绩效考评系统需求分析文档
员工绩效考核系统的设计与实现毕业设计(论文)
北京邮电大学世纪学院毕业设计(论文)题目员工绩效考核系统的设计与实现学生姓名胡雯婧学号******** 所在系（院）计算机科学与技术系专业名称信息管理与信息系统年级2007级指导教师张安峰陈志成职称助教教授2011年6月10日北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）任务书北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）诚信声明本人声明所呈交的毕业设计（论文），题目《员工绩效考核系统的设计与实现》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名：日期：毕业设计（论文）使用权的说明本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文；③学校可允许论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。
本人签名：日期：指导教师签名：日期：题目员工绩效考核系统的设计与实现摘要员工绩效考核系统是基于B/S模式的一个公司内部员工管理系统。
它是将公司动态和公司内部员工信息等内容集中管理，并通过信息的某些共同性质进行分类，最后将信息系统化、标准化设计成公司内部管理的一种管理系统，本系统只在公司内部应用。
本系统主要实现了公司内部员工绩效考核系统的各大功能：(1) 员工模块主要实现了员工个人资料查看、修改密码、填写工作汇报、评分的功能。
(2) 管理员模块主要实现了员工信息管理、部门信息管理、考核项目管理、评分标准管理、评分以及查看评分结果的功能。
(3) 领导模块主要实现了个人资料查看、修改密码、填写工作汇报及查看员工工作汇报、评分以及查看评分结果的功能。
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析说明书编写：非常6+2 日期：2013-07-23审核：日期：批准：日期：受控状态：是发布版次：1.0 日期：编号：变更记录签字确认目录1概述 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (4)1.3范围 (4)1.4术语定义 (4)1.5参考资料 (4)1。
6任务概述 (4)1。
6。
1目标 (4)1.6。
2用户的特点 (5)1.6。
3假定和约束 (5)1.7运行环境 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1。
7.1软件环境 (6)1.7。
2硬件环境 (6)1.7。
3接口........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.7。
4控制........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.8需求规定 (5)1.8.1对功能的规定 (7)1。
8。
2系统功能层次模块图 (7)1概述1.1目的本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为:系统需求提出者（客户方)，系统设计者，系统实施编码人员。
1.2背景a)待开发的软件系统的名称；b)本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系.1.3范围系统包括的范围：绩效考评系统1.4术语定义绩效考评系统:现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统1.5参考资料a)参考网络资料：维基百科1.6任务概述1.6.1 目标绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工履行职责程度以及员工发展情况等。
绩效管理系统解决方案
反馈应用，促进绩效提升
在线进行绩效结果反馈，帮助员工及时改进绩效 在线查看考核主体所提的建议及意见 绩效结果和薪酬相关联，促进组织绩效持续提升
反馈应用，促进绩效提升
反馈应用，促进绩效提升
反馈应用，促进绩效提升
技术优势
基于WEB的应用
基于WEB技术架构设计的多层B/S/S结构。
特点：集中化管理和维护，客户端的免安装和零维护，极大 的降低了企业的维护成本。
❖ 战略落地
企业的高层采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施， 高层忙得不亦乐乎，而身处 企业中低层的员工却岿然不 动，从而使 这些变革措施难以达到预期的效果。
方案背景 之 国家政策
❖ 06年以来
国资委多次下发文件， 要求央企抓紧建立和完善全员业绩考核体系。
❖ 2009年
提出了全员绩效管理的要求，要求中央企业要做到有目标、有跟 踪、 有评价、有反馈，考核与奖 惩挂钩，赏罚分明。 提出了从2010年起事业单位全部实施绩效工资
