社区商业策划案
社区底商三层商业运营方案
社区底商三层商业运营方案一、方案背景随着城市的发展，社区底商已经成为城市夜间消费的重要场所，是居民休闲娱乐、购物消费的主要去处之一。
为了更好地开发和利用社区底商的资源，提供更多元化、便捷化的服务，本方案着重于规划社区底商的三层商业运营，并给出相应的实施方案。
二、目标定位1. 打造社区底商品牌形象：通过精心设计、建设和经营，塑造出社区底商的特色品牌形象，提升居民对社区底商的认同感和满意度。
2. 提供多元化的服务：为居民提供多样化的商业、文化娱乐等服务，满足不同居民的需求。
3. 吸引优质商户入驻：通过提供良好的场地环境、优惠政策和专业的运营管理，吸引优秀的商户入驻社区底商，提高运营质量和水平。
4. 增加底商收入：通过商业租金、广告推广等方式，提高底商的收入，增加社区公共服务的投入。
三、运营策略1. 进行市场调研和定位：针对社区底商所在的地域特点、人口结构、消费需求等进行调研，明确社区底商的商业定位，确定运营策略。
2. 商铺选址和布局：根据调研结果和定位，合理安排社区底商的商户类型和布局，力求既满足日常消费需求，又提供多样化的服务。
3. 引进优质商户：通过招商引资、赛选评选等方式吸引优质商户入驻社区底商，提供专业、便捷、优质的服务，提高商业运营水平。
4. 场地环境优化：提升社区底商的商业氛围和舒适度，改善商铺的装修环境、设备设施、交通便利性等，增加消费者的购物体验。
5. 举办活动推广：定期组织各类商业活动、文化娱乐活动、节庆活动等，吸引居民前来参与消费，并宣传社区底商的品牌形象。
6. 提供增值服务：除了提供基本的购物消费服务外，还提供增值服务，如免费停车、充电设施、舒适的休息区、便民服务等，提高居民体验度。
7. 建立运营管理体系：建立专业运营团队，制定相关的运营管理制度和流程，确保社区底商高效运营。
四、实施步骤1. 确定社区底商的商业定位和运营策略，根据地域特点和人口需求细分商业细分市场。
2. 进行市场调研，了解和掌握人口结构、消费者需求、潜在商户等情况，为商业运营提供数据支持。
社区商业体方案
社区商业体方案一、项目背景随着城市的快速发展和居民生活水平的不断提高，人们对于社区商业的需求日益多样化和品质化。
传统的社区商业往往存在布局不合理、业态单一、服务质量参差不齐等问题，无法满足居民日益增长的消费需求。
因此，打造一个功能齐全、服务优质、环境舒适的社区商业体成为了当下社区发展的迫切需求。
二、项目定位本社区商业体将定位于“一站式生活服务中心”，以满足社区居民的日常生活需求为核心，提供购物、餐饮、休闲、娱乐、教育、医疗等多元化的服务。
同时，注重引入品牌商家和特色业态，提升商业体的品质和吸引力，打造成为社区居民休闲娱乐、社交互动的重要场所。
三、项目规划1、商业布局一层：设置超市、便利店、生鲜水果店等生活必需品购物区，方便居民日常采购。
二层：规划为餐饮区，引入各类特色餐厅、快餐店、咖啡店等，满足居民不同的饮食需求。
三层：打造休闲娱乐区，包括电影院、儿童游乐设施、健身房等，为居民提供放松身心的场所。
四层：设立教育培训区，涵盖各类兴趣班、辅导班等，为社区儿童和青少年提供学习成长的空间。
五层：设置医疗保健区，配备社区诊所、药店等，为居民提供基本的医疗服务。
2、空间设计采用开放式的空间布局，营造宽敞、明亮、舒适的购物环境。
合理设置通道和扶梯，确保人流畅通，方便居民在不同楼层之间穿梭。
注重景观设计，打造绿色、宜人的休闲空间，增加商业体的吸引力。
3、停车设施建设地下停车场，提供充足的停车位，满足居民和消费者的停车需求。
引入智能停车系统，提高停车场的管理效率和使用便捷性。
四、业态规划1、购物类引进知名品牌超市，提供丰富的商品种类和优质的服务。
开设特色小店，如精品店、文具店、家居用品店等，满足居民个性化的购物需求。
2、餐饮类引入各类地方特色美食餐厅，如川菜馆、粤菜馆、西餐厅等，让居民在家门口就能品尝到各地美食。
设立快餐店和小吃摊，提供快捷、方便的餐饮选择。
3、休闲娱乐类建设现代化的电影院，提供最新的电影放映服务。
社区商业商业计划书
社区商业商业计划书社区商业计划书一、背景介绍社区商业计划书是在社区内开展商业活动的指导性文件，旨在提供明确的商业目标、发展策略和运营计划，以推动社区商业的繁荣和发展。
二、商业目标1. 社区商业的定位：成为社区居民的首选购物和服务地点。
2. 提供多样化的商品和服务，满足居民的各种需求。
3. 为社区经济的发展做出贡献，促进就业和增加收入。
三、市场分析1. 社区人口结构：社区居民以家庭为主，年龄跨度广泛，对各类商品和服务需求多样化。
2. 竞争对手分析：已存在的商业实体包括超市、餐饮店、便利店等，但存在服务不完善、品种单一等问题。
3. 潜在市场：社区居民对于便利、高质量、多样化的商品和服务的需求存在，有潜力可挖。
四、商业策略与运营计划1. 商业策略(1) 品牌建设：打造社区商业品牌，提高知名度和美誉度。
(2) 商品优化：根据市场需求进行商品调整和优化，提高商品种类和质量。
(3) 服务提升：提供热情周到的服务，满足顾客的个性化需求。
(4) 价格合理：根据市场定价和竞争情况，确保价格合理、公平。
(5) 促销策略：定期举行促销活动，吸引顾客，增加销量。
2. 运营计划(1) 店面布局：设计合理的店面布局，提供顾客良好的购物环境。
(2) 人员安排：合理安排员工岗位和工作时间，确保高效运营。
(3) 供应链管理：建立稳定的供应链，确保商品的供应充足。
(4) 客户关系管理：建立顾客数据库，定期与顾客保持联系。
(5) 市场推广：通过线上线下的多种方式进行市场推广，提高知名度。
五、风险分析1. 消费者消费习惯的变化可能带来的影响。
2. 竞争对手的加大，可能影响到市场份额和利润空间。
3. 地理位置的局限性可能导致顾客群体有限。
4. 人员管理和培训的不到位可能影响到服务质量。
六、财务计划1. 初始投资：商业场地租赁、人员招聘、装修等费用。
2. 成本支出：商品采购成本、员工薪资、租金等日常开支。
3. 预期收入：根据市场需求和竞争情况制定的预期销售额。
社区商业运营方案
4.绿色环保倡导
-推广环保理念和措施，鼓励商户采用环保材料和节能减排设备。
-定期组织环保活动，提高居民环保意识。
5.社区文化培育
-举办丰富多彩的文化活动，加强社区文化建设。
-结合商业活动，促进社区文化的传播和交流。
五、执行计划
1.前期筹备
-完成市场调研，制定详细的商业规划。
二、目标定位
1.满足居民基本生活需求，提供便捷、多元化的商业服务；
2.提升社区商业整体品质，打造具有特色的商业品牌；
3.优化社区商业结构，促进社区经济持续发展；
4.增强社区凝聚力，提高居民幸福指数。
三、运营策略
1.商业规划与布局
结合社区实际情况，进行科学合理的商业规划与布局。充分考虑居民消费需求，合理配置商业业态，确保商业项目的多样性和互补性。
2.商业布局规划
-合理规划商业空间布局，确保商业活动的有序进行。
-注重商业项目的差异化发展，避免同质化业品牌，提升社区商业整体形象。
-通过多渠道推广，增强社区商业的知名度和影响力。
4.服务质量提升
-强化商户服务培训，提高服务标准和质量。
-建立健全的服务监督和反馈机制，及时解决消费者问题。
5.持续优化
-根据市场变化和居民反馈，不断优化商业结构和运营措施。
-推进社区商业的持续健康发展。
六、预期成果
1.社区商业环境得到显著改善，居民生活品质提升。
2.社区商业活力增强，成为社区经济增长点。
3.居民满意度提高，社区凝聚力增强。
本方案旨在为社区商业的运营管理提供专业、系统的指导，以实现社区商业的长期稳定发展，为居民创造一个宜居、宜业的社区环境。
社区商业设计规划方案范文
社区商业设计规划方案范文一、项目背景和目标1.1 背景随着城市化进程的不断推进，城市社区已成为人们生活的重要组成部分。
为了提高社区居民的生活品质，满足其多样化的消费需求，建立一个良好的社区商业环境势在必行。
1.2 目标本项目旨在打造一个具有高吸引力的社区商业设计，以提供便利的购物体验和多元化的商业选择，满足社区居民的各类需求。
二、市场分析2.1 市场需求社区居民对商业设施的需求是多样化的，包括日常消费品、餐饮服务、娱乐休闲等。
现有的社区商业设施存在以下问题：购物环境差、商业种类单一、服务质量不高等。
2.2 市场前景由于城市化进程的推动和人们生活水平的提高，社区商业设施的发展前景非常广阔。
提供便利的购物环境和多元化的商业选择将受到社区居民的热烈欢迎。
三、规划方案3.1 商业设施布局设计根据社区居民的需求和市场前景，本项目将规划以下商业设施：3.1.1 购物中心购物中心将是本项目的核心，为居民提供全方位、多层次的购物体验。
购物中心内将设立超市、专卖店、时尚品牌店等，以满足居民的各类购物需求。
3.1.2 餐饮区域餐饮区域将提供丰富多样的美食选择，包括快餐、中餐、西餐等。
同时，还将设置舒适的就餐环境，提供良好的服务体验。
3.1.3 娱乐休闲区域娱乐休闲区域将提供各类娱乐设施，包括电影院、游戏厅、健身房等，以满足居民的娱乐需求。
3.2 商业运营策略为了提高社区商业设施的吸引力和竞争力，本项目将采取以下运营策略：3.2.1 优化购物体验购物中心将提供舒适的购物环境，并优化消费者的购物体验。
通过有效的导购服务、快捷的支付方式以及周边配套设施的优化，提高购物体验的满意度。
3.2.2 多元化商业选择通过引入国内外知名品牌和特色商户，提供丰富多样的商业选择，满足社区居民的各类需求。
3.2.3 精细化管理与服务商业设施将实施严格的管理制度，提供优质的服务。
从店面布局到服务态度，从清洁卫生到货品品质，力求为社区居民带来更好的购物体验。
社区商业策划方案
社区商业策划方案【篇一：xxx社区商业策划报告】xxxx社区商业中心招商方案1．基本情况与核心思路 (2)1．1项目基本情况................................................ 2 1．2社区商业中心运作思路........................................ 3 2．周边商业市场调查. (4)2．1周边现存商业分布............................................ 4 2．2现存商业格局对本项目影响.................................... 5 2．3人口流动示意................................................ 7 2．4案例分析——万科四季花城.................................... 9 3．项目成长性分析.. (11)3．1人口导入成长性分析......................................... 11 3．2住户对商业需求的渐进性分析................................. 12 3．3商业成长性前景规划......................................... 13 4．综合运作计划. (15)4．1初始业态建议及分布 (15)4．1．1业态建议考量重点 .................................... 15 4．1．2初始业态建议及分布 .................................. 16 4．2综合运作计划.. (20)4．2．1招商策略 ............................................ 20 4．2．2现场区隔与包装宣传 .................................. 21 4．2．3业态成长时间表 (22)5．租金及免租金建议 (23)5．1租金建议................................................... 23 5．2免租金建议................................................. 24 6．现金流量分析.................................................... 25 7．招商前工作计划.. (26)11．基本情况与核心思路1．1项目基本情况 ? 项目开发进程人口导入时间进程从上表情况来看，本项目在06年8月左右就应该有较大的人口入住水平，2而排除掉设计装修等时间因素，第一期交付后应导入人口3900人左右，但是从目前实际人口导入情况来看，仅仅达到30％左右，这样的入住水平不仅给物业管理带来了一定问题，同时更影响了项目后期销售。
