全国自考生产与作业管理试题及答案解析.doc
全国自考00145生产与作业管理试题及答案解释
高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．用户购买产品的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产资金3．与服务业相比，属于制造业特点的是A．产品无形化 B．生产与消费同步C．产品可存储 D．质量标准难确定4．表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A．增长向量 B．竞争优势C．经营范围 D．协调作用5．市场营销战略属于企业的A．总体战略 B．发展战略C．职能战略 D．长期战略6．决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A．质量控制 B．工程设计C．人员组织 D．企业选址7．企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A．竞争优势 B．增长向量C．经营范围 D．协同作用8．生产与作业战略具有的特征是A．目标性、随机性、协调性等 B．目标性、协调性、层次性等C．计划性、协调性、随机性等 D．计划性、随机性、层次性等9．使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A．技术上的风险性决策 B．设计的稳定性决策C．生产线的规模决策 D．工程设计形式决策10．用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A．精益生产 B．成组技术C．敏捷制造 D．外包11．在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是A．柔性 B．目标性C．连续性 D．比例性12．生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于A．加工状态 B．停留状态C．搬运状态 D．检验状态13．一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A．连续生产 B．订货生产C．补充存货生产 D．备货生产14．与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A．品种变换适应性强 B．在制品占有量多C．生产周期短 D．生产管理复杂15．美国人穆德提出的作业相关图法～般用于A．厂房选址 B．设施布置C．编制定员 D．计算利润16．工艺导向的设备布置形式有利于A．多品种、小批量生产条件 B．少品种、大批量生产条件C．少品种、变批量生产条件 D．只有一种生产工艺的生产条件17．企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A．产量定额 B．人员定额C．设备定额 D．物料定额18．有关作业排序问题6／2／F／Fmax中，“6”表示的是A．机器数 B．任务数C．目标函数 D．排序个数19．圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A．相关需求 B．独立需求C．市场需求 D．库存需求20．物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A．产品信息 B．物料清单C．主生产计划 D．库存信息21．JIT(准时生产)的核心是A．大量生产 B．流水线生产C．适时适量生产 D．连续生产22．精益生产的特点是在生产制造过程中实行A．单件生产 B．“推动式”准时生产C．备货型生产 D．“拉动式”准时生产23．在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是A．间接控制 B．过程控制C．事先控制 D．直接控制24．为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D. 促销库存25．研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A．生产现场为对象 B．产品为对象C．客户为对象 D．设备为对象26．六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A．产品数 B．良品率C．作业人员数 D．缺陷率27．敏捷化思想的出发点是基于’A．对未来产品和市场发展的分析 B．对以往的产品和客户的分析C．对供应商能力的分析 D．对本企业生产能力的分析28．不属于实现敏捷制造要素的是A．敏捷制造的生产技术B．敏捷制造的管理技术C．敏捷制造的人力资源D．敏捷制造的设备29．循环经济中“三低一高”的内容是A．低开采、低消费、低排放、高利用B．低运行、低消费、低排放、高收入C．低使用、低排放、低治理、高利用D．低治理、低费用、低排放、高效率30．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A．大批量、单机生产 B．大批量、刚性流水线生产C．单件小批量、单机生产 D．单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。
A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。
A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。
A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。
A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。
A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。
A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。
自考00145《生产与作业管理》真题(2022.4)_1
自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。
4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx
4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码： 00145一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。
大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。
这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。
长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件，全年工作 288 天，若生产间隔期为24 天，那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。
7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。
