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《生产运作管理》作业计算题答案

第四章

生产/服务设施选址与布置

1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。

解：A 方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000

=420000（m ）.

B 方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000

=380000（m ）.

故B 方案的月运输量最小。2.根据如下图所示的作业活动图，将

9个部门安排在一个3×3的区域内……。

解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A 好X) A X A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 1-8 6-9 2-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-9

4-7 3-4 1-3 3-8 3-9

5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9

（2）据上表编制A 主关系簇和X 关系簇，如下图：

（3）安置所以部门如右图

6 4 8 2

7 1 5

9

3

7

2

4

8

1 9

5

3 6

A 主关系簇

3

3

9

8

1

4

2

5

6

X 关系簇

第五章工作设计与作业组织

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13（分）

标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测一项作业，共60次……解：（1）观测到的时间： 1.2分

（2）正常时间：1.2×95%

（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）5.一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：

1461+

=6.35

4

60（）（分）

标准作业时间：

24+106.351+

=7.2240+14

（）（分）

8.在一个对航空特快货运飞机……

解：（1）闲置时间百分数的估计值是：

6/60=10%

（2）大约需要的观测次数为：

2

4*10%*

1-10%=1440.05n

（）22

180000175

14873(/180000(1

)

0.4

(1

)

2500

250

d

g

D S EPL

m H 批）

第八章库存管理

1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……

解：已知D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年;

S=7元/次；LT=3周。

（1）经济订货批量：

22

20527

127(60

1.5%

D S EO Q

H

打）

（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）

（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。

2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……

解：已知D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年；

（1）工厂的经济生产批量：

22

180000

175

14873(/180000(1

)

0.4

(1

)

2500

250

d g

D S EPL

m H 批）（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：

14873/2500=5.95天

（3）最大库存量水平：

市场日需求量为：180000/250=720m/天；在5.95天中需要720×5.95=4284m ；

因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m 。