ISO900设计开发全套表格
ISO9000认证全套表格模板
文件发放/接收记录HTZK/JL4.2.3-01深圳国保警用装备器材有限公司受控文件清单HTZK/JL4.2.3-03文件更改单HTZK/JL4.2.3-.04文件回收/销毁记录HTZK/JL4.2.3-02记录清单HTZK/JL4.2.4-01记录清单HTZK/JL4.2.4-01管理评审计划HTZK/JL5.6-01管理评审通知单HTZK/JL5.6-02管理评审报告HTZK/5.6-03深圳国保警用装备器材有限公司员工登记表HTZK/JL6.2-01培训记录HTZK/JL6.2-03年度培训计划HTZK/JL6.2-02设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01编制:日期:设备﹨工具领用记录HTZK/JL6.3-02合同评审记录HTZK/JL7.2-01 合同编号:GF-2006-146合同台帐HTZK/JL7.2-03项目建议书HTZK/JL7.3-o1 序号:设计开发任务书HTZK/JL7.3-02 序号:总工程师签名:年月日设计开发方案HTZK/JL7.3-03 序号:设计开发计划书HTZK/JL7.3-04 序号:设计开发输入清单HTZK/JL7.3-05 序号:设计开发信息联络单HTZK/JL7.3-06 序号:设计开发评审报告HTZK/JL7.3-07 序号:设计开发验证报告HTZK/JL7.3-08序号:设计开发输出清单HTZK/JL7.3-09 序号:试产报告HTZK/JL7.3-10序号:试产总结报告HTZK/JL7.3-11 序号:客户试用报告HTZK/JL7.3-12 序号:(可另加页叙述)新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13 序号:编制:日期:批准:日期:供方评价表HTZK/JL7.4-01 序号:01合格供方名录HTZK/JL7.4-02编制:批准:日期:采购计划HTZK/JL7.4-03 序号:编制:日期:批准:日期:采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04 序号:工程进度计划表HTZK/JL7.5-01编制:日期:批准:日期:工程进度实现一览表HTZK/JL7.5-02成品入库记录HTZK/JL7.5-03成品出库记录HTZK/JL7.5-04。
ISO9000认证全套表格
文件发放/接收记录HTZK/JL4.2.3-01深圳国保警用装备器材有限公司受控文件清单HTZK/JL4.2.3-03文件更改单文件回收/销毁记录记录清单HTZK/JL4.2.4-01记录清单管理评审计划HTZK/JL5.6-01管理评审通知单管理评审报告HTZK/5.6-03深圳国保警用装备器材有限公司员工登记表HTZK/JL6.2-01培训记录HTZK/JL6.2-03年度培训计划HTZK/JL6.2-02设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01编制:日期:设备﹨工具领用记录合同评审记录HTZK/JL7.2-01 合同编号:GF-2006-146合同台帐项目建议书HTZK/JL7.3-o1 序号:设计开发任务书HTZK/JL7.3-02 序号:总工程师签名:年月日设计开发方案HTZK/JL7.3-03 序号:设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单HTZK/JL7.3-06 序号:设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单HTZK/JL7.3-09 序号:试产报告试产总结报告HTZK/JL7.3-11 序号:客户试用报告(可另加页叙述)新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13 序号:编制:日期:批准:日期:供方评价表HTZK/JL7.4-01 序号:01合格供方名录HTZK/JL7.4-02编制:批准:日期:采购计划编制:日期:批准:日期:采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04 序号:工程进度计划表HTZK/JL7.5-01编制:日期:批准:日期:工程进度实现一览表成品入库记录成品出库记录HTZK/JL7.5-04检测设备台帐HTZK/JL7.6-01检测设备校准记录HTZK/JL7.6-02编制:批准:日期:顾客反馈调查表HTZK/JL7.2-02 序号:年度内审计划编制:时间:审核:时间:批准:时间:内审实施计划HTZK/ 年月日内审检查表HTZK/ 受审核部门:年月日审核员:审核组长:内审不合格报告HTZK/ 序号:内审报告HTZK/ 序号:内审()次会议签到表HTZK/ 序号:内审不合格项分布表编制:日期审核:日期成品检验记录编号:HTZK/ 序号:不合格品处置记录HTZK/JL8.3-01 序号:纠正和预防措施处理单工序自检记录HTZK/。
(完整版)ISO9001设计开发全套表格
编号:序号:
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述:
接收部门处理意见:
备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。
批准:时间:
项目建议书
编号:
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用,参加人员:
总工程师审核:
签名:日期:
总经理批示:
签名:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
设计开发任务书编号:项目名来自化起止日期型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计部门及项目负责人:
备注:
总工程师签名:年月日
试产报告
编号:
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工:
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审:
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源:
结论:
ISO9000认证(全套)表格
文件发放/接收记录HTZK/JL4.2.3-01深圳国保警用装备器材有限公司受控文件清单HTZK/JL4.2.3-03文件更改单文件回收/销毁记录记录清单记录清单管理评审计划管理评审通知单管理评审报告HTZK/5.6-03深圳国保警用装备器材有限公司员工登记表培训记录HTZK/JL6.2-03年度培训计划HTZK/JL6.2-02设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01编制:日期:设备﹨工具领用记录合同评审记录合同台帐HTZK/JL7.2-03项目建议书HTZK/JL7.3-o1 序号:设计开发任务书HTZK/JL7.3-02 序号:总工程师签名:年月日设计开发方案HTZK/JL7.3-03 序号:设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告HTZK/JL7.3-10序号:试产总结报告HTZK/JL7.3-11 序号:客户试用报告HTZK/JL7.3-12 序号:(可另加页叙述)新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13 序号:编制:日期:批准:日期:供方评价表HTZK/JL7.4-01 序号:01合格供方名录HTZK/JL7.4-02编制:批准:日期:采购计划HTZK/JL7.4-03 序号:编制:日期:批准:日期:采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04 序号:工程进度计划表HTZK/JL7.5-01编制:日期:批准:日期:工程进度实现一览表HTZK/JL7.5-02成品入库记录成品出库记录HTZK/JL7.5-04检测设备台帐HTZK/JL7.6-01填表人:检测设备校准记录HTZK/JL7.6-02编制:批准:日期:顾客反馈调查表年度内审计划HTZK/JL8.2.2-01编制:时间:审核:时间:批准:时间:内审实施计划HTZK/JL8.2.2-02 年月内审检查表HTZK/JL8.2.2-03 受审核部门:年月审核员:审核组长:内审不合格报告HTZK/JL8.2.2-04 序号:。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/045编制/日期:批准/日期:6文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/070+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案年度员工培训计划F012A/014员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:20**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/025总经理批示: 签名: 日期:26车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:2970+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/035审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/036审核组长/日期:管理者代表37不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:管理目标月汇总统计表年月统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/070+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43钢网架安装F044A/0共3页第3页4445施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
ISO9001表格大全
制造业ISO9001范本文件质量记录清单
制造业ISO9001范本文件
部门受控文件清单
质量记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
年度培训计划
生产设施配置申请单
设施验收单
生产设施一览表
编制:日期:
设施日常保养项目表
编号:SC-6.2-05 设施名称:设施编号:使用部门:保养人:
注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划
编号:SC-6.2-06
编制:日期:批准:日期:
领物单
领物单
生产要求评审表
编号:YX-7.2-01
定单确认表
项目建议书
总工程师签名:年月日
设计开发信息联络单
设计开发输出清单
试产报告
新产品鉴定报告
供方评定记录表
合格供方名录
供方业绩评定表
月采购计划
临时采购要求单
采购单
月生产计划
物料标识卡
物资收发卡
领料单
随工单
月生产计划
周生产计划
生产日报表
顾客财产问题反馈表
测量监控设备履历卡。
ISO9001表格大全_修正版
