桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

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桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

桩基⼯程拟投⼊主要施⼯机械设备及机械设备投⼊计划第⼀章桩基⼯程拟投⼊主要施⼯机械设备及机械设备投⼊计划本⼯程施⼯所⽤吊车、⼯程钻机等⼤中型机械设备将由我公司下属机施分公司内部配置,个别⽆法调配或企业并不拥有,则考虑社会⼒量解决;混凝⼟的搅拌、运输由我公司混凝⼟搅拌站完成。

根据施⼯进度计划、施⼯段划分、施⼯⼯艺、施⼯经验和现有可调配机械,编制机械设备供应计划以保证施⼯⽣产顺利进⾏。

第⼀节投⼊机械性能说明⼀、⼭河智能ZYJ1000F静⼒压桩机为满⾜进度要求,我公司拟投⼊4台⼭河智能ZYJ1000F静⼒压桩机(产品合格证附后):特点:1、保留了普通静压桩机的⼤部分特性,施⼯成本低,⾼效环保2、主结构件进⾏了加强处理,配置了施⼯所需的各辅助设备,制造⼯艺成熟,通⽤性⾼3、既可⽤于灌注桩亦可⽤于预制桩施⼯,⼀机多⽤4、施⼯过程中⽆塌孔,⽆需泥浆护壁,桩底⽆沉渣型号ZYJ1000F(沉管灌注)主要尺⼨⼯作长mm 15800 ⼯作宽mm 9160 运输⾼mm 3160GPS-15型⼯程钻机性能参数表如下:三、⾦泰ZKD65-3A多轴钻孔机本⼯程三轴⽌⽔围幕施⼯,我司拟投⼊1台⾦泰ZKD65A-3多轴钻孔机,性能如下:基本参数设备型号ZKD65-3A整机参数总重量(kg) 21305 操作⽅式电器控制传动⽅式机械式钻杆连接⽅式六⾓、插销动⼒头顶传动形式钻杆根数(个) 3驱钻杆中⼼距(mm) 450×450⼯作参数钻杆直径(mm) Φ219 钻头直径(mm) 650四、钢筋笼加⼯机械(⼀)钢筋弯曲机选型及数量根据本⼯程钢筋加⼯量及钢筋直径的⼤⼩,配备2台WJ40-1钢筋弯曲机。

性能参数表如下:(⼆)钢筋切割机选型及数量根据需切断钢筋直径的⼤⼩选择2台GJ51-32钢筋切断机,机械性能如下表:(三)对焊机及直螺纹套丝机选型及数量根据钢筋连接⽅式选择2台钢筋对焊机和2台钢筋直螺纹套丝机:对焊机主要是对焊直径14和16的钢筋,直螺纹套丝机主要加⼯直径16以上钢筋丝头。

施工机械设备配备计划及保证措施

施工机械设备配备计划及保证措施

施工机械设备配备计划及保证措施一、施工机械设备配备原则1.概述1)施工机械设备的管理权限:我司机械设备管理部门统一管理项目经理部的机械设备;项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划,负责对进场的机械设备做好使用中的管理、维护和保养。

2)施工机械设备的供应渠道:从自有机械设备中调配、从市场上租赁所需的机械设备、为本工程专门购置的机械设备、任务分包给专业队伍。

2.施工机械设备的选择1)选择的依据:本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。

2)选择的原则:适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理,尽量选用高性能、低噪音污染小的机械设备,为净化空气出一份力。

3)选择的方法:综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。

3.施工机械设备的租赁1)租赁程序设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行,项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》,经评审后,上报我司,我司与设备出租单位签订机械设备租赁合同(大型设备按单台签订合同,中小型设备签订总合同),加盖我司合同专用章后方有效。

2)设备检验检查设备供方是否在合格供方名录内。

设备供方是否与我公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章。

检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验,相关机械操作人员是否持特种作业操作证上岗。

检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书。

自制设备经上级主管部门审批的设计计算书。

机械设备符合其性能要求;缺少安全装置或安全装置失效的不准使用。

对新购、大修或经过拆卸后重新安装的机械设备,按出厂说明书所规定的内容进行测试运行,经测试合格后方可使用。

向供方索取设备的保养、维修的技术标准和对应记录。

验收合格后,租赁双方办理验收手续。

3)施工机械设备的标识方法机械设备进入施工现场经验收合格后,项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案,建立《机械设备台账》,并负责保留相关记录。

项目部负责机械设备的标识工作,按要求悬挂机械设备标识牌。

施工机械设备设备配置计划清单

施工机械设备设备配置计划清单

施工机械设备设备配置计划设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有机械设备、仪器进行策划,主要由机械设备投入和检验、试验及仪器投入两部分组成。

本条主要由设备配置计划编制原则、主要机械设备及仪器配置计划、分阶段机械设备投入安排和主要机械设备及仪器配置保证措施组成。

2.4.2.1 设备配置计划编制原则机械设备是施工资源最重要的一个组成部分,采用先进的机械、设备,制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件,我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则,根据工程总体部署和各工序的要求,结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备,进行动态管理,提高机械使用率,最大限度的满足机械化施工。

2.4.2.2 主要机械设备及仪器配置计划本工程主要机械设备配置计划、主要仪器配置计划见表2.4.2-1、2.4.2-2所述。

文案大全文案大全文案大全表2.4.2-2 主要仪器配置计划文案大全2.4.2.3 分阶段机械、设备投入安排(1)前期准备阶段机械、设备投入安排在此施工阶段,主要工作任务为现场“三通一平”和临时设施搭设,配合有关部门对现场和施工区域内的管线进行切改,配备的机械为挖掘机2台,液压破碎锤1台,运土车辆20台。

