生产工艺革新与工作流程优化竞赛项目

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浙金院学200742号

浙金院学…2007‟42号
关于公布首届“挑战杯”创新创业竞赛成绩的通知
各系部处室：
为全面落实科学发展观和科学人才培养观，认真贯彻《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高…2006‟16号）精神，按照国家示范性高职院校人才培养的要求，进一步培养我院学生的创新意识、创造能力和创业精神，加强技能竞赛的深入开展，营造良好的创新创业的文化氛围，学院组织了首届“挑战杯”创新创业竞赛。

经过激烈的比赛，《无线报表安全浏览系统》等五个项目被评为一等奖，《省时省电手推式购物车》等八个项目被评为二等奖，《高校玲珑卡营销策略》等九个项目被评为三等奖。

结合“挑战杯”参赛团队数量、参赛成果等情况，经营管理系被评为组织奖。

附件：学院首届“挑战杯”创新创业竞赛成绩汇总表
二○○七年十二月二十八日
主题词：公布挑战杯通知
浙江金融职业学院办公室 2007年12月28日印发
附件：
学院首届“挑战杯”创新创业竞赛成绩汇总表一、工艺革新和流程优化项目
二、创业计划竞赛项目
三、社会实践调研论文竞赛项目。

关于第六届“鲁班杯”大学生创新创业作品竞赛的补充通知(1)

第六届“鲁班杯”大学生创新创业作品竞赛作品申报书序号：编码：第六届“鲁班杯”大学生创新创业作品竞赛作品申报书作品名称：建企低碳竞争力评估系统模型设计与应用学校全称：浙江建设职业技术学院申报者姓名（集体名称）： UFO类别：□1.产品创意设计竞赛。

□2.生产工艺革新与工作流程优化竞赛。

□3.创业计划竞赛。

■4.社会调研论文竞赛。

说明1、参赛者应认真阅读此说明以及其它说明，按要求详细填写。

2、表内项目填写一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，申报书可复制。

3、作品申报书附在作品封面处，以便查询。

4、报送作品一式三份。

5、参赛者准备好竞赛作品电子版本，以便备用。

6、表内作品有关内容，可另附纸。

7、作品申报书制作统一使用A4纸，竞赛作品的文字材料必须是中文（若是外文，请附中文本），请以4号楷体打印在A4纸上，附于申报书后，文章版面尺寸14.5×22cm。

8、序号、编码由竞赛组委会填写。

9、作品申报书须按要求由各校竞赛组织协调机构统一寄送。

1．申报作品情况（产品创意设计）说明：1．必须由申报者本人填写；2．本部分中的科研管理部门签章视为对申报者所填内容的确认；3．本表必须附有研究报告，并提供图表、曲线、试验数据、原理结构图、外观图（照片）,也可附鉴定证书和应用证书复印件。

3.申报作品情况（创业计划竞赛）4．申报作品情况（社会调研论文）说明：1．必须由申报者本人填写；2．本部分中的管理部门签章视为对申报者所填内容的确认；附件2第六届“鲁班杯”大学生创新创业作品系部盖章。

