设计质量等级的评审工作
设计评审管理制度
设计评审管理制度第一章总则Ll为保障工程项目设计的合理性、全面性，进一步提高工程质量，降低工程造价，减少后期工程变更，并保证设计质量、设计进度，确保公司得到最佳的设计成果，加快工程建设进度，结合公司实际情况，特制定本制度。
1. 2本制度设计的工程项目设计是指设计单位根据可行性报告和勘察报告结合公司实际进行的工程项目设计，包括初步设计和施工图设计两阶段。
1.1 3本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、重大的维修项目及安装工程的设计评审管理。
第二章设计评审管理机构的职责1.2 设计至关重要，决定着工程项目的质量、成本、施工难度和进度，设计方案的质量，影响着后期工程变更。
因此项目部作为设计评审管理的主要部门，主要负责如下工作：(1)勘察设计单位的挑选；(2)组织工程项目相关部门及人员提出要求，力争全面反映出公司对工程项目的要求，同时兼顾经济性及未来发展的需要；(3)组织公司土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关专家组成评审组；(4)协调评审人员对项目需求、设计方案进行评审，确保设计方案能够全面反映公司要求，减少后期工程变更。
1.3 设计评审组根据工程项目需求，结合公司实际情况对设计方案从结构、布局、工艺、技术、功能、质量、环保、安全、经济性、衔接性等方面进行评审，提出意见，供设计单位修改完善设计方案，如实、全面放映公司要求。
2. 3依照合同审批签署权限，项目领导小组签署勘察设计合同，确认评审组的构成、审批设计方案。
第三章项目设计审批管理流程2.1 项目部根据工程项目需要挑选合适的设计单位，确定设计单位后，由项目领导小组或总裁(按照权限)签署设计合同。
2.2 合同签署后，项目部联系使用单位、工程、技术、土建、质量、工艺、设备、中介服务机构相关部门及人员，要求相关部门从多方面对项目工程提出要求,填写《工程项目需求表》（见附件），并在3日内提交给项目部。
设计文件质量评定标准综述
为 工程 建 设法 定依据 的 管理程 序 。从此 中国工程 设 计 （ 勘 察 ） 工 图 设 计文 件 的管 理 体 制 正 式 与 发 含 施
达 国家 管理 模式 接轨 。 建 设部 ２ ０ 年率 先制 定 了 《 筑工 程施 工 图设 ００ 建 计文 件 审查 暂行 办法 》 、 《 筑工 程施 工 图设计文 建
林业 行业 工程 设计 文件 质量特 性 和质量 评 定实施 细 则 民用 建筑 工程 设计 文件 质量特 性 和质量 评 定实施 细 则 市政 公用 工程 设计 文件 质量特 性 和质量 评 定实施 细 则 内贸行业 工程 设计 文件 质量 特性 和质 量评 定实 施细 则
广 播 电影 电视工 程设 计文 件质 量特 性和 质量 评定 实施 细则
电子工 业部 中国兵 器工 业 总公 司
９ １ ０ １ １ １ ２ １ ３ １ ４
１ ５
船 舶工业 工 程设计 文件 质量 特性 和质 量评 定实 施细 则 航 空工 业工 程设计 文件 质量 特 性和质 量评 定实 施细 则 航 天工 业工 程设计 文件 质量 特 性和质 量评 定实 施细 则 冶 金工 业工 程设 计文 件质量 特 性和质 量 评定实 施细 则 有色 冶金 工业 工程 设计 文件 质量特 性和 质 量评定 实施 细 则 化 工、石 油化 工工 程 设计文 件质 量特 性和 质量 评定 实施 细则
水利技术监督
２ １ 年第 ３ ０２ 期
设计文件质量评定标准综述
杜 雷功 王 萍 邵 月 顺
（ 中水 北方 勘测设 计研 究有 限责任公 司，天津 ３０２ ） ０２ ２
【 摘
工程质量检查和验收评定制度范文(三篇)
工程质量检查和验收评定制度范文是指在工程项目完工时，对工程质量进行检查和评定的一套制度方法。
这个制度的目的是确保工程的质量达到要求，并对工程进行验收评定。
工程质量检查是指对工程项目进行全面、系统的检查，以发现和解决工程质量问题。
工程质量检查可以包括以下内容：1. 材料质量检查：对工程所使用的各类材料进行检查，包括原材料的质量、配件的情况、检查报告等。
2. 施工质量检查：对施工过程中的各项工作进行检查，包括施工方案的执行情况、工艺标准的符合情况、现场管理等。
3. 设备质量检查：对工程所使用的各类设备进行检查，包括设备的安全性能、技术指标等。
4. 环境质量检查：对工程项目的环境影响进行检查，包括噪声、污染控制等。
工程验收评定是指对完工的工程项目进行评定，以确认工程质量是否满足规定标准和要求。
工程验收评定可以包括以下内容：1. 项目整体验收：对工程项目的整体质量进行评定，包括工程设计、施工方案、施工过程等。
2. 分部工程验收：对工程项目的各个部分进行验收和评定，包括建筑结构、装饰装修、给排水、电气设备等。
3. 质量评定：对工程质量进行评定，包括质量目标的达成情况、检验结果的合格率等。
4. 安全验收：对工程项目的安全性进行评定，包括施工安全、使用安全等。
工程质量检查和验收评定制度的实施，可以有效提升工程质量，保证工程项目的安全、可靠、经济、合理。
同时，还可以提高工程参建各方对质量的重视和责任感，提升整个工程行业的发展水平。
工程质量检查和验收评定制度范文（二）1. 背景介绍本制度旨在规范工程质量检查和验收评定的程序和标准，确保工程项目的质量达到国家要求和相关标准，保障工程的安全性、稳定性和可持续性发展。
2. 适用范围本制度适用于所有涉及工程质量检查和验收评定的项目。
涵盖各类工程，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
3. 定义和缩写3.1 工程质量检查：指对施工过程中各项质量工作的检查，包括质量管理、材料验收、工序验收等。
2024年等级评审工作实施方案
2024年等级评审工作实施方案____年等级评审工作实施方案一、绪论____年等级评审工作是为了全面提高我国各行各业的质量水平，推动经济社会发展，加强行业管理和监管，建设质量强国而制定的。
本方案旨在明确____年等级评审的目标任务、工作原则、评审流程、评审标准等方面的具体工作内容，确保其顺利实施。
