五金制品项目计划书
五金制造创业计划书
五金制造创业计划书一、商业概要五金制造行业是一个持续增长、市场需求旺盛的行业。
随着社会经济的发展，人们对产品质量的要求日益提高，五金制品作为生产和生活中必不可少的一部分，在市场上有着广阔的发展前景。
我公司致力于提供高质量的五金制品，满足客户不同的需求，以客户为导向，不断创新，提升产品竞争力，打造优秀的品牌。
二、市场分析1. 行业现状五金制造行业在当前已经非常成熟，市场竞争激烈。
但随着科技的进步和产品需求的不断增加，五金制品仍然具有较大的市场空间。
不仅工业领域需要大量的五金制品，消费领域也有着广阔的市场需求。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对五金制品的质量要求也在不断提升。
消费者对于产品的外观、效用、耐用性等各个方面都有着严格的要求，对五金制品的需求也就越来越高。
同时，随着城市化进程的加快，建筑业的发展也带动了五金制品的需求。
3. 市场竞争五金制造行业的竞争主要来自两个方面，一是来自国内同行业竞争，二是来自国外五金制品的进口。
国内五金制造企业数量众多，同质化严重，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我公司面临的主要挑战之一。
三、产品描述我公司主要生产各类五金制品，包括门窗五金配件、家具五金配件、机械五金配件等。
产品种类丰富，品质优良，广泛应用于建筑、家具、机械等领域。
我们的产品具有以下优点：1. 高质量：我们注重产品质量，选用优质材料，严格按照标准生产，确保每一件产品都是经得起市场检验的。
2. 多样性：我们的产品种类繁多，覆盖了各个领域的需求，为客户提供更多选择。
3. 定制化：我们可以根据客户的需求定制产品，满足客户的个性化需求。
四、市场推广策略1. 产品宣传通过多种途径进行产品宣传，包括广告宣传、展会展示、网络推广等，提高产品知名度和美誉度。
2. 渠道拓展与建筑、家具、机械等行业建立合作关系，拓展销售渠道，将产品推广到更广泛的市场。
3. 品牌建设打造优秀的品牌形象，塑造企业文化，树立良好的企业信誉，吸引更多客户选择我们的产品。
五金品类创业计划书
五金品类创业计划书一、项目背景五金行业作为一个覆盖范围广泛的行业，在建筑、家具、装修、机械等领域起着重要的作用。
随着国家经济的不断发展和城市建设的加快，五金行业也将迎来更广阔的发展空间。
本项目意在通过互联网平台，提供一站式的五金产品购买服务，满足用户对于五金产品的需求，促进五金行业的发展。
二、市场分析1.市场需求分析五金产品是各种建筑、装修和生产项目不可或缺的材料之一，市场需求量大，持续稳定。
在城市建设和家庭装修等领域，五金产品的使用频率高，需求量大，市场潜力巨大。
2.市场竞争分析当前，五金市场主要以传统实体店和线下渠道为主，市场竞争激烈。
通过互联网平台提供五金产品销售服务的企业也有很多，竞争压力较大。
3.市场发展趋势分析随着互联网的普及和便捷的网络购物体验，消费者对于网购五金产品的需求也在增加。
未来，互联网平台将成为五金产品销售的主流渠道。
三、创业定位本项目定位于提供一站式的五金商品销售服务，通过互联网平台，为用户提供便捷、快速的购物体验。
产品覆盖建筑、装修、家具、机械等领域，打造专业的五金产品购买平台，满足用户的各种需求。
四、创业计划1.项目名称：五金Go2.项目宗旨：专业、便捷、优质3.项目目标：打造五金产品销售领域的知名品牌，成为用户和合作伙伴信赖的合作伙伴。
4.创业模式：（1）产品销售模式：通过建立自己的网站和APP，提供五金产品的展示和销售服务，支持在线下单购买。
（2）供应链模式：与国内外优质的五金产品生产厂家合作，直接采购和销售，保证产品的品质和价格优势。
（3）营销推广模式：结合线上和线下营销推广，整合资源，提升品牌知名度和市场影响力。
5.产品规划：五金产品主要包括建筑五金、机械五金、家具五金等，覆盖范围广泛，品类丰富。
将采购品类齐全、品质可靠的五金产品供应给用户。
6.运营管理：建立专业化运营团队，负责产品采购、库存管理、物流配送、售后服务等各项工作，确保运营高效稳定。
7.市场推广：通过广告宣传、线上营销、渠道合作等方式，提升品牌知名度和市场份额，扩大用户群体。
五金加工投资项目计划书
五金加工投资项目计划书一、项目背景和目标：五金制品是现代工业和生活中不可或缺的重要物品，广泛应用于建筑、交通运输、家具等行业。
随着经济的发展和工业化进程的加快，对五金制品的需求量不断增加。
因此，拟计划投资建设一家五金加工厂，以满足市场需求，提供优质的五金制品。
本项目的目标是利用先进的加工设备和工艺，生产高质量的五金产品，提升产品质量和竞争力，在市场中占据一定的份额，并实现投资回报。