社区商业策划参考范文
社区商业策划参考范文想要运营好一家店，首先要做好社区商业策划书。
下面为大家整理了社区商业策划，希望能帮到大家!社区商业策划1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广：(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施，商业项目运营方案。
吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理;3、促销策略，属管理定位，涉及到品质管理;4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研：定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。
研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。
(2)、逛商场频度：影响商场人流的关键。
(3)、偏好商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点，及其原因。
(4)、对项目商圈评价：包括区域商品价格，对商场满意度等，规划方案《商业项目运营方案》。
商业社区展销策划书范文3篇
商业社区展销策划书范文3篇篇一《商业社区展销策划书范文》一、活动背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于各类商品和服务的需求也日益增加。
为了满足社区居民的消费需求，同时促进商业社区内商家的发展，特举办此次展销活动。
二、活动目的1. 为商业社区内的商家提供一个展示和销售产品的平台。
2. 增强社区居民对商业社区内商家和产品的了解和认知。
3. 促进社区内的商业交流与合作，提升商业社区的活力和影响力。
4. 丰富社区居民的生活，提供便利的购物体验。
三、活动主题“汇聚优质商品，共享美好生活”四、活动时间及地点时间：[具体日期]地点：商业社区广场五、组织单位主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]六、活动内容1. 商品展销区设置多个展位，邀请商业社区内的各类商家参展，展示并销售其特色商品，包括但不限于日用百货、食品饮料、服装服饰、家居用品等。
2. 互动体验区设置一些互动体验项目，如美食试吃、手工制作、亲子游戏等，增加居民参与度和趣味性。
3. 舞台表演区安排精彩的文艺表演，如歌舞、小品、魔术等，为居民带来欢乐和享受。
4. 抽奖活动在活动期间，设置定时抽奖环节，为参与活动的居民提供丰厚的奖品，增加活动的吸引力。
七、宣传推广1. 在商业社区内张贴活动海报、悬挂横幅，宣传活动信息。
2. 利用社区公众号、群等渠道进行线上宣传。
3. 邀请周边社区的居民参与活动。
八、活动预算1. 展位租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 表演嘉宾费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过参展商家的销售额和反馈，评估活动对商家销售的促进作用。
2. 通过问卷调查等方式，收集社区居民对活动的满意度和意见建议，评估活动的整体效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备安保人员。
2. 做好活动现场的卫生清洁工作，保持环境整洁。
3. 合理安排活动流程，确保活动的顺利进行。
社区商业计划书
社区商业计划书社区商业计划书一、项目背景社区商业是指在社区内开展各类商业活动，提供生活所需的商品和服务，满足居民的购物需求和生活服务需求。
随着居民生活水平的提高和社区建设的不断完善，社区商业也逐渐成为人们日常生活中重要的一部分。
本项目旨在利用社区商业的机会，提供一个便利、舒适、安全的购物环境，为居民提供高品质的商品和服务。
二、市场分析1. 社区商业市场需求持续增长，消费潜力大。
随着人们生活水平的提高和社区建设的不断完善，居民对于生活所需的商品和服务的需求也在不断增加。
尤其是一些高品质、个性化的商品和服务，更受到消费者的追捧。
社区商业市场的潜力巨大，有着广阔的发展空间。
2. 社区商业的竞争激烈，需要有特色和优势。
社区商业发展已经进入了一个竞争激烈的时代，商店和服务机构的数量不断增加，各种商业形态层出不穷。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为社区居民的首选，需要有独特的特色和优势。
三、项目内容本项目将在社区内开设一家以生鲜食品为主的超市，提供新鲜蔬菜水果、肉类海鲜、日常用品等商品和便利服务。
主要经营项目包括：果蔬类、肉类、海鲜类、日用百货、熟食外卖等。
我们将以新鲜、健康、高品质的商品为主打，同时注重商品种类的丰富性和更新换代的速度，以满足不同居民的需求。
四、市场定位和竞争优势本项目的市场定位是为社区居民提供便利、舒适、安全的购物环境，提供高品质的商品和服务。