(2)围护、桩基结构阶段机械、设备投入安排1) 地下连续墙施工:地下连续墙施工是本工程施工进度计划的关键工序,直接影响到后续工程的施工,鉴于本工程具有工程量大、工作面大的特点,我们将建筑物有地下连续墙部分的区域划分为地铁4号线、6号线和换乘区、西青道下沉三个施工区;地铁4号线、6号线和换乘区各投入1台SG-35型成槽机,150t、50t履带吊各1台;辅助挖掘机2台、液压破碎锤1台、运土车辆15台。

2) 支护及工程桩基础和降水施工:支护及工程桩基础和降水的施工是关连工程大面积开工的前提条件,结合工程分区分段情况,地铁4号线将投入1台QJ250灌注桩机,地铁6号线投入1台QJ250型灌注桩机,公共换乘区6台GPS-15、XR120 型灌注桩机,1台G2-A 型高压旋喷桩机、2 台SJB-Ⅱ型水泥搅拌桩机,西青道下沉工程投入1套SMW工法桩机、6台GPS-15 型灌注桩机,辅以150t、50t履带吊各2台,挖掘机2台,泥浆车15台,配合用电焊机20台。

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划在建筑工程施工中,使用合适的机械设备能够提高工作效率,降低劳动强度,并确保工程质量。

下面是一个主要施工机械设备投入计划的样本,供参考:1.起重机械:起重机械用于吊装和搬运重物,包括塔式起重机、履带起重机等。

根据工程实际需要,预计投入塔式起重机2台,履带起重机3台。

2.压实机械:压实机械主要用于压实土壤或沥青层,包括振动压路机、压路机等。

根据施工规模和地质条件,预计投入振动压路机3台,压路机2台。

3.挖掘机械:挖掘机械用于土方开挖和基坑支护,包括履带挖掘机、轮式挖掘机等。

根据工程需求,预计投入履带挖掘机2台,轮式挖掘机1台。

4.打桩机械:打桩机械用于桩基施工,包括静压桩机、液压打桩机等。

根据基础设计和地质条件,预计投入静压桩机1台,液压打桩机2台。

5.混凝土搅拌机械:混凝土搅拌机械用于混凝土生产和运输,包括混凝土搅拌站、混凝土运输车等。

根据施工进度和混凝土需求,预计投入混凝土搅拌站1套,混凝土运输车5辆。

6.填充灌浆机械:填充灌浆机械用于施工过程中的充填和灌浆工作,包括泵车、灌浆设备等。

根据施工方案,预计投入泵车2台,灌浆设备1套。

7.铺设机械:铺设机械用于铺设管道、电缆等设备,包括铺管机、管道敷设机等。

根据工程需要,预计投入铺管机1台,管道敷设机1台。

8.车辆:除了以上的主要施工机械设备,还需要投入一定数量的运输车辆和工程车辆,如货车、吊车、工程车等,用于施工现场的材料运输和人员安排。

以上是一个主要施工机械设备的投入计划样本,具体的投入数量和型号应根据具体项目的要求、施工规模和工程进度来确定。

同时,在选择机械设备时,还需考虑设备的质量和维护服务等因素,以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划一、主要施工机械、设备施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分,施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低,特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。

为了确保本工程的进度计划得以实施,并尽可能的缩短工期,减少劳动强度和降低成本,根据本工程的实际特点和建设方的工期要求,对主要施工机械的安排如下。

主要施工机械设备一览表二、主要机械设备操作规程(一)深层搅拌机操作规程1、材料应选用一般标号的新鲜水泥,不受潮不结块,并根据工程具体的地质条件和桩体强度要求选定经济合理的水泥用量,适宜的水灰比和外掺剂,可通过室内配比试验确定。

2、严格按确定的水灰比制浆,提升速度亦需经计算确定,以保证桩体内含设计所需的水泥量。

因为对不同土层,可以有不同的配比,所以也就有不同的提升速度,或不同的输浆速度,故施工必须按不同的参数进行,同时严格遵守施工程序和机械操作规程,以确保搅拌均匀满足设计要求。

3、开钻前必须清场排障,防止机械失稳,同时调试检查桩机运转是否正常,输浆管和注浆管是否畅通。

4、制桩必须做好施工记录,包括:桩位,施工日期,开钻时间,提升速度及开始注浆,注浆结束和成桩结束时间。

如仅用一种水泥,可在记录总说明上标明。

5、搅拌头两次提升速度应控制在2.0~3.0min/m,宜用流量计控制输浆速度,使注浆泵出口压力保持在0.4~0.6mPa。

(二)挖土机操作规程1、履带式挖掘机转移工地,应用平板拖车运送,特殊情况下需要自行转移时,须卸去配重,主动轮应在后面,臂杆铲斗回转机构等应处于制动位置并加保险固定,每行走500~1000m对行走机构进行检查和润滑。

2、挖土机行走和作业场地如地面松软,应垫以枕木或垫板。

3、反铲作业时,挖掘机履带前缘距工作面边缘至少保持1~1.5m的安全距离。

4、起动前检查工作装置,行走机构,各部安全保护装置,液压传动部件反电气装置等,确认齐全完好后,方可起动。

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划我们计划在项目施工中使用以下主要机械设备:1.起重机:我们计划在项目现场使用多台不同起重能力的起重机,包括塔式起重机、履带式起重机和移动式起重机。