二、项目内容：1.建设规模：本项目计划建设一座占地面积XXX平方米的五金加工厂，总投资XXX万元。
2.主要设备：引进国内外先进的五金加工设备，包括数控车床、数控铣床、冲床、磨床等，以提高生产效率和产品质量。
3.产品范围：主要生产五金制品，包括螺丝、钉子、扣件、铰链等常用五金零部件。
4.市场需求分析：根据市场调研和需求预测，目前五金制品市场需求量较大，但市场竞争激烈。
项目将通过提供高质量的产品、合理定价和优质服务来获得市场份额。
三、投资估算：1.建设投资：按照项目规模和设备需求，初步估算投资总额为XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，流动资金投资XXX万元。
2.资金筹集：根据投资计划，采取自筹资金、银行贷款和其他融资方式进行资金筹集。
3.投资回报预测：预计项目投产后，年销售收入将达到XXX万元，年利润达到XXX万元。
根据投资金额和预计利润，初步计算回收期为XXX年，静态投资回报率为XXX%，动态投资回报率为XXX%。
四、技术支持与人力资源：为确保项目顺利进行，将引进一批具备五金加工经验和技术的专业人才，并提供相关培训和技术支持。
同时，加强与高校和研究机构的合作，提升技术创新能力。
五、环境保护与安全措施：在项目建设和运营过程中，重视环境保护和安全生产。
建立和执行严格的环境管理体系，加强废水、废气、噪音等污染物的治理和处理。
严格遵守劳动安全法规，确保员工的工作安全。
六、项目进度计划：1.建设准备阶段：包括项目论证、政府审批、场地选址、招聘人员等，预计耗时XXX个月。
五金项目创业计划书
五金项目创业计划书一、项目概述五金行业一直是国民经济的支柱产业，随着国民生活水平的不断提高，五金产品的需求量也在不断增加。
基于此，我们计划创办一家五金产品销售公司，主要经营五金配件、工具及设备等产品的销售。
公司将通过线上线下渠道推广销售，秉承“品质第一，服务至上”的经营理念，竭诚为客户提供高品质的五金产品和专业的服务。
二、市场分析1.市场需求：随着我国经济的发展和城乡建设的不断推进，五金产品在各个行业及个人生活中都有广泛的应用需求。
尤其是在建筑、机械、汽车等行业，五金产品的需求量持续增加。
2.竞争情况：目前五金行业市场竞争激烈，主要竞争对手有传统五金店、大型五金连锁店等。
这些企业在产品种类和价格等方面都有一定优势，我们需要通过品质和服务来树立竞争优势。
3.市场机会：五金产品的市场需求量大，发展潜力较大。
特别是随着网络销售的兴起，线上线下结合的销售模式在五金行业有望得到更好的发展。
三、产品定位我们主要经营五金配件、工具及设备等产品，包括螺丝、螺母、螺栓、扳手、扳拧器、秤重器等。
产品主要针对建筑、机械、汽车等行业客户，也可提供个人消费者购买。
四、营销策略1.产品策略：我们将以品质为先，引进优质的五金产品，确保产品品质过硬。
同时，我们将提供个性化定制服务，满足客户不同需求。
2.价格策略：我们将采取灵活的价格策略，根据市场需求和竞争情况进行调整，确保产品价格具有竞争力。
3.渠道策略：我们将采取线上线下结合的销售模式，打造品牌形象，建立线上线下销售渠道，提升产品曝光度。
4.推广策略：我们将通过电子商务平台、社交媒体等渠道进行广告宣传，吸引客户关注，扩大品牌知名度。
五、财务计划1.投资规模及资金来源：我们计划初期投资100万元，其中自有资金50万元，银行贷款50万元。
2.资金运作：我们将严格控制成本，合理安排资金运作，确保经营的稳定性和可持续性。
3.盈利模式：公司主要通过产品销售获利，同时可提供相关售后服务，增加客户粘性。
五金创业计划书范文
五金创业计划书范文一、项目背景随着社会经济的快速发展，五金行业在国内市场中的地位越来越重要。
五金产品广泛应用于建筑、家具、机械加工等领域，市场潜力巨大。
本项目旨在利用这一市场机遇，面向消费者提供高品质的五金产品和服务，实现企业和消费者的双赢。
二、市场分析我国五金市场规模庞大，消费者对五金产品的需求量大。
然而，由于市场竞争激烈，产品同质化严重，消费者对于品质、服务的需求也越来越高。
因此，一家能够提供高品质、差异化产品与服务的五金企业将在市场中脱颖而出。
三、产品定位本项目将主营五金产品，包括门窗五金、家具五金、机械五金等。
产品将以品质为核心竞争力，注重设计、材料、工艺的提升，同时兼顾价格合理、服务周到，以满足消费者不同需求。
四、营销策略1.渠道建设：通过建立实体店和线上平台相结合的销售渠道，扩大产品的覆盖面，提升销售额。
2.品牌推广：积极参加各类五金展会和展销活动，提升品牌知名度和美誉度。
3.客户维系：建立健全的客户服务体系，及时回应客户的需求和投诉，提升客户忠诚度。
