推荐-西安曲江文化旅游集团永和坊项目定位研究与发展
紫薇永和坊3#4#6#顶板模板施工方案
紫薇·永和坊Ⅰ标段3#、4#、6#楼顶板施工方案编制人：审核人：审批人：中天建设集团第五建设公司紫薇·永和坊项目部2010年6月7日一、工程概况：紫薇.永和坊3#.4#.6#位于西安市曲江雁展路与雁塔南路十字西南角。
该工程建设单位为西安曲江文化旅游集团有限公司，设计单位为中国建筑西北设计研究院有限公司，由北京希地环球建设工程顾问有限公司监理，由中天建设集团有限公司第五建设公司承建。
本工程总建筑面积：64035㎡，3#楼18567㎡，建筑基底面积为1232㎡，建筑总高度：97.7米，垫层顶标高为-6.100。
4#楼24938㎡，建筑基底面积为1057㎡，建筑总高度：71.9米，垫层顶标高为-7.500。
6#楼20530㎡，建筑基底面积为2177㎡，建筑总高度：97.7米，垫层顶标高为-6.100。
建筑规模：3#.6#楼地下1层，地上32层，4#楼地下一层，地上24层。
编制依据：1、建筑施工手册(缩微版第二版)2、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）3、建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）4、高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）二、施工布署根据建设单位对工程质量的要求，本工程模板采用如下方式施工：顶板、梁、飘窗、线条模板采用木模板组拼。
模板支架满堂架钢管支撑体系，龙骨采用5#槽钢。
根据单位工程施工组织设计的总体布置，本工程划分为两个施工区段，其中3#、6#楼为第一施工段，4#楼单独成为一个区。
第一施工区内3#、6#楼各配一台塔吊，组织流水施工。
第二施工区内以4#楼后浇带划分为两个单元，采用一台塔吊进行流水作业。
三、施工工艺及流程；各施工段模板施工流程；弹标高控制线→搭设满堂架支撑→铺设梁底板→（绑扎梁钢筋）铺设平板模板（包括线条，挑板等外围结构→验收模板→（绑扎平板、线条钢筋）→（浇筑平板）拆除平板模板。
（一）大模板的调运完成后，根据楼层高度在已拆模的剪力墙上投测结构标高的1米控制线。
西安市曲江新区文化产业发展考察报告
曲江新区文化旅游发展考察报告一、曲江新区文化旅游发展概况曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。
2002年以来，曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略，立足于曲江文化产业核心集聚区，坚持集团化建设和企业集聚并行的发展模式，突出盛唐文化特色，着眼国际化视野，通过大项目带动、大集团引领、大产业聚集，规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等30多个国内知名的文化旅游项目，组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演艺”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞争力，2007年，被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，年接待游客200多万人次，预计今年实现文化产业产值50亿元，被各界誉为文化创新和城市发展的曲江模式。
近年来，曲江模式加快向外辐射发展，形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局，总辐射面积达150平方公里，奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础，加快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步伐。
二、曲江模式的成功经验通过实地学习考察，我们认为，曲江模式中最值得我市借鉴的经验主要有以下五个方面。
第一，整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。