这些起重机将用于处理大型构件和重物的吊装作业。

起重机将在项目开始前的第一周进场。

2.混凝土泵车:我们将使用混凝土泵车进行混凝土输送和泵送作业。

这些泵车将在混凝土施工开始前的第二周进场。

3.混凝土搅拌车:我们将使用搅拌车进行混凝土的搅拌和运输。

这些搅拌车将在混凝土施工开始前的第一周进场。

4.打桩机:由于项目需要进行桩基施工,我们计划使用打桩机进行桩基的钻孔和打桩。

打桩机将在桩基施工开始前的第三周进场。

5.推土机和挖掘机:在地基平整和土方开挖作业中,我们将使用推土机和挖掘机。

这些机械设备将在地基工程开始前的第二周进场。

6.压路机:为确保道路和场地的平整度,我们将使用压路机进行压实作业。

压路机将在道路和场地整平工作开始前的第四周进场。

7.内墙粉刷机:为快速且高效地完成内墙粉刷工作,我们计划使用内墙粉刷机。

这些机器将在内墙施工开始前的第五周进场。

8.填充机和平板夯实机:在道路填充和压实作业中,我们将使用填充机和平板夯实机。

这些机械将在道路填充和压实工作开始前的第六周进场。

以上是我们计划投入的主要施工机械设备及其进场时间计划。

这些机械设备的使用将有助于保证施工进度的顺利进行,并提高施工效率。

我们将确保机械设备的充分维护和保养,以提高其使用寿命和工作效能。

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划

主要施工机械设备投入计划根据工程需要,现场垂直运输拟设3台塔吊来满足不同施工阶段材料的吊装需要。

主体阶段配置4台物料提升机。

基础和主体阶段施工时混凝土泵送采用地泵及汽车泵,木工加工、对焊机、电焊机、切割机等若干。

第一节主要施工机械设备表第二节主要计量器具配备计划根据我公司编制发布了计量确认体系管理手册和程序文件,确定了计量方针:“以优良的计量管理,使工程满足用户的需要”。

为了使计量管理工作在施工中有效运行。

根据本工程结构形式和特点制定计量工艺流程图,按计量工艺流程图配备计量器具,配备率达到100%。

施工进度计划及劳动力安排第一节施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。

其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,本章我们将阐述所提出的进度计划。

一、施工进度计划说明根据工程结构特点和施工流水段划分情况,以及我单位的人力、物力投入,进行优化调整,总的原则是按先地下,后地上的顺序施工。

本工程的施工进度计划安排,突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。

我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等,综合考虑,对施工总进度控制点作如下安排。

二、施工阶段划分工程总体施工安排按四个阶段进行:第一施工阶段:项目经理部人员进驻施工现场后,完成场地内的“三通一平”和施工现场平面布置。

第二施工阶段:进行桩基、基坑支护、土方开挖、基础结构及地下室防水的施工,并进行土方回填。

第三施工阶段:主体结构、粗装修工程及机电工程并配合甲方指定专业分包队伍的施工。

第四施工阶段:进行资料汇整及工程竣工收尾。

三、施工进度计划本工程施工进度为2011年6月20日至2012年7月31日(共计408天日历日),其中2011年10月1日主体封顶。

工程施工进度计划详见附表四。

第二节劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力的选择劳动力素质的优化。

即打破原有的劳动组织结构,选用素质较高的劳动者,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。

施工机械设备投入计划

施工机械设备投入计划

施工机械设备投入计划本工程施工所用垂直运输设备、混凝土输送泵等大中型机械设备将由我公司内部配置,个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决;混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成,砌筑抹灰等建筑砂浆以采用预拌砂浆为主。

根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械,编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。

第一节、垂直运输机械第一小节、塔吊的配备第一条、塔吊的选择本工程为多层建筑,单层面积大,单侧长度在80m以上。

为保证施工进度及满足施工要求,我公司针对本工程采用3台TC6013型塔吊。

对本工程新建建筑的施工面形成100%覆盖。

第二条、多塔作业安全措施加强对各种机械设备安全管理,建立健全机械设备的使用和保养制度,使各种机械设备经常处于良好的使用状态,具有良好的机械性能。

塔吊安全操作措施:多塔作业时,任何相临的塔吊两塔之间的任何接近部位(包括吊重物)距离不得小于2m。

塔吊钩头的所吊材料必须符合塔吊安全限荷。

塔吊在工作时不得做360°回转。

塔吊停止工作时,必须拉闸断电,并将塔吊钩头进行固定。

指挥人员及起重司机的职责:指挥人员的职责:指挥人员对所指定的起重机械,必须熟悉其机械性能后方能指挥。

使用标准指挥信号与起重机司机联系。

指挥人员的作用就是使司机按指挥信号的要求操作,把负载或空钩向其目的地运行。

不能干涉起重机司机对手柄或旋组的选择。

负责负载的重量计算和绳索的正确选择。

在负载运行时,指挥人员应负责监视并随时引导,以对可能出现的事故采取必要的防范措施。

当负载到达目的地或指定区域时,指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前,应保证降落地点的人身、设备安全。

