绩效考评系统需求分析文档
员工绩效考核系统的设计与实现毕业设计(论文)
北京邮电大学世纪学院毕业设计(论文)题目员工绩效考核系统的设计与实现学生姓名胡雯婧学号******** 所在系（院）计算机科学与技术系专业名称信息管理与信息系统年级2007级指导教师张安峰陈志成职称助教教授2011年6月10日北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）任务书北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）诚信声明本人声明所呈交的毕业设计（论文），题目《员工绩效考核系统的设计与实现》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名：日期：毕业设计（论文）使用权的说明本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文；③学校可允许论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。
本人签名：日期：指导教师签名：日期：题目员工绩效考核系统的设计与实现摘要员工绩效考核系统是基于B/S模式的一个公司内部员工管理系统。
它是将公司动态和公司内部员工信息等内容集中管理，并通过信息的某些共同性质进行分类，最后将信息系统化、标准化设计成公司内部管理的一种管理系统，本系统只在公司内部应用。
本系统主要实现了公司内部员工绩效考核系统的各大功能：(1) 员工模块主要实现了员工个人资料查看、修改密码、填写工作汇报、评分的功能。
(2) 管理员模块主要实现了员工信息管理、部门信息管理、考核项目管理、评分标准管理、评分以及查看评分结果的功能。
(3) 领导模块主要实现了个人资料查看、修改密码、填写工作汇报及查看员工工作汇报、评分以及查看评分结果的功能。
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析说明书编写：非常6+2 日期：2013-07-23审核：日期：批准：日期：受控状态：是发布版次：1.0 日期：编号：变更记录签字确认目录1概述 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (4)1.3范围 (4)1.4术语定义 (4)1.5参考资料 (4)1。
6任务概述 (4)1。
6。
1目标 (4)1.6。
2用户的特点 (5)1.6。
3假定和约束 (5)1.7运行环境 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1。
7.1软件环境 (6)1.7。
2硬件环境 (6)1.7。
3接口........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.7。
4控制........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.8需求规定 (5)1.8.1对功能的规定 (7)1。
8。
2系统功能层次模块图 (7)1概述1.1目的本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为:系统需求提出者（客户方)，系统设计者，系统实施编码人员。
1.2背景a)待开发的软件系统的名称；b)本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系.1.3范围系统包括的范围：绩效考评系统1.4术语定义绩效考评系统:现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统1.5参考资料a)参考网络资料：维基百科1.6任务概述1.6.1 目标绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工履行职责程度以及员工发展情况等。
绩效管理系统解决方案
反馈应用，促进绩效提升
在线进行绩效结果反馈，帮助员工及时改进绩效 在线查看考核主体所提的建议及意见 绩效结果和薪酬相关联，促进组织绩效持续提升
反馈应用，促进绩效提升
反馈应用，促进绩效提升
反馈应用，促进绩效提升
技术优势
基于WEB的应用
基于WEB技术架构设计的多层B/S/S结构。
特点：集中化管理和维护，客户端的免安装和零维护，极大 的降低了企业的维护成本。
❖ 战略落地
企业的高层采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施， 高层忙得不亦乐乎，而身处 企业中低层的员工却岿然不 动，从而使 这些变革措施难以达到预期的效果。
方案背景 之 国家政策
❖ 06年以来
国资委多次下发文件， 要求央企抓紧建立和完善全员业绩考核体系。
❖ 2009年
提出了全员绩效管理的要求，要求中央企业要做到有目标、有跟 踪、 有评价、有反馈，考核与奖 惩挂钩，赏罚分明。 提出了从2010年起事业单位全部实施绩效工资
通过网络自评自查、上传述职报告，为评估提供参考数据 网上在线打分、对标检查，使评估更为方便 随时查看打分状态，掌握考核进度，确保工作按时完成
绩效进度查询
➢通过进度查询，可查看到有哪些人未评分、未自评，便于工作催办
功能优势
❖ 体系灵活，适应管理差异 ❖ 流程清晰，实施高效快捷 ❖ 绩效自助，执行管理便利 ❖ 绩效分析，辅助管理诊断 ❖ 反馈应用，促进绩效提升