对实习单位在技术革新和生产管理方面的建议

对实习单位在技术革新和生产管理方面的建议尊敬的实习单位领导：我是一名实习生，期间有幸参与贵单位的工作，对于贵单位在技术革新和生产管理方面，我有几点建议。

首先，在技术革新方面，贵单位可以考虑以下几个方面：1.加强研发投入。

作为一个技术导向的企业，创新是贵单位发展的核心竞争力，因此应当增加研发投入，吸纳更多高层次人才，提升科研实力。

可以与高校合作，设立联合实验室，共同研究解决实际问题。

2.引进先进技术。

在技术革新方面，贵单位可以积极引进国内外的先进技术，学习借鉴别人的成功经验。

可以与国内外知名企业建立合作关系，引进他们的先进技术和设备，加速本单位的技术进步。

3.加强知识产权保护。

在技术创新中，知识产权的保护至关重要。

贵单位应注重保护自己的知识产权，尽早申请专利和商标，并建立严密的保密制度，防止技术泄漏。

其次，在生产管理方面，贵单位可以从以下几个方面提升效率和质量：1.优化流程和制度。

对生产流程进行全面梳理和优化，消除冗余环节和低效操作，提高生产效率。

同时，制定一套完善的管理制度，确保各项任务的有序进行。

2.推行精益生产。

精益生产是一种以提高价值创造和浪费削减为目标的方法，可以有效提高生产效率。

贵单位可以培养员工的精益思维，发现并消除生产过程中的浪费，从而提高整体生产效率。

3.实施质量管理。

质量是企业的生命线，贵单位应该建立完善的质量管理体系，包括制定质量标准、建立质量控制流程、加强员工培训等，确保产品的质量稳定和客户满意度。

另外，对于贵单位在技术革新和生产管理方面，我还有以下补充建议：1.加强员工培训。

贵单位可以设立培训中心，为员工提供专业技术培训和管理知识的学习机会，提升员工的综合素质和技能水平。

同时，建立激励机制，鼓励员工学习和创新。

2.注重员工参与。

员工是生产线上的主要参与者，他们对于生产工艺和管理环节更加熟悉，因此，贵单位可以鼓励员工参与决策过程，听取他们的意见和建议，从而更好地改进生产管理。

化工工程数字创新竞赛方案

化工工程数字创新竞赛方案一、赛题背景随着全球经济的快速发展和全球产业结构的调整，化工工程领域也迎来了新的机遇和挑战。

传统的化工工程生产模式已经无法适应新的市场需求和环境要求，数字化技术和智能化制造已成为化工工程发展的必然趋势。

为了促进化工工程数字化技术的应用和推动产业升级，我们决定开展化工工程数字创新竞赛，鼓励广大科技人才和企业积极参与，共同探索化工工程数字化转型发展的新路径。

二、竞赛主题本次竞赛的主题为“化工工程数字化转型与智能化制造”，旨在发掘和推广化工工程数字化技术在产品设计、生产制造、运营管理等各个环节的创新应用，促进化工工程产业的升级和转型。

三、竞赛内容1. 产品设计与开发（1）基于数字化技术的产品设计和仿真分析。

（2）利用虚拟现实技术进行产品可视化设计和交互体验。

（3）开展针对特定需求的定制化产品设计与开发。

2. 生产制造与工艺优化（1）利用大数据和人工智能技术进行生产工艺的优化和调整。

（2）实施数字化生产管理和智能化生产监控。

（3）推广智能化制造装备和自动化生产线的应用。

3. 能源管理与环境保护（1）利用数字化技术实现能源消耗的监控和优化管理。

（2）推广绿色制造技术和环境友好型产品的生产。

（3）开展新能源和新材料的研发和应用。

4. 供应链管理与物流优化（1）基于物联网技术进行供应链节点的信息化和智能化管理。

（2）利用数字化技术优化物流网络设计和运输路线规划。

（3）推广数字化仓储管理和智能化配送系统的应用。

5. 质量控制与安全监管（1）建立数字化质量控制体系，实现产品质量的自动化监测与反馈。

（2）利用智能传感器和监控设备实现生产安全的实时监测与报警。

（3）开展数字化质量追溯和生产安全事故预警系统的研究与实施。

四、竞赛组织本次竞赛由中国化工工程学会主办，邀请行业内的知名企业、科研院所及高校共同参与，由专家组成评审团对参赛作品进行评选和指导。

五、竞赛奖励1. 一等奖1名，奖金30万元；2. 二等奖3名，奖金20万元；3. 三等奖5名，奖金10万元；4. 优秀奖若干，奖金5万元。

绘制生产工艺流程图的比赛方案

绘制生产工艺流程图的比赛方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个绘制生产工艺流程图的比赛方案：一、比赛主题“绘制精确生产工艺流程图”二、比赛目的本次比赛旨在提高参赛者对生产工艺流程的理解和绘制能力，促进工艺流程图的标准化和规范化。

“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报书 - 副本

序号：**学校第四届“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报书作品名称：学院全称：申报者/负责人姓名：作品类别：□创意设计类□创业计划创意组□创业计划实践组□生产工艺革新□工作流程优化□社会调研论文申报类别：□集体申报□个人申报说明1．申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。