指挥人员的指挥位置:保证与起重机司机之间视线清楚。

在所指定的区域内,始终能清楚地看到负载。

例当负载向指挥人员靠近时,不受威胁。

当指挥人员不能同时看见起重机司机和负载时,其位置应站到能看见他指挥的司机的一侧。

根据工作需要,也可临时增设辅助指挥人员,以通知负载的位置。

拟投入的主要物资和施工机械计划

拟投入的主要物资和施工机械计划

拟投入的主要物资和施工机械计划一、主要物资1.钢材:用于建筑结构的梁柱、框架等。

2.水泥:用于混凝土搅拌,建筑地基和墙体施工。

3.木材:用于建筑模板和临时工棚建设。

4.砂、石子:用于混凝土配合材料。

5.涂料:用于建筑物内外墙面装饰。

6.玻璃:用于建筑物窗户和门的制作。

7.电线、电缆:用于建筑物电气安装。

8.管材:用于管道敷设。

二、施工机械1.塔吊:用于高层建筑起重、安装和搬运。

2.起重机:用于吊装大型建筑材料和设备。

3.混凝土搅拌车:用于搅拌和运输混凝土。

4.挖掘机:用于土方开挖、回填和基础施工。

5.铲车:用于搬运和堆放建筑材料。

6.压路机:用于道路压实和平整。

7.打桩机:用于桩基施工。

8.钢筋切割机:用于钢筋加工和切割。

9.砂石分选机:用于骨料的筛分。

10.水泵:用于排水和供水。

11.喷涂机:用于涂料喷涂。

12.焊接机:用于钢结构焊接。

三、物资和机械的计划安排1.物资采购计划:根据项目的施工图纸和工程量清单,按照施工进度计划,提前安排购买物资。

采购时需注意供应商的信誉和物资质量,确保符合建筑质量要求。

2.机械安排计划:根据项目的施工进度计划和施工要求,合理安排施工机械的使用。

根据施工进度和场地条件,合理分配和调度机械,确保施工进度和质量。

3.物资和机械的使用和保养:合理使用物资和机械,避免浪费。

定期对机械进行维护和保养,确保其正常运转,并延长使用寿命。

4.施工现场管理:对于物资和机械的摆放,清点和管理,要有明确的责任人负责,确保物资和机械的安全。

5.安全注意事项:使用机械时,操作人员要熟练掌握机械的操作方法和安全规范,严格遵守操作规程,确保施工安全。

综上所述,针对项目的特点和施工要求,合理规划和安排物资和机械的使用,可以有效提高施工效率,保证工程质量和进度。

同时,要加强对物资和机械的管理和维护,确保其正常运转和使用寿命。

最终目标是顺利完成项目并满足客户需求。

主要施工机械设备情况

主要施工机械设备情况

第一章主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第一节施工机械设备投入计划及使用保证措施1.本工程主要施工机械设备投入计划见附图表内容2.主要施工机械设备使用保证措施:1.施工现场所需的机械,根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供应组应做好准备按时组织进场。

大型机械充分利用企业专业机施分公司自有资源(塔吊、汽车吊、外用电梯、静压桩基、灌注桩基等设备),由本企业专业机施分公司协助调管理,发挥企业内部各分公司之间的联系、协调能力保障机械设备及时供应和正常使用。

2.机械施工组织准备以施工进度计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作。

2.1编制作业班组:机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。

由于施工机械种类繁多,工作性质和内容各不相同,因此,应根据施工任务和现场具体情况确定。

总的要求是:规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。

2.2确定作业班组:机械作业班组应根据施工进度计划确定,并在实施中根据施工进度情况随时调整,以保证按时完成施工任务。

机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。

本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.2.3配备维修力量:根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。

机械数量较多的施工现场应设置维修所,维修人员一般为操作人员的1/3-1/4,工种应根据需要配备,维修机具也应尽量配套。

3施工机械的维护和保养1.1认真执行施工设备的定期保养制度,做好清洁,紧固调整、润滑、防腐等保养作业。

1.2按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担,并填写定期保养记录。

4.施工机械的监督检查4.1施工机械操作人员要认真做好交接班记录,工长对交接班记录进行监督检查4.2我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。

5.施工机械的使用5.1施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。

操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。

5.2操作人员遵守安全操作规程。

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源首先,对于施工机械设备配备,需要根据具体的施工项目情况进行分析和确定。

主要根据工程规模、施工工艺、施工周期、现场条件等因素进行选择。

一般情况下,施工机械设备分为土建机械、起重机械、混凝土搅拌设备、砌筑设备、养护设备等多个类别。

土建机械主要包括挖掘机、推土机、压路机等。

起重机械包括塔吊、起重索具等。

混凝土搅拌设备主要有混凝土搅拌车、混凝土泵等。

砌筑设备包括脚手架、砖机等。

养护设备包括养护车辆等。

根据具体的施工项目情况,确定需要配备的机械设备,并根据施工进度合理安排配备时间,确保施工机械设备的使用能顺利进行。

同时,也可以通过租赁机械设备或者材料,降低施工成本。

租赁机械设备和材料可以根据实际需求选择合适的租赁方,根据租赁周期和租赁价格进行合理的选择。

在施工过程中,还需要进行材料的质量检验和管理,确保施工材料的质量符合设计和要求。

要加强施工场地的材料管理,做好材料的验收、储存和保管,防止材料的浪费和损坏。

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备计划主要施工机械设备是指在建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目中使用的机械设备。