通过网络自评自查、上传述职报告，为评估提供参考数据 网上在线打分、对标检查，使评估更为方便 随时查看打分状态，掌握考核进度，确保工作按时完成
绩效进度查询
➢通过进度查询，可查看到有哪些人未评分、未自评，便于工作催办
功能优势
❖ 体系灵活，适应管理差异 ❖ 流程清晰，实施高效快捷 ❖ 绩效自助，执行管理便利 ❖ 绩效分析，辅助管理诊断 ❖ 反馈应用，促进绩效提升
功能优势
❖ 体系灵活，适应管理差异 ❖ 流程清晰，实施高效快捷 ❖ 绩效自助，执行管理便利 ❖ 绩效分析，辅助管理诊断 ❖ 反馈应用，促进绩效提升
体系灵活，适应管理差异
支持 360 度、 MBO 、KPI 、BSC 灵活设置考核主体，适应项目制、矩阵式多种考核环境 绩效指标、考核方案灵活定制，支持分层分类管理 支持个人的成绩与部门成绩挂钩 支持定性与定量相结合
绩效管理系统的需求分析【精选文档】
绩效管理系统的需求分析一：绩效管理系统的背景知识(一）企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些即定的目标.企业的目标被分解为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标；而个人目标的达成构成了部门目标的达成，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持的，最终是由每个员工的绩效目标来支持的。
这就需要企业是行有效的绩效管理，为了达到有效的绩效管理,企业就必须建立一个有效的绩效管理信息系统，这样才能更有效的达到企业目标。
（二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理管理者承担着企业赋予的目标,而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己的目标。
管理者都渴望在管理上取得成功，因此需要通过绩效管理达成以下目的：1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，以便团队成员能够共同朝着目标努力。
2、管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望，使员工了解哪些工作最重要，哪些工作是员工需要去做的,做的好坏的衡量标准是什么，让员工知道什么样的业绩有什么样的奖惩对应。
3、管理者需要及时发现哪些目标没有实现,及时采取应对措施。
（三)员工为了体现个人价值需要绩效管理当我们很好的理解了员工对工作的内在需要之后，就会发现绩效评估与管理也是普通员工所需要的。
❖1、每个员工内心都希望能够了解自己究竟取得了什么样的业绩，了解自己的工作做的怎么样,了解企业、上级、他人对自己的评价。
❖2、员工希望自己取得的工作绩效能够得到他人的认可和尊重，能够得到公平的衡量和回报,能够“多劳多得，不劳不得”,能够“以业绩论英雄"。
从以上三个方面不难看出绩效管理对于企业管理的重要性，所以任何一家企业都非常有必要一步一个脚印的完善一套符合企业特点和要求的绩效体系，系统的管理公司的绩效，可持续的达成企业的战略目标。
相关领域知识1.信息化：一方面,将大量繁冗的手工操作交给e-HR系统自动完成，在不增加管理成本的情况下,全面提升绩效管理精细化水平.比如，考核表的分发由系统自动完成,各类量化考核指标可以通过与ERP、CRM等系统开发接口、交换数据，实现自动打分,考核结果自动汇总、计算和分析。
教师评价系统需求分析-完整版
目录1.引言................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1 选题目的............................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 选题理由............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.软件总体概述 (2)2。
1 开发意图 (2)2。
2 应用目标 (2)2。
3 作用范围 (2)3。
教学评价系统总功能用例图 (4)3.1 教学评价系统总体结构图 (4)3.2 教学评价系统流程图 (5)3.3 非功能需求 (5)3。
4 故障处理要求 (5)3。
5 安全性 (5)3.6 数据库需求分析 (6)4。
设计方案 (7)4。
1 设计过程 (7)4.2 数据流图 (8)5.性能需求 (9)6.项目整体管理 (10)6.1 制定项目章程 (10)6.2 制定项目管理计划 (10)6。
3 指导与管理项目执行 (10)6。
4 j监制项目工作 (10)6。
5 整体变更控制 (10)6。
6 项目收尾 (10)7.项目人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 项目团队组建 (11)7。
3 项目团队建设................................................................................ 错误!未定义书签。