2．申报者在填写申报作品情况时只需根据个人项目或集体项目填写A1或A2表，根据作品类别（创意设计类、创业计划类、生产工艺革新和工作流程优化、社会调研论文类）分别填写B1、B2、B3或B4表。

所有申报者可根据情况填写C表。

3．表内项目填写时一律用钢笔填写或打印，字迹要端正、清楚，此申报书可复制。

4．各学院将《项目申报书》及正文合订本一式两份报送大赛组委会，同时将电子版发送至组委会邮箱**@5．序号由竞赛组委会填写。

7．作品报送地址：**学校**办公室。

8．联系方式：校团委 ****说明： 1．必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏内必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的研究工作者，合作者必须是学生且不得超过2人）；2．本表中的学院团委签章视为对申报者情况的确认。

说明：1．必须由申报者本人按要求填写（集体项目为4人及以上填写）；2．本表中的学院团委签章视为申报者情况的确认。

B1．申报作品情况（创意设计类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

B2．申报作品情况（创业计划类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

B3．申报作品情况（生产工艺革新和工作流程优化）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请将申报作品所属类别的大写字母填入括号内。

B4．申报作品情况（社会调研论文类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

C.当前国内外同类课题研究水平概述说明：1．申报者可根据作品类别和情况填写；2．填写此栏有助于评审。

流程革新七大工具

3
4 5 6 7
No process No work
走向卓越运营的工具（6）
6. 流程标准化竞赛
流程小组区分 30分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 XXXPL XXXPL XXXPL XXXPL CST CMI GO HR XXX XXX 10分 10分 30分轮读活动提案活动落实率
4. 是否达成标准要求的目标? - 主要是看KPI目标是否达成 - 彻底分不能析达成的原因 - 树立标准改善计划
YES
持续的 Cycle 活动
YES
2. 对相关作业者是否进行过培训? - 查看培训记录 - 没有培训的立即进行培训 - 确认作业者是否真的掌握
YES
3. 作业者是否按标准执行? - 现场观察或查看作业记录 - 不遵守标准的依法考核，能力不足的再培训，再培训仍不行换人
2). 竞赛项目：
指标权重评价基准合计： 100分 100% 每个小组+2分，加满为止 30% 根据活动实际结果+0～10分（看记录）根据提交实际结果+0～10分（看资料）每轮读1个标准得2分，加满为止 10% 4分 5分 10% 5分 15分 30% 15分 6分 4分 5分 10% 5分 6% 4% 得分= 完整率×15分 +2分/条，加满为止（固化EA为准） +2分/个，加满为止（展板共享为准）有诊断计划+2分，按计划自查+3分有有诊断计划+2分，按计划自查+3分 change for success 得分= 整改率×5分得分= 遵守率×15分得分= 平均参与率×4分 +0.5分/条，加满为止
change for success
走向卓越运营的工具（5）

百日攻坚专项行动工作总结

百日攻坚专项行动工作总结百日攻坚专项行动工作总结一、工作目标和任务本次百日攻坚专项行动是针对公司生产中存在的质量和效率问题，通过全员参与、革新工艺、优化管理等多方面改善，达到提升产品质量和提高生产效率的目标。

任务目标分为两部分：首先，要达到产品合格率在90%以上，生产效率提升10%以上；其次，加强生产管理，提高工人安全意识，推进生产自动化升级。

二、工作进展和完成情况1.革新工艺在传统生产工艺中，存在很多不规范的操作，增加制品次品率和流程时间，对此，我们通过对工艺流程进行重新设计，优化生产环节，并且增加员工培训和技术支持。

目前新工艺已经生产出合格产品，制品次品率整体下降10%。

2.优化管理通过加强与员工的沟通，及时反馈员工生产操作中存在的问题和不规范操作，并增加生产管理岗位，对生产流程进行监控和指导，使操作规范化、标准化，员工意识增强，出现的问题得到及时解决。