这些机械设备在工程施工中扮演着重要的角色,能够提高施工效率、保证工程质量。

在拟投入的主要施工机械设备计划中,需要考虑到工程项目的规模、施工条件和工期等因素,有针对性地选择合适的机械设备。

一、挖掘机类挖掘机是工程施工中常用的机械设备之一,可以进行土方开挖、基坑开挖、爆破作业等。

对于大型工程项目,可选用大型挖掘机(30吨以上),对于小型工程项目,可选用小型挖掘机(20吨以下)。

挖掘机选型时需要考虑施工现场的地质条件、作业空间的限制等因素。

二、起重机类起重机类设备包括塔吊、桥式起重机、门式起重机等。

塔吊适用于高层建筑工程的吊装作业,可以提升和搬运各类材料。

桥式起重机适用于制造业、汽车、铁路等领域的重型起重作业。

门式起重机适用于港口码头、物流园区等需要大跨度作业的场所。

起重机选型时需要考虑工程项目的起重量、起升高度、起重距离等参数。

三、混凝土搅拌设备混凝土搅拌设备包括混凝土搅拌车、混凝土搅拌站等。

混凝土搅拌设备主要用于混凝土的搅拌、运输和浇注作业。

对于小型工程项目,可以选用自动给料混凝土搅拌站;对于大型工程项目,可以选用搅拌车和自动给料搅拌站。

混凝土搅拌设备选型时需要考虑施工现场的混凝土需求量、搅拌周期、供料方式等。

四、压路机类压路机是用于道路工程中的地基处理和路面压实作业的设备。

按压实方式分为振动压路机和静压压路机。

对于路面压实,可以选用双钢轮振动压路机或者单钢轮振动压路机。

对于地基处理,可以选用静压压路机。

压路机选型时需要考虑土质条件、路面宽度等因素。

五、塔式起重机类塔式起重机适用于高层建筑工程的吊装作业。

塔式起重机选型时需要考虑高度、起重量、起升高度、起重距离等参数。

六、桩工设备桩工设备包括钻孔机、打桩机、振动杆等。

钻孔机适用于各类土质条件下的土层钻孔作业。

打桩机适用于桩基施工中的桩打设备。

第五章施工机械设备投入计划

第五章施工机械设备投入计划

第五章施工机械设备投入计划一、项目背景作为一个施工项目,机械设备的投入是不可或缺的。

合理的机械设备投入计划可以保障施工的进度和质量,并且对于项目的成本控制也有重要的影响。

本章将介绍项目中需要投入的各种机械设备,并制定相应的投入计划。

1.前期准备阶段前期准备阶段主要是进行勘察、设计和材料采购等工作,对机械设备的需求较少。

计划投入以下主要机械设备:-勘察设备:包括勘察车辆、测量设备等。

-设计设备:包括计算机、打印机、复印机等。

-材料采购设备:包括吊车、叉车等用于搬运材料的设备。

2.地基处理阶段地基处理阶段是施工的第一步,主要是进行地基的开挖和处理。

计划投入以下主要机械设备:-挖土机:用于地基的开挖。

-推土机:用于地基的整平。

-大型运输车辆:用于将挖出的土方运走。

3.基础施工阶段基础施工阶段是进行地基基础的建设,计划投入以下主要机械设备:-打桩机:用于桩基的施工。

-混凝土搅拌机:用于混凝土的制备。

-泵车:用于将混凝土泵送到施工现场。

4.主体结构施工阶段主体结构施工阶段是进行建筑主体结构的施工,计划投入以下主要机械设备:-起重机:用于吊装建筑材料。

-塔吊:用于高层建筑的吊装作业。

-施工升降机:用于人员和材料的运输。

5.室内装饰阶段室内装饰阶段是进行室内装饰和装修的施工,计划投入以下主要机械设备:-切割机:用于切割建筑材料。

-瓷砖贴面机:用于瓷砖的贴面作业。

-喷涂机:用于室内涂料的喷涂。

6.环境保护阶段环境保护阶段是对施工现场进行环境保护和清洁。

计划投入以下主要机械设备:-环卫车辆:用于清理施工现场的垃圾和废弃物。

-清洁设备:包括扫地机、洗地机等。

三、机械设备投入的时间安排根据项目的工期和施工进度,制定以下机械设备投入的时间安排:1.前期准备阶段:从项目启动之日起,按需投入机械设备。

2.地基处理阶段:在前期准备阶段完成后,立即投入相应的机械设备。

3.基础施工阶段:在地基处理阶段完成后,立即投入相应的机械设备。

桩基工程机械设备投入计划及保证措施

桩基工程机械设备投入计划及保证措施

机械设备投入计划及保证措施※Ⅰ、编制说明:本工程施工所用打桩机械、混凝土输送泵等大中型机械设备将由我公司下属机施工分公司内部配置,个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决;混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成。

根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械,编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。

一、编制原则:1、选用优质、高效、适合本工程特点的机械设备,进行动态管理,进行合理、充足的投入,是保证现场施工进度等各方面顺利实现的重要因素。

2、施工过程中,机械设备的具体投入要依据工程特点、工期和各工序的作业特点与要求。

不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、完好的机械设备资源,确保关键工序的正常进行。

3、机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。

4、施工中,要特别注意机械设备使用情况的跟踪,动态平衡,及时进行机械设备投入计划的调整和修订,进行必要的补充和调整,保证工程的顺利进行。

二、关键点分析:1、机械设备需求量大:本工程工程量较大,需用的机械设备较多;各种机械设备的进出场频次很高。

为此我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场,特别是科技含量高的、能够保证较高完好率的、能够保证施工进度的、能够保证工程质量的优质机械设备,是我们优先的选择。

