创业成功者案例归纳.ppt
创新创业案例分析 ppt
案列分析
缺资金
经验不足
缺乏创新
不理智
1、没经验。盲目相信市场潜力，还未盈利就 “裸身”入场。2、缺资金。想要“借鸡生蛋” 可每月收益 连贷款都还不起。他万万没想到，自己连贷 款利率与收益平衡都没算清。按照贷款本金 23%——24%的实际还款利率，理想状态本金 投入能产生的20%——30%的收益率，但加上 日常开支，细算下来，事实上这种“借鸡生 蛋”的方式 根本就行不通。并且一旦生意不好，日常收益减少就将引发整体的资金断链。 3、不理智。缺乏商业意识，把客户送到竞争对手手里。4、最重要的就是没有创新。开宠物店没有找到与他店的独特所在。
2
创业的内涵
什么是创业？老李飞刀有这样一种说法：创业是一种特殊思维模式。面对有限的资源，利用自己的智商、情商和胆商，聚焦于发现和创造机会，而不受限于资源的困乏。白手起家，变危为机，从无到有。创业是一门艺术，就像画画一样，每个人都能画，但是不是每个人都能画得好，能够称得上大师的只有那么几个。现实生 活中很多人是看着创业成功者头顶上巨大光环而走上创业之路 的，而不从自己实际情况出发，哪怕自己根本不具备创业者的 素质。仓促上阵必将狼狈下马。创业是一场关于人的胆识、智 慧、情商加上执行力的综合考研，对创业者的要求不只是简单 做好一份工作，一个优秀的创业者心理要装着整个项目熟悉里 面每一个构成元素，并且能够自由驾驭、战略规划、统筹调配，均衡内部关系使之达到一个最具战斗力的状态。总而言之创业 是一门技巧性很强的艺术
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失败案例
重庆研究生辞职创业开宠物店失败欠下数十万
臧国栋是陕西榆林人，读研毕业后，曾在医院做过两年临床试验员、临床协调员和基因诊断方面的技术支持工作，工作期间每月薪酬约5800元，待遇还不算差。但和所有不甘于平淡的年轻创业者一样，因为从网上获知宠物行业的高利润，他便在2015年4月份开了一家加盟宠物店。“最开始是请人管理，开店当月就实现收支平衡了。”于是，当年5月份臧国栋辞掉了工作，开始自己管理宠物店。“其实创业项目本身没 有问题，但选择加盟方式开店，前期投入太大，而且没有任何本钱的他，辞职后也断了其他收入来源，这样冒险创业存在一定风险。因为没有本钱，臧国栋在创业之初就选择了以金融贷款的方式获取资金，从6家贷款公司、一位朋友、自家妹妹处共筹得资金30万元。加盟费5.8万元，每月房租水电近4000元，再加上器材购买、进货，初期一共开支就花了17万元，每月还有总计15000元的还款压力。
有执着精神的创业成功者典型案例
有执着精神的创业成功者典型案例李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。
在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。
李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重。
一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当汤茶的跑堂。
茶楼天不喜就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。
直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。
李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。
但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。
没关系的，我看这孩子挺有出息的。
只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢?李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。
久而久之，意使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯，为人处事，一见面就能猜个八九不离十。
这一切对他后来的事业起到了很大作用。
随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。
三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。
白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。
随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，干是大量生产，这为他带来了可观收入。
30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。
正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，如果再不调整，引起的后果不只是测湿衣裤了。
有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。
随后他找到的是房地产。
60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。
李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。