五、生产管理1.优化供应链：与优质供应商建立长期合作关系，保障原材料的质量和供应稳定性。
2.生产流程控制：引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3.质量管理：建立严格的质量管理体系，健全检测机制，确保产品符合国家标准和客户需求。
六、财务规划1.初期投资：项目初期需要投入资金用于场地租赁、人力成本、设备采购等，预计总投资额为100万元。
2.盈利模式：通过产品销售获得盈利，同时可以考虑提供五金加工服务、定制服务等增值服务，提升企业盈利能力。
3.财务预测：预计项目初期投资回收期为2年，盈利周期为3-5年，具有较好的投资回报效益。
七、风险分析1.市场风险：五金市场竞争激烈，需注意竞争对手的动向，灵活调整市场策略。
2.供应链风险：原材料供应不稳定可能影响生产进度，需与供应商建立良好合作关系，保障供应链畅通。
3.人力风险：员工流动性较大可能影响生产效率和产品质量，需加强员工培训和团队建设。
五金项目计划书
五金项目计划书规划设计/投资分析/实施方案五金项目计划书说明五金：传统的五金制品，也称“小五金”。
指金、银、铜、铁、锡五种金属。
经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。
现代社会的五金更为广泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。
小五金产品大都不是最终消费品。
该五金项目计划总投资19584.42万元，其中：固定资产投资15402.19万元，占项目总投资的78.65%；流动资金4182.23万元，占项目总投资的21.35%。
达产年营业收入38720.00万元，总成本费用29686.41万元，税金及附加366.83万元，利润总额9033.59万元，利税总额10646.43万元，税后净利润6775.19万元，达产年纳税总额3871.24万元；达产年投资利润率46.13%，投资利税率54.36%，投资回报率34.59%，全部投资回收期4.39年，提供就业职位593个。
坚持“实事求是”原则。
项目承办单位的管理决策层要以求实、科学的态度，严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求，在全面完成调查研究基础上，进行细致的论证和比较，做到技术先进、可靠、经济合理，为投资决策提供可靠的依据，同时，以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。
......报告主要内容：总论、项目背景、必要性、产业分析、产品规划及建设规模、项目选址规划、项目工程方案分析、工艺技术分析、环境保护、清洁生产、项目生产安全、风险评价分析、节能概况、项目计划安排、项目投资分析、经济评价、综合评价等。
第一章总论一、项目概况（一）项目名称五金项目五金：传统的五金制品，也称“小五金”。
指金、银、铜、铁、锡五种金属。
经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。
现代社会的五金更为广泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。
小五金产品大都不是最终消费品。
（二）项目选址xx经济开发区（三）项目用地规模项目总用地面积54327.15平方米（折合约81.45亩）。
五金创业计划书
五金创业计划书一、项目背景。
五金行业是一个不断发展的产业，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，五金制品的需求量也在不断增加。
五金制品广泛应用于建筑、家居、机械制造、汽车等领域，市场潜力巨大。
因此，我们决定开展五金创业项目，以满足市场需求，实现自身价值。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
五金制品行业是一个朝阳产业，随着科技的进步和人们对生活品质的追求，五金制品的种类和功能不断丰富，市场需求不断增加。
未来，五金制品行业仍将保持较快增长的势头。
2. 竞争分析。
目前，五金制品市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌和一些小型五金制品厂家。
他们在产品质量、价格、品牌知名度等方面都具有一定优势。
因此，我们需要在产品质量、服务质量和品牌宣传等方面做出差异化竞争。
三、项目规划。
1. 产品定位。
我们将以生产高品质、高性能五金制品为主要目标，包括门窗五金、家居五金、机械五金等系列产品。