我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 商品品质保证：严格选取优质的供应商，确保商品新鲜、健康、高品质。
2. 商品种类丰富：提供丰富多样的商品，满足不同居民的需求。
3. 便利的服务：提供送货上门、取货代理、快递代收等便利服务，方便居民购物。
4. 舒适的环境：创造一个干净、整洁、温馨的购物环境，让居民享受愉快的购物体验。
五、经营计划1. 选址与装修：选择一个地理位置优越、交通便利的社区商业区域，租用合适的店铺进行装修和布置。
2. 采购与供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，建立稳定的供应链，确保商品质量和供货稳定。
社区商业商业计划书
社区商业商业计划书一、项目概述社区商业是指将商业活动与社区生活结合起来，为社区居民提供丰富多彩的消费选择和服务。
本项目旨在建设一个体验式购物中心，为居民提供便捷的购物、娱乐和社交场所。
二、市场分析社区商业具有地域性和个性化的特点，可以更好地满足居民个性化的消费需求。
近年来，随着城市化进程加速，社区商业市场发展迅速，潜力巨大。
同时，消费升级趋势愈加明显，居民对服务、品质、品牌等方面的要求变得更高，这为社区商业发展提供了新的机遇。
三、项目内容本项目位于某市A区，拟租赁某小区商业综合体共计10,000平方米建设一个以家庭消费为主要目标的购物中心。
购物中心将包括以下主要内容：1.生活超市：提供生鲜、干货等日常生活必需品。
2.休闲娱乐：包括电影院、KTV、轻食品牌等。
3.健身中心：提供健身器材、羽毛球场等。
4.社交场所：包括茶馆、咖啡厅等。
5.亲子乐园：提供亲子游乐设施、亲子活动、亲子服务等。
四、运营模式本项目采用特许经营模式，在引进一些品牌的同时，注重本土化特色，结合社区文化打造具有地方特色的品牌，降低品牌引进成本和运营风险。
另外，本项目还将采取会员制度，为会员提供更为个性化、贴心的服务，提高客户忠诚度。
五、人员配置本项目需招聘具有相关从业经验的商场经理、财务经理、运营经理等，管理人员15名，服务人员50名。
六、投资预算本项目总投资500万元，其中包括场地租金80万元/年、装修及设备采购200万元、开业活动及市场宣传100万元、员工工资成本120万元/年、物业管理费20万元/年等。
七、预期收益经初步测算，预计本项目开业后，年总收益为800万元，年净利润为150万元。
八、风险分析1.市场风险：作为社区商业项目，竞争激烈，需针对顾客需求不断改进服务和业态，加强市场营销。
2.人员风险：招聘具有相关从业经验的人员对于项目的开展至关重要。
3.经营风险：各项经营活动需不断优化，降低成本，提高效率。
综上所述，本项目具有较好的前景和发展潜力。
最新社区商业策划方案范文
最新社区商业策划方案范文创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为，创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。
下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案11. 摘要1.1 项目描述在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述我们将通过旗下网站“”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“某某某”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “某某某”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后，“某某某”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
社区商业招商方案计划书
社区商业招商方案计划书一、背景随着城市化进程的不断推进，社区发展成为了城市中不可或缺的一部分。
社区商业的发展对于社区居民的生活品质和便利度有着至关重要的作用。
为了促进社区商业的发展，提升社区整体的商业配套水平，本计划书提出了一套完整的社区商业招商方案。
二、目标和目的本方案的目标是吸引各类优质商业企业进驻社区，提升社区商业的品质和水平，满足居民对于购物、休闲娱乐、餐饮等方面的需求。
同时，通过商业招商的形式，为社区创造更多的就业机会，促进经济的发展。
三、具体方案1. 确定社区商业定位首先，需要明确社区商业的定位，根据社区居民的需求特点和市场的需求情况，确定社区商业的规模、布局和发展方向。
可采取问卷调查、市场调研等方式，了解社区居民对商业配套的期望和需求，制定相应的商业发展计划。
2. 招商目标设定根据社区商业定位的需要，制定招商目标，并明确所需要引进的商业企业类型。
可以考虑引进超市、餐饮、健身房、儿童乐园、电影院等不同类型的商业企业，以满足居民的多样化需求。
3. 招商政策制定设计一套完整的招商政策，包括租金优惠、税收优惠、场地规划和装修补贴等方面的激励措施，以吸引各类商业企业进驻社区。
可以向商业企业提供一定的租金减免或分期付款的方式，减轻其入驻的经济负担，也可以向商业企业提供一定的装修补贴，确保其能在社区中按照统一的风格进行装修。
4. 建立可行的运营机制制定社区商业的运营机制，明确商业企业和社区居民之间的合作关系。
可以建立商业企业联盟，由商业企业共同承担一些社区活动的组织和推广工作，以增加商业企业的互动性和社区居民的参与感。
5. 宣传推广开展社区商业的宣传推广工作，吸引更多的商业企业和居民关注社区商业发展。
可以通过社区官方网站、社交媒体平台等方式，发布关于社区商业招商的信息，同时组织一些商业活动，增加社区商业的曝光度。