质量记录清单编表文件发放、回收记录编号:ZG — 4.1 - 01分发文件名称版本编号:ZG-4.1-02部门受控文件清单部门: 编号:ZG-4.1-03文件更改申请编号:ZG-4.1-04I编号文件名称更改位置及原因: 序号: 版本更改后内容:受此影响引起的其它更改文件名称:所在部门意见:签名: 日期: 审批部门意见:签名: 日期:文件销毁申请编号:ZG-4.1-05序号:签名:质量记录清单所在部门意见: 签名:日期文件保管部门意见: 签名: 日期:管理者代表意见:日期:编号:ZG-5.2-01 质量策划实施情况检查表序号:质量策划项目名称: 执行部门:执行情况:检查结论(成果及改进的要求、建议、措施):对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:验证人:管理评审计划编号:ZG-5.4-01检查人:日期: 批准人: 日期:日期:各部门评审准备工作要求:计划的评审时间:评审内容:编制: 审核: 批准: 日期:管理评审通知单编号:ZG-5.4-02序号:评审内容要点:编制: 审核: 批准: 日期:管理评审报告编号:ZG-5.4-03序号:评审内容摘要:评审结论:改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:参加培训人员名单(共人):培训内容摘要:考核方式及成绩:考核合格率:备注:培训申请单编号:RS-6.1-02签名: 年度培训计划日期受培训部门参加培训人员培训方式培训内容考核方式备注申请部门负责人意见:签名: 日期: 管理者代表意见:日期: 培训内容:生产设施配置申请单编号:SC-6.2-01 设施名称型号(规格)使用部门主要技术参数:序号: 购置数量单价预算到厂日期用途说明:预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价(必要时附各种证明资料):设施验收单编号:SC-6.2-02 设施名称 型号(规格) 生产厂家~ 主要技术参数:随机附件及数量:申请人: 日期:审核: 日期批准: 日期序号:出厂编号 价格 进厂日期随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:使用部门签名: 日期: 生产部签名: 日期:生产设施一览表设施日常保养项目表保养项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 81 92 0 2 1 2 2 23 24 25 26 27 28 2 93 0 31设施名称: 设施编号: 使用部门:编号:SC-6.2-05保养人:异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
ISO9001全套表格清单
ISO9001全套表格清单1. 介绍ISO 9001是一项国际标准,用于确定组织是否具有一套高质量管理体系。
它对组织的各个方面进行了要求,包括质量管理、客户满意度、产品及服务的质量等。
为了方便组织进行ISO 9001的实施和认证,我们准备了一套全套表格清单,用于记录和管理与ISO 9001标准相关的信息。
本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,帮助你了解每个表格的用途和使用方法。
2. 表格清单下面是ISO 9001全套表格清单的详细列表:2.1 质量手册•表格名称:质量手册•用途:描述组织的质量管理体系,包括质量政策、目标、职责等信息。
•信息内容:–质量政策–组织架构–质量目标和指标–职责与权限分配2.2 操作程序•表格名称:操作程序•用途:描述组织的各项操作程序及其流程。
•信息内容:–过程描述–质量控制点–质量记录要求–相关指导文件2.3 作业说明书•表格名称:作业说明书•用途:详细说明操作程序中每个步骤的要求。
•信息内容:–操作步骤–工作指导–质量控制要点–安全要求•表格名称:培训记录•用途:记录员工接受培训的情况,包括培训内容、培训日期等信息。
•信息内容:–培训日期–培训内容–培训人员•表格名称:改进记录•用途:记录组织中的改进措施,包括问题的描述、改进措施和实施进度等信息。
•信息内容:–问题描述–改进措施–实施进度–负责人2.6 产品质量记录•表格名称:产品质量记录•用途:记录产品的质量信息,包括检验记录、测试结果等。
•信息内容:–产品名称–质量检验记录–测试结果–合格性判定2.7 外部供应商评估表•表格名称:外部供应商评估表•用途:对外部供应商进行评估和审核,以确保采购物资和服务的质量符合要求。
•信息内容:–供应商信息–供应商评估结果–供应商审核记录–采购合同3. 总结本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,包括质量手册、操作程序、作业说明书、培训记录、改进记录、产品质量记录和外部供应商评估表等。
ISO9001设计和开发控制程序(含表格)
设计和开发控制程序※※※※※※※※※此文件未经批准﹐不准复印※※※※※※※※※※1 目的对设计和(或)开发的全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。
2 范围适用于本公司新产品的设计、开发全过程,包括引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。
3 职责3.1 研发部负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审,设计和(或)开发的更改和确认等。
3.2 总工程师负责审核项目建议书、下达设计和(或)开发任务书,负责批准设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告,负责审核试产报告。
3.3 总经理负责批准项目建议书、试产报告。
3.4 物控部负责所需物资的采购。
3.5 业务部负责根据市场调研或分析,提供市场信息及新产品动向,负责提交顾客使用新产品后的《客户试用报告》。
3.6 品质部负责新产品的检验和试验。
3.7 生产中心负责新产品的加工试制和生产。
4 程序4.1 设计和(或)开发的策划4.1.1 设计和(或)开发项目的来源a)业务部与顾客签定的新产品合同或技术协议。
根据总经理批准的相应的《产品要求评审表》,总工下达《设计开发任务书》,并将与新产品有关的技术资料转交研发部;b)业务部根据市场调研或分析提出《项目建议书》,报总工审核、总经理批准后,总工下达《设计开发任务书》,并将相关背景资料转交研发部;c)研发部综合各方面信息,提交《项目建议书》,报总工审核、总经理批准后,总工下达《设计开发任务书》,交研发部实施;d)生产中心根据技术革新需要,提交《项目建议书》,报总工审核、总经理批准后,总工下达《设计开发任务书》,交研发部组织实施。