7.4 项目团队管理 (11)8.项目沟通管理 (12)8。
某公司员工绩效考评系统
某公司员工绩效考评系统汇报人：2024-01-03•员工绩效考评系统概述•员工绩效考评标准与流程•员工绩效考评方法与工具目录•员工绩效考评结果的应用•员工绩效考评的挑战与解决方案•员工绩效考评系统案例研究01员工绩效考评系统概述定义与目标员工绩效考评系统是对员工工作表现进行评估和管理的体系，旨在识别员工的绩效水平、激励员工提升工作表现，并为公司的人力资源决策提供依据。
目标提高员工的工作效率和工作质量，促进个人和组织目标的实现，增强员工的归属感和忠诚度，为公司的发展提供有力支持。
通过绩效考评，员工可以了解自己的工作表现，发现不足之处，进而采取措施改进，提升个人和团队的工作效率。
提升员工工作表现通过绩效考评，公司可以对员工的工作表现进行评估，将员工的工作目标与组织目标相结合，推动组织目标的实现。
促进组织目标的实现绩效考评结果可以作为员工晋升、薪酬调整、培训等人力资源决策的依据，激励员工努力提升工作表现。
激励员工通过绩效考评，管理者可以更好地了解员工的工作表现和需求，制定有针对性的管理措施，提高管理效率。
提高管理效率员工绩效考评的重要性历史回顾绩效考评系统的历史可以追溯到工业革命时期，当时为了提高生产效率，开始出现对员工工作表现的评估。
随着管理理论和实践的发展，绩效考评系统也不断完善。
发展趋势随着人力资源管理理念和实践的不断演变，绩效考评系统也在不断发展。
未来的绩效考评系统将更加注重员工的个人发展和职业规划，更加关注团队和组织的整体绩效，并采用更加科学的方法和技术进行评估和管理。
绩效考评系统的历史与发展02员工绩效考评标准与流程工作质量工作效率团队合作创新与学习01020304评估员工完成工作的准确性和专业性，是否达到预期的标准和要求。
评估员工完成工作的速度和时效性，是否在规定的时间内完成任务。
评估员工在团队中的协作和沟通能力，是否能与其他成员有效合作。
评估员工在工作中的创新和学习成长的能力，是否能够不断提升自己的能力和素质。
绩效考核系统--需求分析报告
云南省 XXX 监狱绩效考核子系统需求分析报告上海 XX 科技有限公司云南省 XXX监狱绩效考核子系统- 需求分析报告目录第一章、文档概述 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)第二章、项目概述 (2)2.1项目背景 (2)2.2现状分析 (2)2.2.1业务现状描述 (2)2.2.2现有业务系统分析 (2)2.2.3网络、硬件设备、软件环境应用现状 (3)2.2.4数据管理模式 (3)2.3项目目标 (4)2.4项目范围 (4)2.5系统功能概述 (5)2.6项目遵循的标准 (5)2.7系统运行的假定和依赖关系 (5)第三章、用户需求 (7)3.1用户总体需求 (7)3.2功能需求 (7)3.2.1部处室考核 (7)3.2.2二级单位三项考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.3二级单位绩效考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.4个人绩效考核................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.5考核结果应用................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
pmp需求分析报告
pmp需求分析报告需求分析报告是项目管理的关键文档之一，用于对项目需求进行详细分析和规划。
本报告旨在通过对项目需求进行深入研究，明确项目的目标和范围，并对项目的功能和非功能需求进行详细描述。
一、项目背景和目标本项目是一个信息系统的开发项目，旨在解决公司内部人力资源管理和绩效评估的问题。
当前，公司的人力资源管理流程繁琐、效率低下，且绩效评估缺乏科学化和客观性。
因此，开发一个全新的信息系统，将有助于提高人力资源管理和绩效评估的质量和效率。
本项目的主要目标包括：1. 简化人力资源管理流程，提高效率和准确性。
2. 实现科学化和客观化的绩效评估机制。
3. 提供员工信息的集中管理，方便查询和分析。
二、项目范围本项目的范围包括以下方面：1. 员工信息管理：实现员工基本信息的录入、更新和查询功能，包括个人信息、工作经验、学历等。
2. 绩效评估：实现绩效指标的设定、绩效评估的录入和统计分析功能。
3. 薪酬管理：实现薪资结构的定义、薪资计算和薪资调整功能。
4. 培训管理：实现培训计划的制定、培训记录和培训评估功能。
5. 离职管理：实现离职流程的管理，包括离职申请、离职审批和员工离职手续的办理。
三、功能需求根据项目的目标和范围，我们对项目的功能需求进行了详细的规划和描述。
主要包括以下方面：1. 员工信息管理功能：a. 员工基本信息的录入、更新和查询。
b. 工作经验、学历等详细信息的录入和查看。
2. 绩效评估功能：a. 绩效指标的设定和管理。
