公路工程施工管理措施浅析

公路工程施工管理措施浅析

发表时间：2019-09-17T12:53:15.010Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：陈耀盛

[导读] 以期为公路工程施工管理质量提供有利保证。本文对公路工程施工管理措施进行了探讨。

河北建设集团路桥分公司河北保定 071000

摘要：公路工程作为我国交通行业的基础设施，直接影响着人们日常生活的出行，对我国社会经济的发展也起到了至关重要的作用，因此，公路工程想要稳定有序的发展，需要针对相关管理问题，找出问题原因，提出合理的有效施工管理措施，并尝试施工工艺创新，以期为公路工程施工管理质量提供有利保证。本文对公路工程施工管理措施进行了探讨。

关键词：公路工程；施工管理；措施

有效的公路工程施工管理不仅可确保公路工程项目的施工质量，还能够降低施工成本，缩短工期，这对于企业提高自身信誉、提高公路工程的投资收益都具有很重要的意义。因此，只有不断优化公路工程施工管理措施，才能有效提升公路工程施工项目的质量，同时确保运营使用中不会给人民的生命财产安全带来隐患。

1公路建设施工管理的必要性

1.1可增强交通运输的可靠性

公路作为交通运输的重要媒介与载体，其施工管理质量合格与否，直接关系着交通运输功能的切实可靠性，而唯有建设工作合乎标准，方可提高互联式交通运输的工作高效性。因此，在相应的公路施工建设工作中，倘若建设公路工程不合格，势必为居民出行与区域内的经济发展带来严重制约。

1.2改善大众生活习惯

当今社会，随着人们物质生活水平的不断提高，很多人在出行时选择驾车方式，所以社会大众也不断地提高了对公路工程的要求。在实际施工过程中，对公路施工进行较好管理，能够使施工对居民所造成负面影响在最大程度上降低，并且能够将高质量的公路提供给人们，从而使人们出行更加方便，使居民生活水平得到提高。因此，加强公路工程管理，不但对我国交通运输发展具有积极作用，并且对我国现代化建设还有一定的推动作用。

1.3增强区域经济交流

不同地区之间进行连接是以公路作为主要载体的，因此，公路工程管理与社会发展有着十分密切关系，交通的发达与通畅会直接提高不同区域间的联络程度，在表现出来的经济文化交流之中，其就是推动区域间经济文化交流的助推器，同时，公路的施工管理应用有力地促进了公路建设施工工作的高效性与有序性。此外，就公路建设本身来说，公路施工的稳定性与安全性是工程建设人员追求的根本目标，也只有在保证施工质量的基础上，提升对应的管理工作，才能够让交通运输平稳运行，并在已有的公路交通安全可靠情形下，实现各地区联系的加强。

2加强公路工程施工管理的措施

2.1加强管理制度的制定

管理制度是公路工程管理工作的重要凭证，在公路工程的管理工作起着重要的作用。标准化的管理制度可以减少工作当中的漏洞以及错的决定等，是保证公路工程各项管理有章可循的前提条件。倘若在公路工程的建设过程中遇到任何的问题，可以根据制度进行及时的解决，最大限度的减少人员伤亡与财产的损失。根据相关的法律法规来制定标准化的管理制度，避免出现与法律相违背的条款。关于公路工程相关人员的配置工作，需根据公路工程施工技术的复杂程度与公路工程项目建设的规模，同时，保证公路工程建设阶段有足够的管理人员，管理人员不仅对理论知识熟悉，而且有足够的工作经验和较高的素质，能在建设过程中规范自己的管理行为。

2.2制定科学的施工方案并实施

施工方案是公路工程施工必不可少的重要组成部分，一般来说，最好的施工方案就是低投入、高产出的方案。换句话来说，就是要确保施工方案可以充分发挥出施工单位的人力、财力和物力等资源，从而使施工效率和施工质量达到最佳。在实际施工过程中，施工方案户直接影响着整个公路工程的造价以及施工过程中所使用的资金。故此，必须要使用科学的手段来制定施工方案。当制定了施工方案后，也要严格按照方案内容加以实施。