现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（）A．原材料节省和工时节约B．提高生产能力和工时节约C．原材料节省和降低库存D．提高生产能力和降低库存2．评估服务作业绩效的主要标准是（）A．成本B．质量C．准确D．顾客满意3．对象专业化的车间是（）A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人4．提出科学管理“四原则”的是（）A．F.W.泰罗B．斯密C．吉尔布雷思D．福特5．在工作研究中，方法研究的内容包括（）A．过程分析与动作分析B．过程分析与既定时间分析C．产品工序分析与动作分析D．过程分析与人机联合分析6．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（）7．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（）1A．生产能力与劳动力之间的平衡B．生产能力与物质供应之间的平衡C．劳动力与物资供应之间的平衡D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡8．当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（）A．2分/件B．10秒/批C．2分/批D．12分/批9．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（）A．大量生产类型企业B．成批生产类型企业C．零件生产类型企业D．多品种小批量型企业A．80% B．87%C．96.7% D．100%11．企业之间的新产品竞争属于（）A．价格竞争B．成本竞争C．非价格竞争D．质量水平竞争12．全新产品在上市时机选择时应遵循（）A．抢先上市原则B．瞬时上市原则C．分步上市原则D．观察上市原则13．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。
生产与作业管理自考题-3
生产与作业管理自考题-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.生产与作业管理在企业管理中处于______A．决策地位 B．计划性地位C．基础性地位 D．主导性地位（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：主要考查的知识点为生产与作业管理在企业管理中的地位。
生产与作业管理必须以实现企业的经营目标、经营方针、经营决策为宗旨，按照它们的要求组织生产与作业，这也表明了生产与作业管理在企业管理中处于基础性地位。
2.强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是______A．泰罗 B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：3.适用于单件小批生产类型的生产作业计划的编制方法是______A．生产周期法 B．累计编号法C．提前期法 D．在制品定额法（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：主要考查的知识点为生产作业计划的编制方法。
单件小批生产类型的企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。
4.企业安全生产的最基本的要求和前提条件是______A．安全生产文化 B．安全生产法制C．安全生产意识 D．安全生产投入（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：5.下列不属于生产与作业管理的内容的是______A．明确清晰的生产与作业系统职能战略B．确定合理的生产与作业组织形式C．进行生产与作业预测D．实施准确的生产运作系统运转活动（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：本题主要考查的知识点为生产与作业管理的内容。
生产与作业管理的内容主要有以下几个方面：(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2)确定合理的生产与作业组织形式。
(3)制定科学的生产与作业运行计划。
(4)实施准确的生产运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。
最新4月全国自学考试生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。
00145生产与作业管理答案
（ （（绝密★ 启用前2017 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试题答案及评分参考（课程代码 00145）一、单项选择题：本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分。
1．A 2．C 3. D 4．A 5．D6．C 7．D 8．D 9．D 10．D11．A 12．B 13．D 14．A 15．A16．B 17．D 18．B 19．D 20．B21．C 22．C 23．B 24．B 25．B26．D 27．D 28．B 29．B 30．A二、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
31．是指企业产品与市场的特殊属性， 1 分）以及这种属性给企业带来的竞争地位。
2分）32．是指工人生产单位合格产品所需的时间，（1 分）是用时间表示的劳动定额。
（2 分）33．是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源，满足市场需求，（2 分）为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
（1 分）34．是指把不属于自己核心竞争力的业务交由其它企业来完成， 2 分）而自己专注于核心业务的做法。
（1 分）35．是指废弃物为零，（1 分）即应用清洁生产、物质循环和生态产业等各种方式，实现对天然资源的完全循环利用，而不给外界环境造成任何废弃物。
（2 分）三、简答题：本大题共 3 小题，每小题 6 分，共 18 分。
36．（1）以市场为导向的原则；（2 分）（2）创新的原则；（1 分）（3）讲究经济效率的原则；（1 分）（4）科学管理的原则；（1 分）（5）均衡生产与作业的原则。
（1 分）T顺=n∑t i=10×10+5+15+10)T平=∑t i+(n-1)t最长=（10+5+15+10）+（10-1）×15(2分) 37．（1）计划的一贯性和可行性；（2分）（2）数据的共享性；（1分）（3）动态的应变性；（1分）（4）模拟的预见性；（1分）（5）物流、资金流的统一性。
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。
单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。
单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。
单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。
主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。
单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。
单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。
单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。
单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。