创业故事PPT
小米的网络炒作
小米的饥饿营销
• 饥饿营销在小米手机众多的营销手段中，饥饿营销可以说是小米手机 的主力营销手段。在 2011 年 9 月 5 日，小米手机开放购买，而通过 官方网站购买则是唯一购买通道。由于在开放购房前，关于小米手机 已经广为传播， 5 日 13 时到 6 日晚上 23:40 两天内从预订超 30 万 台，小米网站便立刻宣布停止预定并关闭了购买通道。购买小米手机 需要通过预定，按照排队顺序才能购买。当时，在小米论坛上很多网 友在求预定号的相关帖子，这样看来，饥饿营销作用算是达到了。而 在不能购买小米手机的两个月时间内，小米手机，在各种网络渠道上 做足功夫，发展各种活动，而礼品则竟然是小米手机 F 码。所谓 F 码 就是能够提前购买的优先码，由于已经被订购 30 万部手机，就有 30 万个排队中的购买码，如果你是排名靠后的购买者或者是没有参加排 队订购的有意购买者，则这个 F 码就能使你优先获得购买小米手机的 权利。其单单一个 F 码的价值被炒了起来，甚至有大量的人肯花金钱 去购买。用 F 码的这种策略，在国内是从未出现过的，这是饥饿营销 的新颖手段。通过一系列的渲染小米手机本身和小米手机购买的难度， 小米手机的品牌价值的提升远远大于其直接开放手机购买所赚取的手 机本身利润。
雷军
二、创业者创业的项目
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院 副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任 工程总监）、原 小米联合创始人团队小米联合 创始人团队 摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持 设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业 设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、 原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google 中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技 并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机
创业成功案例分析PPT模板
创 适
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Байду номын сангаас
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老干妈陶华碧的创业案例ppt
发展历程
1996年，陶华碧创建了贵阳南明老干妈风 味食品有限责任公司，开始规模化生产和销
售老干妈牌辣椒酱。 2012年，老干妈公司产值达到了30亿元。
1989年，陶华碧在贵阳市南明区龙洞堡贵 阳公馆附件开了一家小吃店，开始销售自制 辣椒酱。
品牌认知度高
老干妈品牌具有较高的知名度和美誉度，是消费者心目中的知名 品牌。
品牌定位独特
老干妈品牌定位为“风味辣酱”和“下饭菜”，满足消费者对辣 味食品的需求。
品牌传承性
老干妈品牌以传统工艺和独特风味为卖点，强调百年老店的品牌传 承。
产品优势
产品质量稳定
老干妈注重原材料采购和加工工艺，确保产品质 量稳定可靠。
市场营销策略得当
老干妈以独特的营销策 略和渠道拓展方式，实 现了品牌快速扩张和市 场份额的提升。
06
老干妈未来发展策略
拓展国际市场
进入国际市场
老干妈可以借助现有品牌影响力和渠道资源，积极拓展海外市 场，提高品牌知名度和美誉度。
建立全球品牌形象
在海外市场上，老干妈需要塑造具有代表性的全球品牌形象，结 合当地市场需求和文化特点，进行有针对性的营销推广。
产品创新不断
老干妈不断推出新品，丰富产品线，满足消费者 对不同口味和营养需求。
产品口碑良好
老干妈产品以口感和品质赢得消费者口碑，形成 “老干妈=好吃”的品牌联想。
管理优势
管理模式科学
老干妈实行科学化、规 范化、标准化的管理模 式，有效提高了企业的 管理水平和效率。
团队凝聚力强
陶华碧注重企业文化建 设和团队凝聚力培养， 打造了一支团结协作、 忠诚度高的团队。
创业案例解析成功和失败案例分析_ppt课件
案例三：没钱也可以开店
分析： 张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识，对市场
需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资 金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与 外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。
案例四：小王创业记
某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒 菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正 当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创 业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所 学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到 一下子有了广阔的空间。最后通过的自己努力，事业越来 越成功。
