修改成功八步ppt
新版成功八步(详细版)
01
经济独立,如何实现?
02
穷爸爸:你要为钱(工资)工作。
03
富爸爸:你要好好学习,你要让钱
04
(投资)为你工作。
05
要获得经济独立,你一定要拥有个人事业。
个人创业的三种途径
添加标题
创建一个系统:人、财、物、进、销、存、产。
01
添加标题
购买一个系统:如加盟麦当劳或肯德基。
02
添加标题
加盟一个系统:加入众鑫系统。
03
最好的个人创业应符合七个特点
低起步费用 不需要雇佣员工 不需要中间环节 不需要大量存货 不需要复杂管理的环节 始终有良师益友和教育系统的支持 对经济危机有免疫力
成功不取决于年龄、学历、机遇,不取决于你的经济能力、社会背景。成功取决于一个决定。
第二步 承 诺
承诺的三个等级:
试试看:根本不会成功 尽力而为:有可能成功,但概率很小 全力以赴:才能取得成功
添加标题
01
02
03
04
邀约中的10个注意事项:
先学习
单击此处添加正文。
说清楚
单击此处添加正文。
尽量快
单击此处添加正文。
邀一对
单击此处添加正文。
要兴奋
单击此处添加正文。
多三倍
单击此处添加正文。
二选一
单击此处添加正文。
别迟疑
单击此处添加正文。
多推崇
勤咨询
第二章
建议使用 邀约台词卡、推崇词台词卡
怎样使用邀约台词卡
讲计划的三个原则
量比质重要 姿态比推荐重要 他的梦想比你的梦想重要
也许有人认为商业计划是这个生意最令人烦恼的地方,其实演示商业计划是任何商业运作的必须阶段。
改善八步法及课题总结简述课件
10/13/2023
零部件集团公司制造管理部 二0一二年十月
1
编写说明:
1、为提高改善八步法运用和课题成果总结的水平,进一步促进QCD改善活 动的持续发展进步,特编写此资料,供参考借鉴。
2、本资料依据 “PDCA”管理循环和“改善活动八步法”等法则编
制,是各类改善课题必须开展的步骤,也是对改善活动过程如何展示进行 说明。 3、受认识和水平所限,本资料内容尚有许多不到之处,敬请包涵,欢迎 指正。
10/13/2023 18
步骤四:解析
2、追求原因型课题解析:
1)要因分析 *用掌握的现状(不良现象),以获得的不良程度为特性进行要因分析(影响主导因素的主要原因),特性
用比较具体的事来表达。 *要因分析的方法:对不良现象的构成进行分层,分析手法可采用因果图,按照构成全面罗列所有可能的原
因(是否属于要因需要验证),重要的要因要打上标识。
★ 明确课题的领域和类别,做到特点鲜明。 有的课题可从多个角度进行整理,要考虑改善主要运用的是哪类方法,取得最 主要的效果属于哪一类,再从相应角度进行课题策划和成果总结。
每个课题完成之后,都会形成课题报告。接下来的篇幅,将以课题报告编 制要领说明为切入点,来说明改善八步法实施过程中各环节的思路和关注 点,以及每个环节总结需要注意的方面。
10/13/2023 8
课题名称设定要求
课题名称的设定要简洁、明确,一目了然的针对所要解决的问 题,不可抽象。原则上按以下方式设定:
××
○○○ 的 △△
要解决什么---指质量、效率 成本等方面的管理特性。
所解决问题的对象---指产品、 工序、过程、作业的名称。
如何办---指提高还是降低,增大还是减少。
《成功八步》课件
明确目标和计划,让自己清楚知道要做什么 ,从而减少拖延的倾向。
优先处理重要任务
将优先级高的任务放在前面处理,避免拖延 到最后期限才开始行动。
分解任务
将大型任务分解成若干个小任务,每次只关 注一个小任务,逐步完成。
奖励自己
设定一些小目标并达成,给自己一些小奖励 ,激励自己保持动力。
高效行动的方法
建立信任
在交往中建立信任关系,遵守承诺、诚实守信,赢得他人的信任和尊重。
人际沟通技巧
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议,给予反馈和回应, 尊重他人的观点。
表达技巧
清晰、简洁地表达自己的想法和观点,注意语气 和措辞,避免产生误解。