b. 绩效评估的录入和统计分析。
3. 薪酬管理功能：a. 薪资结构的定义和管理。
b. 薪资计算和薪资调整功能。
4. 培训管理功能：a. 培训计划的制定和管理。
b. 培训记录和培训评估功能。
5. 离职管理功能：a. 离职申请和审批功能。
b. 离职手续的办理和记录。
四、非功能需求除了功能需求外，项目还有一些非功能需求需要考虑，主要包括以下方面：1. 系统性能：系统应具备快速响应和高并发处理能力，以满足公司日常运营的需求。
绩效考核系统需求报告
系统管理：1。
部门管理。
系统可以灵活地添加、修改、删除被评估部门。
2。
用户管理。
可以自主地添加、修改、删除系统的登录用户。
3.用户权限管理。
可以动态地配置不同用户在绩效评估系统中的不同功能权限。
4.系统日志管理.日志管理功能,包括新增操作日志、修改操作日志、删除操作日志、许可操作日志、查询操作日志、传输操作日志。
所有的操作均需由系统自动在日志中记录，生成的日志不可修改,系统提供日志查询和删除的功能，并提供日志整理归档功能，可将历史的日志记录转储到其他存储介质上。
5。
数据库备份恢复。
具有将绩效指标数据进行备份到其它存储介质中的功能，在需要时可以恢复，并可以实现历史数据的转储功能。
信息发布:实现发布公司绩效评估工作的相关政策文件、常见问题汇总等各类信息功能。
指标管理：指标管理功能可以灵活地设置一级指标、二级指标、三级指标、四级指标,进行对包括工作方案、指标权重、工作目标、计算方式、评估标准、数据采集周期和数据采集责任部门等相关内容的新增、修改、删除操作,还可以根据实际情况配置各类定性、定量和定性定量混合型指标体系，除此，还可通过搜索指标名称的关键字、指标的评估周期等组合，查询指标体系的各项内容。
综合查询:现所有指标的采集数据进行综合统一地查询.系统能够根据用户不同需求,实现各种条件下的单项指标查询和组合查询，并支持精确、模糊及包含等多种查询。
综合查询模块可以查询的信息包括：任务目标查询、指标体系查询、数据预警查询、评估结果查询等。
综合查询模块具有固定条件查询功能、模糊查询功能等。
固定条件查询功能适用于在业务过程中常用的、限定条件较为固定的情况,系统提供特定单个或组合的查询数据项,用户只需输入查询的值；模糊查询功能适用于用户可以输入关键字，系统根据这些关键字在相关数据项里查询信息数据。
预警提醒：实现对所有指标数据进行实时智能监控及发出预警通知，该模块主要分系统界面和短信通知两部分.（一）系统界面提示。
员工管理系统需求分析报告
员工管理系统需求分析报告1. 引言1.1 目的和背景本文档旨在对员工管理系统进行需求分析，明确系统的功能、性能和界面设计等方面的需求，以便开发团队能够根据这些需求进行系统开发和测试。
1.2 文档范围本文档适用于员工管理系统的需求分析阶段，包括对系统功能、性能、安全性等方面的需求进行全面的分析和描述。
2. 功能需求2.1 员工信息管理•系统应能够提供员工信息的增删改查功能。
•每位员工应有唯一的标识符，并能够记录员工的基本信息，如姓名、性别、年龄、联系方式等。
•系统应能够支持员工信息的批量导入和导出功能，以提高工作效率。
2.2 薪资和绩效管理•系统应能够记录员工的薪资信息，包括基本工资、绩效奖金、加班工资等。
•系统应能够根据员工的绩效评估进行自动计算，并生成相应的薪资报表。
•系统应支持薪资的调整和统计分析功能。
2.3 考勤管理•系统应提供员工的考勤管理功能，包括请假、加班、迟到、早退等情况的记录和统计。
•系统应能够根据员工的考勤情况自动生成考勤报表，并进行统计分析。
•系统应支持考勤异常情况的提醒和处理功能。
2.4 组织架构管理•系统应支持对组织架构的管理，包括部门的创建、修改、删除等操作。
•系统应能够维护员工与部门之间的关系，并进行关联查询和统计。
3. 性能需求3.1 响应时间系统应保证在正常的负载下，响应用户请求的时间不超过3秒，以保证用户的使用体验。
3.2 并发性能系统应能够支持多用户同时访问，且系统性能不应因此而显著下降。
3.3 可扩展性系统应能够方便地扩展，以应对未来员工数量的增长和系统功能的扩展。
4. 安全需求4.1 数据安全性系统应采取必要的措施，保障员工的个人信息安全，防止未经授权的访问和泄露。
4.2 权限管理系统应具备权限管理功能，根据用户的角色和权限进行访问控制，避免信息被非授权人员访问、修改或删除。
5. 界面设计5.1 界面风格系统应具有简洁、直观的界面设计，符合用户习惯，提高用户使用的效率和舒适度。
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明一、服务清单及要求1.1项目概况：通过科学、系统的管理手段，全面提升团队队伍的工作质效和素质能力，进而推动公共服务质量的持续提升和效能的显著增强。
通过建设团队绩效考核管理系统，将实现以下几个关键目标：标准化管理流程：通过制定统一的绩效评估标准和流程，确保绩效管理工作的一致性和公正性，使每位团队都能在同等的标准下接受评估。
自动化数据收集与处理：利用先进的信息技术，实现绩效数据的自动收集、整理和分析，减少人为操作的误差，提高数据处理的效率和准确性。