二、目标任务1. 提高评审机构的标准化和专业化水平；2. 促进评审结果的公正和合理；3. 推动质量管理和创新的有效落地；4. 合理组织资源，保障评审工作的顺利进行。
三、工作原则1. 公正公平：评审机构要坚守公正、公平、透明的原则，确保评审结果客观、准确；2. 特色标准：根据各行业的特点，制定相应的等级评审标准，既要充分考虑国际经验，又要适应我国国情；3. 注重科学性：评审标准要科学、有效，能够真实反映被评审单位的质量水平和管理能力；4. 依法依规：评审机构要严格按照相关法律法规和规章制度进行评审工作，保障评审程序的合法性和合规性；5. 推动改进：评审结果不仅仅是对被评审单位的一种评价，更是为其改进提供的指导和支持。
四、评审流程1. 报名申请：被评审单位向评审机构报名，并提供相关申请材料；2. 审核确认：评审机构对被评审单位的申请材料进行审核，确认是否符合评审要求；3. 筹备准备：评审机构与被评审单位进行准备工作，包括评审时间安排、评审人员组成等；4. 现场评审：评审人员对被评审单位进行现场评审，包括对质量管理体系、质量控制流程、创新能力等方面进行评价；5. 结果分析：评审机构对评审结果进行分析，形成评审报告；6. 反馈改进：评审机构向被评审单位反馈评审结果，并提供改进意见；7. 确认等级：评审机构根据评审结果和改进情况，确认被评审单位的等级，并颁发证书。
五、评审标准评审标准应根据不同行业的实际情况制定，具体内容包括但不限于以下方面：1. 质量管理体系：被评审单位是否建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量责任分工等；2. 资源管理：被评审单位是否合理配置和管理各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等；3. 质量控制流程：被评审单位是否建立完善的质量控制流程，包括产品或服务的设计、生产、交付等环节；4. 创新能力：被评审单位是否具备一定的创新能力，包括科技创新、管理创新、市场创新等方面；5. 客户满意度：被评审单位的产品或服务是否能够满足客户的要求和期望，是否能够提供持续优质的售后服务；6. 环境保护：被评审单位是否有一套完善的环境保护措施，能否达到国家和行业的相关要求。
设计质量评审规定
设计质量评审规定一、总则1、为保证设计质量水平不断提高，满足工程设计质量评审工作要求，强化全员质量保证意识，制定本规定。
2、本规定适用于公司所有工程设计项目的内部质量评审。
3、质量评审工作由总工办负责组织实施，各设计经营单位配合实施。
二、评审程序和内容1、设计质量评审工作每年第一季度由总工办组织实施，评审范围为上一年度本公司完成的所有工程施工图设计项目。
2、总工办从评审范围内抽取列出受检项目清单。
3、各设计经营单位负责组织整理受检项目的文件资料报送总工办。
4、评审内容为：（1）设计图纸、计算书（含结构专业地质勘察报告）、施工图审查意见及报告等设计文件是否齐全，是否符合有关设计标准要求，尤其是有否违反强制性条文；（2）技术方案是否正确合理；（3）设计深度是否满足施工图设计规定，设计验证等资料是否完整，图面质量是否清晰，制图是否规范。
5、评审结果应写出设计质量评审意见，并给出设计质量评审等级。
6、质量评审结束后，总工办对受检项目情况进行汇总，提交公司年度质量评审报告，并通报各单位，以便各单位对照检查，提出改进措施。
三、质量评审标准和办法1、设计质量评审按建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业分别评审。
2、设计质量等级的评审标准见各专业《设计质量评审表》。
3、对存在重大不安全因素和隐患者，实行专业单项否决：（1）各专业设计中有严重不符合国家工程建设标准和大量违反强制性条文的，该专业评为不合格；（2）建筑结构及地基基础安全性、稳定性、抗震性及建筑消防安全性存在重大问题的，该专业评为不合格；（3）工程设计计算有误，致使该工程不安全，不满足使用功能或造成严重浪费者，该专业评为不合格。
4、在各专业设计质量评审的基础上，进行工程项目综合设计质量等级的评定。
综合设计质量的评定标准分为优、良、合格和不合格：（1）优：主体专业为优，辅助专业为良或良以上；（2）良：主体专业为优或良，辅助专业允许有2个合格或合格以上。
（3）合格：主体专业为良或合格，辅助专业均为合格或合格以上；（4）不合格：有任何一个专业为不合格。
工程设计工作管理规定
第一节工程设计工作管理制度一、工程设计管理规定一总则第一条根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,特制定本办法.第二条管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法.二工程设计管理和职责第三条列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、室两级管理.1．规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主管负责审定签字后送出版.2．其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责.3．涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单位,负责相互之间的协调工作.第四条一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,总概算.重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人.较大的综合工程,查勘前做出查勘提纲,回来后举行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期.三设计文件的质量要求第五条设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任务书为依据,进行设计.