同时,我们将预先与分包商签订预定合同,做好机械设备的储备,以保证施工的需要。

2、工程质量标准要求高:本工程的质量目标高,实现高质量目标,首要的环节就是使用先进的施工机械与设备,用高效的机械加工代替手工操作,克服手工作业带来的工序不确定性与质量的不稳定性。

为此,我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场,再从中选择性能优良、机械化水平高、能保证施工质量、显著提高施工进度、保证施工安全的机械与设备进场。

从而确保工程各个阶段质量与进度目标的实现。

※Ⅱ、机械设备投入计划一、施工阶段:二、竣工验收阶段:本阶段主要进行竣工收尾、工程交验工作。

投入的主要施工机械设备计划

投入的主要施工机械设备计划

投入的主要施工机械设备计划在一个施工项目中,主要的施工机械设备是项目成败的关键之一、好的机械设备能够保证施工进展的顺利进行,提高工作效率和质量。

本文将讨论一个投入的主要施工机械设备计划,超过1200字。

首先,挖掘机是每个施工项目中不可或缺的机械设备。

挖掘机可以用于土方开挖、土方回填、挖掘沟渠和河道等方面。

在这个计划中,我们计划使用大型挖掘机进行土方开挖和回填工作。

它有着强大的挖掘能力和高效的作业效率,可以快速完成土方工程,为其他工程提供基础。

其次,起重机也是一个重要的施工机械设备。

在本计划中,我们将使用多台起重机进行各种起重作业。

大型起重机可以用于吊装和安装大型钢结构、混凝土梁和板等重物,而中小型起重机可以用于安装工作平台和其他小型设备。

起重机的使用可以大大缩短施工周期,提高施工效率。

另外,在本计划中,我们还将使用混凝土搅拌车和泵车。

混凝土搅拌车是将水泥、砂子、石子等原材料进行搅拌,制作成混凝土的机械设备。

在施工过程中,我们需要大量的混凝土来浇筑地基、楼板和结构等。

因此,混凝土搅拌车的使用是必要的。

而泵车可以将搅拌好的混凝土泵送到需要的地方,避免了人工搬运,提高了施工效率。

此外,我们还计划使用钢筋加工设备。

钢筋是建筑中不可或缺的材料,用于增加混凝土的强度和耐久性。

在本计划中,我们将使用钢筋剪切机和钢筋弯曲机来加工钢筋。

钢筋剪切机可以将钢筋按照需要的长度进行切割,而钢筋弯曲机可以将钢筋按照需要的角度进行弯曲。

这些设备可以大大提高钢筋加工的效率和质量。

最后,在施工项目中,我们还将使用各种辅助设备,如起重机配件、压路机、打桩机、叉车等。

这些设备可以提供额外的帮助和支持,满足施工过程中的各种需求。

在这个投入的主要施工机械设备计划中,我们将充分利用各种机械设备的优势,提高施工效率和质量。

每个设备都有其特定的用途和优点,可以在施工过程中发挥重要作用。

通过科学合理的机械设备配置和使用,我们可以确保施工进度顺利进行,并达到预期的项目目标。

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划及保证措施
本项目的主要施工机械和试验检测仪器设备将按照第二十章附表20.1、20.2进行投入计划。

为保证施工质量和进度,我单位将采取合理的配备原则,包括机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具,并充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。

同时,在配备机械设备时,我们综合考虑了先进性、使用可靠性、便于维修性、运行安全性、经济实惠性、适应性等因素。

为确保机械设备的质量和安全性,我们将严格按照相关程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,并进行过程能力鉴定,以杜绝设备的过程故障,影响工程进展。

进场时,由专业机械工程师进行安全和质量检查,合格后方可进场施工。

进场后,设备将按照施工组织设计的施工平面布置图放置,暂时不用的设备统一安排地点放置。

除了主要施工机械设备,本项目还需要测量、检测试验仪器设备。

同样,我们将对这些设备进行进场检验,以保证其质量和可靠性。

测量、检测试验仪器设备的保养和维修也非常重要。

使用前需要进行检验、校正,确保其准确性。

同时,需要定期保养,保持其良好状态,提高使用效率。

维修时应由专业人员进行修理,保证其正常使用。

严禁乱用、乱借,维护仪器设备的准确性和高效性。

桩基施工劳动力和材料投入计划及其保证措施

桩基施工劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一章桩基施工劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力组织计划表第二节项目组织机构配备情况1、项目管理体系与组织说明(1)项目领导机构组织说明为确保以上管理目标的实现,我公司拟成立工程项目经理部,负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。

施工现场按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制。

拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。

项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。

在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,现场项目经理部设置职能部门,并明确职责。

项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成,主要管理人员具有相应的岗位资格证书。

(2)项目领导班子的组成及职责:由项目经理、生产副经理、项目总工程师、商务经理组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