功能优势
❖ 体系灵活，适应管理差异 ❖ 流程清晰，实施高效快捷 ❖ 绩效自助，执行管理便利 ❖ 绩效分析，辅助管理诊断 ❖ 反馈应用，促进绩效提升
体系灵活，适应管理差异
支持 360 度、 MBO 、KPI 、BSC 灵活设置考核主体，适应项目制、矩阵式多种考核环境 绩效指标、考核方案灵活定制，支持分层分类管理 支持个人的成绩与部门成绩挂钩 支持定性与定量相结合
绩效管理系统的需求分析【精选文档】
绩效管理系统的需求分析一：绩效管理系统的背景知识(一）企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些即定的目标.企业的目标被分解为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标；而个人目标的达成构成了部门目标的达成，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持的，最终是由每个员工的绩效目标来支持的。
这就需要企业是行有效的绩效管理，为了达到有效的绩效管理,企业就必须建立一个有效的绩效管理信息系统，这样才能更有效的达到企业目标。
（二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理管理者承担着企业赋予的目标,而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己的目标。
管理者都渴望在管理上取得成功，因此需要通过绩效管理达成以下目的：1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，以便团队成员能够共同朝着目标努力。
2、管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望，使员工了解哪些工作最重要，哪些工作是员工需要去做的,做的好坏的衡量标准是什么，让员工知道什么样的业绩有什么样的奖惩对应。
3、管理者需要及时发现哪些目标没有实现,及时采取应对措施。
（三)员工为了体现个人价值需要绩效管理当我们很好的理解了员工对工作的内在需要之后，就会发现绩效评估与管理也是普通员工所需要的。
❖1、每个员工内心都希望能够了解自己究竟取得了什么样的业绩，了解自己的工作做的怎么样,了解企业、上级、他人对自己的评价。
❖2、员工希望自己取得的工作绩效能够得到他人的认可和尊重，能够得到公平的衡量和回报,能够“多劳多得，不劳不得”,能够“以业绩论英雄"。
从以上三个方面不难看出绩效管理对于企业管理的重要性，所以任何一家企业都非常有必要一步一个脚印的完善一套符合企业特点和要求的绩效体系，系统的管理公司的绩效，可持续的达成企业的战略目标。
相关领域知识1.信息化：一方面,将大量繁冗的手工操作交给e-HR系统自动完成，在不增加管理成本的情况下,全面提升绩效管理精细化水平.比如，考核表的分发由系统自动完成,各类量化考核指标可以通过与ERP、CRM等系统开发接口、交换数据，实现自动打分,考核结果自动汇总、计算和分析。
教师评价系统需求分析-完整版
目录1.引言................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1 选题目的............................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 选题理由............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.软件总体概述 (2)2。
1 开发意图 (2)2。
2 应用目标 (2)2。
3 作用范围 (2)3。
教学评价系统总功能用例图 (4)3.1 教学评价系统总体结构图 (4)3.2 教学评价系统流程图 (5)3.3 非功能需求 (5)3。
4 故障处理要求 (5)3。
5 安全性 (5)3.6 数据库需求分析 (6)4。
设计方案 (7)4。
1 设计过程 (7)4.2 数据流图 (8)5.性能需求 (9)6.项目整体管理 (10)6.1 制定项目章程 (10)6.2 制定项目管理计划 (10)6。
3 指导与管理项目执行 (10)6。
4 j监制项目工作 (10)6。
5 整体变更控制 (10)6。
6 项目收尾 (10)7.项目人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 项目团队组建 (11)7。
3 项目团队建设................................................................................ 错误!未定义书签。
7.4 项目团队管理 (11)8.项目沟通管理 (12)8。
某公司员工绩效考评系统
某公司员工绩效考评系统汇报人：2024-01-03•员工绩效考评系统概述•员工绩效考评标准与流程•员工绩效考评方法与工具目录•员工绩效考评结果的应用•员工绩效考评的挑战与解决方案•员工绩效考评系统案例研究01员工绩效考评系统概述定义与目标员工绩效考评系统是对员工工作表现进行评估和管理的体系，旨在识别员工的绩效水平、激励员工提升工作表现，并为公司的人力资源决策提供依据。