4.1.2 研发部经理根据上述项目来源,确定项目负责人,将设计开发策划的输出转化为《设计开发方案》、《设计开发计划书》。
计划书内容包括:a)设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容;b)各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位;c)资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。
ISO9001全套表格清单
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………受控文件清单……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………文件发放、回收记录编号:最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59文件更改单外来文件登记审批表注:本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号:注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表注:本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称:编号:/QR5.4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划培训记录表员工培训档案注:本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表岗位任职能力评价表编号:资源一览表……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………设施台帐制表人/日期:最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………设备维护保养记录……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………设备检修计划编制:批准:日期:最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………设备检修单……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………销售服务实现策划表最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………质量计划实施情况检查表注:用于特定的产品、项目或合同。
ISO9001全套表格清单
受控文件清单文件发放、回收记录编号:文件更改单外来文件登记审批表注:本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号:注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表注:本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称:编号:/QR5.4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划培训记录表编号:员工培训档案注:本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表岗位任职能力评价表资源一览表设施台帐制表人/日期:设备维护保养记录设备检修计划编制:批准:日期:设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表编号:注:用于特定的产品、项目或合同。
销售合同(定单)记录销售合同(定单)交付记录台帐注:本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号:产品要求变更通知单用户意见反馈处理单顾客档案卡项目建议书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方情况调查表(一)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方生产许可证(如有)、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√供方情况调查表(二)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品经销商或代理商类供方的调查。
供方选择评价表合格供方名单采购申请单年月份销售计划表顾客财产登记表监视和测量设备台帐编号:/QR7.6-01编制:年月日周期检定计划监视和测量设备检定记录卡编号:/QR7.6-03注:1. 此表用于计量器具的检定记录监视和测量设备检定记录卡编号:H /QR7.6-03注:1. 此表用于计量器具检定记录。
ISO9001表格全套
ISO9001表格全套
文件发放/回收记录表
编号:WS/QR-04-01 管理员:
编制/日期:批准/日期:
文件销毁记录编号:WS/QR-04-04
外来文件有效性证实表编号:WS/QR-04-06
填表人: 审批人:
法律法规清单记录编号:WS/QR-04-18
填表人:审批人:
记录清单
编号:WS/QR-04-05 管理员:
年度培训计划
编号:WS/QR-06-01 NO.01
编制/日期:批准/日期:
培训记录编号:WS/QR-06-03
编号:WS/QR-06-04
法律法规执行情况评价记录编号:WS/QR-04-19
评价人/日期:
宁波世和新能源科技有限公司
环境因素识别评价一览表
编号:WS/QR -17 部门:填表人:日期:
审核:批准:
注:1)影响范围:□超出社区6 □周围社区4 □场界内1 2)影响程度:□较严重6 □一般4 □轻微1 3)发生频率:□持续发生6 □间歇发生4 □偶尔发生1 4)社区关注程度:□强6 □一般4 □弱1 5)可改进程度:□较能改进6 □改进工艺可明显见效4 □加强管理可明显见效1-5项之和大于19为重大环境因素
宁波世和新能源科技有限公司
重要环境因素清单
WS/QR-18
编制:审批:
宁波世和新能源科技有限公司
2009 年度环境管理方案
编号:WS/QR-15-04
编制:批准:
宁波世和新能源科技有限公司
年度环境管理方案检查记录表编号:WS/QR-04-44 检查人:。
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存在问题及改进建议:
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
验证人: 日期:
备注:1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
设计开发验证报告
编号: 序号:
项目名称
型号规格
验证单位及参加
验证人员
试验样品编号
试验起止日期
设计开发方案
编号: 序号:
项目名称化
起止日期
型号规格
预算
依据的标准、法律法规及技术协议的主要容:
设计容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计原理及路线概述(可另加页叙述):
备注:
编制
审核
批准
时间
时间
时间
设计开发计划书
编号: 序号:
项目名称
起止日期
型号规格
预算
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
设计开发阶段的划分及主要容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注:
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
设计开发输入清单
编号: 序号:
项目名称
型号规格
设计开发输入清单(附相关资料份):
备注:
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
试产结论及建议:
签名: 日期:
总工程师审核意见:
签名: 日期:
总经理批示:
签名: 日期:
客户试用报告
编号:
项目名称
产品型号规格
试样数量
生产日期
客户名称
试用报告
地址:
传真
邮编
联系人
客户试用意见(包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见):
客户试用结论及建议:
客户签名:
公章:
日期:
(可另加页叙述)
结论:
评审参加人员
单位
职务或职称
评审参加人员
单位
职务或职称
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
试产总结报告
编号:
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等):
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):
设计开发信息联络单
编号: 序号:
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述:
接收部门处理意见:
备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。
项目所需费用,参加人员:
总工程师审核:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
设计开发任务书
编号:
项目名称化
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要容:
设计容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计部门及项目负责人:
备注:
总工程师签名: 年 月 日
新产品鉴定报告
编号:
项目名称
产品型号规格
鉴定方式(会审或函审)
会审时间 会审地点
鉴定过程及主要容:
鉴定结论及建议(如函审,附参审人员函件):
鉴定人员
单位
职称或职务
鉴定人员
单位
职称或职务
编制: 日期: 批准: 日期:
设计开发输入综述(性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等):
主要试验仪器和设备:
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
针对输入要求的各专项试验/检测报告容摘要及其结论:
设计开发验证结论:
对验证结论的跟踪结果:
备注:可另附页叙述:
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
设计开发输出清单
编号: 序号:
项目建议书
编号:
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
批准: 时间:
设计开发评审报告
编号: 序号:
项目名称
型号规格
设计开发阶段化
负责人
评审人员工
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审容:“□”打“√”表评审通过。“?”表有建议或疑问,“X”表不同意
1合同标准符合性□ 2采购可行性□ 3加工可行性□ 4结构合理性□
5可维修性□ 6可检验性□ 7美观性□ 8环境影响□
项目名称
型号规格
设计开发输出清单(附相关资料 份):
备注;
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
试产报告
编号:
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工:
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审:
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源: