(全新整理)4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
2023年全国4月自学考试生产管理与质量工程试题及答案
全国2023年4月高等教育自学考试生产管理与质量工程试卷(课程代码:02647)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1. 依生产对象对形成产出物所起的作用,可将其分为重要材料和辅助材料两大类。
下列各项中,属于辅助材料的是()A. 构成产品的外购件B. 构成产品的原材料C. 构成产品的毛胚D. 产品生产所需能源2. 下列产品的生产属于成批生产类型的是()A. 汽车生产B. 飞机生产C. 重型机床制造D. 服装生产3. 指导公司的价值观、主线方针和预期成长方向是()A. 公司战略目的B. 公司长期计划目的C. 公司经营理念D. 公司使命4. 产品开发设计可分为不同阶段,其中产品的定型阶段是()A. 技术任务书编制阶段B. 产品创意阶段C. 技术设计阶段D. 工作图设计阶段5. 生产计划中的产量指标是指公司在计划年度内应当出产的()A. 优质产品的数量B. 合格产成品的价值量C. 合格产成品与外销半成品的数量D. 合格产成品与不合格产成品的数量6. 判别计划是否安全的指标是安全边际率。
若表白计划要加以警惕时,其安全边际率应当为()A. 10%~15%B. 15%~25%C. 2526~30%D. 30%~35%7. 组成流水线的各个工作地(设备)的排列原理是()A. 对象专业化B. 设计专业化C. 工艺专业化D. 组织专业化8. 在MRP系统中,按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出产时间的计划是()A. 主生产计划B. 产品出产进度计划C. 物料需要量计划D. 生产能力需求计划9. 为制定先进合理的物资消耗定额,一方面应做好()A. 产品设计工作B. 工艺技术工作C. 物资供应发放工作D. 物资采购工作10. 为了维护设备所规定的机能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭感觉和简朴测试工具,对设备进行检查,并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度称为()A. 设备抽检制B. 设备面检制C. 设备线检制D. 设备点检制11. 在不影响整个工程按期完毕的条件下,某活动可以机动使用的时间称为()A. 独立时差B. 总时差C. 自由时差D. 线路时差12. 美国麻省理工学院通过“国际汽车计划”项目的研究,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最合用于现代公司的一种生产组织管理方式,这种方式称为()A. 计算机集成制造B. 精益生产C. 灵敏制造D. 再造工程13. 直接反映用户需要的质量特性称为()A. 目的质量特性B. 代用质量特性C. 特殊质量特性D. 相关质量特性14. 公司标准化工作的首要环节是()A. 标准的制定B. 组织实行标准C. 对标准实行进行监督D. 对标准的修改15. 在公司的整个可靠性工作中处在领导和保证地位的是()A. 可靠性设计B. 可靠性生产C. 可靠性评价D. 可靠性管理16. 质量波动可以从其影响因素的性质分为()A. 自然因素和非自然因素B. 系统因素和自然因素C. 系统因素和非自然因素D. 系统因素和非系统因素17. 质量检查的方式按质量特性值的特性划分,可分为计量检查和()A. 计数检查B. 计点检查C. 抽样检查D. 计值检查18. IS09000系列标准中强调检查把关的标准是()A. IS09000-1B. IS09001C. IS09002D. IS0900319. 质量成本与其它有关经济指标的比值指标是()A. 价值指标B. 结构指标C. 相关指标D. 计数指标20. 成品出厂后因不满足规定的质量规定,导致索赔、修理、更换或信誉损失等支付的费用是()A. 公司内部损失成本B. 外部损失成本C. 防止成本D. 鉴定成本二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国2021年4月自考《生产与作业管理》试题及答案
全国2021年4月自考《生产与作业管理》试题及答案绝密★考试结束前全国2021年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案课程代码:00145恳请学生按规定用笔将所有试题的答案涂抹、写下在答题纸上。
选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题挑选出答案后,用2b铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
例如须要改动,用橡皮擦整洁后,出马涂抹其他答案标号。
无法答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列举的四个对备选项中只有一个就是合乎题目建议的,恳请将其挑选出并将“答题纸”的适当代码涂黑。
错涂、多涂抹或未涂抹均无分。
1.以下属生产与作业系统非结构化要素的就是(a)1-6a.人员非政府要素c.生产设施要素b.生产技术要素d.生产能力要素2.被称作“科学管理之父”的人就是(b)1-17a.甘特c.梅约b.泰罗d.亚当?斯密3.与制造业较之,以下属服务业注重特征的就是(b)1-20a.销售与生产拆分c.产品可以库存b.产品的无形性d.质量可以直接衡量4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础就是(c)4-118a.综合生产计划c.生产与作业计划5.生产与作业系统的符号表示法中,符号“a.搬运状态b.企业资源计划d.生产资源计划”表示制品是处于(a)3-34b.加工状态c.逗留状态d.检验状态6.与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(a)3-40a.生产能力可以明确规定,原材料品种数较太少b.生产能力模糊不清,原材料品种数较多c.生产能力可以明确规定,原材料品种数较多d.生产能力模糊不清,原材料品种数较太少7.新产品研发最基本的原则就是(a)3-59a.秉持以市场为导向c.讲究经济效益b.突出技术特点d.保持持续开发8.与对象专业化形式相比较,工艺专业化形式的优点就是(d)3-49a.生产管理直观,产品成本低c.生产管理直观,产品成本低b.生产管理复杂,产品成本低d.生产管理复杂,产品成本高9.在确认标准时间的方法中,以下不属于现场观测方法的就是(a)3-108...a.标准资料法c.瞬时观测b.工作日写实d.测时1o.对企业内的各个部分的布置不要一下子就累得满满的,必须留有余地,这就是设施布置的(c)3-77a.综合原则c.弹性原则11.工艺导向布置设备形式有利于(a)3-85a.多品种、小批量生产条件c.多品种、大批量生产条件b.太少品种、大批量生产条件d.太少品种、大批量生产条件b.立体原则d.单一流向原则12.生产力中最积极、最活跃的因素是(a)3-106a.人c.设备b.原材料d.时间13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为(b)4-140a.生产周期c.生产间隔期b.生产提早期d.生产节奏14.制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(c)4-118a.产品与市场计划c.主生产计划b.资源能力计划d.物料市场需求计划15.下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是(d)4-172...a.零库存c.零缺陷b.多品种d.零污染16.以零件的相似为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作,这是新产品开发方法的(a)3-61a.成组技术c.内插式设计b.模块化设计d.外推式设计17.既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(c)4-123。
2017年4月统考真题 00145 生产与作业管理