目前管理环节问题得到有效改善，生产效率提升了5%。

3.自动化升级推进了生产自动化升级，实现了部分工序的自动化生产，再通过与其他工序仔细梳理，运用先进的技术和设备，改善了生产流程，节省了人力成本。

现已实现自动化升级投入生产，对制品合格率和生产效率提升5%。

三、工作难点及问题1.改革意识不足由于传统生产工艺早已形成，部分员工对新工艺难以接受，担心换位后操作不熟练，导致工艺改革进展缓慢。

2.自动化升级受到排斥由于新旧设备交替使用，老设备换新设备，设备成本较高，员工对自动化设备使用不熟练，出现故障难以排查。

针对工作难点和问题，我们逐渐增加员工对新工艺的培训，鼓励员工主动掌握新知识。

同时引进专业的技术人员对新设备进行安装、调试和维护，确保生产流程不中断。

四、工作质量和压力工作量需求大，时间紧迫，加之要求提高质量和效率，压力较大。

在此基础上，各种问题和难点都需要快速反应、快速解决，其中加班到深夜，排除故障、改进流程。

在各种压力和挑战下，团队的篇章士气始终保持着高涨的状态，保持着对完成百日攻坚专项行动的信心。

肥料制造中的工艺改进与流程优化

肥料制造中的工艺改进
研究背景：随着农业科技的发展，新型肥料配方的研究成为肥料制造中的重要环节
研究内容：新型肥料配方的研究包括肥料成分、肥料生产工艺、肥料施用技术等方面的研究
研究方法：采用实验法、模拟法、数据分析法等方法进行研究
研究结果：新型肥料配方的研究成果可以提高肥料的利用率，降低生产成本，提高农业生产效率。
自动化与智能化改造的效果：提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，减少人工操作，降低劳动强度，提高生产安全性
自动化与智能化改造的挑战：技术难度大，投资成本高，需要专业的技术团队和设备供应商的支持
生产计划优化：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，提高生产效率
物流管理优化：优化原材料采购、运输和存储流程，降低物流成本，提高物流效率
提高生产效率和产品质量
国外企业：如孟山都、先正达等，通过引入先进技术和管理理念，优化生产流程，降低成
本
实践案例：金正大通过引入自动化生产线，提高生产效率，
降低人工成本
实践案例：史丹利通过引入数字化管理，优化生产流程，提
高产品质量和客户满意度
实践案例：孟山都通过引入绿色环保技术，降低生产过程中的污染排放，提高企业
02
03
采用先进的检测技术和设备，提高检测精度和效率
建立质量追溯体系，确保产品质量的可追溯性
04
05
加强员工培训，提高员工的质量意识和操作技能
01
能源消耗：优化能源使用，降低生产成本
03
节能技术：采用节能技术，减少能源消耗
05
环保措施：采取环保措施，减少环境污染
资源管理：合理利用资源，提高生产效率

动力厂TPM知识竞赛

答案：B
单项选择题
38、设备的九项管理制度中（）是主体？
A、设备点检管理制度、设备定修管理制度 B、设备使用维护管理制度、设备维修技术管理制度
C、设备技术状态管理制度、设备事故故障管理制度
答案：A
单项选择题
39、凡正式投产的设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发事故，故障以及人员伤亡的缺陷，称为（ A、设备隐患 B、设备故障）。
C、长期点检
答案：C
单项选择题
42、关于点检区域划分的原则下列说法错误的是（ A、点检作业方便、点检作业线路最短。 B、每人8小时点检工作量。 C、便于实行设备管理业务。）
D、便于维修费的预算。
答案：B
单项选择题
43、下面的图表是点检分析方法中的哪种方法？ A、排列图法 B、倾向推移法 C、直方图法
C、设备安装标准
答案：A
单项选择题
15、（）是四大标准里面的基础，也是编制其他三项标准的依据。
A、维修技术标准 B、维修作业标准
C、点检标准
答案：A
单项选择题
16、对同类或同种，而且使用条件、工作环境相同的设备实施点检、维修管理的标准是维修技术中的（ A、特殊标准 B、专用标准）。
C、通用标准
单项选择题
1、TPM（全员生产维修）是以（）为目标，以维修预防（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）、和事后维修（BM）、综合构成生产维修（PM）为总运行体制。 A、设备综合效率
B、全效率
C、全员参加
答案：A
单项选择题
2、全员生产维修是以（）为主线，全员、全过程的设备动态管理模式。也是以促进企业发展壮大，改善员工工作环境，减少员工疲劳，保障员工安全和职业健康为宗旨的管理体系。 A、维修