第六条符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定,如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变,或有新的见解时,应有详细的论证,并事先报所批准.第七条充分掌握第一手资料,进行多方案比较,正确处理远近期发展关系,考虑维护、施工方便.第八条努力做到技术先进、经济合理、安全适用.第九条设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求,完整齐全.说明能充分表达设计意图,文字精练,图面清晰,技术措施无原则性重大差错,尽量减少一般性的错漏,避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复,尽量采用通用设计和通用图纸,力求设计能够高质量、高效率、高水平.四设计审查要求第十条各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录.第十一条审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录审查结论,未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内.第十二条各级审查人员必须认真细致地进行审查工作,切实起到“把关”作用,经审查认为不符合要求的,要持严肃态度,该返工的就得返工,不可迁就,不合格的设计不能出所.第十三条各级人员必须认真填写评分卡并签字,预审和会审应有专门的记录,并由审核人员妥善保管或由办公室指定专人保管.五各级审查人员的职责第十四条自检.设计人员在完成设计文件和图纸初稿后,就应仔细检查有无错误遗漏,与其他专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是：1．是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深度.2．所采用的基础数据、计算公式是否正确,计算结果有无错误.3．所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实,价格是否合理.4．所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求.5．技术经济的论证是否合理,设计概算预算是否准确.6．图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏.7．图面质量是否符合要求.8．设计文内容格式是否符合要求.第十五条校对.在自检的基础上,由设计人员互相校对,校对的职责是：1．对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确.2．对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏.第十六条审核人、单项负责人,其审核内容是：1．设计方案是否正确合理工程规模是否合理,技术先进可靠,经济合理,符合设计规范.2．技术措施是否正确,是否经济合理,切实可行,设计深度是否符合要求.3．设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理.4．设计计算书、关键图纸等有无差错.5．是否符合规范.6．设计概算是否准确.7．各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理.8．设计文件的内容格式是否符合要求.第十七条总负责人、负责人、室主管的审查内容是：1．总体设计方案是否正确、合理,是否符合计划任务书要求.2．设备选型是否得当,技术上是否可行.3．所持指标是否符合规范.4．各单项工程配合接口是否得当.六设计质量等级的评审第十八条按百分制分数评定,评分按评分卡规定内容和评分标准.第十九条质量评定办法1．所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计包括修改设计和施工图在送审前应进行质量评定.2．各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡”,并注明得分.3．所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单,没有质量评定结论的设计文件,不得交付出版.二、勘察设计质量管理办法为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求,特制定本办法.第一条必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度,逐步推行全面质量管理,不断提高勘察设计质量.第二条勘察工作要正确反映客观实际,对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全,以满足编制设计文件的要求.对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改.第三条勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法,对设计文件进行严格的审定,层层把关,重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定.第四条设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责,对设计文件存在的质量问题负责解决及修正.施工中有必要到现场才能解决的问题,设计人员应到现场解决.第五条设计所应指派设计人员参加设计会审,施工图技术交底,竣工验收等工作,并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访,总结设计工作经验和存在的问题,并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究,以不断改进设计工作,提高设计质量.第六条勘察设计中发生的差错及质量问题,除在原始的设计文件中予以更正外,还应进行登记统计,勘察设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据.第七条开展创优秀设计活动,设计所应根据有关规定的要求,订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展.第八条对新技术、新设备的采用,必须贯彻一切经过试验的原则,对经技术鉴定不合格的技术、设备,不得在工程中采用.第九条要积极推行设计标准化、系列化和通用化,以提高设计质量和设计效率.编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准,要选用优质的定型设计、器材,应尽可能避免设备多样化.第十条设计文件要使用标准的图形符号及技术名词,图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求.三、审核标记及原稿归档规定第一条为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如下：1．设计文件用蓝色钢笔编写.2．校对用蓝色钢笔改.3．审核用黑色钢笔修改.4．室主管用蓝色圆珠笔修改.5．所主管用红笔修改.第二条设计文件出版后,原稿各室自行归档存查.四、设计文件和图纸的签署规定第一条设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表及图衔规定办理.第二条签署注意事项1．签署结合审查程序自下而上进行.2．有些图纸同一级签署有两人时,在图衔签字栏内的左右格内分别签署.3．方案设计报告及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定后签字.设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版.。
勘察设计院岗位职责
院长工作职责1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理；2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划,制定实施计划；3。
审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告；4。
审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况；5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议,具体部署各项工作的落实；6。
在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制；7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任；8。
在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作；9.密切关注 SCHECS质量管理体系运作情况,结合改革步伐,完善技术质量管理的人、财、物配备；10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定,按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务;11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态,对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；13。
负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才,为企业的发展奠定基础;14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作;15。
积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新,形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作,奖优罚劣；16。
华中农业大学本科毕业论文(设计)质量与教学管理评估实施办法
华中农业大学本科毕业论文(设计)质量与教学管理评估实施办法为进一步加强本科毕业论文（设计）工作，贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，着力改革，重在建设”的原则，深化改革，锐意创新，采取强有力措施，不断提高本科毕业论文 (设计) 水平和质量。
根据教育部《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》（教高司函〔2002〕152号）文件精神，特制订本实施办法：一、评估目的通过评估，了解本科毕业论文（设计）工作现状，进一步明确本科毕业论文（设计）教学及管理工作的基本要求，促进本科毕业论文（设计）教学管理的科学化、规范化，切实提高本科毕业论文（设计）质量，并积极探索本科毕业论文(设计)教学及管理工作改革的新思路。
二、评估对象本科毕业论文（设计）评估工作定于每年4月进行，评估对象为前一年度各学院本科毕业论文(设计) 质量及教学管理工作。
三、评估程序学校成立评估专家委员会，并根据学科门类分别设置评估专家组，负责实施评估工作。
评估工作遵循“严格标准、实事求是、公正公开、注重质量”的原则，采取学院自评与学校评估相结合的方式，严格按如下程序进行：1．学院自评。
各学院按照评估指标体系认真准备相关材料，精心组织开展自评工作，评定自评等级，并说明各条目评级理由，及时向学校报送自评报告、被抽查学生论文（设计）等相关文件、材料。
2．质量评审。
学校按照一定比例抽取各专业学生论文（设计）全套资料，由评估专家组进行质量评审。
评审工作实行主副审制，每篇论文（设计）由1名专家担任主审，2名专家担任副审。
3．管理评估。
评估专家组按评估指标体系内涵深入各学院对毕业论文（设计）教学管理工作进行现场评估。
现场评估共分“听”、“看”、“议”、“评”四个阶段：“听”——学院负责人汇报本单位本科毕业论文（设计）自评情况；“看”——评估专家组现场查看毕业论文（设计）各项材料；“议”——评估专家组与学院进行交流和质疑，要求一问一答，简明扼要；“评”——评估专家组对毕业论文（设计）工作情况进行集中评议，评定成绩。
中国建筑装饰协会全国室内建筑师技术岗位能力评审认证办法
中国建筑装饰协会全国室内建筑师技术岗位能力评审认证办法中国建筑装饰协会全国室内建筑师技术岗位能力评审认证办法第一章总则第一条为规范对建筑装饰设计人员的管理，加强室内建筑师队伍的建设，充分发挥设计人员的积极性，保证建筑装饰工程设计质量，保障人民生命和财产的安全，特制定本办法第二条本办法中的室内建筑师是指从事建筑室内空间环境工程设计，包括建筑装饰、装修，室内陈设和室外景观的设计、科研和教学的专业技术人员第三条本办法对室内建筑师的技术岗位能力分为高、中、初三个等级，其名称分别为：高级室内建筑师、室内建筑师、助理室内建筑师第四条室内建筑师技术岗位能力评审认证工作，由中国建筑装饰协会负责组织领导实施，是全国建筑装饰行业最大的社团组织对室内建筑师专业技术水平和能力考核认定，是对国家将实行的执业注册室内建筑师制度的准备和补充第五条室内建筑师技术岗位能力评审认证工作，在全国建筑装饰行业内进行第六条室内建筑师必须热爱祖国，遵守国家有关的法律、法规，遵守建设行政主管部门的政策、法规，遵守中国建筑装饰协会和地方协会的行业管理规定，具有良好的职业道德，积极致力于建筑装饰设计工作第二章申报条件第七条符合下列条件者，可以认定具有高级室内建筑师的技术能力，可在相应的岗位上从事相关工作1．学历及从业时间：大学专科毕业，从事本专业设计工作XX年以上；大学本科毕业，从事本专业设计工作8年以上；大学研究生或双学士学位毕业，从事本专业设计工作5年以上；大学博士生毕业，从事本专业设计工作2年以上2．从业能力及业绩：主持完成大型建筑装饰工程的设计1—3项；参与完成大型建筑装饰工程的设计3—5项；完成中小型公共建筑装饰工程的设计5—10项）；所设计的作品或完成的项目获得过*建设主管部门或行业组织颁发的奖项 3．专业理论及著述：系统掌握建筑装饰设计的基础理论和专业技术知识；系统了解国内外建筑装饰设计发展的动态和趋势，具有较高的艺术修养；熟练掌握建筑装饰设计技能、标准和规范，了解有关的政策、法律、法规、条例和规定；独立或合作撰写或编写出版过专业著作；在专业杂志或刊物上发表过专业论文；参加过全国或地方性建筑装饰行业法规、标准、规范、标准图等的起草、编制、审定等第八条符合下列条件者，可以认定具有室内建筑师的技术能力，可在相应的岗位上从事相关工作1．学历及从业时间：大学专科毕业，从事本专业设计工作7年以上；大学本科毕业，从事本专业设计工作5年以上；大学研究生毕业，从事本专业设计工作2年以上 2．从业能力及业绩：主持完成中小型公共建筑装饰工程的设计1—3项；参与完成中小型公共建筑装饰工程的设计3—5项；所设计的作品和完成的工程获得过有关部门、组织和团体的奖励3．专业理论及著述：掌握建筑装饰基础理论和专业技术知识；了解国外建筑装饰设计发展的动态和趋势，具有一定艺术修养；掌握建筑装饰设计技能、标准和规范，了解有关的政策、法律、法规、条例和规定；立或合作在专业杂志、刊物上发表过专业论文第九条符合下列条件者，可以认为具有助理室内建筑师的技术能力，可在相应的岗位上从事相关工作1．学历及从业时间：大学专科毕业，从事本专业设计工作3年以上；大学本科毕业，从事本专业设计工作1年以上；大学研究生毕业或双学士学位毕业，从事本专业设计工作2．从业能力及业绩：独立完成单项工程建筑装饰设计；独立完成3—5个小型公共建筑工程装饰设计；所设计的作品或完成的工程获得过有关部门、组织和团体的奖励 3．专业理论及著述：掌握必要的专业基础理论知识和专业技术知识；了解国内建筑装饰发展的动态和趋势，具有基本的艺术修养；熟悉建筑装饰设计的标准和规范，掌握基本技能；独立完成所设计作品和工程项目的设计说明第十条凡是在学历、学位、从业业绩、专业理论、科研创新方面有突出成绩和特殊贡献者，不受一般条件的限制，可破格晋升室内建筑师或高级室内建筑师第十一条凡学历不足者，必须参加有关专业培训，通过考试合格后，才能参加技术岗位能力的评审和认证第十二条申报高级室内建筑师和室内建筑师，需参加相应的高、中级职称外语考试，并取得合格证书通过全国外语等级考试四级以上者可不参加外语考试外语水平为评审认证的参考条件第十三条室内建筑师在达到上一等级条件时，可申请升级第三章认证机构第十四条为保证室内建筑师技术岗位能力认证工作顺利进行，由中国建筑装饰协会和省市建筑装饰协会共同组成全国室内建筑师技术岗位能力认证领导小组，领导组织行业范围内的评审认证工作第十五条设立全国室内建筑师技术岗位能力评审认证专家委员会，负责高级室内建筑师评审认证工作第十六条设立省市室内建筑师技术岗位能力评审认证专家委员会，负责本地区初、中级室内建筑师评审认证工作省市评审认证专家委员会的组成要报中国建筑装饰协会备案第十七条设立全国室内建筑师技术岗位能力评审认证工作办公室为常设办事机构，负责办理评审认证中的日常工作第四章认证程序第十八条申报人填写和准备以下资料：1．《全国室内建筑师技术岗位能力申报表》； 2．学历证明；3．外语等级证书或考试成绩证明；4．培训、考试合格证书； 5．工程项目设计资料 6．论文、著作的复印件等资料；7．获奖证明、证书的复印件等； 8．其他有关证明材料第十九条参加高级室内建筑师认证的设计人员将申报材料报到省、市建筑装饰协会，由省、市室内建筑师技术岗位能力评审认证专家委员会进行初审，经省市建筑装饰协会签署初审意见后报中国建筑装饰协会；由全国室内建筑师技术岗位能力评审认证专家委员会进行复审，并提出复审认证意见，报全国室内建筑师技术岗位能力认证工作领导小组批准后，对合格者由中国建筑装饰协会颁发《全国室内建筑师技术岗位证书》第二十条参加初、中级室内建筑师的设计人员将申报材料报到所在省市建筑装饰协会，由省市室内建筑师技术岗位能力评审认证专家委员会进行审查，提出评审意见，报省市建筑装饰协会批准，对合格者由中国建筑装饰协会颁发《全国室内建筑师技术岗位证书》初、中级室内建筑师的申报认证结果，要报中国建筑装饰协会备案第二十一条本办法所称本专业为：建筑学专业、室内外环境艺术设计、室内设计；相关专业为：城市规划专业、园林设计、工业设计、家具设计、舞台美术设计、绘画专业；其他专业为：除本专业和相关专业以外的专业第二十二条相关专业和其他专业毕业的设计人员在申报前，要进行培训，经考试合格后，才可申报参加评审认证第二十三条培训考试办法由中国建筑装饰协会另行制定第五章认证管理第二十四条全国室内建筑师技术岗位能力认证管理工作，由中国建筑装饰协会负责，省市地方建筑装饰协会协助进行第二十五条室内建筑师实行持证上岗。