2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.属于生产与作业系统的基础,强调以市场为导向的是A.信息流B.物流C.资金流D.订单流2.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是A.生产对象 B.生产手段C.生产信息D.生产资金3.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的A.数量B.质量C.产品品种 D.交货期4.属于生产与作业系统结构化要素的是A.生产技术 B.库存控制C.人员组织 D.质量管理5.属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是A.制定企业战略B.业务流程再造C.制定营销计划D.实施再就业工程6.被称之为“科学管理之父”的人是A.甘特B.亚当·斯密C.梅约D.泰罗7.与制造业相比,服务业最突出的特征是A.销售与生产分离B.服务产品的无形性C.产品可以库存D.质量可以直接衡量8.与服务业相比,属于制造业特点的是A.无形产品B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定9.不属于产品设计和工艺方面战略决策的是A.生产线的规模B.技术上的风险性C.技术人员能力D.工程设计形式10.不属于企业战略系列特点的是A.短期性B.总体性C.指导性D.竞争性11.为整个企业制定的战略是企业的A.总体战略 B.经营战略C.职能战略 D.业务战略12.属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是A.企业地址的选择B.库存量的大小C.质量控制D.管理人员的选择13.劳动组织的配置是属于生产与作业过程中的A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程14.强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系,以保证生产的顺畅进行,这体现组织生产与作业过程的A.比例性B.综合性C.连续性D.柔性15.在产品加工过程中变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用A.平行移动方式B.横向移动方式C.顺序移动方式D.纵向移动方式16.生产与作业系统的符号表示法中,表示检验符号的是A.△B.→C.○D.□17.与对象专业化比较,属于工艺专业化形式特点的是A.产品成本低B.在制品占有量少C.品种变换适应性强D.产品质量稳定18.某零件批量为4件,经过5道工序加工,各道工序单件加工时间分别为10、5、20、10、5分钟,按顺序移动方式组织生产,该产品的生产周期是A.110分钟B.125分钟C.200分钟D.250分钟19.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是A.按劳动效率定员B.按岗位定员C.按设备定员D.按利润定员20.具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是A.市场调查法B.特尔斐法C.加权移动平均法D.指数平滑法21.有关作业排序问题4/2/F/F max中,“2”表示的是A.机器数量B.任务数量C.目标函数 D.排序个数22.单件小批量生产作业计划的编制宜采用A.累计编号法B.在制品定额法C.提前期法D.生产周期法23.企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.财务管理模块C.物流管理模块D.人力资源管理模块24.在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取浃于该结点各紧前活动的A.最早开始时间中的最小值B.最迟结束时间中的最小值C.最早开始时间中的最大值D.最迟结束时间中的最大值25.项目控制的一般方法中,间接控制着眼于A.信息的反馈B.偏差的产生根源C.信息的产生D.偏差本身26.为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是A.安全库存 B.投机库存C.积压库存D.经常库存27.质量管理的旧七种工具中,根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是A.统计分析表法B.排列图法C.因果分析法D.控制图法28.设备选择按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是A.净现值法B.投资回收期法C.投资利润率法D.成本比较法29.一台机床价值1万元,使用年限10年,平均每年有1000元的价值转移到新产品中去,这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧费是A.100元B.500元C.1000元D.5000元30.供应链管理中,在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是A.库存管理B.信息管理C.风险管理 D.生产管理31.与大规模生产模式比较,大规模定制生产模式适用的生产方法是A.单机生产B.刚性流水生产C.柔性流水生产D.单件生产32.实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段33.属于循环经济闭环流动性模式的是A.资源——产品——废物B.资源——产品——再资源——再产品——……C.高开采、高消费、高排放、高利用D.高消费、低排放、高利用34.循环经济准则中“4R”是指:减量化、再使用、再循环和A.再组织B.再制造C.再平衡D.再思考二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)35.生产手段36.经营范围37.生产周期38.安全库存39.绿色服务三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)40.简述企业战略的作用。
4月全国生产与作业管理自考试题及答案解析
全国2019年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145注:可使用简单的、没有程序储存功能的计算器。
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.按生产性质分类,生产可分类为( )。
A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。
A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。
这种生产过程的组织原则是( )。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为( )。
A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。
A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.工作研究的步骤是( )。
A.应先确定目标,再记录现行方法,在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法,通过分析提出新的方法,然后才能确定目标C.应先确定目标,然后即可提出新的方法,不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法,然后再确定目标,并考虑如何应用于现实7.( )。
A.延迟B.搬运C.检验D.贮存8.散放于地上,需经装箱、抬起、装车才能运走的物料,其搬运方便系数为( )。
A.0B.1C.3D.419.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格,其计算的价格基准为( )。
A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格10.按生产法计算,净产值应等于( )。
全国自考(生产与作业管理)模拟试卷10(题后含答案及解析)
全国自考(生产与作业管理)模拟试卷10(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 名词解释题 3. 简答题 4. 计算题 5. 综合分析题单项选择题1.在MRP的基本要素中起主导作用的是( )A.物料清单B.主生产计划C.库存信息D.产品信息正确答案:B解析:物料需求计划(MRP)的三大基本要素是主生产计划、物料清单、库存信息:其中起主导作用的是主生产计划。