曲江新区生存的大环境是古都西安，而西安的大部分文化遗址也都分布在曲江新区，大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等相对分散但又相隔不远，曲江新区管委会以盛唐文化为主题，面向国际招标，高端策划创意，超前规划设计，通过文化遗产保护和产业开发两种形式，把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联通”，形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。
曲江新区管委会运用城市经营理念，牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、商业设施、基础设施，通过城市价值兑现反哺文化产业发展，提升了产业园区的文化品位和生态环境，使曲江迅速成为西安文化旅游的重要集散地，每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到3000万人次，进而带动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。
文化资源开发成功案例分析
文化资源开发成功案例分析——西安曲江一、项目名称国家级文化产业示范区——西安曲江新区二、开发背景曲江新区是一个以陕文投公司、曲江文化产业投资集团为航母，引领大明宫投资集团、法门寺集团等文化产业巨轮的大型文化产业集团矩阵。
由国家旅游局规划司、国家住房与城乡建设部外事司、国家环保部生态司、中国旅游协会、亚太旅游协会建设指导；“曲江文化景区”建设领导小组组织统筹；中国城市公共艺术研究中心、美国艾迪泰克设计咨询公司、北京北奥艺通文化艺术发展有限公司策划规划开发建成。
曲江文化产业投资集团总资产达到158亿元，其中：陕西省文化产业投资控股公司总资产22亿元；大明宫集团总资产44.09亿元；法门寺集团总资产31.29亿元。
曲江新区的产权拥有方为西安曲江文化旅游（集团）有限公司，主要经营管理有西安大唐芙蓉园、西安曲江海洋世界、法门寺文化景区、曲江池遗址公园等重大文化旅游项目。
这其中，政府在其中的作用也不容小觑。
在政策支持方面：强化对文化产业的服务管理职能；简化经营审批手续。
另一方面，政府还加大对文化产业的财税支持，包括：设立“曲江新区文化产业发展专项扶持资金”；鼓励的新办文化企业；设立曲江新区文化产业风险投资公司，为相关文化企业提供融资担保；建立曲江新区文化产业发展专项基金；成立曲江新区文化产业发展基金理事会和各专项基金评审委员会；加强知识产权保护工作；鼓励文化产品出口，推进国际合作等。
三、开发过程西安曲江新区前身是1993年依据国务院文件精神设立的以发展文化旅游为核心产业的省级开发区，2003年更名为西安曲江新区。
2007年正式被文化部批准西安曲江为国家级文化产业示范区。
现将其发展目标定位为将曲江打造成一个大的曲江文化景区。
西安曲江发展模式是一种文化经济模式；是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合；以《曲江文化产业发展纲要》提出的“文化立区、旅游兴区”为指导精神，以“打造具有持久效应的文化主题活动品牌”为发展理念，以“生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜”的建设思路，西安曲江致力于“通过打通旅游业核心价值链优化业务协同，通过旅游衍生业务创新产业盈利模式”，在“打造投融结合、业务组合丰富的西部文化旅游航母”的发展思路指导下，已从单一的景区运营裂变为集景区开发、运营、管理，餐饮住宿，地产开发等为一体的强势旅游集群，意欲打造世界级旅游目的地。
紫薇永和坊开盘创意方案
漆雕工艺品是中华民族传统手工艺品，始于汉、唐、盛于明清，已有一千四百 余年的历史。它与景泰蓝、牙雕、玉雕并称四大特种工艺品，而雕漆尤显皇家气派，
高贵典雅，深为皇族喜爱。 漆雕物件一般较小，能够陈列在销售中心，加强视觉感受，
同时配合现场静态的展示活动
邀请漆器艺术家 史永哲
史永哲出于国画世家 ，国家一级美术师，国际 级漆雕艺术家。 国外国际展： 日本国京都、东京第四届、第八届国际水墨画 展参展并收藏，美国纽约艺术中心《中国中青 年画家名作展》参展并收藏，日本国京都艺术 中心两次举办水墨画个展， 国内国家级展： 第一届全国漆画展北京美术馆展出获优秀作品 奖，第七届全国美展漆画获优秀奖，第三届中 国山水画展入先并收藏，第四届当代中国山水 画展特邀并收藏。