智能化决策支持：系统将提供实时的绩效数据和分析报告，帮助决策者快速获取关键信息，为政策制定和资源分配提供科学依据。
提升服务意识和责任感：通过绩效管理的正向激励和负向约束，增强团队的服务意识，激发其责任感和使命感，促进团队以更加积极的态度投身于公共管理和服务工作。
增强工作满意度：通过公平、透明的绩效评价，确保团队的努力能够得到合理的回报和认可，从而提高工作满意度，激发工作热情。
培养创新能力：鼓励团队在工作中积极探索和尝试新方法、新思路，通过绩效管理的正向激励机制，培养团队的创新意识和能力。
优化人力资源配置：通过绩效管理，更准确地识别团队的特长和发展潜力，为人力资源的合理配置和职业发展规划提供依据。
1.2项目内容：1.2.1团队绩效考核管理平台1.2.1.1五力考核数据底座团队绩效考核管理系统的考评数据底座将构建五力考评数据仓、主题库及区域主题库，并将对四维考评的数据进行治理。
1.2.1.2部门考核门户展示部门的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.3镇街考核门户展示乡镇街道的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.4人员管理实现单位内考核人员的信息管理，实现人员信息的动态维护管理，如人员的岗位、职务、科室等信息的维护。
1.2.1.5考评设置（1）部门评分情况评分情况包含平时考核汇总、共性工作、业务工作、个人评分等得分。
企业绩效考评结果管理系统设计
数 值
Ｐ ｂｉ Ｇ ａ ｅ７Ａ ｔｎ ｕ ｌ ｒｄ － ｓＳｒ ｇ ｃ ｉ
Ｄｅ’ ｏ ｅ Ｆ Ｃ ｄ — Ｄｅ＿ ｍｅ ｐ Ｎａ Ｅｍ ＿ｄ ｐ Ｉ Ｋｅ ｙ
Ｐ ｂｉ ａ ｅ ８Ａ ｏ ｂｅ ｕ ｌ Ｇｒ ｄ ｃ ｓＤ ｕ ｌ
＿
３
４
Ｄｅ ｍｅ Ｖａｃａ ０ ｐ Ｎａ ｒｈ ｒ４ 部 门 名 称
能：
中
从
（ ）系 统 应 具 有 良好 的人 机 界 面 。 １ （ ） 系 统 应 从 人 力 资 源 管 理 系 统 （ ｒｙ ） 中 获 取 单 位 员 ２ Ｈ Ｓｓ
解 到 每 个 岗 位 ，，对 每 个 员 工 的 绩 效进 行 管 理 、改进 和 提 高 从 而 提 高 企 业 整 体 的绩 效 ．使 得 企 业 的 生 产力 和 价 值 也 随 之 提 高 ，企 业 的竞 争
优 势 也 就 由 此 而 获得 。
工信息 。
（ ）历 史 数 据 的 查 询 与 报 表 输 出 （ ｘ ｅ 报 表） ３ Ｅ ｃｌ ，且 支 持 多 条件查询。
（ ）能 够 方便 地对 “ 效 考 评 结 果 ” 数据 进 行 增 、删 、 改 ４ 绩 操作 。 （ ）根 据 年 份 与 考 评分 值 ，生 成 员 工 薪 等 调整 数 据 。 ５
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实用第一 智慧密集
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６ 功 能模 块
窗体 和类 模 块 是 Ｖｓａ Ｂ ｓ ． ｉ ｌ ａｉ ６ ｕ ｃ ０的重 要 资 源 。它 们 在 程 序 设 计 中具 有 不 可 替 代 的 作用 。设 计 好 它 们 之 间 的功 能 划 分 ．使 它 们 能 够 协 调 合 作 ，对 于 开 发 数 据 库 应 用 程 序 是 非 常 重 要 的 窗 体 是 Ｖｓａ Ｂ ｓ 程 序 中 的 必 不 可 少 的 资 源 ，是 用 户 与 系 统 ｉ ｌ ａｉ ｕ ｃ
绩效考核用户需求说明书
[ ] 初稿[√] 发布[ ] 修订编撰：梅芝雨编撰日期：2007-05-10保密级别：机密文档版本：文件编号：Q/BS-QH-3-02绩效考核系统用户需求说明书杭州创业软件集团EPG版本历史项目版本历史目录1.引言 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3术语和缩略语 (5)2.系统概述 (6)3.系统升级的必要性 (7)3.1.研发《绩效》系统对公司战略进展的必要性： (7)3.2.公司现有绩效产品推行不利的问题所在： (7)3.3.新版《绩效》的优势： (7)4.系统应当遵循的标准或标准 (7)5.系统范围 (8)6.系统中的角色 (8)7.需求分类 (9)7.1.绩效编制 (11)7.1.1.战略目标制定 (11)7.1.2.部门方案制定 (13)7.2.绩效跟踪 (28)7.2.1.指标监控 (29)7.2.2.沟通记录。