2.表现综合生产计划的关键指标是( )A.销售指标B.采购指标C.生产指标D.财务指标正确答案:C解析:综合生产计划是由生产指标表现的。
3.下列有关精益生产的说法正确的是( )A.精益生产实行“拉动式”准时化生产B.精益生产是早期的准时化生产C.精益生产就是准时化生产D.精益生产就是耗费原材料最少的生产正确答案:A解析:精益生产方式是“拉动式”的准时化生产,但并不是唯一的准时化生产,也不是最早的准时化生产,JIT也是准时化生产,而且其出现时间要比精益生产方式早。
4.下列不属于生产预测方法的是( )A.加权移动平均法B.特尔菲法C.指数平滑法D.约翰逊法解析:常用的需求预测方法包括:市场调查法、特尔菲法、加权移动平均法、指数平滑法、季节性变动指数平滑法、直线趋势预测法。
约翰逊法不是需求预测方法,而是一种排序方法。
5.JIT生产方式的核心是( )A.弹性配置作业人数B.敏捷制造C.适时适量生产D.质量保证正确答案:C解析:JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来实现最大利润,采取适时适量生产、弹性配置作业人数以及质量保证等方法,其中核心是适时适量生产。
敏捷制造不属于JIT生产的基本方法。
6.MRP是在20世纪60年代发展起来的,是由美国的________提出的( )A.甘特B.约瑟夫.奥列基C.奥列弗.怀特D.凯恩斯正确答案:B解析:MRP最早于20世纪60年代由美国IBM公司的约瑟夫.奥列基博士提出。
7.每周的需求被满足后剩余仍可利用的库存量是指( )A.待分配库存B.现有库存量C.企业最终产品的安全库存D.MRS的生产量正确答案:B解析:某周的现有库存量等于上周周末库存量加上本周MPs库存量,再减去本周的预计需求量或实际订货量(两者取其中较大的),即为每周的需求被满足之后的剩余仍可被利用的库存量。
自考00145《生产与作业管理》真题(2022.4)_1
自考00145《生产与作业管理》真题及(2022.4)自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析(2022.4)1.[单选题] 生产与作业系统中,不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中,强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业,属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中,属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中,属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境,谋求生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素,表明企业在不经营条件,从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中,表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中,常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比,单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中,工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间,是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划,其中,中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足,长期能力与需求相当,则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中,B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中,到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式,其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑,有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中,在生产现场,人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中,对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中,整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。
4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx
4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码: 00145一、单项选择题(本大题共30 小题,每小题 1 分,共 30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。
大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的零件、部件。
这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时,应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目,并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。
长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件,全年工作 288 天,若生产间隔期为24 天,那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。
2023年4月00145生产与作业管理真题及答案
2023年4月《生产与作业管理》真题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等,这是指()A.质量B.数量C.品种D.价格【答案】A2.在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.梅约D.甘特【答案】B3.属于企业职能战略的是()A.企业总体战略B.企业愿景C.企业目标D.生产与作业战略【答案】D4.生产与作业能力决策中,属于产品设计和工艺方面战略决策的是()A.工程设计形式B.质量控制C.人员组织D.企业选址【答案】A5.与工艺专业化相比,属于对象专业化优点的是()A.品种变换适应性强B.生产能力利用好C.生产周期短D.适用单件小批生产【答案】C6.与订货生产型相比,属于补充存货型特点的是()A.价格事先确定B.以通用设备为主C.价格由订货确定D.管理难度大一些【答案】A7.生产与作业过程的符号表示法中,“△”表示制品处于()A.检验状态B.停留状态C.加工状态D.搬运状态【答案】B8.在生产与作业过程的组成中,原材料的供应、运输和保管属于()A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】D9.炼油生产类型一般是()A.专用产品,成批生产B.通用产品,大量生产C.专用产品,小批生产D.通用产品,单件生产【答案】B10.作业排序符号n/M/A/B中,M代表()A.任务数B.机器数C.车间类型D.目标函数【答案】B11.MRP是指()A.物料需求计划B.制造资源计划C.采购资源计划D.人力资源计划【答案】A12.JIT(准时生产)的核心是()A.适时适量生产B.尽早生产C.尽晚生产D.少量生产【答案】A13.属于精益生产结构体系三大支撑的是()A.多库存B.少品种C.零缺陷D.早生产【答案】C14.短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应该考虑()A.加班加点B.临时性外协C.资产重组D.生产商设备改造【答案】C15.相同产品(或零件)一次投入和出产的数量是()A.批量B.周期C.在制品定额D.产量【答案】A16.