四、实施计划1. 方案制定阶段在制定方案阶段，需要组织相关部门和专家，开展调研和分析工作，明确社区商业的发展方向和目标。
社区商业综合体发展策划书
社区商业综合体发展策划书一、背景介绍社区商业综合体是由商业、文化、体育、娱乐等综合业态构成的综合性社区建设项目。
近年来，随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，社区商业综合体逐渐成为城市发展的重要组成部分。
本文旨在制定一份社区商业综合体发展策划书，为社区商业综合体的建设提供指导和规划。
二、目标定位1. 打造宜居宜业的社区：通过建设社区商业综合体，提供便利的购物、娱乐、休闲等服务，改善居民生活品质。
2. 促进经济发展：社区商业综合体的建设将带动周边产业发展，提升社区和周边地区的经济实力。
3. 增加社区吸引力：引入特色商业品牌、文化活动、社交场所等，提升社区的吸引力，增加人气。
三、项目规划1. 地理位置选择：选择位于市中心或人口密集区的地段，确保交通便利性和人流量。
2. 建筑规划设计：根据社区环境和商业规划需求，确定建筑总体风格和功能分布，确保与周边环境协调统一。
3. 商业业态规划：结合社区人口结构和消费需求，选取适合的商业业态，包括超市、餐饮、娱乐、教育等。
4. 文化体育设施规划：考虑到居民的文化、艺术和体育需求，规划建设文化馆、艺术展示区、运动场地等设施。
四、招商引资1. 招商对象确定：根据商业规划和目标定位，确定适合的招商对象，如知名连锁超市、餐饮品牌、娱乐场所等。
2. 优惠政策制定：根据招商对象的特点和市场需求，制定相应的招商政策，如租金减免、税收优惠等，吸引招商。
3. 品牌宣传推广：通过网络、媒体等渠道进行广告宣传，提升社区商业综合体品牌知名度，吸引更多的招商合作伙伴。
五、管理运营1. 管理团队组建：成立专业的管理团队，包括物业管理、市场运营、安全保卫等职能部门，确保社区商业综合体的正常运营。
2. 日常运营管理：建立健全的管理制度和流程，包括租赁管理、客户服务、设施维护等，提供良好的运营环境。
3. 活动策划推广：定期组织各类商业、文化、娱乐活动，吸引顾客和居民，增加社区商业综合体的人气和知名度。
社区商业商业计划书
社区商业商业计划书社区商业计划书一、项目介绍社区商业计划书是为了开发和运营一个繁荣的社区商业中心而设计的。
本项目旨在提供居民所需的各种商业服务和便利设施，同时吸引更多人来到该社区居住和消费。
该商业中心将包括商店、餐厅、娱乐设施和其他服务性企业，以满足社区居民的需求。
二、市场分析社区商业中心将定位为一个为社区居民提供全方位商业服务和娱乐活动的综合性商业区域。
通过市场研究发现，社区居民普遍对于生活质量和便利性有着较高的需求。
然而，目前该社区仍然缺乏一个完善的商业中心，这给了我们开发这一项目的机会。
三、商业中心规划1. 商店区域：商店区域将提供各种零售业务，包括超市、服装店、家居用品店等。
我们将努力引入各类知名品牌和高品质的商家，为居民提供便利的购物环境。
2. 餐饮区域：餐饮区域将提供各类餐厅和咖啡店，包括快餐、中餐、西餐等多种选择。
我们将注重食品质量和服务水平，为社区居民提供美食体验。
3. 娱乐设施：娱乐设施将包括电影院、游乐场和健身中心等。
我们将提供多样化的娱乐选项，满足不同人群的需求。
4. 其他服务性企业：此外，我们将引入一些服务性企业，如银行、美容院和医疗设施等，以提供全方位的服务。
四、营销策略1. 目标客户：我们的主要客户群体是社区居民，我们将通过社区宣传和推广活动来吸引他们光顾商业中心，并建立长期稳定的客户关系。
2. 宣传和推广：我们将利用各种渠道进行宣传和推广，如社交媒体、户外广告、宣传册等。
同时，我们还将与社区合作，参与社区活动和赞助相关项目，增强品牌知名度。
3. 优惠和促销活动：我们将定期举办促销活动，如打折、满减和赠品等，以吸引更多顾客。
此外，我们还将推出会员制度，给予会员特别优惠和服务。
五、财务计划我们对社区商业中心的财务状况进行了详细的预测和分析。
根据市场需求和预计的销售额，我们得出了以下财务预测：1. 收入预测：我们预计在第一年实现约200万的销售额，之后逐年增长。
2. 成本预测：我们将严控各项成本，同时不断寻求供应商的合作和采购优惠，以降低成本。
社区商业定位策划方案
社区商业定位策划方案1.项目背景2.定位目标我们的定位目标是成为社区居民信赖和依赖的商业中心，为他们提供丰富多样的产品和服务，让他们的生活更加便捷和舒适。
3.定位策略-多元化产品：提供各种品类的商品和服务，包括食品、生活用品、服装、餐饮、娱乐等，以满足不同居民的需求。
-便利性：社区商业中心的位置选在居民密集的地方，方便他们步行或骑行到达。
并且提供充足的停车位，方便开车光顾的居民。
-优质服务：为居民提供优质的购物环境和服务体验，包括友好的员工服务、舒适的购物环境、便捷的退换货政策等。
我们的员工将接受专业的培训，以提供高水平的服务。
-便宜实惠：提供价格适中的商品和服务，吸引居民来消费。
我们将与供应商谈判，争取得到优惠的采购价格，以降低商品的售价。
-环保可持续：在商业经营中注重环保和可持续性发展，促进居民的环保意识和行为。
4.实施计划-确定商业中心的位置和规模：选择位置便利且有足够空间建设商业中心，尽可能接近居民密集的区域。
-调研居民需求：开展社区居民需求调查，了解他们的购物、就餐、娱乐需求，以确定商业中心的经营品类和服务。
-寻找合适的供应商：与各种供应商洽谈合作，确保能够提供多样化的产品和服务，保证质量和价格的竞争力。
-建设商业中心：按照设计方案建设商业中心，包括商铺、商场、停车场、娱乐设施等，以满足不同居民的需求。
-培训员工：培训员工的职业素养和服务技巧，提升他们的服务水平。
定期进行员工培训，更新他们的知识和技能。
-宣传推广：通过各种渠道宣传商业中心的品牌和优势，包括社区广告、线上宣传、口碑推荐等，吸引居民来光顾。