非语言沟通
注意自己的仪表、肢体语言和面部表情,传递出 自信、友善的信息。
目标设定的SMART原则
M代表可衡量(Measurable), 目标要具有可衡量的标准和指标 。
A代表可达成(Achievable), 目标要在个人或团队的能力范围 内,同时具有一定的挑战性。
R代表相关性(Relevant),目 标要与个人或团队的整体规划和 目标相关联。
S代表具体(Specific),目标要 具体明确,不能模糊和笼统。
划的逻辑性和条理性。
调整优化
在执行计划的过程中,要根据 实际情况进行调整和优化,确 保计划的灵活性和适应性。
时间管理技巧
优先级排序
将任务按照重要性和紧急性进 行分类,优先处理重要且紧急
的任务。
时间块法
将时间分割成块,专注于一个 任务,避免分散注意力,提高 工作效率。
番茄工作法
以25分钟为一个番茄时间,集 中精力完成任务后短暂休息, 再继续下一个番茄时间。
成功八步(PPT模板)
主讲人:张家农 美乐家------均达卓越系统
成功八步
为什么要做八步
1、成功的模式:
几十年上百个国家的成功经验
2、最具生产力:
可产生强大的动势和巨大的财富
3、符合网络营销的四大通则:
简单、易学、易教、易复制
成功八步
三个建议
建议一:简单复制
复杂的动作简单化、简单的动作重复化、 重复的动作系统化、系统的动作要经常化
签 单:加盟店和投资计划 转 介 绍:顾客和会员都能转介绍 立即启动:使用工具和背靠背
成功八步
第六步:跟进 1、常遇到三种人
放弃者:无所谓,永远有下一个
载 体:大部分人是载体,真正的领导人是
少数
领导人:盯住核心领导人不放,在不同的市 场
成功八步
第六步:跟进
2、跟进的关键
望闻问切:一剑封喉,倾听和答疑是关键
第二步:承诺的核心是投资创业
1、学习、改变、创业
学习:书、录音带、VCD、会议
改变:内在和外在的改变
创业:会员、健美之家、专卖店、投资计 划
成功八步
第二步:承 诺 2、承诺的三个等级
试 试 看 (肯定不行)
尽力而为 (成功率低) 全力以赴 (对成功最基本的承诺)
成功八步
第三步:列名单 1、列名单的意义
新
人:24~48小时跟进
启动领导人:4小时跟进1次
成功八步
第七步:检查进度的核心是咨询和沟通
1、检查进度的重要性
建立紧密的个人关系:以情建团队
制定策略:架构、市场、核心领导人、 时间分配、目标及计划
传 帮 带:系统知识、成功经验
成功八步 2、6分钟诊断法
先用2分钟检查下级为什么做?
《成功八步》经典版.
第四步:邀 约பைடு நூலகம்
《销售为王》课程邀约销售话术
A和B对话: A:你好!你是做什么的? B:我是做xxx的。 A:做了多久了,做的怎么样? B:还行。一般。 A:你为什么做这件事情呢? B:因为:……. A:在做xxx的时候有没有遇到什么困难或者问题? (你对你的销售业绩满意吗?想不想提升销售和成交的能力?) B:当然想啊! A:想还是要? B:要还是一定要? A:我正好有个很好的学习机会,你要不要了解一下? B:要! A:那好!我们公司花费重金请来“中国团队业绩提升训练导师: 石光辉老师,过来讲一个非常经典的课程《销售为王》!石老师
第四步:邀 约
《销售为王》课程销售话术
A:这样,石老师的课程非常落地、实战,课程非常受欢迎,我 这次一共争取到了5张票,已经被抢了3张,还剩下2张,你是自 己来,还是带朋友来? B:价格是多少钱? A:课程2天1夜,在其它地方价格都是1380元/人,因为这次公司 已经交了不菲的出厂费,我们不收学费,只收场地费:300元/ 人,而且还赠送一套(零售价格)价值320元的灵芝食品。相当 于免费学习。当然我们老师承诺过:如果你学习完2天课程,觉 得不值300元,你把产品给我,我把钱退给你,没有任何风险。 请问:你是自己来,还是带朋友来? 你是要一张还是两张? 你是刷卡还是现金? 注意:能收全款,不用收定金,交的钱越多,意愿度越高!