物料清单又称为()A.产品结构文件B.辅助报告C.库存处理信息D.输出报告【答案】A17.物与场所结合的关键是场所的状态,场所分为A、B、C三种状态,A状态是()A.需要改善的状态B.良好的状态C.需要彻底改造的状态D.不合格的状态【答案】B18.项目管理中的三维管理不包括...()A.时间维B.知识维C.保障维D.空间维【答案】D19.网络图表示方法中,工作前后序列逻辑关系及活动不确定时间表示的是()A.关键路径法(CPM)B.图示评审技术(GERT)C.计划评审技术(PERT)D.项目风险管理技术(VERT)【答案】C20.在库存管理的ABC分类中,A类物品是()A.品种少,占用资金多B.品种少,占用资金少C.品种多,占用资金多D.品种多,占用资金少【答案】A21.不属于...库存功能的是()A.平衡供求关系B.提高产品质量C.减少运输的复杂性D.降低运输成本【答案】B22.管理供应商关系所必需的所有活动称为()A.生产计划管理B.场地管理C.采购管理D.项目管理【答案】C23.与传统采购相比,属于准时化采购特点的是()A.采购批量大B.文书量大C.送货频率低D.运输准时送货【答案】D24.将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类和环境的风险,这是()A.敏捷制造B.清洁生产C.准时化生产D.精益生产【答案】B25.不属于...常用绿色设计方法的是()A.回收性设计B.面向拆卸性设计C.冗余设计D.面向制造、装配的设计【答案】C二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
全国2022年4月自考00145《生产与作业管理》真题_2
全国2022年4月自考00145《生产与作业管理》真题全国2022年4月自考00145《生产与作业管理》真题1.(单选题,1 分)产品战略的企业是()A、企业总体战略B、发展战略C、只能战略D、企业长期战略2.(单选题,1 分)用户购买产品的第一需要是()A、数量B、交货期C、价格D、质量3.(单选题,1 分)主生产计划(MPS)的输出一般不包括()A、员工工资B、计划生产量C、存货需求D、待分配库存4.(单选题,1 分)下列属于库存管理的效益评定内容的是()A、生产数量B、客户满意度C、生产时间D、生产质量5.(单选题,1 分)与大规模生产模式相比,属于大规模定制生产特征的是()A、需求稳定B、产品开发周期长C、成品库存多D、产品生命周期短6.(单选题,1 分)敏捷制造的特点不包括()A、是顾客富裕B、用合作去加强竞争C、“急救室”式的工作D、拜托人的影响7.(单选题,1 分)与传统的管理模式相比,供应链管理有着明显的特征,其中不包括()A、集成化管理模式B、全过程的战略管理C、以供应商为中心D、有着全新的库存观念8.(单选题,1 分)订制管理中,人与设备不能马上结合并发挥作用的状态是()A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态9.(单选题,1 分)5S活动中的第一项活动是()A、清扫B、清洁C、整理D、整顿10.(单选题,1 分)设备的维护保养分为多种类别,其中由操作工人承担的是()A、日常保养与一级保养B、一级保养与二级保养C、二级保养与三级保养D、三级保养与四级保养11.(单选题,1 分)经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带12.(单选题,1 分)ISO9000.2000系列具有的标准数为()A、3B、4C、5D、613.(单选题,1 分)质量管理中常用来分析影响质量因素的重要方法是()A、直方图法B、控制图法C、分层法D、散点图法14.(单选题,1 分)仓库设计考虑的三个主要因素不包括()A、设施中的楼层数B、利用高度C、产品流程D、成本15.(单选题,1 分)AC分析法的首创者是()A、福特B、巴雷拖C、甘特D、泰勒16.(单选题,1 分)库存成本一般不包括()A、持有成本B、获得成本C、缺货成本D、流通成本17.(单选题,1 分)保持了较多职能型组织特征的是()A、平衡型矩阵B、复合型矩阵C、弱矩阵型D、强矩阵型18.(单选题,1 分)下列不属于常见的网络计划技术的是()A、关键路线法(CPM)B、计划评审法(PERT)C、物料需求计划(MRP)D、图示评审技术(GERT)19.(单选题,1 分)生产过程控制中,按照订货合同规定的交货期来进行控制的是()A、单件小批条件B、流水线条件C、连续作业条件D、大批大量条件20.(单选题,1 分)ERP的全称是()A、制造资源计划B、物料需求计划C、敏捷生产计划D、企业资源计划21.(单选题,1 分)准时生产方式(JIT)起源于()A、福特公司B、丰田公司C、SAP公司D、通用公司22.(单选题,1 分)批量与生产间隔期的关系是()A、生产间隔期=批量/平均日产量B、生产间隔期=批量X平均日产量C、生产间隔期=平均日产量/批量D、生产间隔期=平均日产量+批量23.(单选题,1 分)在市场需求,企业的生产能力及企业利润目标综合平衡的基础上确定分指标是()A、产品数量B、产品质量C、产品产量D、产品体积24.(单选题,1 分)工作研究中,确定标准时间的主要方法不包括()A、工作日写实B、瞬时观测C、测时D、影像25.(单选题,1 分)物料流向图法主要考虑()A、搬运物料量B、搬运物料方向C、搬运物料次数D、搬运物料时间26.(单选题,1 分)价值工程中所指的价值等于()A、功能X成本B、功能/成本C、性能X成本D、性能/成本27.(单选题,1 分)属于影响生产与作业能力的主要因素的是()A、固定资产的工作时间B、固定资产的价值C、固定资产的购买成本D、固定资产的属性28.(单选题,1 分)直接把劳动对象变为产品的过程是()A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程29.(单选题,1 分)生产要素中最活跃、最重要、决定在生产与作业系统成败,体现综合性作用的是()A、生产信息B、生产资金C、生产对象D、劳动力30.(单选题,1 分)下列生产与作业系统结构化要素的是()A、生产技术B、生产设施C、库存控制D、生产能力31.(名词解释题,3 分)新产品32.(名词解释题,3 分)看板33.(名词解释题,3 分)全面质量管理34.(名词解释题,3 分)循环经济35.(名词解释题,3 分)企业战略管理36.(简答题,6 分)简述库存成本控制的具体措施。
全国2023年4月自考生产运营管理教程试题和答案
全国2023年4月自考生产运营管理教程试题和答案第一部分:选择题1. 生产能力是指()。
A. 生产单位时间内生产的数量B. 资产经营效益C. 单位时间内生产设备的利用率D. 合理有效地利用资源实现生产目标2. 下面哪个属于四大规划控制指标之一()。
A. 信息流B. 所有权C. 资金流D. 智力资本3. 在生产运营管理中,下面哪个不是物料管理的方法()。
A. FCFS(先来先服务)B. JIT(即使生产)C. LIFO(后进先出)D. EOQ(经济批量)4. 下面哪个是成本费用的组成部分()。
A. 变动成本B. 内部账户C. 固定成本D. 补贴5. 以下哪个模型用于确定投资回收期()。
A. 杜邦分析法B. 现金流量法C. 增量投资回报率法D. 盈利贡献分析第二部分:简答题1. 简述 JIT 原理及其实现方法。
答:JIT 是“即时制造”,是一种以最小化庫存為目標的生產模式。
它的運作方式是在生產線上設置一個“拉动”机制,根据客户订单情况,按需生产,除此之外不生产任何库存。
在实现 JIT 的过程中,需要进行加工和采购的物料必须及时供应,这就需要建立长期、稳定、相互信赖的供应商和企业的合作伙伴关系。
采用 JIT 生产模式,既可以减少库存成本,又可以提高生产效率和联系客户的质量。
2. 总生产成本、平均成本和边际成本各自的定义是什么?答:总生产成本是生产产品所需的全部成本。
平均成本是每个生产单位的平均成本。
边际成本是只增加或减少一个单位的费用。
3.产能决策是什么?为什么它非常重要?答:生产能力决策是利用有效的资源和实现产品在市场上的优化利润之间的平衡。
它是整个生产过程的一个重要环节,需要综合考虑各种因素,包括生产能力、设备效率、运营成本以及客户需求等因素,并制定出一个有效的生产计划。
一个良好的产能决策可以使企业在激烈的市场竞争中获得更多的机会,并实现长期的成功。
生产管理自考试题及答案
生产管理自考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 生产管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 质量控制答案:B2. 在生产过程中,以下哪项不是生产计划的内容?A. 生产数量B. 生产时间C. 销售策略D. 生产方法答案:C3. 下列哪项不是生产管理中的库存控制目的?A. 减少资金占用B. 降低缺货风险C. 提高服务水平D. 增加库存成本答案:D4. JIT(准时制生产)的核心理念是什么?A. 库存最大化B. 生产提前期最大化C. 生产提前期最小化D. 资源浪费最大化答案:C5. 生产线平衡的主要目的是为了什么?A. 提高设备利用率B. 提高员工满意度C. 降低生产成本D. 减少生产时间答案:D6. 以下哪项不是生产能力规划的内容?A. 生产线设计B. 生产设备选择C. 员工技能培训D. 生产流程优化答案:C7. 质量管理中的PDCA循环不包括以下哪个阶段?A. 计划(Plan)B. 执行(Do)C. 检查(Check)D. 预测(Predict)答案:D8. 5S管理法中的“整顿”指的是什么?A. 清理工作区域B. 有序地安排工作C. 持续改进D. 清洁设备答案:B9. 在生产管理中,以下哪项不是生产调度的基本原则?A. 公平性B. 有效性C. 及时性D. 灵活性答案:A10. MRP(物料需求计划)系统的主要功能不包括以下哪项?A. 物料需求计算B. 生产计划安排C. 库存控制D. 质量检测答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 生产过程的三个基本组成部分包括()。
A. 劳动者B. 生产工具C. 生产对象D. 生产环境答案:A, B, C12. 以下哪些因素会影响生产计划的制定?()A. 市场需求B. 企业战略C. 原材料供应D. 竞争对手情况答案:A, B, C, D13. 现代生产管理的特点包括()。
A. 以顾客为中心B. 强调质量控制C. 注重成本管理D. 采用手工操作答案:A, B, C14. 在生产管理中,以下哪些属于生产效率的衡量指标?()A. 单位产品成本B. 生产周期时间C. 设备利用率D. 员工出勤率答案:B, C15. 以下哪些是生产管理中常用的统计工具?()A. 流程图B. 控制图C. 甘特图D. 饼图答案:A, B, C三、判断题(每题1分,共5分)16. 生产管理只关注生产过程的效率,而不关心产品质量。
最新4月全国自学考试生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A.环保原则B.市场导向原则C.创新原则D.安全原则2.生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A.控制B.生产C.销售D.激励3.与制造业相比,服务业的一个显著特征是( )A.生产与消费同时进行B.质量可以直接衡量C.生产率定额容易确定D.消费者干预程度小4.企业战略可分为三个层次,即总体战略、经营战略和( )A.生产战略B.产品战略C.职能战略D.营销战略5.生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A.库存控制B.企业规模C.质量控制D.组织形式6.生产与作业过程的时间组织中,使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A.平行移动方式B.顺序移动方式C.单件移动方式D.平顺移动方式7.在生产与作业过程的组成中,实现产品使用价值的最基本阶段是( )A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程8.下列不属于...劳动定额时间的是( )A.作业时间B.准备与结束时间C.停电时间D.个人需要与休息宽松时间9.生产过程分析中,符号“〇”表示( )A.加工B.搬运1C.检验D.停留10.大量大批生产类型的主要特点是:生产的产品品种少,产量大以及( )A.单位产品成本高B.设备应变能力强C.设备专用性强D.劳动定额的制定粗略11.计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A.生产率定额B.数量C.工作时间D.寿命12.对于n种零件在两台设备上加工的问题,当每种零件的加工顺序都相同时,应用约翰逊法则求解,首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A.最小值B.最大值C.平均值D.中位值13.在综合生产计划指标体系中,居于首位的生产计划指标是( )A.产值指标B.产量指标C.质量指标D.品种指标14.物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A.产品投产计划B.主生产计划C.生产提前期D.生产周期15.JIT的核心是( )A.滚动式生产B.推动式生产C.适时适量生产D.流动式生产16.企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A.组织结构模块B.营销管理模块C.产品研发模块D.生产控制模块17.生产调度工作的主要依据是( )A.物料需求计划B.生产计划C.生产作业计划D.生产能力计划18.通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A.在途库存B.安全库存C.调节库存D.周转库存19.按照时间的先后关系,项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A.预防性控制B.过程控制C.更正性控制D.直接控制20.项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A.经销商B.社会公众C.发起者D.政府21.简单的EOQ模型中,年度订货成本和维持成本的关系是( )A.两者相等B.前者大于后者C.前者小于后者D.两者无关系22.定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A.订货间隔期B.生产周期C.生产提前期D.订货提前期23.生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A.保证安全B.提高素养C.保持清扫D.整齐有序24.设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A.折旧寿命B.经济寿命C.物质寿命D.技术寿命25.2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A.ISO9002 B.ISO9003C.ISO9004 D.ISO900526.率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A.摩托罗拉公司B.诺基亚公司C.丰田公司D.本田公司27.通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A.排列图法B.控制图法C.直方图法D.散点图法28.供应链所具有的特点之一是( )A.平行性B.动态性C.稳定性D.单一性29.与传统采购相比,准时化采购的特点是( )A.小批量低频率B.小批量高频率C.大批量高频率D.大批量低频率30.对于汽车总装线而言,总装线对发动机的需求属于( )A.相关需求B.独立需求C.派生需求D.最终需求31.与大规模生产模式相比,大规模定制生产模式的特点是( )3A.按能力定制B.按计划定制C.按订单定制D.按预测定制32.循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A.低成本B.低排放C.低库存D.低能耗33.清洁生产的概念产生于20世纪( )A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代34.与末端治理相比,清洁生产的要求之一是污染物( )A.适量排放B.产生后再集中处理C.达标排放D.消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题,每小题3分,共18分)35.生产与作业战略36.劳动定额37.生产与作业过程38.PDCA循环39.目视管理40.敏捷制造三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)41.简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。