案例一
分析： 很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润，而
能维持现状并略有盈利就已经被看作成功，甚至不考虑自 身精力的投入是否应计为成本之一。究其原因，绝大多数 的在校大学生创业时并没有把自己所创办的企业作为自己 追求的事业，而更看重创业过程。谭×、陈×在创业过程 当中更注重经验的积累和技能的提高，对于企业以后的发 展和个人的资金回馈并不是考虑的重点。企业的经营状况 也是创业者关心的重点，是新生企业能否继续生存的前提 ，是衡量创业是否成功的标尺。
案例三：没钱也可以开店
张大勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定 的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意，兜里也有 一些积蓄，而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于 当今的网络已成为年轻人生活的一部分，张大勇就瞄准了 一个挣钱的机会——开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又 不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比 较热闹的地段，张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大 的网吧。一年后，张大勇不仅收回了本钱，自己又开了一 家分店。
创业成功的四个案例分析 案例一：与其追随潮流，不如另辟蹊径 案例二：QQ创始者 案例三：没钱也可以开店 案例四：小王创业记
创业成功者案例(ppt 29页)
个体特征
不服输、锲而不舍； 有目标、有上进心； 自食其力； 执着、坚持不懈；
合作团队精神
创业历程
考了三年，考入北大
迫辞去北大教师的职务
创办北京新东方学校
创办培训班
中国最大的私立教育服务机构
新东方在美上市
新东方精神
俞敏洪说：“新东方精神对我而言，是在痛 苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的 追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后 重新积聚的力量。”
李彦宏曾获得 “CCTV中国经济年度人 物”、“改革开放30年30人”等荣誉， 并多次被《商业周刊》、《财富》等杂 志评为“中国最具影响商界领袖”和 “全球最具影响力人物”。
1968年，李彦宏出生于山西省阳泉市。
1991年毕业于北京大学信息管理专业, 随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计 算机科学硕士学位。
大约有1700名教师分布在24个城市； 目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年
就有87.2万名； 是该公司最主要的营收来源和增长动力：
外语培训和考试辅导课程。
组建团队
——俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着 一群海龟奋斗”
在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平回国和俞 敏洪一起创业;
已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国；
2000年初，已在美国租了两 间房，公司规模小得可怜，只有他和合作 伙伴徐勇，外加1个财会在美国纳斯达克成功上市，上市首 日股价狂涨3.5倍，一跃而为纳市中国第 一股。
根据福布斯最新公布的数据，目前李彦宏 身家高达176亿，居互联网榜首。
李彦宏
“我小时候 有很强的不服 输心理，越是 大家不看好的 事，我越是要
大学生创业成功案例ppt课件
养牛业
• 不久后，厌倦了威士忌酒事业的哈默又奇 迹般成为了安格斯良种牛养殖业公认的领 袖人物。他购买了大批安格斯良种牛，用 制酒厂副产品土豆浆渣养殖，在新泽西州 雷德班克建立名为“幻影岛”的牧场，并 拍卖这些良种牛，赚取了高额利润
10
晚年也奋斗
• 安享晚年。然而，一次偶然的机会，充满 诱惑力的石油业又把他吸引住了，他又一 跃成为扬名世界的石油巨子。
90后大学生创业故事
成功来于不懈努力 金融12-1班 吴丽萍
1
哈默
2
一个关于尊严的故事 part1
• 80多年前的一个冬天，美国南加州沃尔逊小镇上来了一群逃难的流亡 者。镇长杰克逊大叔给一批又一批的流亡者送去粥食。这些流亡者， 显然已好多天没有吃到这么好的食物了，他们接到东西，连一句感谢 的话语也来不及说，就个个狼吞虎咽，大口大口地吃起来。
7
铅笔制造业
• 1921年，在当实习医生之前，哈默把目光投向了遥远的刚 刚经历一战重创、处于饥荒之中的俄国。他花10万美元购 买了一座一战遗留下来的野战医院并配备了价值7万美元 的物资器材，带着这些礼物哈默来到了莫斯科，在那里会 见了列宁并得到这位领袖的支持。1924年，哈默决心在苏 联筹建铅笔制造厂。通过对当时老牌铅笔制造商法伯铅笔 公司的调研，哈默了解到法伯家族实行封闭严厉的管制， 于是他用高薪和自由平等来吸引其精干的技术人才和管理 人才，在莫斯科郊外建立了当时世界上最大的铅笔厂。 1926年，该厂铅笔年产量接近一亿支，钢笔猛增至9500 万支，这不仅满足了俄国的需要，而且百分之二十的产品 出口到十几个国家。
3
part2
• 不，我现在就做活儿，等做完了您的活儿，我再吃这些东西！那个青 年站起来说。杰克逊大叔十分赞赏地望着这个青年人，但他知道这个 年轻人已经两天没吃东西了，又走了ห้องสมุดไป่ตู้么远的路，可是不给他做些活 儿，他是不会吃下这些东西的。杰克逊大叔思忖片刻说：小伙子，你 愿意为我捶捶背吗？说着，就蹲在那个青年人跟前。青年人只好也蹲 下来，十分认真而细致地给杰克逊大叔轻轻地捶背。
创业成功的例子
创业成功的例子创业成功的例子一：张仕郎的年龄与打了个“擦边球”，“比90年早了三个月”。
他没有顶尖名校的光环，也不是富二代，激发他创业的契机是大三时遭遇的一次“坑爹”的配镜经历。
这次遭遇没有让张仕郎变成又一个忍气吞声的消费者，反倒使他“赌气”地立志要成为一个“颠覆”传统眼镜行业的创业者，于去年注册成立云视野(北京)科技有限公司，首先面向学生市场尝试O2O眼镜销售。
大三那年，视力不好的张仕郎觉得眼睛异常地不舒服，一度怀疑眼睛出现了什么严重问题，可医院检查的结果却令人“大跌眼镜”哭笑不得——眼睛没有问题，是眼镜瞳距不准。
原来是他之前配的眼镜被眼镜店偷换了廉价材质，而为了达到让镜片显得薄一点的效果，眼镜店不惜打磨镜片修改了瞳距。
这次遭遇之后，张仕郎先是自学vb语言，做出了一款让每个人都可以利用电脑通过简单操作就能自己测出瞳距的测量软件。
不仅如此，他还开始找一切可能试图了解眼镜这个行业：从利用毕业前的假期、实习期在学校附近的眼镜批发市场当业务员，到毕业后放弃上海的一家国企职位，入职一家刚起步的眼镜电商，同时自修获得中级验光师资格证。
积累了一定的行业认知后，张仕郎在去年终于注册了云视野(北京)科技有限公司，用户只需要通过关注一个，选择预约配镜，就会有专门的人员上门提供验光配镜选择等全套服务，消费者“足不出户”即可配好眼镜，而价格只需要一百多元甚至不足百元，远远低于实体眼镜店。
张仕郎总说自己赶上了好时候，比如2014年3月，公司法改革，0元可以注册公司。
没钱的张仕郎在4月用1元钱注册了云视野(北京)科技有限公司。
6月，张仕郎加入了天使汇，并在7月拿到了天使投资。
11月，云视野的整体团队初具规模，逐步开始在京城一两所高校打开销售局面。
不过创业的过程并不像日历表看上去这么势如破竹、一帆风顺。
“如果说以我的例子介绍经验，很想告诉学弟学妹首先是认准了就要坚持，另外就是要不怕吃苦”，张仕郎说他曾入职一家刚起步的电商，公司规模很小，一个员工要做许多“跨界”的`工作，当时张仕郎的微博个人资料页上他为自己填写的工作职位是“扫厕所”，“确实扫了厕所，但是更重要的是接触了眼镜电商的几乎所有流程”。
创业成功者案例.ppt
创业三大忌
忌讳一：眼高手低 忌讳二：纸上谈兵 忌讳三：单打独斗
创业成功者案例
——造梦大师 俞 敏洪
造梦与追梦 俞敏洪
在浩瀚的生命之岸，你应 该自豪地告诉世界，你追 求过，你奋斗过，你为了 辉煌的人生从来没有放弃 过希望，从来没有停止过 拼搏。而这个造就了万物 的世界也将自豪而欣慰地
实际上e国的悲剧是在于在市场没有成熟前过早切入市场； 在2000年，中国无论是物流、支付、配送，甚至网购人群都极 不成熟。靠一家公司来撑起整个产业链，天方夜谭。
后续发展：倒闭。
博客中国 失败的教训：管理太差，并忽视了巨头的
后发优势。
博客中国是当年号称中国互联网第一人的方兴东创建。是一度号称要把新浪 拉下马。
24券是哈佛毕业的杜一楠创立的团购公司。4券的投资方包括马来西亚成 功集团，新加坡Vickers Venture Partner等机构，前后注资超过1亿美金。
在团购泡沫破灭后，24券欠了供应商一个多亿。投资人派驻代表KK作为 COO进入公司。在缩减规模后，在部分城市已经可以实现盈利。但在投资方打 算继续注资时，24券内部撕破脸，CEO杜一楠和投资方代表KK两派人马矛盾爆 发，互发内部邮件痛斥。后者指责CEO涉嫌“私吞”200万元公司财产并“跑 路”到美国。而实际爆发原因是资方在新的注资条件下，要求CEO把股份稀释 到个位数，引起创始人不满。
持新 转型—打散大公司，独立创新机制。
“面对什么时代、什么要求，就要作出什么
样的改变，我觉得这是企业家血液中间应该有的
东西。”
------俞敏洪
如果以一个大公司去干，效率非常低，无法
应付外面的变革和创新，所以现在新东方又打散 了，就是独立创新公司机制。
创业成功案例ppt
创业成功案例ppt创业成功案例：PPT700字近年来，创业正成为越来越多年轻人的选择。
下面介绍一个成功的创业案例，以帮助更多人了解创业的过程和要素。
该案例是关于一位叫李华的年轻人创业成功的经历。
李华大学毕业后，他想要实现自己的创业梦想。
他在市场调研后发现，人们对于健康饮食的需求越来越高，而市场上提供的健康食品较少。
于是，他决定创建一个提供健康饮食的快餐连锁店。
首先，李华详细地制定了创业计划。
他对市场进行了深入研究，分析了目标客户、竞争对手和市场潜力等因素。
在这个过程中，他发现人们普遍对于高脂肪和高糖分的食物比较抵制，而对于健康、低卡路里的食物有很高的需求。
基于这个市场需求，他决定以提供健康饮食为出发点，在菜单中添加一些有机蔬菜、粗粮和水果。
接下来，李华开始进行资金筹集。
创业需要一定的资金成本，他拿出自己的积蓄作为创业的启动资金，并争取到了一些亲朋好友的支持。
此外，他还向一些风险投资公司提交了自己的创业计划，并成功获得了一定的投资。
获得资金后，他开始着手进行店铺的选址和装修。
李华非常重视团队建设和人员招聘。
他相信一个优秀的团队是创业成功的关键。
他先后招聘了一位有丰富餐饮管理经验的副经理、一位专业的营销人员和一些热爱健康饮食的厨师。
他们共同为店铺的开张做准备，制定了标准化的食品制作流程，并开始进行宣传推广。
李华注重创新和品质。
他认为在激烈的市场竞争中，创新和品质是保持竞争优势的关键。
他积极研发新品种的健康食物，在菜单中不断增加新产品，以满足消费者的需求。
同时，他严格把控食品的品质，确保每一道菜都以健康、新鲜和美味为宗旨。
李华的创业店铺很快获得了消费者的认可和好评。
消费者对于这种注重健康的快餐店的需求高于预期，使店铺获得了很高的客流量和回头客。
几年后，李华在同城市开设了多家分店，并成功实现了连锁经营。
他的品牌形象不断树立，逐渐成为行业的佼佼者。
通过这个案例，我们可以看到创业成功的关键要素：明确的创业计划、有效的资金筹集、优秀的团队建设、创新和品质的追求等。
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马云对全体员工发表开业演讲时说：“我们要办的是一家 B2B的电子商务公司，我们的目标有三个。第一，我们要建 立一家生存80年的公司。”“第二，我们要建设一家为中 国中小企业服务的电子商务公司。”大家接着鼓掌，这一 点没有异议。 “第三，我们要建成世界上最大的电子商务 公司，要进入全球网站排名前十位。”
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不服输、锲而不舍； 有目标、有上进心； 自食其力； 执着、坚持不懈；
个体特征
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创业历程
考了三年，考入北大
迫辞去北大教师的职务
创办北京新东方学校
创办培训班
中国最大的私立教育服务机构
新东方在美上市
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如何发展创业机会？
创业者的个体特质 市场机会
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俞敏洪说：“新东方精神对我而言，是在痛 苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的 追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后 重新积聚的力量。”
——这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜 不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先 进的教学方法带进了新东方。
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十年风雨辉煌路，百年教育报国 心”。
俞敏洪希望： 新东方能为中国
学生做更多的事，为 中国教育做更多的事， 为中国未来做更多的 事。
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马云
马 云 ， 男 ， 1964 年 10 月15日生于浙江省杭州 市， 阿里巴巴集团主要 创始人，现担任阿里巴 巴集团董事局主席、日 本软银董事、TNC（大 自然保护协会）中国理 事会主席兼全球董事会 成员、华谊兄弟董事、 生命科学突破奖基金会 董事。
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9. 别只在乎钱
除了赚钱，提 升产品体验和服务 质量也非常重要。 专注在提供卓越的 服务，会让盈利变 得更容易
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10. 别输给失败
许多统计指出， 每10 个新企业里就有8 个失败者。成功的企业 家知道每件事都有失败 的可能，他们将失败当 作人生的一部分，拍拍 尘继续走
.,
结语
与你同行的人， 比你要抵达的地方更重要
小时，时间管理非
常重要。每晚列出
第二天的待办事项，
按照重要程度排序，
能够有效地避免混
乱
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7. 别害怕改变或调整
你非常愿意调 整你的计划和总体 战略，不断地更适 应未来的需要。如 果苹果不推出新产 品，而是坚持做电 脑，它现在就只会 ., 是一家电脑公司，
8. 别光说不做
只会描绘蓝图 而不去行动没有用。 成功的人会先严密 计划再实践，得到 让人印象深刻的成 果
.,
“十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。 俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为
中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。
圆更多学子的留学梦
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商业模式