过两关
• 所有的大成功者一定是大梦想者 • 所有的大梦想者一定是大磨难者
走过新人起步误区:
• 等吃好了再干 • 专门回家找病人 • 等找到“垫背的”再干 • 等商量家里人或者朋友后再干 • 等看到带我来的朋友赚钱了再干
新人要牢记的四句话
• 一,把家里的牛奶,稀饭,豆浆逐渐换成灵 芝菌丝粉。
变革的八个步骤ppt课件
实施和持续改变
紧迫感
团队 正确的愿景 沟通 完整最授新版权课行件动 短期成效
巩固
稳定9
客户愤怒的录像带
目睹 在录像带里,员工们看到了一位非常重要的客户在发火。把这 盘录像带交给员工的人是一位非常可信的人,他并没有直接向 下属发火(没有说“看看这个,你们这些混蛋!”)。
感受 大多数员工都感到非常惊讶。有些人则感到恐惧,甚至发疯。 许多人心里自满情绪开始下降,一种紧迫感在慢慢地增强—— “我们必须做些什么。”
变革领导力的八个步骤
8-Steps for Leading Change
完整最新版课件
1
8 Steps of Change 变革的8个步骤
8.稳定 7.巩固成果
6.创造短期成效 5.授权员工行动
4.沟通愿景,达成共识
3.形成愿景和战略
2.成立指导团队(联盟)
1.建立紧迫感
完整最新版课件
2
8 Steps of Change 变革的8个步骤
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实践练习:成功变革的八个步骤
2014年进行的变革领域
工作上
1、确定需要变革的领域:
发动者
2、形成团队:
赞助者
拥护者
3、改革的目标和长期愿景:
4、沟通策略(如何选择诉诸武力的变革, 理性 上了解,和诉诸情感的变革
5、授权及其分工计划:
6、短期目标及其达成策略:
7、如何巩固成果:
8、维持和稳定措施,形成习惯、文化和流程:
新编成功八步修改精品PPT课件
3、参加各种社交聚会发现新客户。
4、在媒体上登广告,寻找客户。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
LOGO 分析名单——你理想的沟通对象
1. 你能影响的人 2. 信任你的人 3. 有企图心想创业的人 4. 寻找机会,渴望成功的人 5. 有同行业营销经验的人 6. 热爱生活,追求时尚的人 7. 某个行业内有影响的人 8. 热心肠的人 9. 有经济能力,人际关系好,心态好的人
2、购买一个系统:如加盟麦当劳或肯德基。 举例:购买一家肯德基店需投资800万元人民币,投资 大,门槛高。
3、加盟一个系统:加入一个成功的团队,有老师带领 着你走向成功。投资小,门槛低,零风险。
第二步 LOGO 承诺及心态准备
• 一、承诺的三个等级:试试看、尽力而为、全力以赴。
1、试试看:根本不会成功。 2、尽力而为:有可能成功,但成功的概率非常小。 • 猎狗和兔子的故事 3、全力以赴:才可以取得成功。 ● 全力以赴 意味着不惜一切代价。 ● 全力以赴 意味着永不言败、永不放弃。 ● 全力以赴 意味着在2-5年,始终如一匀速发展。
• 二、心态
1助L人OG的O 心态 帮助别人省钱 把好的商机告诉别人
2 学习的心态:归零的心态: 相信系统和团队,定期咨询并接 受指导 a每天看15-30分钟的书。听系统的录音 b 每天上网至少一小时。学习网站 c边学边教
3积极的心态:事物永远是阴阳同存,当今时代是悟性的赛跑!想 好的得好的
4改变 的心态 ● 改变从观念开始:改变自己旧有的、失败者的思考方式。 ● 改变从自身开始:不要试图改变任何人,要改变就先改变自 己。 ● 改变从小事开始:如建立专业化的、成功的个人形象。 ● 改变从现在开始:起而行胜于坐而思。你要行动!立即行动 !现在就行动!“跟着行动走,感觉自然有。”
无限极事业成功八步ppt课件
▪ 二、你究竟要什么、要多少、什么时间要?
▪ 你如果想让一个人心甘情愿地去做一件事,唯一的方法就 是给予他所想要的,也就是满足他的需求。
▪ 建议一:要什么,你究竟要什么 ▪ 建议二:写下来,一定要把你想要的东西写下来,视觉化、
量化、公开化,加上最后实现的日期 ▪ 建议三:一定要建立梦想板和梦想档案。把你的主要目标
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▪ 一、列名单的三个原则
▪ 不做判官,越大越好,不要丢失。 ▪ 1、不做判官:不预先判定谁会做,谁不会做 ▪ (1)将认识的人先写下来 ▪ (2)敢于向上推荐。将最优秀的人,首先写在你的名单
表上。优秀的人,他们的理解力决不比你低,你不要怕他 不要这个生意,如果他们反对,更多的原因是你没有向他 展示清楚这个事业。向上推荐会使你事半功倍 ▪ (3)第一时间先列一个30人以上的名单 ▪ 启动贵在神速,争取在第一次听完生意计划后,立即列一 个30人名单,业务指导会帮你做第一次名单分析。
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▪ 一、承诺的三个等级:试试看、尽力而为、全力 以赴。
▪ 1、试试看:根本不会成功 ▪ 2、尽力而为:有可能成功、但成功的程度和概
率都很小 ▪ 3、全力以赴:一定可以取得成功。它意味着不
惜一切代价,意味着永不言败,永不放弃,意味 着在2-5年内始终如一,匀速发展。
10
▪ 承诺:学习、改变、创业 ▪ 1、学习 ▪ 一个有着强烈的求知欲、谦虚的学习心态、不断
▪ 2、购买一个系统,需要投资几百万,门槛高 ▪ 3、加盟一个系统,加入直销企业,做营销员,
借助一个成功的系统,从事无限极事业,你会找 回梦想,实现梦想,甚至不断超越梦想。
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第二步 承诺
▪ 成功不取决于年龄、学历、甚至不取决于 你的能力,社会背景。成功只是了取决于 一个决定,只有你自己才能做出这个决定, 你立志要改变自己、家人和众多人的命运, 你立志要让更多的人梦想成真,你必须郑 重地做出关系你一生的承诺,并且要坚韧 不拔,直到成功。
详细成功八步 ppt课件
2、名单越大越好
1、不要死盯住一个人。每当想起一个人,同时 要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一 个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中 没有姿态。
2、尽快列一份100-300人的名单,写出他们的 姓名、年龄、职业、和你的关系、经济情况、 人际关系、需求、能力等。至少要和你的领导 人一起做一次分析。
详细成功八步
第三步:列名单
列名单、邀约、讲解事业、跟进是这个 生意中的行动圈,列名单是第一步。
在交互式合作生意中,人际、时间是两 个最大的资源。
珍惜和善于开发你的名单,就是保护和 拓展你最大的财富。
详细成功八步
第三步:列名单
一、列名单的三个原则 1、不做判官:预先判定谁会做,谁不会做 2、名单越大越好 。 3、不要丢失名单
军队的战友、朋友:20人 你的近亲兄弟姐妹:30人 业务往来的朋友:20人 你和种种亲戚:20人 历来工作同事:20人 你国外的朋友:5人 孩子的老师:10人 球友、牌友:50人 给你看病的医生:10人。
思考方式。 ☆ 改变从自身开始:不要试图改变任何人,要改
变就先改变自己。 ☆ 改变从小事开始:如建立专业化的、成功的个
人形象。 ☆ 改变从现在开始:起而行胜于坐而思。你要行
动!立即行动!现在就行动!“跟着行动走, 感觉自然来。”
详细成为百分百的产品爱用者,从自用
近); ☆ 朋友(千万不要忘记过去的老朋
友); ☆ 一面之交者和新结识的人。
详细成功八步
两种列名单的方式
2、职业法(适合列100300人名单):
幼儿园同学:5人 邻居:30人 小学同学:10人 商店服务员:20人 中学同学:20人 成人教育同学:10人 大学同学:20人 出租车司机:10人 你的父母:1人
PDCA解决问题八步法精品课件
一、学习PDCA的目的
➢ 1.5 PDCA循环是管理的基础,可以提升例行工作水平
• 例行工作:按照惯例办理的公事叫例行工作。例行工作是按照计划实施已经安排好 的工作。
• 由于基于C开始的PDCA推动循环是管理者职责特性所确定,要想例行工作循环上升 的话C--“查核”这个步骤至关重要,不然例行工作就会原地踏步陷入低水平重复甚至 会不知不觉向着下滑方向发展。
PDCA推动团队成长和持续改进
DA P CD
DA P CD
CA P
AA P
CD
CD
CA P
PA P A C D
AP CD CD
PA P CD
目标…… 目标3 目标2
目标1
一、学习PDCA的目的
➢ 1.3 PDCA循环是解决问题和决策的基本技能
• PDCA完全遵循科学步骤,也是团队达成目标过程中应具备的最常用的技能。
二、什么是PDCA
➢ 2.2 PDCA的四个阶段
P
D C A
1.明确问题 2.把握现状 3.设定目标 4.原因分析 5.制定对策 6.措施实施 7.评价结果和过程 8.巩固成果
二、什么是PDCA
➢ 2.3 PDCA八步骤详解
• Step1 明确问题
更高的“理想状态”
差距
何
两种“问题”
谓
“
目前的“理想状态”
一、学习PDCA的目的
➢ 1.2 PDCA是推动团队成长和持续改进的有力工具
• 高绩效团队能创造出杰出的成果,但多数团队经权威机构健康度评估显示“团队成 长”和“持续改进”是团队的短板。
• 根据权威机构的调研数据结果,目前多数团队的健康度情况如下:
持续改进 变革的适应性
成功八步 ppt
第五步 正确ABC使用
讲解
抬A
重视A,虚心听
平C
尊重A,让A有力量
B
结果:了解清楚,全面,客观
第五步
C 轻视A,不耐心听
讲解 错误ABC使用
B
A
不推崇,没底气
结果:了解不清楚,误解
第五步
讲解
1
2
(三)ABC法则流程:
3
会把前会会 前会 会中会 会后会和ABC法则
1.让A了始解C终的情溶况(入知事业每个拓展活动中!!!!
己知彼);
2.提前到达现场,营造 轻视热烈的氛围;
会中会
3.提前推崇A,让A更有 力量;
观念决定结果! 4.BC同坐增加安全感;
5.介绍法:抬A平C,让
细节决定成败! C认真听;
6.自己准备一整套资料 及要送给C的资料,但是 不要拿出来看。
1.全程陪同参与,全神 贯注; 2.随时做笔记录音,带 动和学习; 3.积极配合A现场互动 (回应 点头 微笑 鼓掌) 4.维持现场秩序和氛围; 5.观察客户状态,巧妙
B 环境准备: (一) 选择无干扰地方
1.A的家 2.公司,专卖店,工作室 3.B的家
4.公共场所
(二)准备好业务沟通资料,提前到场
(三)手机电话控制
三: 要求
A 一次约一人(夫妻可以) B 四种情况不能约:
没有老师配合,没有合适环境,时间不够,同一人朋友太多。
第四步
邀约
四:邀约方式(85%态度15%技巧)
自高自大,总认为自己了不起,比我差的人都成 功,我又怎么会不成功,但不积极努力,又怎么会 成功。
6.永远等一下
今天等明天,明天等后天,雨天等晴天,今年等明年, 马上就晚年。
第八课《成功八步》直销新人起步培训系列课程ppt
目标要有挑战性,但不可过 于不切实际
目标要有时间限制,明确实 现时间节点
目标要具体明确,可量化
目标要与个人兴趣和价值观 相符,让自己有动力去实现
问题二:如何制定有效的计划?
问题一:什么是成功的定义? 问题二:如何制定有效的计划? 问题三:如何克服拖延症? 问题四:如何保持持续的学习和成长?
问题三:如何建立一支高效的团队?
尊重他人:尊重他人的意见和想 法
建立合作:与他人建立合作关系, 实现共赢
抓住机会
了解机会:识 别机会,掌握
信息
抓住机会:勇 敢尝试,不放
过机会
利用机会:发 挥自己的优势, 最大化利用机
会
创造机会:积 极主动,寻找
和创造机会
创造奇迹
确认目标:明确目标,把握 方向
添加标题
积极心态:保持积极心态, 相信自己能够成功
确定目标:明确自己 想要什么,制定可行
的计划
制定计划:根据目标, 制定详细的计划,包 括时间表和任务分配
组织资源:整合身边 的所有资源,包括人 力、物力、财力等
克服困难:遇到困难 时,要勇敢面对,积
极寻找解决方法
保持积极:保持积极 乐观的心态,相信自
己能够成功学会沟通:学会与他 人Fra bibliotek通交流,建立良
好的人际关系
案例四:刘先生的 投资策略
案例二:王小姐的晋升历程
王小姐的基本情况:年龄、职业、公司背景等 遇到职业瓶颈:缺乏自信、工作能力不足等 参加成功八步培训课程:学习目标、计划、行动等步骤 实践并取得成果:制定明确的计划、努力工作、获得晋升等
案例三:张先生的销售奇迹
张先生是某公 司销售部的负
责人
意义:成功八步培训课程为人们提供了一个系统化的成功路径,帮助人们更好地实现自己的目标和梦想,提高自我价值感和成就感,同时也可 以提高人们的幸福感和生活质量。
成功八步PPT课件
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6
二.承诺:学习 改变 创业
2.改变:
改变从观念开始 改变从自身开始 改变从小事开始 改变从现在开始
.
7
二.承诺:学习 改变 创业
3.创业: 承诺成为百分之百的产品爱用者,
从自用到分享。做必要的投资(购买公 司和系统推荐的书,录音带,VCD,跟 进资料,产品目录,有关产品资料,会 议工具,如:白板,笔,录音机,名片, 专业化服装 。
.
11
三.怎样认识陌生人--人脉的最大资源
1.每天结交一个新朋友,让它成为习惯,主动点 头,微笑,打招呼,主动聊天,建立联系;
2.不断地去同一个地方,光顾同一家餐厅或商 店,同那里的人建立起融洽的关系;
3.要有亲和力,关心别人,帮助别人。
.
12
第四步 邀约
.
13
一.邀约的种类
1.电话邀约是最常用的方式,对新人非常适用。 (1)熟人邀约 (2)第三者邀约 (3)一面之交邀约 (4)推崇会议 (5)推崇成功人士 (6)推崇工具
.
14
二.邀约的三个原则
1.高姿态 2.三不谈 3.专业化 4 .三分钟
.
15
第五步 讲计划
.
16
一.为什么要讲计划
1.为了推荐新人 2.产生团队动势 3.拷贝你自己
.
17
二.讲计划的原则
1.量比质重要; 2.姿态比说服重要; 3.对方的需求比你的需求重要。
.
18
三.三个注意事项
1.第一印象尤为重要; 2.做好铺垫; 3.自我介绍后迅速导入计划,
成功八步
.
1
第一步 梦想
.2Βιβλιοθήκη 什么是梦想?梦想是深藏在人们内心深处的最深切的 渴望,是一种强烈的需求。它能激发你潜 意识的所有潜能,人类所创造的所有奇迹 都是梦想成真的结果。
《成功八步》经典版共48页PPT
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到ຫໍສະໝຸດ 都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
成功八步vv.ppt
一、什么是梦想?
1、定义
梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望, 是一种强烈的需求。
2、梦想和梦幻的区别
梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻 不为梦想付出行动,梦想就会变成梦幻
3、梦想和态度永远占90%,技能和技巧只 占10%
抓牢梦想,努力实现,梦想定能成真
越多越好
1、不要死盯住一个人 2、尽快列出100—300人
的名单 3、随时补充整理
不做判官
1、将认识的人先写下来 2、敢于向上推荐 3、先列一个20--30人名单
不要丢失
1、迅速记录,保持联络 2、不同名单分别记录 3、要备2份名单
ห้องสมุดไป่ตู้ 二、怎样列名单
☆原则:
由近而远,由易而难 由上而下,立足当地
成功 步
. 郑州 唐潮
成功八步
梦想
承诺
列名单
邀约
讲计划
跟进
检查进度
复制
我们要记住!
成功的模式在于简单、易学、易教、易 复制
成功八步是一个不间断的、周而复始的 周期性行动
如果你要迅速建立长期稳固的事业,你 要始终调动以下积极因素
热情洋溢 积极参与 充满快乐 渴望成功
第 步 梦想
一、什么是梦想? 二、你究竟要什么?
注:此邀约使用于一对一或家庭聚会。
《邀约台词卡》
第三者邀约
你好!你是***吗?(“是的,你是谁?”)我
是***,我是XXX的朋友。(“有什么事吗?”)是这
样:我是VV国际系统的咨询顾问,我们正在XX市拓
展市场,我们需要找一些有能力,又比较了解当地情
新版成功八步(2019年元月修定) (1)
网商沟通成功八步第一步:大量宣传利用QQ群、博客、上传视频、百度贴吧、各大网站宣传。
认真听相关视频。
第二步:打字认识,简单了解基本情况是否上班,做过直销吗,做过网上项目吗,是否经常在线,经济情况,兴趣爱好,年龄层次等等,通过交流,找到需求。
第三步:语音沟通,解答疑问熟练掌握“隆力奇沟通思路”、“常见疑问解答”及相关沟通视频,因人而异,灵活运用。
第四步:带新朋友进群参观1、经过沟通有意向进一步了解的朋友才带进群参观,参观之前,要给新朋友介绍:你的参观时间只有5分钟(以免他在群里提问,也避免他不能接受参观后被请出群);这是一群积极向上,非常热情的老师和朋友(以免他受不了这种热情的场面);这里汇聚了很多国内外的营销精英(以便他能带着谦卑的心态参观)2、在群里发通知:我有新朋友进群参观,管理老师请放行。
谢谢!3、然后告诉新朋友加群,写好验证(验证信息为:某某老师介绍参观),不写验证信息或验证信息不规范的,管理老师一律不通过。
4、新人进群后,所有家人配合献花欢迎,让新朋友感受到贵宾般的待遇,让他感觉进入了一个温暖的大家庭和热情洋溢的系统,冲着这种环境,很多人也愿意一起消费,一起运作。
5、参观程序如下——第一步:发欢迎图片第二步:发观念图片第三步:发欢送图片6、注意事项:1)群里有人在参观时,不要再加新人参观,不要同时有两人一起参观;2)不要在重要的课程期间带人参观,以免影响家人们听课学习;3)尽量不要在太早、太晚或者用餐时间参观,以免影响参观效果。
7、参观结束,新朋友被请出群,看到管理老师打了OK那个手势后,带人参观的家人在群里打一句话:感谢各位老师和家人的默契配合!第五步:带新朋友进呱呱房间听讲座(见大场面,下大决心)发呱呱下载网址(把呱呱下载网址做成快捷键,需要时可及时发给新朋友),让他申请和QQ一样的网名(或者自己平常多申请几个呱呱号码,直接送给新朋友),统一马甲标准,带他进入呱呱房间(主房间或者小组房间)。
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集中你的记事本、毕业手册、通讯录及手头资料,根据下 列索引,一一写出你熟悉的亲朋好友的名字、电话 1、亲属类(先亲后疏 先进后远 先易后难)20人 2、朋友类(千万不要忘记过去的老朋友和远方的 朋友)50人 3、邻居类30人 4、同学类【小学同学 初中同学 大学同学】50人 5、同事类50人 6、参与过社团的会员、队友乃至教会里的志工 7、在你的生活范围内接触到的社会各行业的人员: 吃、住、行、购物、休闲旅游、聚会、娱乐、就 医等等。
3、专业化:
在开始建造你的生意时专业化邀约与联系对你至关重要。你要参加这方面的培训,听这方面的录音带, 并要向你的上级咨询,最好看他们怎么邀约。 举例:不要强迫别人来:“你一定要来,不来不行” 不要乞求别人来:“给我个面子,你一定要来”
不要误导别人来:“我今天请你吃饭,你过来做吧”
邀约十个注意事项:1、先学习 2、尽量快 3、要兴奋 4、说清楚 5、邀一对 6、多三倍 7、三选一 8、别迟疑 9、多推崇 10、勤咨询
成功八步
第一部:梦想 第二步:承诺 第三步:列名单 第四步:邀约 第五步:讲计划 第六步:跟进 第七步:检查进度(咨询 与沟通) 第八步:教别人(复制)
学习要点:深入理解 努力实践 循环重复 永续发展
你在开始学习这个成功模式之前,你要接受并牢记以下三点建议
建议一: 成功的模式在于简单,易学,易教,易复制 (举例:麦当劳)
最好的个人创业应符合七个特点