(3)项目部管理班子成员构成:土建工程师、装饰工程师、电气工程师、水暖工程师、施工员、质检员、资料员、预算员、安全员、民管员、材料员、机械员、试验员。

2、项目管理班子职责(1)项目经理1)贯彻执行企业年度的质量方针、目标和技术、质量工作计划。

负责制定承包工程目标计划;2)建立和完善项目经理为首的施工项目技术管理组织,明确项目技术管理责任,督促检查项目成员责任制的落实;3)落实施工组织设计和施工项目方案,组织均衡生产,保障项目目标的全面完成;4)组织一般事故、事件、不符合的调查、评审、处置,并及时上报;参加重大事故的调查、评审、处置;负责事故的处理工作;5)领导项目管理人员和操作工人技术培训、质量教育工作;6)参加与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;7)协调商务经理解决扰民和民扰问题。

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第一章桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划本工程施工所用吊车、工程钻机等大中型机械设备将由我公司下属机施分公司内部配置,个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决;混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成。

根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械,编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。

第一节投入机械性能说明一、山河智能ZYJ1000F静力压桩机为满足进度要求,我公司拟投入4台山河智能ZYJ1000F静力压桩机(产品合格证附后):特点:1、保留了普通静压桩机的大部分特性,施工成本低,高效环保2、主结构件进行了加强处理,配置了施工所需的各辅助设备,制造工艺成熟,通用性高3、既可用于灌注桩亦可用于预制桩施工,一机多用4、施工过程中无塌孔,无需泥浆护壁,桩底无沉渣型号ZYJ1000F(沉管灌注)主要尺寸工作长mm 15800 工作宽mm 9160 运输高mm 3160二、GPS-15型工程钻机GPS-15型工程钻机性能参数表如下:三、金泰ZKD65-3A多轴钻孔机本工程三轴止水围幕施工,我司拟投入1台金泰ZKD65A-3多轴钻孔机,性能如下:基本参数设备型号ZKD65-3A整机参数总重量(kg) 21305 操作方式电器控制传动方式机械式钻杆连接方式六角、插销动力头顶钻杆根数(个) 3传动形式驱钻杆中心距(mm) 450×450工作参数钻杆直径(mm) Φ219 钻头直径(mm) 650四、钢筋笼加工机械(一)钢筋弯曲机选型及数量根据本工程钢筋加工量及钢筋直径的大小,配备2台WJ40-1钢筋弯曲机。

性能参数表如下:(二)钢筋切割机选型及数量根据需切断钢筋直径的大小选择2台GJ51-32钢筋切断机,机械性能如下表:(三)对焊机及直螺纹套丝机选型及数量根据钢筋连接方式选择2台钢筋对焊机和2台钢筋直螺纹套丝机:对焊机主要是对焊直径14和16的钢筋,直螺纹套丝机主要加工直径16以上钢筋丝头。

1、直螺纹套丝机性能参数:2、钢筋对焊机性能参数:五、吊装机械根据以往钻孔灌注桩钢筋笼吊装施工经验,本工程钻孔桩钢筋笼拟采取双机抬(50t吊车+50t吊车)多点抬吊吊装、整体空中回直入孔的吊装方案。

预应力高强混凝土管桩吊桩、喂桩选用2台30t轮胎起重机。

第二节主要机械设备一览表一、拟投入的施工机械二、拟投入的检测与测量仪器第二章各工序的协调措施第一节本工程各项协调措施一、各工序的协调措施各相关接口的协调工作是项目管理的重点,是做好工程实施的关键。

在施工过程中,工序与工序之间,环节与环节间,以及与周围环境和其它市政建设间存在联系、相互制约的关系。

一、工序组织原则1、为确保该工程高质量高速度按期完成,我总承包方将精心组织精心施工,运用高超的施工组织艺术统一指挥统一调度。

本着抓住主要矛盾线,统筹兼顾、空间占满、时间不断的原则,组织全方位多任务序平行搭接流水、多层面立体交叉作业。

施工中各工序关系的协调,是工程能否正常有效运转的关键环节。

2、针对本工程桩基特点和工期要求,只有采用统筹法施工,形成多层面立体交叉作业,才能加快工程进度,更好地组织人力、物力资源的调配,集中优势兵力,确保工期与质量目标的实现。

3、我们组织的分段流水作业,并不是各施工段依次施工而出现空闲工作面,而是使各工序能在不同的施工段上互不干扰,同时施工作业。

这样可充分利用空间,提高劳动效率,避免多任务序在一起相互干扰、窝工现象的发生,使人力物力资源加快在建筑工程上的流动,达到最佳的资源组合。

4、所谓搭接流水是指,上工序作业在向前流动中创造出一部分工作面,下工序马上利用这部分工作面,紧跟及时插入搭接,提高下工序插入度从而加快施工进度。

二、施工总承包管理对工序的协调(一)工序协调管理目标1、作为本工程施工总承包商,首先要协调好所有参建劳务队伍与项目经理部的关系,使他们的一切施工活动服从项目经理部的统一指挥,这是确保该工程按时竣工的最基本条件。

2、切实落实施工组织设计对全方位多任务序平行施工、分段搭接流水,多层面立体交叉作业的规划安排,各工序的施工该严格按照施工总进度计划图表执行,保证工程空间占满、时间不断、工序紧凑、有条不紊的进行。

3、在工程总目标的基础上,提出阶段性目标。

(二)工序协调管理制度1、生产例会制度:建立由监理、总承包及劳务分包定期参加的生产例会制度。

(每周最少一次)通过生产例会落实业主、监理的各项要求,同时全面检查和掌握自身及劳务分包对各工序施工进度计划的执行落实情况,并听取各方面的意见,及时改进和调整有关施工工序安排,使施工进展的更加顺利。