2024年4月 生产与作业管理 00145 自考真题
2024年4月生产与作业管理自考真题课程代码:00145一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.1913年发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产序幕的是A.本茨B.泰勒C.甘特D.福特2.生产与作业管理应遵循的首要原则是A.市场导向原则B.创新原则C.科学管理原则D.经济效益原则3.企业的战略一般分为3个层次,生产战略属于A.总体级战略B.经营级战略C.职能级战略D.联合级战略4.对于汽车制造厂来说,其汽车的工艺设计应属于A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程5.与补货型生产相比,属于订货型生产类型管理特点是A.需求易预测B.操作人员技术要求多样C.生产效率高D.管理难度小6.采取不同的工序间移动方式时,属于顺序移动方式缺点的是A.运输次数多B.设备加工时出现停顿C.生产周期长D.组织生产复杂7.在流程图中,符号“□”的含义是A.检验B.搬运C.操作D.储存8.计算生产能力时,固定资产的数量不包括A.运行中B.封存待调C.准备检修D.暂时无任务停用9.新产品开发,可分为企业自主开发产品和用户委托开发产品是按照A.地域范围D.市场方向10.避免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉,属于设施布置的A.单一流向原则B.最小最大原则C.安全原则D.弹性原则11.废品率属于综合性生产计划额的A.品种指标B.质量指标C.产值指标D.产量指标12.在一年计划期内对产品品种、质量等生产作业方面的指标,并在时间上对产品进度做出安排,称之为A.综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划13.家用电器的生产一般属于A.订货生产型,单件生产B.订货生产型,大量生产C.补充存货型,单件生产D.补充存货型,大量生产14.ERP是指A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.主生产计划15.属于流水线的组织设计的是A.工艺路线B.专业设备C.控制设计D.生产节拍16.调度工作要以生产作业计划为依据,这属于遵循调度工作的A.计划性原则B.预见性原则C.集中性原则D.及时性原则17.价值工程中的价值等于A.成本/功能B.功能/成本C.价格/功能D.功能/价格18.总的库存合理,某些商品积压,而某些商品缺货,则不合理的指标是A.周转率B.收发货能力C.库存结构D.库存准确率19.ABC分类法中,A类物品的平均资金占用累计占比为C.5%-15%D.5%以下20.对产品质量分布状况的描述和分析来判断生产过程质量的方法为A.分层法B.直方图法C.控制图法D.散点图法21.定置管理不同于文明生产活动,在于其A.经验式的管理方法B.靠自觉、勤奋C.就事论事D.纳入生产工艺管理22.设备的维修性是指设备的A.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度23.供应链管理中的关键角色是A.制造商B.经销商C.零售商D.用户24.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和A.组织技术B.物流技术C.人力资源D.研发技术25.与末端治理相比,清洁生产的要求之一为污染物A.适量排放B.产生后再集中处理C.达标排放D.消除在生产过程中二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
(全新整理)4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共32小题,每小题1分,共32分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业管理在企业管理中处于()A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件,需顺序经过3道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,若采用平行移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用()A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式4.下列生产方式中,适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.对于MTS企业,在编制年度生产计划时,主要的决策是确定()A.品种和产量B.成本和质量C.价格和交货期D.利润和销售量6.生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()A.提前期B.出产期C.投入期D.生产周期7.滚动计划方法的优点是()A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划1C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品出产为止的()A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间9.提高物资周转率,对企业来说意味着()A.增加流动资金占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少企业库存10.经加工后构成产品主要实体的材料属于()A.辅助材料B.燃料C.主要原材料D.一般原材料11.企业编制物资供应计划时,计算物资需要量的依据之一是()A.物资运输定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资需求定额12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为()A.工艺性消耗B.非工艺性消耗C.技术性损耗D.非技术性损耗13.经常储备的特征是()A.经常变动B.保持不变C.持续稳定D.有时稳定14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身()A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中,使库存出现缺货的是()A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中,缺货成本与库存保管成本的关系是()A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中,确定主生产计划时应进行()2A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于()A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品,这种开发方式是()A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(A)1-6A.人员组织要素 B.生产技术要素C.生产设施要素 D.生产能力要素2.被称为“科学管理之父”的人是(B)1-17A.甘特 B.泰罗C.梅约 D.亚当•斯密3.与制造业相比,下列属于服务业突出特征的是(B)1-20A.销售与生产分离 B.产品的无形性C.产品可以库存 D.质量可以直接衡量4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是(C)4-118A.综合生产计划 B.企业资源计划C.生产与作业计划 D.制造资源计划5.生产与作业系统的符号表示法中,符号“”表示制品是处于(A)3-34 A.搬运状态 B.加工状态C.停留状态 D.检验状态6.与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(A)3-40A.生产能力可明确规定,原材料品种数较少 B.生产能力模糊,原材料品种数较多C.生产能力可明确规定,原材料品种数较多 D.生产能力模糊,原材料品种数较少7.新产品开发最基本的原则是(A)3-59A.坚持以市场为导向 B.突出技术特点C.讲究经济效益 D.保持持续开发8.与对象专业化形式相比较,工艺专业化形式的优点是(D)3-49A.