• 来宾请柬：木雕“传奇"腰牌
• 开盘仪式：“和”文化的集中体现 – 世家名流和领导工共同在舞台背景上提写“和”字，舞台背景红门开启， 完成开盘仪式，同期启动服饰秀
• 视觉氛围营造：
其他配合内容
• 在销售中心做静态的展示，突出永和坊的东琴西韵的气质内涵 • 通过作品，让人们产生内心的震撼，从而具体的突出传奇的概念
紫薇永和坊开盘创意方案
前言
曲江者 皇脉之中轴，贵胄之宝地也
凝聚汉唐之文脉与气质 紫薇永和坊
永享佛家福地之荫泽 浸染南湖和风之气韵 深触长安之风流与神韵 延承盛世文化之传奇
我们要体现什么？
• 原创中国美学-------汉唐文化形象 • 新中式人文内涵----中西结合的现代文明 • 传承文化的精髓----名流世家的背景 • 兼备实用功能-------现代人的“家”
世家，通过名人的邀请来传递
嘉宾邀请 洪晃
洪晃，著名媒体人，著名文人章 士钊的外孙女、著名外交家乔冠华的 继女、著名作家章含之的女儿。中国 互动媒体集团的CEO，《世界都市 iLOOK》杂志主编兼出版人。
曲江池遗址公园调研报告ppt课件
道路分析
这些台阶路则宽为 1200mm，每块石板 长 600mm ， 宽 300mm ， 每 块 间 隔 150mm ， 随意散落 着 青鹅卵石 ， 让 人 行走在这条路上时 能够一步一步的放 轻松。这些路纵横 再各条大路之间， 时常沟通这上下行 走的空间。
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道路分析
区位十足的碎石 板路，带着游客 游览别具一格的 风景，这些本土 材料，既美观实 用，又符合陕西 民情，在幽静的 林子里的小路， 充满了韵律美。
曲江池遗址公园调研报告
徐大伟
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曲江池遗址公园区域分析：
曲江池遗址公园位于西安南郊曲江风景带，与 周边的曲江寒窑遗址公园、唐城墙遗址公园等， 形成1500亩的城市生态景观带，共同构成人文 西安的新标志，成为西安实现城市现代化和历 史文化遗产保护和谐共生的成功典范，为西安 市民提供一个人文、自然、休闲、和谐的城市 活动区。
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道路分析
曲折的水上游廊，总是 给环境添加了一丝意味， 而每折几处，便会设一 处供人停留，观赏景色 的观景台，设计师很巧 妙的利用了这一点，又 有曲径通幽的中国传统 园林的韵味，通过不同 的角度，转换视角，让 人全方位的观看曲江池 的水景。
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行为规律
在水边，人们总喜欢在这里留念拍照，特别是在有着 巨石的地方，大片的水，似乎本身就在传递一种自然 之美，而坐在石头上，享受这一段时光，倒也是挺快 乐的。为此，人们总喜欢行走在这些靠近湖泊，自然 树林的小路走，不管这条路究竟是难走还是好走，而 同样的，总喜欢在这驻留，摄影留念，而导致道路拥 挤，并伴随着欢声笑语，而产生一定的噪音。
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行为规律
在这里，曲江亭，自然是给予人们停驻休息的场所，而 人们在休息的过程中却产生了十分嘈杂的噪音，在这里， 人们休闲，留下来在巨石旁留念拍照；在这里，人们看着 外边的景色嘻声笑语，很是欢快；这里是一个闲亭，也是 一个人流十分集中的地方，园子很大，而这些凉亭并不是 很多，固然很容易吸引人们驻留，休息，更何况这周围景 色还是那么美。
西安曲江商业项目定位报告
五大商圈涵盖了西安整个城区的消费者商业认知，其城南区域较之城北商业氛围优 势明显。
钟鼓楼商圈概况及现有供应
商圈特征
大众化、综合性消费地区，西安市目前购物最为集中的地区，
以钟楼为中心分布着四个主要的零售街区，分布是西大街、南大街、
东大街和解放路
• 南大街集中了市内最高端的零售业
• 从2019年起，西大街经过改造并有若干购物中心落成，如中环 广场和百盛等
主要业态 百货 百货 百货 散售店铺 散售店铺 百货 百货 百货 百货 专业市场（散售） 百货 散售店铺 购物中心
钟楼商圈照片
钟楼东大街