-与社区合作：与社区建立长期合作关系，参与社区活动，开展互动营销，增加居民与商业中心的关联度和忠诚度。
-定期调整和改进：根据居民的反馈和市场情况，定期评估和调整商业中心的经营策略，以适应不同阶段的需求。
5.风险控制-竞争风险：社区商业定位市场竞争激烈，需要与竞争对手的差异化进行有效竞争。
《2024年社区底商展示活动方案策划》范文
《社区底商展示活动方案策划》篇一一、活动背景随着城市化进程的加快，社区商业发展日益繁荣。
社区底商作为连接居民与商业的重要桥梁，其展示活动对于促进商业交流、提升居民消费体验具有重要意义。
本次策划的社区底商展示活动，旨在通过多样化的展示形式，增强底商与居民的互动，推动社区商业的持续发展。
二、活动目标1. 提升社区底商的知名度和影响力。
2. 增强底商与居民的互动，提高消费体验。
3. 促进社区商业的繁荣与发展，为居民提供更多优质的商品和服务。
三、活动策划1. 活动主题：以“欢乐购物，共享社区”为主题，突出社区底商的特色和优势。
2. 活动时间：选择周末高峰时段，确保更多居民参与。
3. 活动地点：社区底商集中区域，便于居民参观和购物。
4. 活动对象：社区居民、底商商户、潜在投资者等。
5. 活动内容：a. 底商展示：各商户可在指定区域设置展台，展示商品、服务和特色，吸引居民关注。
b. 互动体验：设置互动体验区，如试吃、试用等，让居民亲身体验商品和服务。
c. 优惠促销：各底商商户可推出优惠促销活动，吸引更多居民消费。
d. 现场活动：举办文艺表演、抽奖等活动，增加活动的趣味性和吸引力。
6. 活动宣传：通过社区公告、微信公众号、宣传海报等多种渠道进行宣传，确保活动信息覆盖到更多居民。
四、实施方案1. 筹备阶段：成立活动筹备小组，明确各成员职责，制定详细的活动计划和时间表。
同时，与底商商户沟通，确定参展商户和展位分配。
2. 宣传阶段：制作宣传海报和宣传视频，通过社区公告、微信公众号等渠道进行推广。
同时，与当地媒体合作，扩大活动影响力。
3. 活动当天：确保现场秩序井然，各展位有序布置。
活动过程中，组织人员进行现场调度和协调，确保活动顺利进行。
4. 活动后期：对活动进行总结和评估，收集居民和商户的反馈意见，为今后活动提供参考。
同时，整理活动照片和视频，制作成活动回顾，分享给参与的居民和商户。
五、预期效果1. 提高社区底商的知名度和影响力，吸引更多居民关注和消费。
社区商业营销策划方案
社区商业营销策划方案一、项目背景及项目概述社区商业营销是指在社区内进行商业活动的一种方式，通过有效的市场推广手段，将产品和服务有效地传播给目标客户群体，实现销售和利润的增长。
本文将介绍社区商业营销的策划方案，以应对日益激烈的市场竞争，提升产品的知名度和影响力。
二、目标客户分析社区商业营销的目标客户主要包括社区居民、办公楼高层以及企事业单位周边的员工等。
他们大多是在社区内生活、工作、学习的人群，对于便利性、服务质量和价格敏感度较高。
三、市场调研在策划过程中，必须对市场进行调研，了解社区商业发展的潜力和竞争态势。
主要内容包括社区内已有商家的种类、业务范围及核心竞争力，以及潜在的商机和需求空白。
通过市场调研，可以为产品定位和社区商业营销策划提供有力的依据。
四、核心竞争力分析在制定社区商业营销策划方案之前，必须对产品的核心竞争力进行全面分析。
核心竞争力通常包括产品质量、价格、渠道优势、品牌影响力等方面。
通过优势的核心竞争力，能够有效地吸引目标客户，增加销售和市场份额。
五、定位策略社区商业营销的定位策略是指将产品和服务与目标客户需求进行匹配，确定在市场竞争中的独特地位。
定位策略通常包括差异化定位、专业化定位、高性价比定位等。
不同的定位策略将会影响到品牌形象、市场推广和销售策略等方面。
六、社区商业营销策划6.1 品牌建设策略品牌建设是社区商业营销的重要一环，通过积极打造品牌形象，能够提高消费者对产品的认知度和好感度。
品牌建设策略包括品牌定位、品牌命名、产品包装、广告宣传等方面。
在社区商业营销策划中，应着重树立独特的品牌形象，以区别于竞争对手，提升品牌的价值和认可度。
6.2 社区营销活动策划社区营销活动是社区商业营销的核心环节之一，通过举办不同形式的活动，能够增加客户的互动参与度，提高品牌知名度和美誉度。
社区营销活动应结合目标客户的需求和兴趣进行规划，主题活动可以包括猜谜大赛、购物促销、免费试用、折扣活动等，以吸引客户消费，提高销售。
社区商城活动方案策划书3篇
社区商城活动方案策划书3篇篇一《社区商城活动方案策划书》一、活动背景随着社区的不断发展和居民生活水平的提高，社区商城作为社区内重要的商业配套设施，对于满足居民的日常生活需求和提升社区的生活品质具有重要意义。
为了进一步提升社区商城的知名度和影响力，吸引更多的居民前来购物消费，特制定本次活动方案。
二、活动目的1. 提升社区商城的知名度和美誉度，吸引更多的居民前来购物消费。
2. 促进社区商城内商家的销售，增加商家的收益。
3. 加强社区居民与社区商城之间的互动和交流，增强社区的凝聚力和向心力。
三、活动主题“欢乐购物，共享生活”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点社区商城内六、活动对象社区居民七、活动内容1. 购物优惠活动（1）在活动期间，社区商城内所有商家均推出不同程度的购物优惠活动，如打折、满减、赠品等，以吸引居民前来购物消费。
（2）设立抽奖环节，居民在活动期间购物满一定金额即可参加抽奖，奖品包括实物奖品和购物券等。
2. 文化娱乐活动（1）在社区商城内搭建舞台，邀请专业的文艺团队进行表演，如歌舞、小品、魔术等，为居民带来一场视觉和听觉的盛宴。
（2）设立亲子活动区，组织亲子游戏、手工制作等活动，让家长和孩子在活动中增进感情，享受亲子时光。
3. 社区互动活动（1）设立社区服务咨询台，为居民提供社区服务、法律咨询、健康咨询等方面的服务。
（2）组织社区志愿者开展志愿服务活动，如义务理发、义务维修等，为居民提供便利。