目标提高员工的工作效率和工作质量，促进个人和组织目标的实现，增强员工的归属感和忠诚度，为公司的发展提供有力支持。
通过绩效考评，员工可以了解自己的工作表现，发现不足之处，进而采取措施改进，提升个人和团队的工作效率。
提升员工工作表现通过绩效考评，公司可以对员工的工作表现进行评估，将员工的工作目标与组织目标相结合，推动组织目标的实现。
促进组织目标的实现绩效考评结果可以作为员工晋升、薪酬调整、培训等人力资源决策的依据，激励员工努力提升工作表现。
激励员工通过绩效考评，管理者可以更好地了解员工的工作表现和需求，制定有针对性的管理措施，提高管理效率。
提高管理效率员工绩效考评的重要性历史回顾绩效考评系统的历史可以追溯到工业革命时期，当时为了提高生产效率，开始出现对员工工作表现的评估。
随着管理理论和实践的发展，绩效考评系统也不断完善。
发展趋势随着人力资源管理理念和实践的不断演变，绩效考评系统也在不断发展。
未来的绩效考评系统将更加注重员工的个人发展和职业规划，更加关注团队和组织的整体绩效，并采用更加科学的方法和技术进行评估和管理。
绩效考评系统的历史与发展02员工绩效考评标准与流程工作质量工作效率团队合作创新与学习01020304评估员工完成工作的准确性和专业性，是否达到预期的标准和要求。
评估员工完成工作的速度和时效性，是否在规定的时间内完成任务。
评估员工在团队中的协作和沟通能力，是否能与其他成员有效合作。
评估员工在工作中的创新和学习成长的能力，是否能够不断提升自己的能力和素质。
绩效考核系统--需求分析报告
云南省 XXX 监狱绩效考核子系统需求分析报告上海 XX 科技有限公司云南省 XXX监狱绩效考核子系统- 需求分析报告目录第一章、文档概述 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)第二章、项目概述 (2)2.1项目背景 (2)2.2现状分析 (2)2.2.1业务现状描述 (2)2.2.2现有业务系统分析 (2)2.2.3网络、硬件设备、软件环境应用现状 (3)2.2.4数据管理模式 (3)2.3项目目标 (4)2.4项目范围 (4)2.5系统功能概述 (5)2.6项目遵循的标准 (5)2.7系统运行的假定和依赖关系 (5)第三章、用户需求 (7)3.1用户总体需求 (7)3.2功能需求 (7)3.2.1部处室考核 (7)3.2.2二级单位三项考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.3二级单位绩效考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.4个人绩效考核................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.5考核结果应用................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
pmp需求分析报告
pmp需求分析报告需求分析报告是项目管理的关键文档之一，用于对项目需求进行详细分析和规划。
本报告旨在通过对项目需求进行深入研究，明确项目的目标和范围，并对项目的功能和非功能需求进行详细描述。
一、项目背景和目标本项目是一个信息系统的开发项目，旨在解决公司内部人力资源管理和绩效评估的问题。
当前，公司的人力资源管理流程繁琐、效率低下，且绩效评估缺乏科学化和客观性。
因此，开发一个全新的信息系统，将有助于提高人力资源管理和绩效评估的质量和效率。
本项目的主要目标包括：1. 简化人力资源管理流程，提高效率和准确性。
2. 实现科学化和客观化的绩效评估机制。
3. 提供员工信息的集中管理，方便查询和分析。
二、项目范围本项目的范围包括以下方面：1. 员工信息管理：实现员工基本信息的录入、更新和查询功能，包括个人信息、工作经验、学历等。
2. 绩效评估：实现绩效指标的设定、绩效评估的录入和统计分析功能。
3. 薪酬管理：实现薪资结构的定义、薪资计算和薪资调整功能。
4. 培训管理：实现培训计划的制定、培训记录和培训评估功能。
5. 离职管理：实现离职流程的管理，包括离职申请、离职审批和员工离职手续的办理。
三、功能需求根据项目的目标和范围，我们对项目的功能需求进行了详细的规划和描述。
主要包括以下方面：1. 员工信息管理功能：a. 员工基本信息的录入、更新和查询。
b. 工作经验、学历等详细信息的录入和查看。
2. 绩效评估功能：a. 绩效指标的设定和管理。
b. 绩效评估的录入和统计分析。
3. 薪酬管理功能：a. 薪资结构的定义和管理。
b. 薪资计算和薪资调整功能。
4. 培训管理功能：a. 培训计划的制定和管理。
b. 培训记录和培训评估功能。
5. 离职管理功能：a. 离职申请和审批功能。
b. 离职手续的办理和记录。
四、非功能需求除了功能需求外，项目还有一些非功能需求需要考虑，主要包括以下方面：1. 系统性能：系统应具备快速响应和高并发处理能力，以满足公司日常运营的需求。
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绩效考评系统需求分析说明书
2013-07-23
编写：非常6+2 日期
审核：日期
批准：日期
受控状态：是
日期
发布版次：1.0
编号：
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目录
1 概述 (4)