生产管理简单,产品成本低 B.生产管理复杂,产品成本低C.生产管理简单,产品成本高 D.生产管理复杂,产品成本高9.在确定标准时间的方法中,下列不属于...现场观测方法的是(A)3-108A.标准资料法 B.工作日写实C.瞬时观测 D.测时1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的,要留有余地,这是设施布置的(C)3-77 A.综合原则 B.立体原则C.弹性原则 D.单一流向原则11.工艺导向布置设备形式有利于(A)3-85A.多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C.多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12.生产力中最积极、最活跃的因素是(A)3-106A.人 B.原材料C.设备 D.时间13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为(B)4-140 A.生产周期 B.生产提前期C.生产间隔期 D.生产节拍14.制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(C)4-118A.产品与市场计划 B.资源能力计划C.主生产计划 D.物料需求计划15.下列不属于...支撑精益生产方式结构体系的是(D)4-172A.零库存 B.多品种C.零缺陷 D.零污染16.以零件的相似为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作,这是新产品开发方法的(A)3-61A.成组技术 B.模块化设计C.内插式设计 D.外推式设计17.既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(C)4-123 A.市场调查法 B.指数平滑法C.特尔菲法 D.加权移动平均法18.准时生产方式(JIT)起源于(D)4-162A.中国 B.美国C.德国 D.日本19.精益生产是确保市场需求为宗旨,因此企业生产过程的起点部门是(D)4-172A.供应部门 B.加工部门C.财务部门 D.销售部门20.使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是(B)4-147A.先到先服务 B.最短加工时间优先C.最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21.下列生产类型中,以节拍作为期量标准的是(C)3-97A.间歇生产 B.成批生产C.大量流水生产 D.单件小批生产22.制造业中,更先进的生产管理模式是(B)4-158A.主生产计划 B.企业资源计划C.物料需求计划 D.制造资源计划23.在编制定员方法中,根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是(B)3-116 A.按劳动效率定员 B.按岗位定员C.按设备定员 D.按利润定员24.把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理,这是项目三维管理的(B)5-186 A.空间维 B.时间维C.知识维 D.保障维25.网络图的时间计算,最迟开始时间是按网络图(A)5-194A.从右到左计算 B.从左到右计算C.从上到下计算 D.从下到上计算26.在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是(D)5-203A.电器销售公司 B.汽车制造公司C.物流快递公司 D.咨询服务公司27.下列属于降低安全库存具体措施的是(C)5-220A.降低订货费用 B.增加订货周期C.改善需求预测工作 D.增加生产周期28.库存管理的ABC分析法中,A类物品是指(A)5-224A.品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C.品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29.在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是(B)5-241 A.排列图法 B.直方图法C.因果分析法 D.分层法30.与准时化采购相比,传统采购的特点是(B)6-318A.长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C.长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31.供应链的特点在于其所具备的(D)6-310A.单链结构 B.双链结构C.平行结构 D.网链结构32.敏捷制造实施的三个层次中,属于合作的高级阶段是(C)6-340A.供应链合作 B.制造合作C.智能合作 D.市场合作33.下列属于大规模生产模式特点的是(B)6-346A.顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C.顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34.循环经济的提出者是(D)6-366A.戴明 B.朱兰C.巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
2021年4月高等教育自学考试《生产与作业管理》试题
2021年4月高等教育自学考试《生产与作业管理》试题课程代码:00145一、单项选择题1.企业生产与作业系统输入生产要素中,最活跃、最重要因素的是A.劳动力 B.生产对象C.生产手段 D.生产信息2.不属于生产与作业系统非结构化要素的是A.人员组织 B.库存控制C.质量管 D.生产技术3.在《国富论》中强调劳动分工优越性的人是A.泰罗 B.福特C.亚当·斯密 D.甘特4.生产与作业战略属于企业的A.核心战略 B.总体战略C.市场战略 D.职能战略5.不属于企业战略构成要素的是A.质量控制 B.经营范围C.增长向量 D.竞争优势6.在市场经济环境下,生产与作业系统运行与实施过程中,起关键作用的是A.资金流 B.人C.物流 D.信息流7.生产与作业过程中,表示停留的符号是A.□ B.→C.○ D.△8.生产与作业过程的时间组织中,能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是 A.平行移动 B.平顺移动C.顺序移动 D.水平移动9.作业相关图法是用于A.厂房选址 B.设施布置C.定员编制 D.动作研究10.生产过程分析采用的5W1H分析法中,H代表A.做什么 B.由谁做C.何时做 D.怎么做11.生产与作业过程的空间组织中,按照加工产品为主来设置生产单位的是A.对象原则 B.工艺原则C.相似性原则 D.差异性原则12.编制定员办法中根据生产任务、工人劳动效率和出勤率计算的是A.设备定员 B.岗位定员C.劳动效率定员 D.比例定员13.设备维护保养中,内部清洁、润滑,局部解体检查和调整属于A.一级保养 B.二级保养C.三级保养 D,四级保养14.质量管理新工具中,用一系列箭线表示影响某一质量问题的各种因素之间因果关系的连线图是A.矩阵图 B.箭线图C.系统图 D.关联图15.某产品年计划产量为14400件,全年工作288天,若生产间隔期为24天,那么投产批量应为A.200件 B.400件C.1200件 D.1400件16.对库存物资进行ABC分类时,品种少、占用资金多,采购较难的重要物品属于 A.A类物品 B.B类物品C.C类物品 D.D类物品17.服务设计基本工具中,通过视觉化的手法,把划分为前台、后台的服务体系展示在服务系统每个人员面前的是A.价值工程 B.成组技术C.服务蓝图 D.流程设计18.确定企业每一具体最终产品在每一具体时段应生产数量的是A.企业战略计划 B.主生产计划C.综合生产计划 D.能力计划19.物料需求计划(MRP)中起主导作用的基本要素是A.物料清单 B.库存信息C.主生产计划 D.产品信息20.利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制称为A.物流管理 B.供应链管理C.采购管 D.项目管理21.最早提出全面质量管理概念的是A.美国人 B.日本人C.中国人 D.德国人22.按照JIT生产方式,生产指令只下达到A.最后一道工序 B.最先一道工序C.中间一道工序 D.最关键一道工序23.属于供应链主要特点的是A.简单性 B.交叉性C.静态性 D.面向供应商要求24.按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率,把设备总值扣除残值后的余额,折旧到接近于零时所经历的时间称为A.物资寿命 B.经济寿命 C.折旧寿命 D.技术寿命25.循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和A.低成本 B.低库存 C.低质量 D.低排放二、名词解释题26.平行移动方式。