八、活动宣传1. 在社区内张贴活动海报、发放活动传单，向居民宣传本次活动的时间、地点、内容等信息。
2. 利用社区公众号、业主群等渠道发布活动信息，扩大活动的影响力和覆盖面。
3. 邀请社区内的知名人士、意见领袖等参与活动，并通过他们的社交媒体账号进行宣传推广。
九、活动预算1. 购物优惠活动费用：[X]元2. 文化娱乐活动费用：[X]元3. 社区互动活动费用：[X]元4. 活动宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元6. 总预算：[X]元十、活动效果评估1. 通过活动期间社区商城的客流量、销售额等数据，评估活动对社区商城知名度和美誉度的提升效果。
商业社区展销策划书范文3篇
商业社区展销策划书范文3篇篇一商业社区展销策划书范文一、活动主题“汇聚精彩，共享未来”二、活动目的通过举办商业社区展销会，为商家提供一个展示产品和服务的平台，同时也为社区居民提供便利的购物和交流机会，促进商业繁荣和社区发展。
三、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品展示：组织各类商家参展，展示商品、服务和技术，包括但不限于食品、家居用品、电子产品、美容美发、金融服务等。
2. 文艺表演：邀请社区居民和商家代表表演节目，如歌唱、舞蹈、杂技、魔术等，营造欢乐氛围。
3. 互动游戏：设置互动游戏和抽奖环节，增加观众参与度和趣味性。
4. 讲座论坛：举办主题讲座和论坛，分享商业经验和社区发展成果，促进知识交流和合作机会。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引更多人关注和参与。
2. 海报宣传：在社区内张贴活动海报，宣传活动时间、地点和内容。
3. 商家宣传：鼓励参展商家在自己的店铺和社交媒体上宣传活动，扩大活动影响力。
六、活动组织和管理1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 招募志愿者：招募志愿者协助活动筹备和现场服务。
3. 安全保障：确保活动现场的安全和秩序，配备必要的安全设施和人员。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、宣传费用、设备租赁、文艺表演、嘉宾邀请、奖品购置等方面，预计总费用为[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁和卫生，设置垃圾分类回收设施。
2. 活动期间要注意防火、防盗和人员安全，配备必要的消防和安全设施。
3. 活动筹备组要与相关部门和单位保持密切联系，确保活动得到支持和配合。
篇二商业社区展销策划书范文一、活动主题“汇聚名优精品，引领时尚生活”二、活动目的通过举办商业社区展销会，为商家提供一个展示产品和服务的平台，促进商业社区内的消费和经济发展，提高居民的生活品质。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：商业社区内的公共场所，如广场、花园等四、活动组织和宣传1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 支持单位：[支持单位名称]4. 宣传方式：在商业社区内张贴海报、悬挂横幅等宣传材料。
商业社区展销策划书范文3篇
商业社区展销策划书范文3篇篇一《商业社区展销策划书范文》一、活动主题“品质生活，尽在商业社区”二、活动目的本次展销活动旨在为商业社区内的商家提供一个展示和销售产品的平台，同时也为社区居民提供一个便捷的购物场所，促进社区商业的发展。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点商业社区广场五、参与商家商业社区内的各类商家，包括但不限于服装、餐饮、家居、美容美发等。
六、活动内容1. 商品展销商家在活动现场设置展位，展示和销售各类商品，居民可以自由参观和购买。
2. 优惠促销商家推出各种优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引居民购买。
3. 互动体验设置一些互动体验区，如美食试吃、美容美发体验、家居用品试用等，让居民更好地了解产品。
4. 舞台表演在活动现场设置舞台，安排一些精彩的表演节目，如歌舞、杂技、魔术等，增加活动的趣味性。
5. 抽奖活动设置抽奖环节，居民在购物后可以参与抽奖，有机会获得丰厚的奖品。
七、活动宣传1. 在社区内张贴宣传海报、悬挂横幅，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 利用社区公众号、业主群等渠道发布活动信息，吸引居民关注。
3. 邀请社区内的志愿者、楼长等协助宣传，提高活动的知晓度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 舞台搭建费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过参与商家的销售额和人流量评估活动的效果。
十、注意事项1. 活动现场要设置安保人员，确保居民的人身安全和财产安全。
2. 商家要保证商品的质量和售后服务，不得销售假冒伪劣产品。
3. 活动现场要保持整洁卫生，活动结束后及时清理垃圾。
4. 如遇恶劣天气，活动将延期举行，具体时间另行通知。
篇二《商业社区展销策划书范文》一、活动主题“品质生活，尽在商业社区”二、活动目的本次展销活动旨在为商业社区内的商家提供一个展示和销售产品的平台，同时也为居民提供一个方便、快捷、实惠的购物场所。
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社区商业策划案
篇一：职工社区商业策划方案