2、定期和不定期检查制度:通过定期和不定期的检查,及时发现施工中存在的问题,及时调整管理方案,及时解决诸如工期、质量、安全问题以及总包与劳务分包配合协调等方面的矛盾,确保整个施工过程沿着预定的目标前进。

对检查结果要做记录,并将有关情况及时反馈给业主监理等有关单位。

3、每日报表制度:为及时反馈施工管理信息,便于业主及总包单位及时了解工程现状,总包及劳务分包单位均应建立每日报表制度。

日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表。

4、总包服务管理制度:总承包企业在对劳务分包的协调管理中,要以服务为主,对劳务分包方要求提供的条件及要求协助解决的问题,要及时给予答复,并在规定期限内解决,不得无故拖延。

如果总包负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题,劳务分包单位可越过总包主管部门直接要求项目经理予以解决。

(三)工序协调管理措施1、健全工序协调组织:实施总承包管理必须建立健全管理组织,并实行“目标分解,责任到人”。

只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督、从而实现管理目标。

我公司由生产经理→公司工程部→项目经理部组织形成了有力的施工调节管理系统,可合理、灵活、高效的对本工程施工过程中的工序搭接、工序穿插等环节进行协调。

2、跟踪管理:我公司在进行目标管理的同时,采用跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中达到相应要求。

作为总承包商在施工过程中,加强对劳务分包的施工过程控制。

对质量、进度,安全、文明施工等跟踪检查,发现问题立即通知劳务分包进行整改,并及时进行复检,建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中,而不是事后发现问题,以免给业主造成损失。

3、平衡管理:平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求总承包商有敏锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。

我公司在总承包管理过程中,将根据施工阶段的施工特点进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备的使用,平衡施工面展开以及平衡进度的快,慢,抓住重点,平衡其它,使整个工程施工过程有重点、有条理的展开。

在工程关键时期必要的情况下,发挥公司整体优势,在全公司范围内调动人力物力财力资源,确保工程进度。

4、建立激励机制,奖罚分明。

建立以考核奖罚为主要内容的激励机制,采用经济手段,可有效的调动管理人员的积极性,充分发挥人的能动性,从而为实施总承包管理方案,打下良好的基础。

5、采用微机手段,加快信息处理速度。

在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中,每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂的信息,以前采用手工处理,速度慢,决策慢,因此措施采取的不及时,为改变这种状况,我们采用微机管理手段,加快信息处理速度,提高管理决策的及时性、准确性。

6、与监理的密切配合措施:(1)积极参加监理工程师主持召集的会议,并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加。

(2)按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。

无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

(3)在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

二、对劳务分包单位协调管理措施一、工程总包服务的职责1、负责劳务分包单位的文明施工管理,保证现场交通道路的通行,保证施工场地整洁有序,施工和消防通道畅通及现场垃圾清运,必保文明施工工地的目标。

2、负责劳务分包单位的安全管理,确保不发生人身伤亡事故、重大设备事故及重大质量事故,保证不发生安全责任事故,并负责现场保卫、防火、防盗工作。

3、负责为劳务分包单位创造施工工作面,为工序交叉创造施工条件,协调好场地使用。

4、负责为劳务分包单位提供安全合格的垂直运输及安全合格的水源、电源及消防用具。

5、如劳务分包单位要使用总包单位的临时设施或设备时,做好有关调度计划,总包单位应协调满足劳务分包单位的使用要求和工作需要。

6、负责劳务分包单位工作内容的土建配合工作。

7、根据建设单位或监理工程师批准的劳务分包单位的质量目标及计划,按期提供施工条件,保证劳务分包单位承建工程的施工质量及按期开工、按期竣工。

8、负责整体工程的成品保护工作。

二、对劳务分包方的各种协调管理措施1、工程总包方管理的协调措施:全面负责总体施工过程的协调、管理并向劳务分包队伍提供合同范围之内的服务,由项目经理负责按总体施工进度计划统筹安排分包队伍进出场。

2、协调各劳务分包交叉施工的工序搭接,调配劳务分包垂直运输设备的使用,管理施工用水、用电,按合同要求提供的库房、临建、堆场及各种工具等。

3、对劳务分包专业施工质量,设专职管理小组,每小组不少于2人进行施工质量管理,对劳务分包单位施工的全过程进行旁站指挥确保达到目标质量的实现。

4、劳务分包单位按照工程总体施工进度计划,提出进出场时间并提供详细的分包工程工作量、施工周期,由项目经理审核后与总承包公司签定劳务合同,服从总承包的统一管理。

5、交叉施工协调管理:在劳务分包单位按计划进场后,按照施工组织设计中的工程施工,施工中项目部根据施工进度合理的进行交叉施工协调,每周由总包公司召开不少于3次的生产协调会,确保工程顺利进行。

6、劳务分包单位进场后积极地与之联系签定劳务分包单位施工安全协议书,将施工安全落实到实处。

7、工程总包方依据劳务分包单位提供的工作量及要求,本着“为您服务”的原则,在施工现场满足劳务分包单位提出的合理要求,保证工程顺利进行。

8、加大各工序的协调力度,确保交叉施工的有序性,我们将坚决贯彻“全方位、全过程、全专业”的总承包管理模式,严格按施工总体部署、科学组织、合理安排、精心施工,确保有计划、有步骤地实现各分项工程管理目标的实现。

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