同时，我们还将注重产品的创新和功能性，以满足消费者不同需求。
2. 生产规模。
初期我们将以小规模生产为主，逐步扩大规模。
同时，我们将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 销售渠道。
我们将通过多种渠道销售产品，包括线下实体店、网络平台、代理商等。
同时，还将注重拓展海外市场，提高产品的国际知名度。
四、投资及资金运作。
1. 投资规模。
我们计划投资资金为1000万元，其中用于购买设备、厂房租赁、原材料采购、人员招聘等方面。
2. 资金运作。
我们将通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金，同时注重资金的有效运作和成本控制，确保项目的顺利进行。
五、风险分析。
1. 市场风险。
五金制品市场竞争激烈，市场需求也存在一定波动性，因此市场风险是我们面临的主要挑战之一。
2. 技术风险。
五金制品生产需要先进的生产设备和技术支持，技术更新换代速度快，技术风险也是我们需要重点关注的问题。
六、营销策略。
1. 品牌建设。
我们将注重品牌建设，提升产品知名度和美誉度，通过广告宣传、促销活动等方式提高品牌曝光度。
创办五金厂创业计划书范文
创办五金厂创业计划书范文第一部分：概述一、创业项目名称：xxx五金厂二、创业项目背景：随着城市化和工业化进程的加快，五金制品的需求量逐渐增加，市场前景广阔。
本项目将以生产销售五金制品为主要业务，为社会提供高质量的产品和服务。
三、创业项目优势：本项目拥有先进的设备、技术和管理团队，将致力于研发创新产品，提高产品质量和服务水平，以满足市场需求。
四、创业项目目标：建成一个规模大、产能强、产品种类齐全、服务周到的五金制品生产基地，成为行业内的领军企业。
五、投资估算：本项目总投资估计为XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，流动资金XXX万元。
六、财务预测：项目投产后，年销售收入预计为XXX万元，年利润预计为XXX万元，投资回收期为XXX年。
第二部分：市场分析一、市场需求分析：五金制品是社会各领域不可或缺的基础材料，市场需求较大，且呈现增长趋势。
随着我国工业化和城市化进程不断加快，五金制品在建筑、交通、机械、家具等领域的需求将持续增加。
二、竞争对手分析：目前五金制品行业竞争较为激烈，主要竞争对手集中在一些知名品牌企业和大型生产厂家，它们拥有比较强大的研发能力和市场推广能力。
三、市场定位：本项目将以高品质、高性价比的五金制品为主要产品定位，立足于中高端市场。
第三部分：产品与服务一、产品规划：本项目将生产各种五金制品，包括门窗五金、家具五金、机械五金等，产品规格齐全，品种多样。
二、产品特色：本项目将注重产品研发和创新，致力于提高产品的质量和性能，以满足客户对五金制品的高品质需求。
三、服务内容：本项目将提供售前咨询、售中跟踪、售后服务等一系列完善的服务措施，以提高客户满意度。
第四部分：生产制造一、生产设备：本项目将引进国内外先进的生产设备和技术，以提高生产效率和产品质量。
二、生产工艺：本项目将采用先进的生产工艺流程，严格控制产品生产过程，确保产品的质量和稳定性。
三、产品质检：本项目将建立完善的质量管理体系，对产品进行全程质检，确保产品符合国家标准及客户要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录第一章项目概况第二章建设单位基本信息第三章项目建设背景分析第四章市场前景分析第五章建设规划第六章选址评价第七章工程设计方案第八章工艺分析第九章环境保护说明第十章安全卫生第十一章风险评价分析第十二章节能情况分析第十三章实施安排方案第十四章项目投资可行性分析第十五章经济效益可行性第十六章项目总结、建议第十七章项目招投标方案第一章项目概况一、项目概况（一）项目名称五金制品项目（二）项目选址某工业园项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑；充分利用自然空间，坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策，因地制宜合理布置。
对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。