职工住宅配套商业
投资意向书
第一章背景分析
XX位于XX的东部，是XX市城市向东发展的重要区域。
XX作为XX市未来的城市中心，将涵盖XX政治、经济、文化等方面功能，同时还是XX市工业、高新技术产业发展的重要基地。
XX以可持续发展为方针，注重生态、宜居环境的建设，未来的城市规划用地面积将达131.5平方公里，2020年人口规模为52万，成为XX市一个新的城市新门户。
XX是以工业为主的综合新城，是承接产业转移及拓展未来XX工业的主要承载地，是XX经济和社会发展的新增长极。
新区将努力培育成为中国西部重要的重工业及装备工业基地和广西重要的制造业基地，成为发展以高新技术产业为主的新兴产业、发展现代商贸物流及产业科教研发的重要基地。
工业产业的快速发展，使越来越多的人流量涌入柳东新区，从而促进新区加大对行政、商业、办公、文化、娱乐等城市设施的建设，为在XX工作、生活的人们创造一个良好的环境。
第二章区域环境市场分析
由于XX现在还处于新区发展建设当中，各方面的城市配套设施还不完善，商业氛围匮乏，住宅小区较少。
目前，主要以企业、公司、厂房等为主，
带动其他商业、办公、教育等方面的发展。
职工住宅小区，位于XX汽车城主要交通要道——新柳大道与东和路交汇处，东临XX正菱集团，北临华航电器公司，与XX管委会相隔500米左右，周边均为新规划的或正在建设的企业、公司、厂房等。
周边企业分布主要有：柳州市正菱集团、华航电器公司、华都简直科技公司、天运寰通科技公司、宝溢纺织有限公司、乘帆柳州生产基地、明通生物燃料公司、威隆服装生产公司等十几家公司，约一万多职工。
他们有的是住在企业所安排的宿舍里，有的则是每天下班回自己家。
回家的每天会花在路上很多时间，而住在企业宿舍里的，企业只开设有食堂或者小卖部，只能满足一般的生活需求，没有太多的商业配套，以致员工们的生活方式比较单一。
项目周边现唯一拥有的生活配套就是在柳东新区管委会楼下的柳州银行与建设银行，但是距离本项目地有一定的距离，也不能满足居民对各银行的需求。
项目周边的唯一商业就是柳东新区管委会楼下的联华便利店，只是销售一些生活的日用品、小食品等，商业的局限性，难以满足该区域居民的生活需求。
而本项目地块对面的则是一大片农村，尚未开发，所谓的商业氛围还未形成。
通过区域环境分析可知，该区域的商业还比较匮乏，甚至连最基本满
足生活需求的商业都还未达到。
商业的匮乏，就会使其他的办公、生活、教育、金融、通讯等行业发展困难，导致生活配套的不完善。
生活配套不完善，就会让很多职工不愿居住于此，从而影响各方面的问题。
职工住宅小区现已基本建好，很多职工也将陆续入住，商业匮乏而导致生活不便的问题也会日益增现。
为了贵单位职工有一个良好的生活环境，便利的购物广场，休闲娱乐的场所，我方愿投入大量资金租用贵社区的一栋商用楼，开设社区购物广场，进一步完善社区生活配套设施。
第三章商业中心建设的必要性与效益性
一、建设商业中心提出的理由
社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
而本住宅小区因为没有商业，所以今后入驻将会面临各种问题：
1、住宅小区周边都没有能满足生活基本需求的商业配套
2、交通的不便利，如果想购买简单的生活用品，最近的都需坐车到雒容镇才有，远点的则需到柳州市中心，购物太远给生活带来极大的不便。
3、家庭消费，职工平时上班可在单位解决温饱问题，但是家庭其他成员则需到很远的地方去购买食物，日日如此，给生活带来众多不便。
4、朋友或同事间的聚会，这片区域没有可供聚会的场所，形成乏味的生活。
5、家中老人小孩没有更多的休闲娱乐设施为其消遣、游乐等。
因此，提出建设一个集超市、餐饮、休闲娱乐、购物、酒店等于一体的多功能社区购物中心和完善的生活配套服务设施，是十分必要的。
二、商业中心建设的必要性与效益型
社区型购物中心除了提供一定比例的日用消费品及服务外，还加入了耐用消费品，它给购物者更多的商品选择余地。
由于社区商业的便利性及产品丰富性，已有越来越多的消费者选择到社区商业购物。
因此本住宅小区，极需要一个完善的商业配套服务，为居民生活带来很多便利与实惠：
1、商业先行，才能保证未来入住小区居民的生活有所保障。
2、商业中心的建设，有利于为入住小区的职工提供一个完善的生活环境，创建平安和谐的家。
3、商业中心的建设，有利于丰富职工物质生活文化，提高生活质量需求。
4、商业中心的建设，体现了单位对职工的福利与重视。
5、商业中心的建设，既可为职工提供一个良好的生活环境，还可促进其效益性。
6、商业中心的租金收入，既可用于小区各项建设与维护，完善配套设施、物业管理的加强等，从各方面降低职工生活的成本；还可为单位增加收入，用于其他方面的建设。
7、完整的商业有利于提高住宅小区的区域价值，促进经济发展。
8、商业中心的建设是非常必要性的，也是实现双赢的最好选择。
第四章主要功能业态规划
一、定位依据:
作为实现健康完美社区生活的重要配套设施,以满足社区居民日常需求为主同时提供休闲、文化、娱乐、消费等一条龙服务的配套商业空间。
功能定位：
立足社区需求，打造一个集超市、餐饮、购物、家电卖场、休闲娱乐、酒店等于一体的综合性社区购物广场，并配以银行、通讯服务等生活配套设施，为其职工提供一个生活便利、丰富多彩的住宅小区。
二、主要业态规划
1、商业规划与业态组合原则
不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好，社区商业的规划布局和业态组合坚持以人为本，从满足消费群体的需求出发，丰富多种业态为基本原则。
2、业态功能规划
购物广场为独栋楼，总建筑面积4000㎡，每层1000㎡，共4层。
（1）一楼：日常消费商业，满足生活基本需求
主要规划有——
综合型超市：主要以素菜、水果、肉类、食品、生活日用品、服饰、鞋包等多
功能大型超市，为居民提供一站式购物。
银行：积极引进柳州银行、建设银行、中国银行等银行营业厅或者。