(全新整理)4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业管理在企业管理中处于（）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.对于MTS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（）A.品种和产量B.成本和质量C.价格和交货期D.利润和销售量6.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）A.提前期B.出产期C.投入期D.生产周期7.滚动计划方法的优点是（）A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划1C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间9.提高物资周转率，对企业来说意味着（）A.增加流动资金占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少企业库存10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（）A.辅助材料B.燃料C.主要原材料D.一般原材料11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（）A.物资运输定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资需求定额12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）A.工艺性消耗B.非工艺性消耗C.技术性损耗D.非技术性损耗13.经常储备的特征是（）A.经常变动B.保持不变C.持续稳定D.有时稳定14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）2A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
2011年4月全国自考《生产与作业管理》试题和答案
全国2011年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( )A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2.1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )A.定额管理B.标准化C.劳动分工D.职能组长制3.下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是( )A.计划B.组织C.控制D.融资4.在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营5.下列选项中，属于企业战略构成要素的是( )A.生产类型B.外部环境C.竞争优势D.信息技术6.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于( )A.类推比较法B.统计分析法C.经验估工法D.技术分析法7.流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的( )A.节拍B.生产周期C.节奏D.生产间隔期8.生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态9.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员10.美国人穆德提出的作业相关图法适用于( )A.厂房选址B.设施布置C.定员编制D.动作研究11.在生产计划系统中，属于中期计划的是( )A.财务计划B.作业计划C.物料计划D.综合生产计划12.在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的( )A.内在质量B.生产质量C.外在质量D.使用质量13.当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存14.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( )A.现有库存量非负B.生产量非负C.现有库存量为零D.生产量为零15.成批生产中，批量等于平均日产量乘以( )A.生产保险期B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期16.对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于( )A.独立需求B.相关需求C.串联需求D.并联需求17.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( )A.生产系统B.营销系统C.财务系统D.库存系统18.单件小批量生产作业计划的编制宜采用( )A.生产周期法B.在制品定额法C.提前期法D.累计编号法19.企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( )A.获得成本B.持有成本C.缺货成本D.订货成本20.在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为( )A.安全库存B.投机库存C.积压库存D.经常库存21.六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( )A.3.4PPMB.233PPMC.6120PPMD.66810PPM22.从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20世纪( )A.40年代末、50年代初B.50年代末、60年代初C.60年代末、70年代初D.70年代末、80年代初23.对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是( )A.生产周期B.出产提前期C.生产进度日历D.订货合同规定的交货期24.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( )A.环保性好B.出产率高C.生产可行D.能耗最低25.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的( )A.基础B.保证C.核心D.关键26.定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于( )A.说明“该物在何处”B.表明“这儿就是该处”C.体现“该处在哪里”D.告诉人们“此物即该物”27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该( )A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存28.敏捷制造中最核心的资源是( )A.人B.技术C.资金D.设备29.大规模定制模式所采用的生产方法是( )A.备货生产B.柔性流水生产C.单机生产D.刚性流水生产30.循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是( )A.低消费B.低开采C.低利用D.低排放31.下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是( )A.生产数量B.交货时间C.库存周转率D.客户满意度32.供应链管理的主线是( )A.关系管理B.客户管理C.库存管理D.信息管理33.不属于供应链合作伙伴选择原则的是( )A.企业的业绩和经营状况B.工艺与技术的连贯性C.企业的规模D.有效的交流和信息共享34.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和( )A.业务层B.基础设施层C.职能层D.使能技术层二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.职能战略生产周期 加工路线单 电子商务 绿色产品 (本大题共3小6分，共18分) 简述我国安全生产的基 简述在生产作业排序中 简述画网络图的基本步骤。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
最新7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年7月自考生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．生产与作业系统的基本功能是（）A．提高产品质量B．满足市场需求C．增加产品数量D．提升售后服务水平2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（）A．继承性B．连续性C．协调性D．不变性3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（）A．消费与生产分离B．质量易于直接衡量C．不制造有形产品D．制造有形产品4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（）A．订单管理B．生产与作业控制C．现场管理D．大规模定制5．生产与作业系统结构化要素之一是（）A．信息系统B．生产能力C．售后服务D．订单安排6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（）A．创新原则B．效益原则C．市场导向原则D．科学管理原则7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）A．协调作用B．指导作用C．组织作用D．控制作用8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）A．产品开发B．市场渗透C．市场开发D．多种经营9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）A．平行移动方式B．顺序移动方式C．水平移动方式D．平行顺序移动方式10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）A．新产品试制B．大量生产C．成批生产D．成组生产11．价值工程中的价值等于（）A．成本／功能B．功能／成本C．价格／功能D．功能／价格12．下列选项中，不属于．．．合理组织生产与作业过程基本要求的是（）A．目标性B．连续性C．柔性D．层次性13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）A．生产服务过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．基本生产过程14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）A．长期计划层B．中期计划层C．短期计划层D．近期计划层15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（）A．承接外协任务B．新产品研发C．增加在制品库存D．资产重组16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）A．国民生产总值B．国内生产总值C．工业商品产值D．工业净产值17．企业资源计划的简称是（）A．MRP B．MRP IIC．BPR D．ERP18．物料需求计划的理论基础是（）A．库存订货点理论B．制造资源计划理论C．企业资源计划理论D．生产管理理论19．企业资源计划的技术基础是（）A．制造技术B．装配技术C．信息技术D．工程技术20．某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）A．1，000万元B．1，500万元C．2，000万元D．3，000万元21．作业排序的约束条件之一是（）A．机器故障B．工艺条件C．人员缺勤D．停工待料22．生产调度的依据是（）A．生产作业计划B．主生产计划C．生产大纲D．产能计划23．下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）A．线性规划法B．关键路径法C．动态规划法D．非线性规划法24．物资的定期检查库存控制方式适用于（）A．非计划控制的物资B．定量采购的物资C．具有相同供应来源的物资D．C类物资25．在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（）A．先入先出原则B．先入后出原则C．数量优先原则D．价值优先原则26．全面质量管理的基本工作程序是（）A．PCAD B．PDCAC．CADP D．ACDP27．箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（）A．箭线B．直线C．虚箭线D．圆圈28．网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）A．费用优化B．时间—费用优化C．资源优化D．费用—资源优化29．库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）A．价值B．单价C．数量D．体积30．对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）A．严格控制库存B．定期订货C．固定订货量D．定时定量供应31．和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）A．短期合作、多源供应B．长期合作、多源供应C．短期合作、单源供应D．长期合作、单源供应32．循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）A．再思考B．再使用C．再设计D．再生产33．循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（）A．低排放B．低库存C．低成本D．低污染34．敏捷制造的敏捷性主要体现在（）A．管理高标准B．效率高标准C．质量高标准D．效益高标准二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35．生产对象36．生产与作业能力决策37．中期生产计划38．设备的环保性39．供应链中的合作关系三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40．简述加大生产批量的利弊。
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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯全国 2018 年 7 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码： 00145一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。