建设部关于印发《工程设计文件质量特性和质量评定——指南》的通知-建设[1995]111号
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建设部关于印发《工程设计文件质量特性和质量评定——指南》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于印发《工程设计文件质量特性和质量评定——指南》的通知（建设[1995]111号）国务院各有关部门：现将《工程设计文件质量特性和质量评定——指南》印发给你们，请你们根据本行业的特点制定工程设计文件质量特性和质量评定实施细则，并于今年六月底以前送我部勘察设计司，以便颁布执行。
中华人民共和国建设部1995年3月10日工程设计文件质量特性和质量评定——指南引言工程设计文件是工程设计单位的产品，建设工程的质量首先决定于设计文件的质量。
设计单位首先要关心的应当是设计文件质量，提交用户的设计文件应；a）满足恰当规定的需要、用途或目的；b）满足用户的期望；c）符合适用的标准和规范；d）符合社会要求；e）及时地提供。
此外，还应满足所有受益者的要求。
为了满足上述这些需要，应对每一个建设工程的设计文件规定“质量要求”，将需要用一组定量的或定性的要求来表达，以使其能实现和检查。
定量的或定性的要求则应转化为各种质量特性。
质量特性是识别或区分产品质量的重要属性。
工程设计文件的质量，应主要依据其质量特性是否满足需要来衡量。
本标准为确定工程设计文件的质量特性和质量评定提供通用性指南，是工程设计行业贯彻GB／T19000—ISO9000族系列标准的支持性文件。
1 范围和适用领域本标准规定了工程设计文件通常应具备的基本质量特性，并提供了工程设计文件质量评定的指南：本标准不涉及工程设计单位的质量体系要素的选择以及对质量体系的审核。
本标准适用于：a）各行业工程设计主管部门制订本行业工程设计文件质量特性及其指标的依据；b）政府主管部门对工程设计质量实施质量监督的依据之一；c）工程设计单位实施质量控制及评价设计文件相对质量的准则。
设计单位岗位职责
设计单位岗位职责设计单位岗位职责1工作内容：一、在设计主管的领导下进行工作；二、热爱公司，热爱本职工作；三、认真遵守公司各项规章制度；四、认真学习各项业务知识，不断提高操作技能；五、必须按时、按质、按量完成总经理，设计主管交给的绘图工作任务，图纸绘制要求点、线、面标注准确无误；六、认真完成领导交待的临时性工作。
七、坚守工作岗位，以规范的语言、礼貌的态度、诚信的服务精神迎接所有前来咨询的客户。
八、独立地完成业务咨询、洽谈和报价，并协助设计师与客户进行沟通，顺利完成设计任务。
负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题，及时完成增补项目，参与验收并及时收回尾款，填写质量保修卡；九、根据公司统一报价标准进行预算，助理设计师不得以个人意志或客户的要求随意降低或抬高报价，不得擅自承诺对客户的安排。
如遇特殊情况，须经总经理同意并签署书面意见，方可处理；十、报价要清晰，项目要准确、全面，材料要按公司标准标明品牌、规格、产地、价格，增补项目下单要及时。
如因工作疏忽报价失误造成的经济损失由助理设计师全额赔付；十一、助理设计师如发现工作质量、工艺等方面的问题应及时将信息反馈给总监或总经理。
不得随意指责工人，更不能擅自决定更换人员，影响工作正常进行。
否则，将承担由此而造成的一切经济损失；十二、准确填写《业务洽谈预约表》，并及时进行跟踪服务，随时解答客户咨询。
报价单在给客户看之前，应通知经理审核；十三、有义务协助同事间的.业务洽谈（特别是指在其它助理设计师不在公司的情况下）及与其他助理设计师客户间的沟通；十四、在签约前，应对设计图进行通读，提出疑问，对价格进行最后调整。
对回头单，原则上应归原助理设计师处理；十五、有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。
有义务将公司向外进行宣传，做无形广告；十六、不断提高自己的业务水平和自身素质。
项目专员岗位职责一、协助部门经理制定公司长期项目发展规划和年度项目计划及实施；二、在部门经理领导下，负责公司的项目策划、运行、维护、监控、持续进行；三、组织制（修）定公司各项项目管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行；四、组织协调项目执行、保证项目计划和项目目标的实现，组织协调项目组人员、保证项目顺利开展；五、检查、指导帮助项目小组人员工作；六、定期开展小组会议，沟通项目进展情况；（1）、每周例会，总结上周工作情况进展，结合具体情况制定本周工作计划。
初步设计评审资质要求
初步设计评审资质要求
初步设计评审资质要求，需要具备以下条件：
1.从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项
工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
2.单位技术资质满足要求，具有建筑行业或专业设计资质，
且技术装备、建筑面积、注册资金和经营状况良好。
3.有健全的技术、质量、经营、管理体系，建筑、结构、
暖通空调、给排水、电气、概预算等专业人员齐全，主要专业技术人员应具备相应的资格或注册资格。
4.有固定的工作场所和必要的技术设备设施。
5.有良好的社会信誉，近两年内无质量投诉和违反国家法
律法规行为记录。
以上信息仅供参考，具体要求可能会因地区和行业而有所不同。
质量评审规范
质量评审规范1 目的进行产品质量控制，以达到及早发现并解决产品质量问题，促进产品质量满足市场需求，达到“精品制造”、不断提高公司产品质量水平和市场竞争能力目的。