（三）项目用地规模项目总用地面积51078.86平方米（折合约76.58亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数63.99%，建筑容积率1.15，建设区域绿化覆盖率5.11%，固定资产投资强度188.78万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积51078.86平方米，建筑物基底占地面积32685.36平方米，总建筑面积58740.69平方米，其中：规划建设主体工程38072.47平方米，项目规划绿化面积3002.18平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计99台（套），设备购置费4200.89万元。
（七）节能分析1、项目年用电量663702.46千瓦时，折合81.57吨标准煤。
2、项目年总用水量39330.90立方米，折合3.36吨标准煤。
3、“五金制品项目投资建设项目”，年用电量663702.46千瓦时，年总用水量39330.90立方米，项目年综合总耗能量（当量值）84.93吨标准煤/年。
达产年综合节能量26.82吨标准煤/年，项目总节能率22.14%，能源利用效果良好。
（八）环境保护项目符合某工业园发展规划，符合某工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资19689.46万元，其中：固定资产投资14456.77万元，占项目总投资的73.42%；流动资金5232.69万元，占项目总投资的26.58%。
（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入49849.00万元，总成本费用38585.97万元，税金及附加390.74万元，利润总额11263.03万元，利税总额13207.29万元，税后净利润8447.27万元，达产年纳税总额4760.02万元；达产年投资利润率57.20%，投资利税率67.08%，投资回报率42.90%，全部投资回收期3.83年，提供就业职位1009个。
（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。
认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。
二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某工业园及某工业园五金制品行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某工业园五金制品产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx投资公司为适应国内外市场需求，拟建“五金制品项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某工业园经济发展，为社会提供就业职位1009个，达产年纳税总额4760.02万元，可以促进某工业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率57.20%，投资利税率67.08%，全部投资回报率42.90%，全部投资回收期3.83年，固定资产投资回收期3.83年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
加强对“专精特新”中小企业的培育和支持，引导中小企业专注核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务，走“专精特新”发展之路，发展一批专业化“小巨人”企业，不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重，有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路，提高中小企业的整体素质和发展水平，增强核心竞争力。
2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的具体措施。
认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。
开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。
实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。
制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展，智慧园区、智能工厂建设取得显著成效。
工业企业两化融合发展指数达到75，综合集成水平企业占规上企业比重达到55%，关键工序数控化率达到55%。