钟楼西大街
钟楼北大街
钟楼南大街
西安最 高端品 牌百货 --“中 大国际”
小寨商圈概况 - 西安市南城唯一市级商圈
商圈特征
日平均人流量已达50万人次，以年轻时尚人群为主，商圈内主要以满足周边 学生和居民生活需要的中低档价位时尚休闲类商品为主
◦ 含光路北段、吉祥西路至永松路—小型商务中心区，重点发展楼宇经济、 配套办公等商业业态，形成吉祥商务中心。
◦ 经七路、经九路—仿古文化旅游一条街，依托青龙寺旅游优势，主要经营 工艺品、佛教用品和旅游纪念品，发展特色餐饮。
◦ 雁翔路—生态休闲旅游一条街，以餐饮、农家乐旅游和万亩都市森林为主、 重点发展休闲经济，打造生态休闲旅游一条街。
• 西安下辖新城区、碑林区、莲湖区、灞桥区、未央区、雁塔区、阎良 区、临潼区、长安区、蓝田县、周至县、户县、高陵县等9区4县， 到2019年末，全市常住人口已达837.52 万人
西安市国内生产总值和构成
西安GDP保持着平稳、快速的增长，年均增长13%以上 ，但总量与 全国同等大型省会城市相比较，处于中等的位置； 2019年，西安市GDP增速排中部各省会城市的第7位；2019年，西 安市GDP增速排中部各省会城市的第2位，全国排名第36位； 2019年，西安市GDP全国排名第30位；
西安曲江旅游产业集群发展SWOT分析
西安曲江旅游产业集群发展ＳＷＯＴ分析[摘要]西安曲江在资源条件、可进入性条件、市场条件(社会旅游需求)、政府扶持条件、发展机会、人才条件及相应的市政配套设施等方面具备发展旅游产业集群的优势，但其也在集群发展方案、相关及支持性要素、产品的设计组合与推广、农用地转用和土地征收及资金链等方面存在着一定的劣势和不足。
文章采用SWOT分析法对西安曲江旅游产业集群发展进行了分析，认为其旅游产业虽集聚而不成群，还没有发展成为真正意义上的旅游产业集群。
[关键词]西安曲江；旅游产业；旅游产业集群西安曲江系西安曲江新区的简称，位于西安市区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江园林遗址为中心，东起马鸣路，西至翠华南路、纬一街、长安南路南段，北起小寨东路、西影路，南至雁塔区南界址，近期规划面积15.88平方公里，远期规划面积47平方公里。
是西安市第四次城市总体规划中心区的重要组成部分。
旅游产业集群是指旅游产业领域内地域上接近的相互联系的一定数量的旅游企业、旅游相关企业和组织机构，通过商品和辅助活动而集聚在一起的一个有机网络系统。
旅游产业集群至少包含三个方面的内容：一是集群内的企业及相关机构与旅游产业领域有关，这是旅游产业集群形成的基础；二是集群内的企业及相关机构不是孤立存在的，而是整个网络中的一个个节点，这是旅游产业集群形成的关键；三是集群是一个复杂的有机整体，旅游产业集群内部不仅包括旅游企业，而且还包括相关的商会、协会、中介机构等，这是旅游产业集群的实体构成。
一个地方旅游产业集群经常包括多个旅游景区，这些旅游景区之间联系紧密，结盟运营，一荣俱荣、一损俱损。
西安曲江旅游产业集群发展，优势与劣势并存，机会与威胁共生。
一、曲江旅游产业集群发展的优势(一)文化资源优势在文化资源储备上，西安曲江历经周秦汉唐，时间长达3000多年，具备丰厚的历史文化资源，涉及政治、经济、建筑、宗教、民俗、文学、教育、音乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、饮食等诸多领域。
哈佛框架下西安曲江文化旅游公司财务分析(3)
和挖掘，为公司提供更加具体、可行的管理建议和改进措施。
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公司的经营活动现金流量充足，表明公司主营业务盈利能力较强 ，现金流量稳定。
投资活动现金流量
公司的投资活动现金流量主要用于景区开发、旅游设施建设等长 期投资项目。
筹资活动现金流量
公司的筹资活动现金流量主要用于偿还债务、支付股息等，反映 了公司的筹资策略和资金安排。
CHAPTER 05
西安曲江文化旅游公司经营 绩效
通过分析公司营业收入增长率、净利润增 长率等指标，了解公司的成长潜力及未来 发展趋势。
前景分析
行业前景
文化旅游行业市场潜力巨大，随着消费升级和人们对精神文化需求 的提高，行业前景广阔。
公司前景
西安曲江文化旅游公司拥有丰富的文化旅游资源和优秀的品牌口碑 ，未来有望通过持续创新和市场拓展实现更快发展。