2 范围本规范规定了公司产品质量评审活动的组织、评审程序、内容及具体的考核办法等。
本规范适用于公司所有试机完成后的产品评审活动。
3 术语和定义质量评审：是指本公司对生产的设备进行的一种评价活动，通过从用户和市场的角度对产品进行评审。
4职责4.1质量管理部：负责对评审的组织和实施，并对技术设计、工艺、制造等方面进行评审，依据评审结果整理评审记录形成评审报告，对评审问题组织相关部门整改，对整改情况予以跟踪、验证及考核。
4.2技术部：负责参与质量评审活动，对工艺、制造方面进行评审并提出改进意见；并对评审中的设计不良和潜在不良/不足缺陷拟定整改措施并组织实施。
4.3工艺部：负责参与质量评审活动，对设计、制造等方面进行评审并提出改进意见；并对评审中的工艺布局不良和潜在不良/不足缺陷拟定整改措施并组织实施。
4.4厂：负责参与质量评审活动，对设计、工艺等方面进行评审并提出改进意见；负责对评审中的制造不良缺陷拟定相应的整改措施并组织实施整改。
4.5涂装厂：负责参与质量评审活动，对设计、工艺、制造等方面进行评审并提出改进意见；负责对评审中的涂装制造不良缺陷拟定相应的整改措施并组织实施。
4.6售后服务部：负责参与质量评审活动，根据市场上或客户反馈的问题，对设计、工艺、制造等方面进行评审并提出改进意见。
5 工作程序5.1评审依据评审依据以下相关要求进行：a）相关法律法规要求；b）公司企业标准要求；c）产品图样及相关技术文件，如技术协议等；d）工艺文件要求，如作业指导书、工艺布局图等；e）顾客要求以及投诉等信息。
f）与市场上同类产品相比较的改进事项。
5.2评审时机及评审人员组成设备经试机完成后，由质量管理部下达质量评审通知，评审通知中包括评审项目、评审时间、评审人员以及评审地点等。
质检部的岗位职责
质检部的岗位职责质检部的岗位职责11、遵守公司的各项管理制度；2、配合生产部按质按量完成生产任务；3、负责公司的原材料、零部件和成品的'质量控制，填写必要的检验记录；4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行；5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；8、向公司提出合理化的建议；9、完成上级安排的其他工作。
质检部的岗位职责21、按照质量标准对物料以及半成品、成品进行抽样检验;2、驻厂监督货物进度，陪同客户验货;3、整理及提交验货数据，做数据汇总和分析，主导工厂品质改进工作;4、达成客户/公司年度质量目标;5、对工厂的样品和工艺进行评估，出具评估报告;6、根据业务部门及采购部门的需求，对工厂进行实地看厂及评估，出具看厂报告。
质检部的.岗位职责3负责客户端投诉处理，确认客户投诉信息，协同厂内分析原因、编写8D报告，提出改善对策、跟踪验证改善效果;量产品品质改善，客户端产品问题跟进改善，维护客户品质部门客情关系;新产品品质改善，统计新品量产初期在客户端品质状况，产品不良问题的跟踪及改善;质检部的岗位职责41、在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。
报总经理审批后，组织贯彻实施。
2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设计浴场检查各部门服务质量所需的'表格，经与部门协商，报总经理审批后使用3、在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。
4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。
5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。
设计质量等级的评审工作
设计质量等级的评审工作设计作为一门艺术和技术相结合的综合性学科，对于产品和服务的质量起着至关重要的作用。
设计质量等级评审工作作为一项重要的质量管理措施，旨在评估和提升设计作品的水平和标准，确保设计成果符合相关要求。
本文将详细介绍设计质量等级评审工作的背景和目的，以及评审的流程和标准。
一、背景和目的设计质量等级评审工作是为了应对设计行业的发展和市场竞争的需要而设立的。
随着社会经济的不断发展，人们对于产品和服务的需求越来越高，设计质量的标准也日益严格。
评审工作的目的就是通过对设计质量的评估，为客户提供高质量的设计成果和服务，确保设计与市场需求相匹配，提升设计行业的整体水平。
二、评审的流程设计质量等级评审通常包含以下几个步骤：申请、资料准备、初评、复评和等级确认。
1. 申请阶段设计质量等级评审是基于自愿原则的，设计师或设计机构需要主动申请评审。
在申请阶段，需要提交相关的申请表格和材料，包括设计作品的介绍、设计师简介和相关证明文件等。
2. 资料准备阶段评审机构会对提交的申请材料进行初步审核，并要求设计师或设计机构补充完善相关资料。
这个阶段的目的是为了确保评审的顺利进行，评审委员会能够对设计作品有全面的了解。
3. 初评阶段初评是评审的第一轮，评审委员会会根据评审标准对设计作品进行初步评定。
评审标准通常包括原创性、技术创新、美学价值、可行性等方面。
评委们会对每个评审指标进行打分，并提出评审意见和建议。
4. 复评阶段复评是评审的第二轮，评审委员会会对初评阶段提出的意见和建议进行讨论和修改。
设计师或设计机构需要根据评审委员会的意见进行作品的修订和改进，以提升设计作品的质量和水平。
5. 等级确认阶段等级确认是评审工作的最后一步，评审委员会会根据设计作品在初评和复评阶段的表现综合评定等级，并为评审通过的设计师或设计机构颁发相应的质量等级证书。
质量等级通常分为优秀、良好、一般三个等级，以及不合格等级。
三、评审的标准设计质量等级评审的标准主要根据不同的设计领域和设计作品的特点而定。
dqe工作总结与计划
dqe工作总结与计划DQE 工作总结与计划作为一名 DQE（设计质量工程师），在过去的一段时间里，我致力于保障产品设计的质量，协调各部门之间的工作，以确保项目能够顺利推进。
在此，我将对过去的工作进行总结，并对未来的工作做出计划。