如何发展商业机会？
组建团队
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商业模式
新东方已成为中国最大的私立教育服务机构； 在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，
大约有1700名教师分布在24个城市； 目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今
创业成功者案例与 分享
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俞敏洪
俞敏洪，男，汉族，1962 年生，江苏江阴人北京大 学西语系毕业，大学学历。
1985年任北京大学外语系 教师。
1993年创办北京新东方学 校。
2003年成立新东方教育科 技集团。
现任新东方教育科技集团 董事长兼总裁
.,
创业动机
被迫辞去了北京大学英语教师的职务 ； 挣一笔学费，摆脱生活的窘境 ； 梦 想 能 够 赴 美 国 留 学 。
.,
Excellent execution （执行力）
阿里巴巴创立之初，马云成为了“空中飞人”，不停的往 返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济 发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张 天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想，宣传阿里巴巴。他如 同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以 去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。他每到一地，总是 不停地演讲，这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道： “B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改 变全球几十亿人的生活！”
.,
4. 别停止学习
年龄、经验、
已有成就，都不是
停止学习的理由。
无论是百万富翁还
是刚创业的小卒，
都有值得我们去学
习，受其启发的地
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5. 别和负能量的人交往
总有人不停地
抱怨、找借口，心
里都是恨。远离他
们和他们带来的负
面影响，你应该和
志同道合的伙伴一
.,
起工作
6. 对自己的时间有详细的规划
一天只有24
马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里， 每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论 创意和构思。
.,
可以看出，马云之所以成功，不在于他有一 个天才的头脑，马云高考三次落榜，最开始 做生意也是屡战屡败。而在于他有恢弘的远 大理想，强大的执行力。
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10个成功人士的好习惯
年就有87.2万名； 是 该 公 司 最 主 要 的 营 收 来 源 和 增 长 动 力 ：
外语培训和考试辅导课程。
.,
组建团队
——俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着 一群海龟奋斗”
在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平回国和俞 敏洪一起创业;
已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国；
包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东 方。
.,
1. 别嫉妒
别人的成功对
你有激励作用，仅
此而已。每个人都
有获得成功的能力，
浪费时间去关注别
人只会阻碍自己去
.,
创造成就
19
2. 别回顾
你会经历困难
的抉择，面临失败
的可能。别让小石
子绊倒，你要做的
是扫清一切障碍，
一直前进，决不回
头
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3. 别找借口
如果遭遇决策 失败，或是计划被 打乱，你应该找出 问题的源头，它是 你值得学习的一课。 经常找借口，只会 无法正确总结原因
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马云创业成功的秘诀 Think big, Win big ——马云创业成功的秘 诀
“Think big, win big"是西方非常推崇的一句话， 中国也有一句与之类似的广告词，叫：心有多大,舞 台就有多大; 思想有多远,行动就有多远
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Think big
1999年的春天，马云从北京回到了家乡杭州，在城郊湖畔 花园的家里创办了一家名叫阿里巴巴的电子商务网站。阿 里巴巴的注册资本是50万元，当时总共18个人，包括马云 和他的太太，每个人的月薪是500元。