财务分析
盈利能力
营运能力
通过分析公司营业收入、净利润等指标， 评估公司的盈利能力及变化趋势。
通过对应收账款周转率、存货周转率等指 标的分析，了解公司资产运营效率及管理 水平。
偿债能力
成长能力
通过流动比率、速动比率等指标评估公司 短期偿债能力；通过资产负债率、利息保 障倍数等指标评估公司长期偿债能力。
风险因素
公司需关注政策风险、市场风险、管理风险等因素，制定应对措施 以确保稳定发展。
CHAPTER 04
西安曲江文化旅游公司财务 状况
资产状况
01
02
03
总资产
西安曲江文化旅游公司的 总资产规模较大，表明公 司具备较强的经营实力和 抗风险能力。
固定资产
公司的固定资产占比较高 ，主要包括景区基础设施 、旅游设施等，是公司核 心竞争力的体现。
【精品】西安曲江新区发展模式研究
1
西安曲江新区——发展历程
优质资源整合、产品集群发力、产业集群聚势，构筑中国文化产业第一极
摸索前行
华丽转身
聚合发展
产业航母
探索文化产业发展之路， 探寻价值机制创新
文化主题公园横空出世， 打造产品集群
文化产业触角多向延伸， 打造产业集群
以点带面，文化兴城， 构筑中国文化产业发展第一极
板块名称
占地面积
主要特色
主要产品
唐风商业板块 旅游休闲板块 商务会展板块
约2平方公里 约7平方公里
依托大雁塔——大慈恩寺历史风貌区及大雁塔南北广场，以唐风为主题的大 型综合性商业板块，是西安规模最大的文化商业区。
依托70公顷的曲江面、良好的生态环境和丰富的历史文化资源，营造大规模 旅游休闲板块。
致力于打造国际级的会展产业集群和商务港 占地约3平方公里
文化创意形成
体制建设
文
创意产品研发
化
行业协会
产
产品体系构建
业
资金反哺
园区开发
项目投资
产业聚集
基金体系 扶持政策 版权交易 陕西文促会 服务体系 产学研中心
文化资源
文化古迹
文化设施
文
遗址保护
化
文化项目
事
文化活动
业
文化场馆
文化基金
投融资平台
产业交流与合作服务平台
技术服务平台
产业平台
创业服务平台
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西安曲江新区——小结与借鉴
控制重点产业，发展多元投资，九大集团搭建曲江骨架
西安曲江新区管委会 西安曲江文化产业投资集团
全资企业
曲曲曲曲 江 江 江 江曲 文 影 国 文江 化 视 际 化建 旅 投 会 演设 游 资 展 出集 集 集 集 集团 团团团团
西安紫薇永和坊营销案例
物业公司 景观设计 规划布局 当前均价 （二手房）
建筑设计 全程营销
美国开普 北京华仁世纨
12栋12-18层小高层;11栋24-32层高层;独栋:13栋;双拼:2栋;联排:144栋 2011年8月均价：13000-14000元/m2 小高层
项目简介：
紫薇•永和坊项目，是西安曲江文化旅游（集团）有限公司不西安紫薇地产开发有限公司在曲江核心区域共 同投资、开发的一个低 密度高尚项目。也是紫薇地产2010年 “创新价值，一起向上”，产品升级、服务 升级的里程碑之作。 紫薇•永和坊项目位于曲江宾馆南面，北临雁展路，东邻雁塔南路，南侧为曲江金融商务区，西接曲江国
际会 展中心，距地铁二号线仅800余米。是曲江皇脉中轴上仅有的绝版大宗地块，地理优势无不伦比，贵
胄气质不生俱来，具有无可复制的人居价值和珍藏价值。
2
项目概况
3
项目概况
配套规划
人人乐 会 所 幼儿园
会所
基础配套设施
顶尖配套—酒店寓所会馆，内含 室内恒温泳池，高档餐饮、养生馆、 顶级酒店式公寓等。 地下车位初步设计约3000个，西 区1：1.2，别墅区达到1：2 景观设计借鉴中国传统园林布局 手法，结合欧美广场式的空间架构， 突出自、生态的主题。同时将丰富的 水系纳入整体绿化结构，使空间更丰 富 项目北侧2万㎡的人人乐入驻，另 有5万多㎡的商业街和地铺环绕在项目 周围，为购房者提供更多餐饮，购物， 和休闲的选择。 国际双语幼儿园。
2011.2
雍景台二期210-265稀缺小高层开放 9000-13000元/㎡
2010.1
2010.3 2010.4 2010.5 2010.9 2010.10
售楼部样板间开放
191-295㎡新品开放登记，均价10000 元/㎡ 4.26.紫薇永和坊开盘 210-260㎡雍景台宽景楼王开始排号 10000-11000元/㎡ 2号楼102-145㎡景观高层新品解筹 8800-12000元/㎡ 推出两室房源 2011.7 2011.3 住博会期间105-160㎡宽景新品推出
2、西安曲江书城案例分析
曲江书城案例分析一、书城介绍1、发展背景2010年西安文化体制改革完成，包括西安新华书店在内的八家文化企业划归曲江新区管委会管理，由西安曲江文化产业投资(集团)有限公司负责运营，以将其打造成为一批有实力、有竞争力和影响力的国有文化企业集团。
好的场景，环境体验，乃至文化艺术的感受，是一个城市文化发展的的更高阶段。
实体书店，作为一个城市的温暖据点，在经历了闭店潮后一度凄惶挣扎在各商业区，而今历经变革又开始逐渐成为商圈的标配。
曲江书城是曲江新区2016年重点打造的文化项目，项目总投资3.2亿。
曲江书城突破了新华书店的传统概念，将传统业态更新换代，打造全新复合型业态组合。
2016年9月28日新华书店曲江书城开张，让繁华曲江新区及时邂逅人文品味的生活殿堂，碰撞出不同凡响的精彩。
2、地理位置曲江新区位于西安市东南部，是陕西省、西安市确立的以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区，是国家文化部授予的首个国家级文化产业示范区。
区内历史文化积淀深厚，名胜古迹众多，是自然风光、人文景观、民俗风情及现代都市文化的荟萃之地，旅游资源十分丰富。
曲江书城位于西安市曲江新区芙蓉南路芙蓉新天地10号楼处。
周边有大唐芙蓉园、曲江池、曲江海洋馆、大雁塔、唐城遗址公园等名胜古迹，还有大量的高端办公区、商业住宅以及别墅区。
距离商圈较近，已经落成的地铁三号线以及在建的地铁四号线相对较近。
3、项目基础信息二、区域划分1、一层：生活美学区域图书包含国外原版图书、建筑设计、旅游、音乐影视、运动园艺、杂志、书城精选、新华推荐等轻松阅读种类。
读者可以在中央大厅的挑空区，静坐阅读。
一层同样是重要的活动空间，这里不但会举行读者见面会、新书签售会、创意市集、艺术展览等大型活动。
诸如摄影沙龙、旅友分享会等小型交流活动也分布在一层的各个活动区域。
除此之外，更有众多商户来丰富一层的态:YU-Flower(花艺设计美学馆)、祥奇佳云（CMC国际乐器）、盖亚单车俱乐部、眼鏡工坊、纸箱王、气味图书馆、Y+ REEL Regal 餐厅、青蜜咖啡馆、中国旅行社总社，让人们在读书之余有了更多休闲的选择。
曲江模式：文化遗产保护与开发利用的成功案例
曲江模式：文化遗产保护与开发利用的成功案例西安作为世界四大古都和举世闻名的历史文化名城，拥有极其丰厚的文化遗产，西安的历史文化资源具有世界性和唯一性，尤其是位于西安城市郊区的周秦汉唐文化遗址、名胜古迹，更是难得再现的文化地标。
从文化产业发展上来说，西安有着得天独厚的条件，这无疑是西安人的幸运。
但是，随着西安城市化进程的推进，文化遗产保护与城市建设、经济发展之间的矛盾日益突出，文物保护经费缺口大，文化建设面临着巨大的困难，生活在文化遗产保护区域内的城市居民，特别是城中村居民的生活状况得不到有效改善，文化遗产保护也得不到有效保护。
如何破解这个城市现代化和大遗址保护和谐发展的世界性难题，打破“守着金筷子银碗讨饭吃”的困境？《西安曲江模式：一个城市的文化穿越》一书，为我们提供了一个堪称城市管理创新典范的成功范例，翔实生动地阐释了西安曲江新区创造的不同于北上广的新路径，一条在历史文化遗产丰富而经济欠发达地区实现城市发展与文化产业突破的新路径。
所谓新路径，就是西安曲江在平衡环境保护、民生改善的同时谋求城市发展，在谋求城市发展的过程中谋求保护好历史文化遗产和发展文化产业，改善城市居民的生活质量。
即寓历史文化资源保护于开发利用之中，以开发利用促进历史文化资源保护，实现文化资源保护和城市建设、经济发展和民生改善的双赢。
比如位于西安曲江新区境内的大雁塔、大慈恩寺遗址、曲江池、唐城墙遗址、寒窑、秦二世陵，还有跨区域发展的大明宫遗址公园、楼观道文化展示区、临潼国家旅游休闲度假区、法门寺景区等，有的景区狭小，有的淹没在城中村里，有的远离市区，游人罕至，默默无闻。