一、工作总结（一）参与项目的质量策划在项目启动阶段，我积极参与质量策划工作，与项目团队共同制定质量目标和质量计划。
通过对客户需求的深入理解和对产品特性的分析，明确了关键质量特性和质量控制要点。
这为后续的质量控制工作提供了明确的方向和依据。
（二）设计评审与验证在产品设计过程中，我组织并参与了多次设计评审会议。
对设计方案的可行性、可靠性、可制造性等方面进行了全面的评估。
针对评审中发现的问题，及时与设计团队沟通，提出改进建议，并跟踪改进措施的落实情况。
同时，还参与了设计验证工作，通过实验、测试等手段，验证设计方案是否满足质量要求。
（三）供应商质量管理对供应商提供的零部件和原材料进行了严格的质量控制。
建立了供应商评价体系，对供应商的质量保证能力进行评估和审核。
在采购过程中，与供应商签订质量协议，明确质量要求和验收标准。
对供应商提供的产品进行入厂检验，对不合格品及时处理，并要求供应商采取纠正措施。
通过与供应商的密切合作和有效沟通，提高了供应商的质量水平，确保了原材料和零部件的质量稳定。
（四）质量问题处理在产品生产和使用过程中，不可避免地会出现一些质量问题。
我及时响应，组织相关部门进行质量问题的调查和分析。
运用质量工具，如因果图、排列图等，找出问题的根本原因。
针对原因，制定切实可行的纠正措施，并跟踪措施的执行情况，确保问题得到彻底解决。
同时，还对质量问题进行了总结和归纳，将经验教训反馈给设计和生产部门，以避免类似问题的再次发生。
（五）质量数据统计与分析建立了质量数据统计系统，收集、整理和分析质量数据。
通过对数据的分析，了解产品质量的现状和趋势，发现质量问题的规律和潜在的质量风险。
根据分析结果，及时调整质量控制策略和措施，提高质量管理的针对性和有效性。
某建筑设计院技术部岗位职责
某建筑设计院技术部岗位职责某建筑设计院技术部岗位职责某建筑设计院技术部岗位职责1.技术部负责制定公司技术措施和技术标准；2.执行上级主管部门颁发的各项政策、法规、规范、标准及本公司制定的各种技术、质量、科研的规章制度；3.参与项目部的项目筛选工作，提供承接决策建议；4.为项目部和设计部提供技术支持；5.负责方案评审；6.负责项目施工图设计的图纸审查工作和各级项目的质量等级评定工作；7.加强信息情报工作，加强内外协作和交流，及时了解国内外新技术发展信息，决定新技术采用和推广，提出保证设计质量的技术措施；8.贯彻执行国家、北京市关于加速科技进步的方针、政策、法规，并据此制定和完善设计公司科技进步的管理办法，推进科技与生产的有机结合；9.科技规划和年度科技进步工作计划，有组织的推进产品开发、技术开发和技术成果应用工作；10.组织重大科技开发项目的实施，协调科研、开发、设计等方面的关系；11.组织技术鉴定，组织本公司上报年度市级、总公司级科技技术进步奖的评审工作，并编印年度科技成果简介；12.做好专利管理工作，协助专利项目的申报、实施、推广，协调专利纠纷，上报专利统计；13.协助人力资源部制定公司年度业务学习和培训计划；14.参与重大工程质量事故的鉴定、处理，负责技术工作；15.参与组织住宅方案竞赛评选，住宅开发、专家研讨工作；16.对设计人员提出的疑难问题进行技术咨询，组织系统讲座；17.编写印发技术信息资料；18.管理技术资料的工作，负责订阅技术资料，组织发放规范、图集及对内借阅工作，负责本公司各类声、像资料、科研档案、照片等技术档案，按期立卷、归档；负责贯标工作文件的收集整理、立卷、归档工作；19.接受和保管归档项目的底图，按要求存档；20.组织制定本公司贯彻质量体系的原则、方法、计划，负责组织全公司的贯标工作；21.负责本公司内部审核员培训的组织工作，以及全公司职工的宣贯教育；22.负责选择确定贯标工作的咨询单位和质量体系认证单位，并负责贯标工作中的业务联系；23.组织编制质量手册、质量体系程序文件和作业指导书；24.组织各部门进行质量体系运行，并及时了解、解决运行中出现的问题；25.负责组织办理质量体系认证的一切事宜；26.组织本公司设计的工程的回访工作；27.组织方案评审；28.完成直接上级布置的其他任务。
等级评审计划书
等级评审计划书1. 引言本等级评审计划书旨在明确等级评审的目标、范围、过程和责任分工，以确保评审工作的顺利开展和结果有效可信。
2. 背景在软件开发过程中，等级评审是一种重要的质量保证手段。
通过对软件产品的等级评审，可以发现潜在的问题和缺陷，并及时采取措施进行改进。
因此，制定一份详细的等级评审计划书对于保证软件的质量至关重要。
3. 目标本等级评审计划的目标主要包括：•发现软件产品中的潜在问题和缺陷；•提供改进建议和措施，以提高软件产品的质量；•评估软件产品是否符合规范和标准要求；•评估软件产品的功能实现情况。
4. 范围本等级评审计划的评审范围主要包括软件产品的功能、性能、可靠性、安全性、易用性等方面，具体内容如下：•功能评审：评估软件产品的功能是否满足用户需求，并对功能点进行验证和确认；•性能评审：评估软件产品在实际运行环境下的性能表现，并对性能指标进行验证和确认；•可靠性评审：评估软件产品在使用过程中的可靠性，并对可靠性指标进行验证和确认；•安全性评审：评估软件产品在信息安全方面的表现，并对安全性指标进行验证和确认；•易用性评审：评估软件产品的界面设计是否符合用户习惯和使用便捷性，并对易用性指标进行验证和确认。
5. 过程本等级评审计划的评审过程包括以下几个阶段：5.1 预评审准备阶段在开始等级评审之前，需要做好以下准备工作：•制定评审计划书；•成立评审小组，并确定评审人员和评审负责人；•准备评审所需的测试环境和测试数据；•对软件产品进行初步评审，了解产品的功能和特性。
5.2 评审准备阶段在评审正式开始之前，需要做好以下准备工作：•确定评审的具体时间和地点，并通知相关人员；•确定评审所需的评审材料和工具；•对评审人员进行培训，使其了解评审的目标和过程；•评审负责人对评审过程进行整体规划和安排。
5.3 评审执行阶段评审执行阶段是评审的核心阶段，主要包括以下步骤：•评审人员对软件产品进行全面评审，根据评审准则和标准进行评估和验证；•记录评审过程中发现的问题和缺陷，并进行分类和优先级划分；•提出改进建议和措施，并与项目团队进行沟通和确认；•撰写评审报告，记录评审的结果和建议。