(29)7.2.3.指标跟进 (31)7.3.绩效评判 (31)7.3.1.考核方案查询 (32)7.3.2.手工补录 (33)7.3.3.数据上报日记 (33)7.3.4.事项申请 (33)7.3.5.加分审批 (35)7.3.6.申辩申请 (37)7.3.7.申辩审批 (37)7.3.8.模拟测算 (37)7.3.9.考核公示 (37)7.3.10.考核总结 (37)7.3.11.考核归档 (37)7.4.绩效应用 (37)7.4.1.考核排名查询 (37)7.4.2.综合分析 (40)7.4.3.综合查询 (43)7.5.基础保护 (44)7.5.1.参数配置 (44)7.5.2.维度保护 (45)7.5.3.大体指标保护 (46)7.5.4.指标库保护 (48)7.5.5.方案模型 (52)7.5.6.数据权限保护 (52)7.6.问卷治理 (54)7.6.1.问卷设置 (54)7.6.2.问卷测评 (71)7.6.2.1.内部问卷测评 (71)7.6.2.2.外部问卷测评 (73)7.6.2.3.问卷测评查询 (73)7.6.2.4.内部问卷统计 (75)7.6.2.5.外部问卷统计 (76)7.7.系统治理 (76)8.系统的非功能性需求 (76)用户需求说明书1.引言1.1目的本说明书对用户的需求提供了较为扼要的说明，一方面给用户的需求提供反馈，交给用户确认，用户在此基础上与需求分析人员进行进一步的交流，另一方面给开发人员提供用户需求的软件需求规格说明书，使开发人员对此系统有初步的熟悉，为整个系统的开发工作提供基础。
绩效考评系统需求分析说明书-v1.0
《绩效考评系统》需求分析说明书编写：XXX 日期：YYYY-MM-DD审核：日期：批准：日期：受控状态：是发布版次：1.0 日期：编号：变更记录签字确认目录1概述 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (4)1。
3范围 (4)1。
4术语定义 (4)1。
5参考资料 (4)1。
6任务概述 (5)1.6.1目标 (5)1.6.2用户的特点 (5)1.6.3假定和约束 (5)1。
6。
4软件环境 (5)1。
6。
5硬件环境 (6)1.7需求规定 (7)1.7。
1对功能的需求 (7)1。
7。
1.1系统功能层次模块图 (7)1.7.1。
2各子模块功能的描述 (7)1。
7.1。
2.1 .......................................................................................................................... 首页71。
7.1。
2。
2................................................................................................................. 系统管理81。
7。
1.2。
3........................................................................................................... 业务规则设置91。
7.1.2。
4 ................................................................................................................... 考评流程91.7。
1。
2。
5................................................................................................................. 统计分析101。
人事绩效考核系统需求分析
----------------------------珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统需求分析武汉市百正信息科技有限公司2011 年10月----------------------------序言 (3)一、总体分析设计原则 (3)二、系统功能划分： (4)三、业务流程与处理模式说明 (6)1 、流程： (6)2 、说明： (8)四、技术实现方案 (9)（一）、信息分析 (9)（二）、设计原则： (9)（三）、应用软件结构 (11)（四）、网络结构 (12)（五）、操作系统选择 (12)（六）、数据库选择 (12)（七）、安全解决方案 (13)1 、安全问题 (13)2 、应用程序的安全管理 (13)3 、服务器本身的安全考虑 (14)4 、内外网之间的防火墙安全措施 (14)（八）、数据备份方案 (14)五、系统实施进度计划 (15)（一）、开发周期计划 (15)（二）、设计开发计划 (16)序言珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统软件开发项目由珠海局人事处和信息化处共同组织的软件开发项目，主要用于珠海局个人和单位的年终绩效考核，该软件主要基于平台设计思想，所有考核指标和分权重采用动态设计，便于以后维护。
本方案根据对珠海出入境检验检疫局人事绩效考核以上管理业务模式的理解，结合国内其他人事考核软件的设计理念，从存在于珠海出入境检验检疫局人事处和信息化处的目前对人事绩效考核的业务流和信息流出发，提供针对珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统的解决方案。
