2018PMP模拟考试错题分析集锦

1.0分

1.某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。

为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？

正确答案是B，回答正确

5 项目团队的一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动，促进项目绩效。

项目团队所做为下列哪一项？

正确答案是D，你的答案是A。你答错了

6 项目X处于测试阶段并落后于进度。测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理。这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。

项目经理应该采用哪一种工具来分析？

正确答案是B，你的答案是C。你答错了

7 在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪一项避免？

正确答案是C，回答正确

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如果说避免缺陷给客户，这是检查，即质量控制；如果说避免缺陷发生，那是质量保证。质量控制是指通过检查，发现缺陷，但缺陷不给客户；质量保证是指关注流程，防止出现缺陷。从题干中看，是避免缺陷发生。参见《项目管理知识体系指南》第5版第242页。

10 项目团队审查了他们的每月质量测量指标。干系人要求新产品的投产废品率必须

<1%。项目经理应该使用下列哪个方法或过程来满足这个要求？

正确答案是B，你的答案是A。你答错了

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项目团队审查了他们的每月质量测量指标。---这是实施质量保证过程。干系人要求新产品的投产废品率必须< 1%---根据这个标准，应该要做好改进。选项B，就是实施质量保证的方法。参见《项目管理知识体系指南》第5版第247页。

11 项目经理希望将质量管理技术引进到项目中。下列哪一个方法可以作为持续质量改进的基础？

正确答案是C，你的答案是B。你答错了

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PDCA循环是质量改进的基础。参见《项目管理知识体系指南》第5版第229页。

15 项目经理在制定过程改进计划时需确认哪项内容？

正确答案是B，回答正确

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提升价值的活动即增值活动。参见《项目管理知识体系指南》第5版第241页。

17 下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？

正确答案是A，回答正确

20 项目的经验教训文件表明在整个项目过程中历史资料的利用较差。若要找到原因，应使用下列哪项工具？

正确答案是A，回答正确

21 项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。

他们应该使用哪一项工具和技术？

正确答案是C，你的答案是D。你答错了

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考规划质量管理的工具。参见《项目管理知识体系指南》第5版第231-232页。

22 在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的数量越来越多。

若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？

正确答案是A，你的答案是C。你答错了

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应该在项目早期就对质量管理计划进行评审，以确保决策是基于准确信息的。这样做的好处是，减少因返工而造成的成本超支和进度延误次数。参见《项目管理知识体系指南》第5版第241页。

23 下列哪一项属于质量控制的范畴？

正确答案是C，你的答案是B。你答错了

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选项A是规划质量管理。

选项B和D，是实施质量保证。参见《项目管理知识体系指南》第5版第248页。

25 测试成本应纳入下列哪一项？

正确答案是A，你的答案是B。你答错了

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参见《项目管理知识体系指南》第5版第235页。

27 项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。

若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？

正确答案是C，你的答案是A。你答错了

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通过持续监测一个过程的输出，控制图有助于评价过程变更是否达到了预期的改进效果。这是《项目管理知识体系指南》第4版第209页的一句话。参见《项目管理知识体系指南》第5版第238页。

29 使用控制图时，下列哪一种情况可以看作是对某个流程失去控制？

正确答案是C，你的答案是B。你答错了

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连续七个点落在平均线上方或者下方，过程失去控制。选项B，是指一个数据点落在控制上限，过程可控。参见《项目管理知识体系指南》第5版第238页。

32 项目进度落后于计划，项目团队找到了根本原因，采取措施使项目回到了正常的进度轨道。

以下哪一份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？

正确答案是A，你的答案是C。你答错了

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趋势图，可以反映进度变化趋势。选项A就是趋势图。

35 一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。

质量管理计划与下列哪一项有关？

正确答案是B，你的答案是C。你答错了

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参见《项目管理知识体系指南》第5版第241页。

37 在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？

正确答案是D，你的答案是C。你答错了

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质量审计是实施质量保证的工具。参见《项目管理知识体系指南》第5版第243页。

41 项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题。

若要确定并回应问题，项目经理应该使用下列哪一项工具？

正确答案是D，你的答案是B。你答错了

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专家判断是否是质量问题（凭经验判断）。

44.在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。

使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？

• A.成本-效益分析

• B.试验设计

• C.统计过程控制

• D.控制图

正确答案是B，回答正确

50 控制图会向项目经理提供什么信息？

• A.指出偏差分析的需求

• B.说明流程是如何随着时间表现的

• C.帮助项目经理改变项目范围

• D.识别项目风险

正确答案是B，你的答案是D。你答错了

人力资源！(错题分析)

3. 项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。

项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力?

A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告

B. 重新分配资源,避免将来产生的冲突