现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（）A ．原材料节省和工时节约B．提高生产能力和工时节约C．原材料节省和降低库存D．提高生产能力和降低库存2．评估服务作业绩效的主要标准是（）A ．成本B．质量C．准确D．顾客满意3．对象专业化的车间是（）A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人4．提出科学管理“四原则”的是（）A ． F.W.泰罗B．斯密C．吉尔布雷思D．福特5．在工作研究中，方法研究的内容包括（）A ．过程分析与动作分析B．过程分析与既定时间分析C．产品工序分析与动作分析D．过程分析与人机联合分析6．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（）7．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（）1A．生产能力与劳动力之间的平衡B．生产能力与物质供应之间的平衡C．劳动力与物资供应之间的平衡D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡8．当流水线的节拍是10 秒 /件，运输批量为12 件，此时流水线的节奏为（）A ． 2 分 /件B ． 10 秒 /批C． 2 分 /批 D ．12 分 /批9．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（）A ．大量生产类型企业B ．成批生产类型企业C．零件生产类型企业 D ．多品种小批量型企业10．某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示，该产品的生产的均衡率为（）日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目计划产量（件）80 80 80 90 90 90 100 100 100 100 实际产量（件）76 72 92 90 81 99 77 95 100 105 计划完成（ % ）95 90 115 100 90 110 77 95 100 105 A ． 80% B ． 87%C． 96.7% D ．100%11．企业之间的新产品竞争属于（）A ．价格竞争B ．成本竞争C．非价格竞争 D ．质量水平竞争12．全新产品在上市时机选择时应遵循（）A ．抢先上市原则B ．瞬时上市原则C．分步上市原则 D ．观察上市原则13．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。
具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（）A ．先进性B ．创新性C．继承性 D ．模糊性14．某企业新产品投资为58 万元，产品 8 年的现值收入为120 万元，企业的投资效益是（）A ． 20 万元 B ． 50 万元C． 62 万元 D ．80 万元15．工程项目的质量控制重点是（）2A ．过程控制B ．质量控制点的控制C．工序控制 D ．活动控制16．根据设备 ABC 分类法， B 类设备数量应占设备总数的（）A ． 10%左右B ． 40%左右C． 50%左右 D ．75%左右17．计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（）A ．始点结点开始顺向计算B ．终止结点开始逆向计算C．中间结点开始计算 D ．关键结点开始计算18．网络计划的优化不包括（）．．．A ．时间优化B ．时间—资源优化C．时间—价格优化 D ．时间—成本优化19．对于企业来讲，产成品属于（）A ．从属需求B ．相关需求C．非独立需求 D ．独立需求20．某公司对某物料库存的年需求量为2400 单位，订货成本为 3.20 元 /次，存贮成本为 0.008 元 /单位·月，经济订货批量为400 单位。
当订货量增加 10%时，库存总成本提高（）A ． 0.1% B ． 0.44%C． 5% D ．10%21．在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（）A ．原材料范畴 B ．辅助材料范畴C．动力范畴 D ．工具范畴22．根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究，并考虑计划期内各种因素的变化，经过分析、对比进而制定消耗定额的方法，称为（）A ．统计分析法B ．技术分析法C．经验估计法 D ．实际测定法23．全员设备维修制，又称（）A ．全员质量管理B ．全员劳动管理C．全员生产维修 D ．全员效率管理24．设备综合管理可通过PQCDSM 这六个方面衡量设备的综合效率，其中P 是指（）A ．安全 B ．产量C．计划 D ．人力25．在减少和消除故障对策中，“改进设备维修制度”属于（）3A ．技术对策B ．教育对策C．训练对策 D ．管理对策26．质量体系是全面质量管理的（）A ．客体B ．主体C．一部分 D ．分支27．国际标准化组织于1986 年正式颁布的第一个国际质量标准是（）A ． ISO8402B ． ISO9000C． ISO14000 D ． ISO900128．分层法是按照一定的（）把收集到的数据加以整理，找出规律的一种方法。
A ．标志B ．因素C．标准 D ．原因29．因果图法是一种适用于分析（）A ．数字数据的工具和技术B ．近似数字数据的工具和技术C．非数字数据的工具和技术 D ．定量数据的工具和技术30．某卡车生产厂，有N 种发动机、 M 种底盘、 L 种颜色可供用户选择，若按模块化设计的方法，该厂设计卡车的模块数应为（）A ． N× ( M+L)B ．N × M × LC． N+M+L D ． (N+M) × L二、多项选择题（本大题共 6 小题，每小题 2 分，共 12 分）在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
31．生产计划的产值指标分为（）A ．产品价值指标B ．总产值指标C．商品产值指标 D ．销售额指标E．净产值指标32．企业新产品开发的组织形式包括（）A ．设立独立的开发部门B．设立专门研发小组C．成立新产品开发委员会D．在技术部门内设立新产品开发机构E．在国内外科技人才集中地设研发机构33．选择计划进度控制方法时应考虑的因素有（）A ．项目的规程和复杂性B．项目的可行性C．项目的总进度是否由关键作业所决定D．项目的寿命周期E．项目的新颖性434．物资库存具有的作用有（）A ．防止缺货，提高服务水平B．降低成本、节省开支C．保证产品的质量D．提高生产能力E．预测季节性需求35．设备改造具有的优点有（）A ．对生产的适应性好B．经济性好C．提高企业的科技水平D．减少陈旧、落后的设备E．周期短36．质量管理的统计分析表的种类很多，常用的有（）A ．不合格项目表B．缺陷位置表C．不合格原因表D．质量特性分布表E．矩阵表三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）37．安全生产38．工作环境39．甘特图法40．设备租赁41．供应链管理四、简答题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）42．简述文明生产的含义。
43．工作研究有哪些步骤？44．简述产品处于成长期的企业营销策略。
45．简述物资计划检查分析的主要内容。
46． PDCA 循环有什么特点？五、计算题（本大题共 2 小题，每小题 5 分，共 10 分）47．某零件的批量n=4 件，零件顺序经过 4 道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=16 分， t2=8 分， t 3=32 分， t4=24 分，试求按平行移动方式组织生产的加工总周期（采用公式计算法求解）。
48．某设备的原值为15000 元，其各年度使用费用（Cu ）及残值（ p f：设备使用到该年时出售所得的收益）如下表所示。
请用年度费用最小法确定设备的最佳更新年限及年使用费用表。
年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9p 10000 8000 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000f5Cu 800 1600 2400 3000 3600 4000 5000 6000 7000 六、论述题（本大题共 1 小题， 8 分）49．试论工程项目管理的基本内容。
七、综合分析题（本大题共 1 小题， 10 分）50．某企业生产8 种产品 A 、B 、C、D、 E、 F、 G、 H，其销售收入和利润大小的排序如下表所示。
试用收入利润法对企业生产的产品品种作出决策。
销售收入和利润次序表产品代号 A B C D E F G H销售收入 1 2 3 4 5 6 7 8利润大小 2 3 1 6 5 8 7 46。