2.3质量管理措施

公路施工单位要将质量管理摆在突出位置，注重提高公路工程质量，防止质量缺陷发生。例如，要结合现场施工基本情况，制定健全完善的质量管理制度并严格执行和落实，实现质量管理的制度化与规范化，为项目建设提供保障。要落实质量管理责任制，让管理人员按要求开展管理活动，认真履行职责，加强每个细节控制，预防质量事故发生。注重路基、路面、边坡等质量控制，确保每道工序质量满足要求，为项目建设创造条件。加强原材料质量控制，从可靠的厂家采购沥青、水泥、粗细集料、外加剂等原材料，严格按要求试验检测，详细掌握原材料质量状况，不合格的材料不得用于公路工程施工，为确保工程质量奠定基础。重视机械设备质量控制，做好养护维修工作，保证机械设备综合性能良好，使其有效满足工程施工需要。注重工程质量检测与验收，按要求获取详细全面的数据资料，做好工程质量评定工作，对存在的质量缺陷及时修复和完善，为提升公路工程建设质量奠定基础。

2.4进度管理措施

提高对进度管理的思想认识，将该项工作摆在重要位置，加强施工全过程的进度管理与监控，为项目施工任务顺利完成奠定基础。正式施工之前，要深入施工现场进行详细和全面调查，然后根据施工材料质量，机械设备性能，施工人员综合素质等指标，制定合理的施工进度计划，有效引导工程施工。要确保年度、季度、月度施工进度计划合理，及时调整和优化，实现对施工进度的动态管理，防止延误工期的情况发生。从而确保公路工程施工任务顺利完成，为公路工程按时投入运营，有效发挥作用创造条件。

2.5安全管理措施

安全管理也是非常关键的内容，是公路施工管理的重要组成部分。作为管理人员，要将安全管理摆在突出位置，综合采取有效措施预

防安全事故发生。例如，结合公路工程建设基本情况，制定健全的安全管理制度，明确安全管理的目标与责任，让管理人员严格遵循规章制度，严格按要求施工，避免出现安全事故。同时还要重视施工现场巡视和检查，及时排查安全隐患，将可能出现的安全事故消灭在萌芽状态，为项目施工创造条件。严格按要求操作机械设备，避免因机械设备故障而出现安全事故。重视施工现场巡视和检查，及时排除安全隐患。加强现场施工用电管理，防止触电等安全事故发生。从多个方面入手，实现对安全隐患的有效预防，让公路工程建设取得更好效果。

2.6成本管理措施

成本管理也是重要的内容，对确保工程效益产生积极影响。因此，应该制定健全的成本管理措施，为项目施工提供有效指引。要结合工程建设基本情况，合理编制施工预算，科学安排资金支出，使其有效满足施工需要。加强机械费、材料费和人工费的控制，避免超出预算的情况发生。注重成本动态管理，及时采取调整和优化措施。加强施工合同管理，严格设计变更，防止成本增加的现象发生，避免出现不必要索赔，确保成本控制效果。

2.7加强监督管理

提高对施工现场监督管理的认识，完善监督管理机构设置，合理安排监督管理人员，确保数量充足，综合技能满足要求，从而更好约束和规范公路工程施工。监督管理人员要注重施工现场巡视和检查，及时发现质量和安全隐患，责令施工单位立即改进和完善，让工程施工取得更好效果。

3结语

综上所述，公路作为我国重要的基础公共交通工程，必须在施工过程中加强管理，及时发现管理中存在的问题，形成完善的管理制度，优化资源配置，并采取有针对性的措施加强管理控制，只有这样才能真正实现公路工程建设的重要目的，提升工程施工的质量。

参考文献：

[1]吴光耀，王楠.公路工程施工管理的现状及解决措施[J].科技风.2018（30）

[2]冯仲君.新时期公路工程施工管理的要点[J].交通世界.2018（30）

[3]李占银.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（25）

[4]潘啸.公路工程施工管理中存在的问题及措施探讨[J].交通世界.2019（08）