“互联网”大学生创新创业大赛项目申报书

所有申报者可根据情况填写C表。

3．表内项目填写时一律用钢笔填写或打印，字迹要端正、清楚，此申报书可复制。

4．各学院将《项目申报书》及正文合订本一式两份报送大赛组委会，同时将电子版发送至组委会邮箱**@5．序号由竞赛组委会填写。

7．作品报送地址：**学校**办公室。

8．联系方式：校团委 ****A1．申报者情况（个人项目）说明： 1．必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏内必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的研究工作者，合作者必须是学生且不得超过2人）；2．本表中的学院团委签章视为对申报者情况的确认。

A2申报者情况（集体项目）说明： 1．必须由申报者本人按要求填写（集体项目为4人及以上填写）；2．本表中的学院团委签章视为申报者情况的确认。

B1．申报作品情况（创意设计类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

B2．申报作品情况（创业计划类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

B3．申报作品情况（生产工艺革新和工作流程优化）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请将申报作品所属类别的大写字母填入括号内。

B4．申报作品情况（社会调研论文类）说明：1．必须由申报者本人填写；2．作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写。

化工生产劳动竞赛实施方案

化工生产劳动竞赛实施方案化工生产劳动竞赛实施方案一、背景介绍化工生产是一个高风险、高技术要求的行业，对生产操作的准确性、效率和安全性要求极高。

为了提高化工生产的效率、减少生产事故发生率以及激发员工的工作积极性，我们计划在企业内部组织化工生产劳动竞赛。

二、目标设定1. 提高生产效率：通过竞赛的形式，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，提高生产线的整体生产效率。

2. 降低生产事故发生率：通过竞赛的形式，增强员工对安全生产的意识，减少操作错误，从而减少生产事故的发生。

3. 增加员工的工作满意度：通过竞赛的形式，给予员工一定的奖励和荣誉感，提高员工对工作的满意度和认同感。

三、竞赛内容1. 安全生产竞赛：评比各生产线的安全生产指标，包括事故发生率、操作错误率、安全生产培训合格率等。

2. 生产效率竞赛：评比各生产线的生产效率指标，包括生产任务完成率、时间利用率、设备利用率等。

四、竞赛规则1. 竞赛分为不同的组别，每个组别由若干个生产线组成，生产线的要求和条件应尽量相似。

2. 每个组别设立一名组长，负责组内的协调与管理。

3. 竞赛评分采取综合评比方法，包括安全生产指标和生产效率指标的综合得分。

4. 每个生产线设立产线长，负责生产线上员工的协调与管理。

5. 竞赛评分周期为每月一次，评分依据为每月的实际数据统计。

6. 竞赛活动需有专人负责统计数据，并在评分周期结束后进行公布。

五、竞赛奖励1. 根据竞赛结果，设立月度优秀生产线奖和优秀组别奖。

2. 优秀生产线奖：评选每月表现优秀的生产线，给予一定的奖金和荣誉证书。

3. 优秀组别奖：评选每月表现优秀的组别，给予一定的奖金和荣誉证书。

4. 设立个人奖励，奖励员工个人工作表现出色的，给予一定的奖金和荣誉证书。

5. 在竞赛结束后，将优秀生产线和优秀组别的成绩进行统计，并进行隆重表彰和颁奖典礼。

六、竞赛宣传与培训1. 竞赛前的宣传：在公司内部进行竞赛的宣传，通过海报、广播、会议等形式，让员工了解竞赛的意义和重要性。

“五小”科技创新成果评定、推广管理办法

“五小”科技创新成果评定、推广管理办法1 目的及意义为引导员工主动投身企业自主创新实践，鼓励员工积极开展技术革新和发明创造活动，营造积极向上的工作氛围，逐步提升公司科技实力和自主创新能力，特制定本管理规定。

