为标准来判定注册会计师的审计责任。
科龙——德勤案例
1 公司背景介绍
2 3
3 4 3
德勤审计事件回顾
关于德勤审计责任的问题建议
案例——科龙
•公司背景
1992年12月16日
1
成立广东科龙电器股份有限公司 “科龙”是中国驰名商标，涵盖空调、冰箱、冷柜、小家电等多个产品系列。经营范围：开发、制造电冰箱等家用电器，产品内、外销售和提供售后服务，运输自营产品。 1996年7月23日 459，589， 808股H股香港上市 1999年7月13日 110，000， 000 股A股深圳上市
但是，毕马威所采用的方法只是要求这些科龙公司设立了账户的相关银行, 重新打印了调查期间内的全部银行对账单
（五）德勤是否应对证监会指控的失误负责
1. 存货及主营业务成本执行的审计程序不充分、不适当。
2. 存货抽样盘点过程缺乏职业谨通过上面的分析，我们可以看到 • 其直接按照科龙期末存货盘点慎，盘点范围不适当，执行的审数量和各期平均单位成本确定德勤在对科龙整个审计过程中，计程序不充分。存货期末余额，并推算出科龙的确存在着违反审计准则，未尽各期主营业务成本。
• 科龙2001年中报实现净利1975万元，而年报则净亏15.56 亿元。其2001年下半年出现巨额亏损的主要原因之一是计提减值准备6.35 亿元。 • 2002年，科龙转回各项减值准备，对当年利润影响为3.5 亿元，从而实现扭亏为盈。