本方案旨在为珠海出入境检验检疫局建立一套绩效考核评估的便利、快速响应系统，利用Internet技术与传统管理方法结合，提供全面、公正、民主的考核平台，从而实现多角度、全方位的考核管理需求，提高整体的管理水平和业务处理效率。
这一快速响应系统以为考核部门提供正确的考核结果为目标，同时提供灵活方便的考核信息查询、对比分析，以考核数据采集为基础，个人工作总结 (自我鉴定 )为依据，提供人性化同时尽量简单易操作的界面，辅助系统管理和系统设置的功能。
绩效考核管理系统_概要设计说明书(V3.0)
CPU：建议使用Intel系列奔腾III1000及以上型号机器，双CPU及以上
内存(RAM)：建议2048M，最低1024M
硬盘(HD)：不小于50G
(2）、发布服务器
任何运行Windows NT或Unix/Linux的服务器。服务器配置根据访问量会有很大的变化。
(3）、客户端
康传稳
编写说明:
1、不写内容的章节，请勿删除编号，但需要说明不写的原因。
2、文件标识(TDH-SPI—E—TS-T05）记得修改，其中SPI修改成项目的简称，如SPXT.
1
1.1
法官绩效考核管理系统。
1.2
法官绩效考核管理系统，包括指标管理、方案管理、对象管理、数据采集、执行考核、查询统计等功能，方便法院内部以及上下级法院进行个人、部门、法院考核的集中管理。
【新增】弹出人员选择页面，法院代码、部门默认与左侧选中的法院、部门相同：
法院：XX法院 部门:▼姓名:【查询】【确认】
选择
部门
姓名
□
□
□
法院:与左侧选中的相同,未选则为当前用户所在法院。
部门：对应的法院的所有部门。
【查询】根据姓名模糊查询框架库T_USER表中未禁用的且业务库AR_USER中没有的用户名单供选择.
CPU:〉1.7GHz
内存（RAM）：建议512M,最低256M
硬盘（HD）:不小于40G
显示器：支持1024×768以上的分辨率
软件环境
（1）、数据库服务器：
Sybase Adaptive Server Enterprise V12。5.4以上
（2）、客户端：
操作系统：Windows 2000/ XP/2003或以上
绩效考核分析报告
绩效考核分析报告绩效考核分析报告一、绩效考核的背景与目的绩效考核是对组织内部员工在一定时间内所取得的工作成绩进行评估和分析的管理工具。
它的目的是通过对员工的绩效进行量化和定性的评价，帮助组织管理者了解员工的工作表现，并据此制定适当的激励政策、提供必要的培训和发展机会，以达到优化员工绩效和提高组织整体业绩的目标。
二、绩效考核指标体系在绩效考核中，我们建立了一个综合的指标体系，以避免将绩效评估局限于狭窄的维度。
1. 工作质量：衡量员工在完成工作任务时的准确性和规范性，包括工作中的错误率、遗漏率、整体完成质量等。
2. 工作效率：衡量员工在完成工作任务时所花费的时间和资源，包括工作效率的高低和资源的合理利用程度。
3. 合作能力：衡量员工与他人合作的能力和愿望，包括团队合作、沟通交流等方面。
4. 创新能力：衡量员工在工作中提出新的想法和方法的能力，包括对工作过程的改进和对问题的解决方案等。
5. 学习能力：衡量员工在工作中学习和应用新知识的能力，包括学习新技能、适应新工作环境等。
三、绩效考核结果分析根据绩效考核指标体系，我们对公司各部门进行了绩效考核。
考核结果如下：1. 销售部门：工作质量较好，完成的销售额和业绩指标均超过预期。
但工作效率有待提高，存在部分员工在完成任务时花费过多时间的问题。
团队合作能力和创新能力较强，但少数员工在团队合作中出现摩擦。
2. 研发部门：工作质量和创新能力较好，提出了一些创新的产品和技术方案。
但工作效率和学习能力有待提高，团队内部沟通交流不够顺畅，导致项目进展缓慢。
3. 运营部门：工作效率和工作质量较好，但创新能力有待提高。
团队合作能力较强，但需要进一步加强与其他部门的协调和沟通。
四、绩效考核改进措施根据绩效考核结果分析，我们制定了以下改进措施：1. 加强对员工的培训和发展，提高他们的工作效率和学习能力。
可以通过内部培训、外部培训和轮岗交流等方式来提升员工的综合素质。
2. 强化团队合作意识，促进团队间的沟通和协作。
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绩效考评系统需求分析说明书
2013-07-23
编写：非常6+2 日期
审核：日期
批准：日期
受控状态：是
日期
发布版次：1.0
编号：
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目录
1 概述 (4)
1.1 目的 (4)
1.2 背景 (4)
1.3 范围 (4)
1.4 术语定义 (4)
1.5 参考资料 (4)
1.6 任务概述 (4)
1.6.1 目标 (4)
1.6.2 用户的特点 (5)
1.6.3 假定和约束 (5)
1.7 运行环境......................................................... 错误 ! 未定义书签。
1.7.1 软件环境 (6)
1.7.2 硬件环境 (6)
