新员工入职管理制度

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新员工入职管理制度

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新员工入职员工规章制度（通用7篇）

新员工入职员工规章制度新员工入职员工规章制度（通用7篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的新员工入职员工规章制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。

新员工入职员工规章制度11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。

实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后；晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。

2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。

干部严格按时值班，不得擅自离岗。

如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。

3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。

遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。

同时要做好院内的安全保卫工作。

4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。

5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。

6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。

干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。

请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。

乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。

请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。

乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。

7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。

批准后的假条统一交党政办公室登记。

假满后本人应主动到办公室销假。

确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。

第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。

（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

（3）受理考核投诉，并跟踪处理。

（4）负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。

（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。

（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。

（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。

投诉受理部门为人力资源部。

（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。

第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。

第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。

新员工入职的管理制度

第一章总则第一条为加强公司新员工管理，提高新员工入职后的工作适应能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新员工的入职、培训、考核及试用期管理等。

第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的发展。

第二章入职程序第四条新员工入职前，应向人力资源部门提交相关材料，包括但不限于身份证、学历证书、资格证书等。

第五条人力资源部门对提交的材料进行审核，审核通过后，安排新员工参加入职培训。

第六条新员工参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识等。

第七条培训结束后，新员工需参加入职考核，考核合格后方可正式入职。

第三章培训与考核第八条公司对新员工进行入职培训，培训时间不少于3天。

第九条培训内容应涵盖公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识、团队协作、职业素养等方面。

第十条入职考核分为笔试和面试两部分，笔试主要考察新员工对培训内容的掌握程度，面试主要考察新员工的综合素质和岗位匹配度。

第十一条考核成绩合格者，正式入职；不合格者，可申请补考，补考仍不合格者，不予录用。

第四章试用期管理第十二条新员工入职后，实行3个月试用期。

第十三条试用期内，新员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。

第十四条试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。

第十五条试用期满，考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。

第五章保障与支持第十六条公司为新员工提供以下保障与支持：（一）完善的薪酬福利体系；（二）良好的工作环境；（三）丰富的培训机会；（四）公平的晋升机制。

第十七条公司鼓励新员工积极参与公司活动，提升自身综合素质。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

新员工入职管理制度旨在帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率，为公司发展贡献力量。

希望全体新员工认真学习，严格遵守，共同努力，共创美好未来。

新员工入职规章制度(精选5篇)

新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。

2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。

3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。

4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。

5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。

6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。

7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。

8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。

9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。

10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。

11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。

12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。

公司新入职员工的管理制度

第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习生等。

第三条公司新入职员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与公司发展的相结合。

第二章入职流程第四条新入职员工应按照公司规定的流程进行入职手续办理。

第五条新入职员工需提交以下材料：1. 身份证、学历证书、学位证书等有效证件；2. 个人简历；3. 入职申请表；4. 其他公司要求提供的材料。

第六条人事部门对新入职员工的材料进行审核，审核合格者，办理入职手续。

第三章培训与考核第七条公司对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。

第八条入职培训结束后，新入职员工需参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作能力等。

第九条考核合格者，正式成为公司员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第四章工作分配与调整第十条人事部门根据新入职员工的个人能力和公司业务需求，进行工作分配。

第十一条新入职员工应按照公司要求，服从工作分配，努力完成工作任务。

第十二条在工作中，如因个人原因或公司业务调整，需要调整工作内容或岗位的，双方应协商一致，并办理相应的手续。

第五章考勤与请假第十三条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。

第十四条新入职员工因特殊原因需请假的，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。

第十五条请假期间，新入职员工应按照公司规定，办理请假手续，并保持通讯畅通。

第六章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的新入职员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。

第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新入职员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。

第七章退出机制第十八条新入职员工因个人原因或公司原因需要离职的，应按照公司规定办理离职手续。

第十九条离职员工应妥善交接工作，不得损害公司利益。

第八章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释。

新入职的员工管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。

第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。

第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。

第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。

第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。

第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。

第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。

第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。

公司入职人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。

第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。

2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。

第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。

2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。

3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。

第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。

2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。

第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。

2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。

3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。

第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。

2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。

第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。

2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。

第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。

2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。

第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。

2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。

第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

入职流程管理制度(通用19篇)

入职流程管理制度入职流程管理制度（通用19篇）在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的入职流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