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全国2018年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码:00145
一、单项选择题(本大题共32小题,每小题1分,共32分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业管理在企业管理中处于()
A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D.主导性地位
2.某加工件批量n=4件,需顺序经过3道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,若采用平行移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
A.35分钟
B.55分钟
C.95分钟
D.140分钟
3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用()
A.工艺专业化形式
B.对象专业化形式
C.设备专业化形式
D.加工专业化形式
4.下列生产方式中,适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是()
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.成组生产
5.对于MTS企业,在编制年度生产计划时,主要的决策是确定()
A.品种和产量
B.成本和质量
C.价格和交货期
D.利润和销售量
6.生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
7.滚动计划方法的优点是()
A.计划是滚动的
B.执行时可以灵活改变计划
1
C.计划是滚动的且稳定性强
D.计划是动态的且连续性好
8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品出产为止的()
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部工序时间
D.全部日历时间
9.提高物资周转率,对企业来说意味着()
A.增加流动资金占用
B.减少出产量
C.多支出利息
D.减少企业库存
10.经加工后构成产品主要实体的材料属于()
A.辅助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料
11.企业编制物资供应计划时,计算物资需要量的依据之一是()
A.物资运输定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资需求定额
12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为()
A.工艺性消耗
B.非工艺性消耗
C.技术性损耗
D.非技术性损耗
13.经常储备的特征是()
A.经常变动
B.保持不变
C.持续稳定
D.有时稳定
14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身()
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明确的需求
15.以下选项中,使库存出现缺货的是()
A.需求率变化趋小
B.需求率变化趋大
C.需求率保持不变
D.需求率为零
16.在库存控制中,缺货成本与库存保管成本的关系是()
A.正比关系
B.反比关系
C.累加关系
D.没有关系
17.在闭环MRP中,确定主生产计划时应进行()
2
A.粗能力计划平衡
B.细能力计划平衡
C.人员和外协平衡
D.生产场地平衡
18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于()
A.产品初步设计阶段
B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段
D.试销阶段
19.企业与其他单位共同研制新产品,这种开发方式是()
A.技术引进方式
B.联合研制方式
C.自主研制方式
D.被动研制方式
20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
其中“点”指的是被检测设备的()
A.关键部位
B.某个部位
C.几个部位
D.所有部位
21.传统设备管理将工作重心放在设备使用和维修阶段,忽视了对设备()
A.保养全过程的管理
B.运转与经营全过程的管理
C.购买全过程的管理
D.寿命周期全过程的管理
22.设备的可靠性是指设备在规定的时间内、规定的使用条件下()
A.发生故障的次数
B.发生故障的概率
C.完成规定功能的次数
D.完成规定功能的概率
23.某设备的运行周期为169小时,在此期间发生六次故障,故障停机时间为27小时,设备的运行总时间为142小时,则平均故障间隔时间(MTBF)为()
A.18.67小时
B.23.67小时
C.26.67小时
D.30.67小时
24.ISO9000族为质量管理工作提供了()
A.产品质量标准
B.产品技术标准
C.质量管理标准
D.产品设计标准
25.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求,需要提供的最高级证实是()
A.存在声明
B.文件证据
C.执行见证
D.设计见证
26.根据概率论中的中心极限定理,当统计量达到一定程度后,波动使质量特性数据形成一
3
定的分布,并在一般情况下,计量值数据服从()
A.正态分布
B.泊松分布
C.指数分布
D.概率分布
27.工作研究的指导思想是()
A.精益求精
B.突破创新
C.详细认真
D.实事求是
28.对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等,一律都应()
A.合并
B.简化
C.利用
D.取消
29.在生产现场的照明方式上,应考虑最大限度的使用()
A.人工采光
B.自然采光
C.荧光
D.混合光
30.绘制人——机联合分析图的目的是分析()
A.产品的生产过程
B.零件的生产过程
C.制品的运行路线
D.人和机器的工作情况
31.JIT生产方式下的作业管理系统采用()
A.推动方式
B.拉动方式
C.推拉结合方式
D.流动方式
32.JIT生产方式的核心思想是()
A.消除一切浪费
B.少人化生产
C.准时化生产
D.质量保证
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
33.工序
34.期量标准
35.物资消耗定额
36.设备无形磨损
37.动作分析
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
38.企业如何实现生产过程的比例性?
4
39.简述生产批量、生产周期和生产提前期三者之间的内在关系。
40.简述生产计划的编制步骤。
41.简述新产品开发的程序。
42.简述精益生产的含义和内容。
四、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
)
43.已知某工程项目网络图,如下图所示:(时间单位:天
(2)确定关键路线及总工期。
44.已知甲产品的结构树如下图所示:
若计划生产甲产品150件,请计算甲产品各组件的需求量。
20 mm,加工100件,得到平均值x=20.011mm,标准偏45.某零件内径尺寸公差为Φ0.025
-
0.010
5
差S=0.005mm。
求工序能力指数,并对该工序能力加以评价。
五、综合分析题(本大题10分)
46.某公司每年对某产品的需求为8000件,供货厂商规定:凡一次购买500件以下的价格为10元/件,购买500件或以上的价格优惠1元/件。
如果每次订货费用为30元,每件产品年库存保管费是购买价格的30%,试问经济订货批量应为多少?
6。