三、主要经济指标主要经济指标一览表第二章建设单位基本信息一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx实业发展公司（二）公司简介公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方面不断努力。
先后获得国家级高新技术企业等资质荣。
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。
强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。
管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社会效益。
二、公司经济效益分析上一年度，xxx投资公司实现营业收入36059.44万元，同比增长19.75%（5946.88万元）。
其中，主营业业务五金制品生产及销售收入为31053.19万元，占营业总收入的86.12%。
上年度营收情况一览表根据初步统计测算，公司实现利润总额9452.35万元，较去年同期相比增长1986.22万元，增长率26.60%；实现净利润7089.26万元，较去年同期相比增长698.73万元，增长率10.93%。
上年度主要经济指标第三章项目建设背景分析一、项目建设背景1、近年来，我市制造业规模继续扩大，发展速度保持高位，结构不断优化，创新能力不断提升，要素禀赋不断改善，集聚程度不断加强，产业贡献率不断提高，为我市先进制造业进一步提升发展奠定了坚实的基础。
全面深化改革、形成发展新动力将是“十三五”我国工业发展的主题。
未来五年，我市必须确立产业发展新思维，把适应和引领新常态作为产业发展的宏观逻辑，突破当前要素资源瓶颈约束，积极稳妥地完成速度、结构、动力等方面的多重转变。
要善于利用国家层面的重大部署对市场和体制环境的积极影响，抢抓拓展国内发展空间的机遇，注重结构优化，注重要素提升，注重环境改善，充分激活我市产业的发展活力，为产业升级提供持续动力。
“十三五”时期是我国实现“两个百年”奋斗目标的关键时期，是转变发展方式、推动转型升级的重要时期。
我市处于大有可为的战略机遇期，同时也面临着有效破解发展中瓶颈问题的挑战。
工业是实体经济的主体和建设现代化经济体系的主要着力点，推动工业高质量发展是深入实施改革、扶贫、工业化、城镇化发展“四大攻坚战”的必然要求，是加快实现工业提质增效和转型升级的内在需要。
高质量发展是商品和服务质量普遍持续提高的发展。
满足新时代人民日益增长的美好生活需要，高质量发展应当不断提供更新、更好的商品和服务，满足人民群众多样化、个性化、不断升级的需求，既开辟新的消费领域和消费方式，改善、丰富人民生活，又引领供给体系和结构优化升级，反过来催生新的需求。
如此循环往复、相互促进，就能推动社会生产力和人民生活不断迈上新台阶。
我市的工业化仍处初期阶段，是做大增量和高质量发展的关键时期，全市工业发展滞后，未完全发挥社会经济发展的主要作用，低端低位发展的特征明显，依赖资源、发展方式粗放、创新能力弱、动能不足等问题突出。
进入新时代、面对新机遇和挑战，全面实施“工业强市”战略，推进工业高质量发展既是对那坡县工业发展形势的情形认识，又是改变现状的具体表现。
2018年以来，我市始终坚持“二产补短板”工作思路，深入实施“工业强市”战略，着力抓好工业项目建设，持续做好产业发展、园区建设、企业培育三篇文章，加快推进产业转型升级，奋力推动工业实现高质量发展。
截至2018年底，全市工业运行持续平稳回升，工业结构持续优化，产业转型升级步伐加快，新动能进一步增强，工业经济呈现稳中向好趋势，工业正成为全市经济增长的重要支撑。
2、在动荡的国际经济金融环境下，无论是发达经济体，还是新兴经济体，都程度不同地面临着共同的问题。
那就是:传统的增长动力在逐步减弱，需要在新常态下培育新的增长动力。
因此，发展创新型的战略性新兴产业，已经成为主要经济体产业结构升级和抢占全球经济发展制高点的关键。
当前，中国推动战略性新兴产业发展的一系列政策举措，正在逐步产生效果，并增强中国经济蓄势前行的新发展动力。
到2020年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。
2015年，我国战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重为8%左右。
未来5到10年，是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键时期。
“十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。