2 职责与权限2.1职责分公司总工负责各分公司“五小”成果的总结与申报，根据年初责任状内容，作为分公司总工评优的考核内容。

技术中心每年对申报的成果进行收集、汇总，组织公司劳动竞赛委员会人员及内部工程技术专家对“五小”成果进行鉴定评审。

劳动竞赛委员会对评审通过的成果进行统一编号、命名，由技术中心下发至各基层单位推广实施。

2.2权限技术中心根据成果的鉴定结果按成果所产生的经济、社会效益及对质量、进度等所做的贡献及影响大小，结合其操作工艺的成熟情况，分为三种类型：“推荐使用”成果（公司内部统一标准做法），“参考使用”成果，“在特殊条件下参考使用”成果。

3 流程和要求3.1集团公司所属的各项目管理人员，在施工过程中以“新工艺、新技术、新改进”为主题，围绕企业技术改造、工艺革新、结构调整、质量提升、节能降耗、安全生产等方面开展的科技创新工作及取得的成果，包括小发明、小革新、小改造和小建议等。

以书面形式进行总结，项目总工签字确认，分公司总工签字审核后，报集团公司技术中心。

3.2本管理规定所指“五小”科技创新成果是指：小发明项目:围绕改进企业施工工艺、消除质量通病、提高劳动生产率和经济效益的小发明项目。

小革新项目:围绕生产工艺流程的技术革新，有助于优化生产、提高效率、节能减排的小革新项目。

小改造项目:围绕企业技术创新和成果的转化与推广，有助于改进设备性能、提高工程质量、确保安全生产的小改造项目。

小建议项目:围绕企业深化改革和提高企业管理水平，提升企业形象，在技术创新、经营管理、市场开拓等方面的小建议项目。

小设计项目：围绕企业深化改革和技术创新，有助于优化生产或提升企业形象，具有完整性、可实施性的外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计等小设计项目。

浅析军贸履约项目竞争能力提升

浅析军贸履约项目竞争能力提升摘要：在国内长期无战争的情况下，军援军贸项目利用国际市场“海外演兵场”可以不断验证和提升国内相关产品的性能，积累宝贵的作战经验，提升国内武器装备的实战化能力，持续反哺我军装备建设。

随着全球武器装备技术水平不断提升，产品价格逐渐透明，用户需求标准持续提高，市场竞争日益加剧，对境外项目的实施提出了新的挑战，军贸项目产品的竞争能力的提升愈来愈重要。

我们应深刻认识到提升能力的必要性，抓住关键环节，深入展开工作。

关键词：军贸项目管理成本流程优化信息化一、研究背景及必要性自改革开放后，国内从1979年第一单军机产品出口生意以来，历经数年演变，军贸业务取得了长足进步。

经过十三五的飞速发展，军贸业务贸易方式和合作途径发生了巨大的变化，进口国已不再满足于继续成为一产品的购买方和使用者，更希望自主拥有技术和生产能力，希望和供应商共同开发生产，提升武器装备的科研和制造能力，用户的武器技术和生产本土化诉求逐步提升。

当前军贸出口两个超级大国已经单纯从售卖转变为服务商，实施包括产品生命周期售后保障、培训、维修、安全保障等“终身服务”计划，并且力度逐渐加强，其他武器输出国正相继效仿，全寿命体系输出将成为下一步重点解决方案。

目前军贸履约项目不仅包括提供给客户终端产品、装备、专用生产设备、专用试验设备、配套设备(设施)及相关物资，还包括客户需求的技术、服务等，涵盖了产品出口、材料供应、技术转让、生产指导、工厂设计、深度培训、土建施工监理、辅助生产、跟产服务等多种类型。

军贸境外技术转让和支持服务项目作为早期军贸业务的一个适应市场需求的切入点，目前已推到了市场竞争的前沿阵地，综合性履约服务能力已成为竞争谈判和承揽项目的重要筹码，在军贸市场竞争中的变得举足轻重。

二、普遍存在的主要问题新的市场竞争环境下，客户需求的标的物价格不断压低，服务内容和要求不断提升，不断检视并暴露了前期“十三五”期间在粗放传统管理模式下存在很多的问题。