入职流程管理制度篇11要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。

2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。

上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。

3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。

上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。

注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。

服务员和网吧要互相配合把工作做好。

6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。

7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。

桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。

洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。

地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

入职流程管理制度篇21准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。

2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况,可亲属代送。

公司新入职员工的管理制度

第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进员工成长，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。

第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。

第五条入职培训时间不少于3天，具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。

第六条入职培训结束后，新员工需通过考核，考核不合格者需重新参加培训。

第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求，明确自己的工作职责和任务。

第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作，确保工作质量。

第九条员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。

第十条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息。

第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。

第十二条试用期期间，人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。

第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十四条考核不合格者，公司将延长试用期或解除劳动合同。

第十五条试用期结束后，考核合格者转为正式员工。

第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训，提升个人能力。

第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。

第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动，提高自身综合素质。

第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。

第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。

第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。

第二十五条对违反国家法律法规的员工，公司将依法予以处理。

第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私，保护员工个人信息安全。

员工入职培训管理制度(5篇)

员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。

二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。

第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。

l让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。

l提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。

加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。

四、培训内容l企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。

l企业的经营理念、企业文化、规章制度。

l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。

五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度，如费用报销制度l其他，如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。

七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。

2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神l对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术，以免误导新员工。

新员工入职管理指引手册【5篇】

新员工入职管理指引手册【5篇】新员工入职管理指引手册篇1第一章、入职指引第一节、入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职第二节、考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。

其中：周一至周五：上午：8：30—12：00下午：13：30—17：30为工作时间12：00—13：30为午餐休息周六：上午：8：30—12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30—9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

新员工入职管理制度规章制度

新员工入职管理制度规章制度在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的新员工入职管理制度规章制度7篇，让我们一起来看看！新员工入职管理制度规章制度篇1一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全车。

并应遵守本公司的其他相关规章制度。

二、司机必须自带手机，公司每月给予司机手机补贴30元任何时候，司机必须随身携带手机，确保信息及时传递违者罚30元，（与公司业务有关的话费超出部分实报实销）。

三、驾驶员在行车过程中，如有违章行为，所有处罚由司机本人承担。

四、驾驶员上车前，收车后，对本车进行安检，卫生检查，以便出现问题及时处理。

五、每周一安检一次（车容、车胎气压、电瓶连接线、机油、刹车油等各部件），如一项不合格罚款20元。

六，有事提前一天请假，迟到一次罚50元，旷工罚200元。

七，在运输过程中，驾驶员一定要将货物，捆扎牢固，如有丢失、损坏、由驾驶员本人承担。

八，驾驶员严禁酒后开车，违者罚款400元。

九，司机必须工作一年，押金一千元。

十，严禁超速行驶（70迈）违者罚200元。

十一，对固定物产生的事故，责任由司机自己负责。

十二，司机必须做到实事求是的汇报结帐及开支问题，如有漏报，瞒报给予1000元罚款。

新员工入职管理制度规章制度篇2总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

员工入职培训管理制度（6篇）

员工入职培训管理制度为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。

特制定该管理规定。

二、培训期间:新员工入职培训期____个月，包括2—____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源部根据具体情况确定培训日期。

三、培训对象:公司所有新进员工。

四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材:《员工手册》六、培训内容:1、企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

2、员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。

4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。

5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

6、实地参观:参观公司各部门。

7、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。

8、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的____%。

书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

新公司新员工入职管理制度

第一章总则第一条为加强公司新员工的管理，提高员工队伍素质，促进公司发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的工作和生活得到妥善安排。

第二章入职程序第四条新员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保其符合公司录用条件。

第五条新员工入职时，应提供以下材料：（一）身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件；（二）近期一寸免冠彩色照片；（三）其他公司要求提供的材料。

第六条人力资源部门对入职材料进行审核，符合条件者办理入职手续。

第七条办理入职手续时，新员工应签署以下文件：（一）劳动合同；（二）保密协议；（三）竞业禁止协议；（四）其他公司要求签署的文件。

第八条办理完入职手续后，新员工应参加公司组织的入职培训。

第三章入职培训第九条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。

第十条入职培训时间不少于三天，具体培训时间由人力资源部门安排。

第十一条新员工参加入职培训，应遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。

第十二条培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，确保新员工掌握所需知识和技能。

第四章考核与试用期第十三条新员工入职后，公司对其进行试用期考核。

第十四条试用期一般为三个月，具体期限由公司根据岗位需求确定。

第十五条试用期考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）团队协作；（四）遵守公司规章制度情况。

第十六条试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第五章工作与生活第十七条新员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。

第十八条新员工应遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

第十九条公司为员工提供必要的工作条件和福利待遇，确保员工的生活质量。

第二十条新员工在工作中遇到困难，应及时向部门负责人或人力资源部门反映，公司会给予必要的帮助。

第六章退出机制第二十一条新员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请。

员工入职管理制度实施方案3篇

员工入职管理制度实施方案3篇1.员工入职管理制度实施方案篇1第一节培训管理一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，：除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

2 、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。

培训结束到人力资源部备案。

五、培训管理准备工作要点以及培训积分制1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分。

培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。

2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。

财务管理表格大全(最新精编)(182个doc12个xls)正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，企业激励管理制度积分不达标者绩效考核将受影响。

员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。

3 、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

4 、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。

不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。

资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭进学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。

但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。

企业新入职员工管理制度

第一章总则第一条为加强企业对新入职员工的管理，提高员工素质，促进企业和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有新入职员工。

第三条新入职员工应遵守国家法律法规、企业规章制度以及职业道德，积极投身于企业各项工作。

第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门负责审核应聘者资料，组织面试，确定录用名单。

第五条新员工接到录用通知后，应在规定时间内办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、缴纳社会保险、填写个人信息等。

第六条人力资源部门为新员工提供入职培训，包括企业概况、规章制度、岗位技能等方面的培训。

第三章培训与考核第七条新员工入职后，企业应安排不少于3天的岗前培训，确保员工熟悉岗位要求和工作流程。

第八条培训结束后，人力资源部门将对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。

第九条新员工在试用期内，企业将对其实施试用期考核，试用期一般为3个月。

考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。

第四章工作纪律与行为规范第十条新员工应严格遵守企业各项规章制度，自觉维护企业利益。

第十一条新员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条新员工应保守企业商业秘密，不得泄露企业机密信息。

第十三条新员工应积极参与企业各项活动，增强团队凝聚力。

第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的新员工，企业将给予表彰和奖励。

第十五条对违反企业规章制度的新员工，企业将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。

第六章退出机制第十六条新员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部门提出书面申请。

第十七条试用期满，如新员工因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。

第十八条企业因特殊原因需辞退新员工，应提前一个月通知，并按照国家法律法规和劳动合同规定给予相应补偿。

第七章附则第十九条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

【注】：本制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。

新员工入职培训管理制度3篇

新员工入职培训管理制度3篇新员工入职培训管理制度1第一章：总则第一条：入职培训的目的1.使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增添对企业的认同感和归属感。

2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增添作为企业人的意识。

3.关心新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

4.使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。

其次条：适用范围1.凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。

分公司新进员工入职培训制度另行制定。

2.本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应当接受培训的员工。

第三条：入职培训的内容1.公司概况及企业文化2.品质管理学问3.消防、平安制度4.公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度5.相关部门组织架构及作业流程6.业务学问与业务技能7.参观生产线(视实际需要)第四条：依据人力资源部供应的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工接受公司入职培训时间为1天。

直接员工接受公司入职培训时间为半天，培训进展中心随时供应入职培训。

其次章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段：1.公司入职培训2.各部门入职培训3.实地训练第六条：公司入职培训的重点是：1.公司历史、现状及进展前景介绍2.企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解3.公司质量目标、品管学问、环保学问讲解4.公司人事政策及保密制度5.消防、平安制度第七条：各部门入职培训的.重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1.各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度2.每天例行作业及可能的临时任务3.从事将来工作的业务学问、技能与方法4.各部门要求把握的其他学问与技能第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推举并经部门主管和培训进展中心审核合格后担当。

第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的阅历，并把握相应的业务学问与技能。

新员工管理制度15篇

新员工管理制度15篇新员工管理制度1当一个公司在招聘员工时，必须有一个合理的管理制度来规范招聘的一个流程，这也是公司人力资源法务师所要了解的一个制度。

下面就与大家分享一下新员工招聘管理制度。

第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。

第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。

必检项目有：肝功能、b超、心电图等。

经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。

第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。

第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的`复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。

《员工情况表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。

各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。

商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。

第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。

新员工管理制度2第一条培训目的1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的.共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。