① 起步费用低:你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。 ② 不需要雇用员工:你还不懂得人力资源管理。 ③ 不需要中间环节:交互式合作是未来的趋势,中间环节将退出历史舞台。 ④ 不需要大量存货:没有雄厚的资金,没有加速物资流通的能力。 ⑤ 不需要复杂的管理环节:人、财、物、进、销、存、产,你只需要管理好人 和销。21世纪是合作经营的时代,专业化要求分工明确细致。 ⑥ 始终有良师益友和教育系统的支持:你还没有经商的经验和能力,你需要比你 更高明的人来指点你。 ⑦ 对经济危机有免疫力:产品是重复消费的,每个人和家庭都需要,你想做多大 就多大。
2、三不谈:
电话中不谈产品、不谈制度(市场计划)、不谈公司。邀约就是邀约,不是讲计划,电话应控制在2分钟以 内。因为过早谈得过多,对方心门就会关闭,当你与对方在电话中约好了会面时间和地点,这时你要及早挂断 电话,结束邀约。 举例:你要引起对方的好奇心,最行之有效的办法就是邀约时少讲为妙,要讲你也只能让他感到你要给他提供 一些信息或提供一个机会,或介绍一些成功人士与他相识或给他提供一个难得学习环境即可。
一 不要死盯一个人死盯一人个人会浪费你很多时间 而且会让他觉得没有资态 注意他身边的人二始终保持20 30个 2、名单越大越: 名单 名单要随时补充和调整 如果你只有五个人的名单,第一个人不感兴趣时,就意味着潜在顾客中有五分之一人
没有兴趣,20%的潜在顾客流失了。这样的开头很糟糕。但如果你拥有100人的名单,那么,即使第一个人不敢 兴趣,他只占了1%,无关紧要,你可以轻松地把他从名单上删除了,再试下一个 我们不要把每个人都看成一个点,而要看成是一片市场。因为每一个人后面都有一个庞大的朋友 圈和社交圈。因此,每当想起一个人时要同时写下与他相关的所有人的名字,这样不仅有助于扩 大你的名单,而且,可更有效的利用已有的名单资源。
一 切 以 国 人 健 康 为 己 任
目录
成功贵在迅速起步。你奔向成功的冲劲,会像磁场一样吸 引那些有头脑、有眼光的人聚集在你身边。人追求梦想的 热情一旦被点燃,就会朝着明确的目标飞驰而去,一往无 前。“没有人愿意搭乘到达不了目的地的列车”。你要想 迅速起步就要接受我们所教授的营销技巧,这些技巧是30 年来成百上千的成功者经验的结晶,它已在世界上几十个 国家被证明是行之有效的成功模式,或许你暂时不能全部 理解到它的智慧所在,但假以时日,在实践中你会逐渐体 会到它的妙用。这个成功的模式就是
3每天补充:
人脉的最大资源是陌生人群。真正的大事业都是靠很多“陌生人”成就的。因此你一定要学会开发陌生客 户资源,每天结交一个新朋友,让它成为习惯。每当你结交一个新朋友时,你的名单自然就会增加和扩大。 当这一切都成为习惯后,你的人脉资源将取之不尽,你的事业将蒸蒸日上。
二、列名单的方法
二、列名单的方法
三、你究竟要什么?要多少?什么时间要?
(现场提问:夫妻最想要的3—10样东西、写不出或很空洞)
四、经济独立意味着什么? 物质财富虽然不是万 能的,但人不能很好解决物质 和生存问题,人生中很多梦想 的实现就会打折扣或根本不能 实现。
建议一、要什么:你究竟要什么? 实际上是他们根本没有认真想过,为什么 做一件事永远比怎样做好一件事更重要,为什 么做占99%,怎样做好只占1%,但很可能很 多人并不知道他们在生活中究竟要什么。 建议二、写下来:你想要的东西一定要写 下来。 目标要可视化、可量化,加上最后实现的 日期。 建议三、梦想板:一定要建立梦想板和梦 想档案。 把你的主意目标写在梦想板上,每天不停 地看,至少大声念两遍。
三、结识陌生人——人脉的最大来源
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 建议一 每天结交一个新朋友成为习惯。主动点头、微笑、打招呼,主动聊天(FORM)建立联系。 建议二 介绍:半月轮回法,创造重复见面的机会,不断地逛逛同一地方 人际关系三个过程: 彼此喜欢(亲和力)——建立关系(关心别人)——相互信任(帮助别人)。人际关系中的三多三不:多赞美、多 鼓励、多表扬;不抱怨、不批评、不指责。 建议三 用ABC法则推崇:用你的热情+积极的心态+影响力+知识感染你身边的人。当你在人们的心目中有了影响力, 你就及时发出邀请,请他们来了解这个事业,并为他展示创业机会——讲计划。介绍ABC工作法。 四、怎样使用《名单分析表》和《名单表》 1、怎样使用《名单分析表》 a.先列20~30人名单做分析,然后立即计划进行邀约。