1.1 目的 (4)
1.2 背景 (4)
1.3 范围 (4)
1.4 术语定义 (4)
1.5 参考资料 (4)
1.6 任务概述 (4)
1.6.1 目标 (4)
1.6.2 用户的特点 (5)
1.6.3 假定和约束 (5)
1.7 运行环境......................................................... 错误 ! 未定义书签。
1.7.1 软件环境 (6)
1.7.2 硬件环境 (6)
1.7.3 接口 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.7.4 控制 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.8 需求规定 (5)
1.8.1 对功能的规定 (7)
1.8.2 系统功能层次模块图 (7)
1 概述
1.1 目的
本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为：系统需求提出者(客户方),系统设计者,系统实施编码人员。
1.2 背景
a) 待开发的软件系统的名称；
b) 本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c) 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 范围
系统包括的范围：绩效考评系统
1.4 术语定义
绩效考评系统：现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统
1.5 参考资料
a) 参考网络资料：维基百科
1.6 任务概述
1.6.1 目标
绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管
理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，
员工
被考评对
象
]—
被考评对
象
-----------
考评对象
. ■ 1
被考评对被考评对
履行职责程度以及员工发展情况等。
旨在通过绩效考评系统的使用，为管理者提供改善提高组织管理方法的基础数据支持。
本系统是一项独立的软件，不需要依赖于其他系统而独立运行。
162用户的特点
1、本软件的最终用户的特点
所有上网用户在无需培训的情况下，按照网站页面提示即可使用网站的相关服务和功能。
2、后台管理和维护人员的教育水平和技术专长
本软件的后台管理和维护人员均是具有一定网络知识的人员。
领导领导
图表1绩效组织架构
163假定和约束
列出进行本产品开发工作的条件和限制，例如经费限制、开发期限、硬件限制、并行操作、通讯协议、安全和保密方面考虑、需要的软件工具和所采用的方法与技术等。
1.7运行环境
简要说明本产品的运行环境（包括硬件环境和支持环境）的规定。
1.7.1软件环境
1.7.2硬件环境
列出运行该软件所需要的硬设备。
说明其中的新型设备及其专门功能，包括: a）处理器型号及内存容量；
b）外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式，设备的型号及数量；
c）输入及输出设备的型号和数量，联机或脱机；
d）数据通信设备的型号和数量；
e）功能键及其他专用硬件
1.8需求规定
1.8.1对功能的需求
本系统主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，
员工履行职责程度以及员工发展情况等。
提供登陆管理，人员管理，指标管理，方向类别管理部门岗位管理，方案管理，考核结果管理等功能。
1.8.1.1系统功能层次模块图
J
登陆管理用例图
用户
人员管理用例图
经理
领导部门管理用例图
岗位管理用例图
方向管理用例图
类型管理用例图
指标方案管理
考核方案管理
考核结果管理
c
181.2各子模块功能的描述
1.8.1.
2.1 登陆功能
处理用户登陆信息，根据用户输入判断是否合法登陆，为其提供对应的功能操作
1.8.1.
2.2 人员信息管理
提供对人员信息的操作，包括基本信息和详细信息的增删查改等操作
18123部门岗位管理
18124 指标管理
1.8.125方向类别管理
18126考核方案管理
18126考核结果管理
1.8.2对非功能性的需求
1.8.
2.1对性能的规定
说明对该软件的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。
1.8.
2.1.2 时间特性要求
说明对于该软件的时间特性要求，如对：
a) 响应时间；10ms
b) 更新处理时间；200ms
c) 数据的转换和传送时间；300ms
d) 解题时间等的要求。
500ms
说明对该软件的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该软件对这些变化的适应能力，如：
a) 操作方式上的变化；
支持键盘，鼠标操作，支持快捷键
b) 运行环境的变化；
兼容xp，win7，win8
c) 同其他软件的接口的变化；
无对外接口
d) 精度和有效时限的变化；精度进行四舍五入，登录有效时限为30 分钟，超过则自动注销
e) 计划的变化或改进。
对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。