工厂工程PE年度工作计划

工厂工程PE年度工作计划一、综述本年度工程PE工作计划旨在全面提升工厂设备的运行效率，优化生产流程，加强设备维护保养以及提高设备的安全性能。

我们将以精益生产理念为指导，不断推动工厂工程的升级和改善，以满足客户需求，提高企业竞争力。

二、项目一：设备巡检与维护1. 设备台账更新与建立在本年度，我们将对现有的设备台账进行全面更新，并建立详细的设备档案。

通过台账的完善和档案的建立，可以更加清晰地了解设备的情况，为后续的设备维护和修理提供重要的参考依据。

2. 设备巡检频次提高我们将加强设备日常巡检工作，提高巡检的频次和深度，以确保设备的正常运行。

同时，对于特殊设备和重要设备，我们将加强巡检力度，确保设备在运行过程中不会因为故障而影响生产。

3. 维护保养体系优化我们将对现有的维护保养体系进行优化，包括维护保养计划的调整和执行情况的跟踪。

重点加强对设备关键部件的保养工作，确保设备在运行过程中不会因为部件磨损而产生问题。

三、项目二：工艺改进与升级1. 设备升级改造计划我们将制定设备升级改造计划，对老化设备和性能不佳的设备进行改造升级，以提高设备的生产效率和稳定性。

同时，我们也将关注新技术和新设备的引进，以优化生产流程和提高产品质量。

2. 生产工艺改进我们将对现有的生产工艺进行全面梳理和改进，以提高生产效率和减少生产成本。

重点关注关键工艺节点，通过技术革新和流程优化，实现生产过程的精益化和智能化。

3. 装备自动化程度提升我们将加大对生产设备自动化程度的提升力度，推动工厂生产实现智能化。

通过自动化设备的引进和应用，提高生产线的良率和稳定性，减少人为操作对产品质量的影响。

四、项目三：安全管理与改进1. 安全责任制度完善我们将完善安全责任制度，明确各级人员在工作中的安全责任和义务。

加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 安全隐患排查与整改我们将组织安全隐患排查活动，对工厂各个环节可能存在的安全隐患进行全面排查，并及时进行整改。

“挑战杯”创新创业竞赛作品简介

浙江省第五届高职高专院校“挑战杯”创新创业竞赛作品简介序号：编码：浙江省第五届高职高专院校“挑战杯”创新创业竞赛作品简介作品名称：温州天罡贸易有限公司跨境平台拓展与意大利BELE化妆品内销平台搭建学校全称：温州职业技术学院申报者姓名: 韩冰吴玲玲周洁邵嘉浩丁伟琦杨洁集体名称：国际商务外贸工作室类别：□1.产品创意设计竞赛。

□2.生产工艺革新与工作流程优化竞赛。

3.创业计划竞赛。

□4.社会调研论文竞赛。

目录引言 (4)温州天罡贸易有限公司跨境平台拓展 (5)一、项目背景 (5)二、公司描述 (7)三、公司产品 (8)（一）个人护理电器系列 (8)（二）美好生活系列 (9)四、跨境平台 (9)（一）比较优势 (10)（二）适销产品 (10)五、外包服务 (10)（一）提供认证注册服务 (11)（二）提供发布商品服务 (11)（三）提供快速发货服务 (11)（四）提供客户售后服务 (11)六、营销策略 (12)（一）利用数据营销推广 (12)（二）利用营销工具推广 (12)（三）利用产品互链推广 (12)（四）数据与经营的完美结合 (13)（五）提升店铺曝光机会 (13)（六）留住访客，步步为营 (13)七、外包成效 (13)（一）组建外包团队 (13)（二）搭建外贸网站 (14)（三）发布外贸产品 (14)目录意大利BELE化妆品淘宝内销平台搭建 (14)一、项目背景 (14)二、公司描述 (15)三、公司产品 (16)四、内销平台 (16)（一）比较优势 (16)（二）适销产品 (17)五、内销服务 (17)（一）提供发布商品服务 (17)（二）提供快速发货服务 (18)（三）提供客户售后服务 (18)六、营销策略 (18)（一）装修好门面 (18)（二）提高店铺信誉 (19)（三）提高宝贝的搜索排名 (19)（四）价格战略 (20)七、内销成效 (20)（一）淘宝网站 (20)八、财务分析 (20)一．资金筹措 (20)二．前期资金的运用 (21)三．主要财务假定 (22)四．预计利润表 (22)引言在如今电商平台迅速发展的时代，网购已经成为一种全世界通用的潮流。