事后再列一份100~300人名单表。 b.启动时立即与你的上级一同列名单分析表。你介绍新人情况,上级做记录。 c.本表格一式二份,一份上级、一份自备。 2、怎样使用《名单表》 a.本表格一式二份,一份上级、一份自备。 b.此表格中的名单应保持在100~300人,并在不断补充。 c.怎样填写《名单表》中的各项内容: 要求:新人需不需要机会。 经济:实际收入情况,要注意有些做老板的比工薪者的经济收入还要差,甚至是破产者。 影响力:人际关系、人品和其他综合能力。 能力:新人的学习能力、工作能力、表达能力、管理和组织能力等。 注一:名单上第一个要填上你自己,并要为自己打分,为自己打分分数高低要适中,因为你做参照,分数适中比较 容易与新人做分析。 注二:要在策略中注明推荐策略。 注三:星级要求要填好,这样容易一目了然。
第二步
承诺
3、全力以赴:才 可能取得成功 全 力以赴意味不惜 一切代价永不言 败 永不言弃 2-5 年内始终如一
承诺的三个等级:试试看、尽力而为、全力以赴
成功不取决于年龄、学 历,不取决于你的经济能力、 社会背景。成功取决于一个 决定。只有你自己才能做出 这个决定。你立志在改变自 己、家人和众多人的命运, 你立志要让更多的人梦想成 真,你必须郑重地做出关系 到你一生的承诺,并且要坚 韧不拔,直到成功。
建议二: 成功八步是一个不间断,周而复始的工作(举例:火车的启动、运转、刹车) 建议三: 如果你要迅速建立长期稳固的事业,你要始终调动以下
积极因素 热情洋溢
充满快乐 积极参与 渴望成功
积极的四要素:热情,参与,快乐,可望成功
一、什么是梦想?
第一步
梦想
1.定义:梦想是深藏在人们内心中最深切的渴望,是一种强烈的需求。它能 激发你潜意识中所有的潜能。每当想到它就会兴奋不已。人类创造的所有奇迹,一切 触手可及的都是梦想成真的结果。 2、梦想和梦幻的区别: 梦想若不能变成明确的目标就会变成梦幻 你从来不为你的梦想付出行动,梦想就会变成梦幻。 梦想永远占90%,技能、技巧只占10%。 梦想是激励自已,领导人和团队动势的力量源泉。
第三步
一、列名单的3个原则
不做判官 越大越好
列名单
每天补充
1.不做判官: 有可能转介绍给你比他更感兴趣的人。建议二向上推荐使你的事业如虎添翼 建议三 第一时间列出20 30人以上 启
动贵在神速 上级会为你做第一次名单分析
建议一 要预先判定谁会做谁不会做,谁不会接受,你认为不会接受的人,有可能是最快接受和最该推荐的人,也
1、怎样使用《邀约台词卡》: 建议一 先使用:在你开始学习建造生意,进行邀约时要使用《邀约台词卡》,虽然不一定所有的“台词都是最好的 或完全适用你,但这可以为你提供参考。你不需要死记硬背,但要熟练地掌握其中的精髓,特别是一些关键的用词。 建议二 照着念:对新人来讲打电话前把“台词卡”放在电话前照念,好过你自已不专业的邀约,在这点上已屡试不 爽。 建议三 反复练:使用“台词卡”前,你要与上级或家人事先多次模拟打电话的情景反复练习这样可以训练你把握语 言的熟练度,以及讲话的语调和语速。 2、《邀约台词卡》:熟人邀约、第三者邀约、一面之交邀约。
每个人都想实现 财务自由
时间自由
经济独立的标 准
有钱 有 无 无 有
有闲 无 有 无 有
有保 障
老板 工薪 下岗 右象限——拥有自由的生活
钱的主人
无 无 无 有
左象限——出租你的生命
钱的奴隶
提桶
建立管道 交互式合作
穷人存钱
富人投资
用自己的时间、体力、技能去换钱
投资系统来建立资产 用 钱赚钱
你的梦想是什么?
1、试试看: 根本不会成 功;
2尽力而为: 有可能成功, . 但概率非常小
三、承诺:在学习、改变、创业
1、学习:归零心态 相信系统和上手老师,定期向上级咨询并接受指导。 学习心态:每天看15~30分钟的书 每天听30~60分钟录音机;逢会必到,逢 到必记,逢记必会(以上会议、书、录音带均由系统向你提供)。 2、改变:改变从观念开始 改变自己旧有的、失败者的思考方式。 改变从自身开始:不要试图改变任何人,要改变首先就改变自己。改变从现在 开始;起而行胜于坐而思。你要行动!立即行动!现在就行动!“跟着行动 走,感觉自然来”。 3、创业: 从自用到分享 承诺成为100%的产品受用者。做必要的投资:购买公司和系统推荐的书、录 音带、VCD、跟进资料、产品目录、有关产品资料、会议工具、专业化服装 (深色西装、红领带、套裙等)。