1.7.3 接口 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.7.4 控制 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.8 需求规定 (5)
1.8.1 对功能的规定 (7)
1.8.2 系统功能层次模块图 (7)
1 概述
1.1 目的
本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为：系统需求提出者(客户方),系统设计者,系统实施编码人员。
1.2 背景
a) 待开发的软件系统的名称；
b) 本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c) 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 范围
系统包括的范围：绩效考评系统
1.4 术语定义
绩效考评系统：现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统
1.5 参考资料
a) 参考网络资料：维基百科
1.6 任务概述
1.6.1 目标
绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管
理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，
员工
被考评对
象
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被考评对
象
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考评对象
. ■ 1
被考评对被考评对
履行职责程度以及员工发展情况等。
旨在通过绩效考评系统的使用，为管理者提供改善提高组织管理方法的基础数据支持。
本系统是一项独立的软件，不需要依赖于其他系统而独立运行。
162用户的特点
1、本软件的最终用户的特点
所有上网用户在无需培训的情况下，按照网站页面提示即可使用网站的相关服务和功能。
2、后台管理和维护人员的教育水平和技术专长
本软件的后台管理和维护人员均是具有一定网络知识的人员。
领导领导
图表1绩效组织架构
163假定和约束
列出进行本产品开发工作的条件和限制，例如经费限制、开发期限、硬件限制、并行操作、通讯协议、安全和保密方面考虑、需要的软件工具和所采用的方法与技术等。
1.7运行环境
简要说明本产品的运行环境（包括硬件环境和支持环境）的规定。
1.7.1软件环境
1.7.2硬件环境
列出运行该软件所需要的硬设备。
说明其中的新型设备及其专门功能，包括: a）处理器型号及内存容量；
b）外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式，设备的型号及数量；
c）输入及输出设备的型号和数量，联机或脱机；
d）数据通信设备的型号和数量；
e）功能键及其他专用硬件
1.8需求规定
1.8.1对功能的需求
本系统主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，
员工履行职责程度以及员工发展情况等。
提供登陆管理，人员管理，指标管理，方向类别管理部门岗位管理，方案管理，考核结果管理等功能。
1.8.1.1系统功能层次模块图
J
登陆管理用例图
用户
人员管理用例图
经理
领导部门管理用例图
岗位管理用例图
方向管理用例图
类型管理用例图
指标方案管理
考核方案管理
考核结果管理
c
181.2各子模块功能的描述
1.8.1.
2.1 登陆功能
处理用户登陆信息，根据用户输入判断是否合法登陆，为其提供对应的功能操作
1.8.1.
2.2 人员信息管理
提供对人员信息的操作，包括基本信息和详细信息的增删查改等操作
18123部门岗位管理
18124 指标管理
1.8.125方向类别管理
18126考核方案管理
18126考核结果管理
1.8.2对非功能性的需求
1.8.
2.1对性能的规定
说明对该软件的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。
1.8.
2.1.2 时间特性要求
说明对于该软件的时间特性要求，如对：
a) 响应时间；10ms
b) 更新处理时间；200ms
c) 数据的转换和传送时间；300ms
d) 解题时间等的要求。
500ms
说明对该软件的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该软件对这些变化的适应能力，如：
a) 操作方式上的变化；
支持键盘，鼠标操作，支持快捷键
b) 运行环境的变化；
兼容xp，win7，win8
c) 同其他软件的接口的变化；
无对外接口
d) 精度和有效时限的变化；精度进行四舍五入，登录有效时限为30 分钟，超过则自动注销
e) 计划的变化或改进。
对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。