近几年来，曲江新区坚持“文化立区，文化兴区”战略，以“文化＋旅游＋城市”的发展模式，强力推动，倾情打造出大唐芙蓉园、唐城墙遗址公园、大雁塔文化休闲景区、唐大慈恩寺遗址公园等大型和超大型旅游文化景区，特别是随着大明宫国家遗址公园、寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园、大唐不夜城开元广场等重大文化旅游项目相继建成开放，曲江新区公共文化服务体系更加完善，文化旅游内容日益丰富，呈现出唐文化、秦文化和宗教文化旅游内容齐全的文化旅游新格局，成为全国文化旅游园林中的一朵靓丽奇葩。
西安_曲江模式
联合会。 曾任：西安高新技术产业开发区管理委员会副主 任 、西安曲江新区管理委员会主任、西安高科（集团） 公司总经理、西安紫薇实业发展有限公司董事长兼总 经理、西安市长助理
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“文化与经济的结合已成为二十一世纪最引人注目的现象之一，各国的时间表 明：文化作为一种重要的因素推动着经济的快速发展。 文化首先是一种事业，是一种公益性、非营利性、主要由公共财政承担的、 面向广大百姓、丰富人们日常生活内容的公共产品服务；同时，文化又是一种产业， 或者说具有产业属性，在外部环境条件具备时会发展成为一种产业。 文化产业与文化事业又是相互关联的两个范畴。当一个文化产品不能复制的 时候是文化事业，而当它可以不断复制的时候，它就是文化产业。文化事业发展迅 猛，那么文化产业也就发达了。西安有丰富的发展文化事业的资源基础，而文化资 源和文化产业是密不可分、可瞬间转化的，这为西安文化产业的发展打下了坚实的 基础。”
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“曲江模式”的借鉴意义？ 曲江模式”的借鉴意义？
•全文化产业生态链 •产业孵化 文化创想 •流程再造，把城市规划注入城市经营 •“以地生财，自主配套，负债开发，收支平衡” •“文化基金+贷款担保+风险投资+财税补贴+房屋补贴”
此 数 据 为 商 业 机 密 ， 请 勿 外 泄
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链接： 链接：产业政策 西安曲江新区入区文化企业营业税补贴暂行办法 西安曲江新区入区文化企业房租补贴暂行办法 曲江文化景区六项扶持促进举措 西安曲江新区文化产业发展纲要 西安曲江新区鼓励和扶持影视产业优惠政策 西安曲江新区促进会展产业发展优惠政策 陕西文化产业将享受税收优惠
数 此 据 为 商 业 机 密 ， 请 勿 外 泄
西安曲江区域规划概况
一、前言二、西安曲江区域规划概况三、曲江房地产市场变化趋势四、未来曲江板块楼市预测五、购房者置业曲江区域调查前言：如今，提及“曲江新区”西安的消费者无人不知晓，一直以来备受西安购房者关注。
随着曲江新区的规划建设，如今已成为西安楼市的首选领地 (论坛新闻)，追求高品质生活的消费者所追逐的目标。
曲江新区占据了人文自然环境的绝对优势。
近期西安市委、市政府研究通过的《曲江新区扩区发展规划》决定将曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍。
东边由雁翔路扩至长鸣路，南至雁塔区、长安区交界；北侧界址以西安交大、西安理工大学预留地南侧规划路至长鸣路为界。
新扩区域预计总投资120亿元，将在一期曲江文化景区的基础上，规划建设出版传媒产业区等九大文化产业园区，到2015年全面建成曲江国家级文化产业示范区。
据悉，国开金融有限责任公司与西安曲江新区管委会签订了《西安开元城市发展基金合作投资意向书》，双方共同成立西安开元城市发展基金，重点支持当地规划的城市建设和区域发展重点项目。
2009年以来曲江范围内房地产开发面积不断扩大，区域人口不断增加，生活配套大程度的改善使区域内人居气息渐浓，宜居指数将不断攀升。
曲江新区扩区后面积增加一倍，住宅用地新增6千亩再度吸引全城消费者目光，给千年古都带来冲击波，使曲江区域环境再次得到提升，吸引了更多购房者的关注。
二、西安曲江区域规划概况：（1）、地理区位：区位：曲江新区位于西安城区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江池遗址公园为中心；面积：曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍；距离：曲江新区距离火车站9公里，距离机场28公里，距离钟楼9公里，距离二环2公里；（2）、功能定义：曲江新区是国家级文化产业示范基地；旅游资源：曲江新区拥有丰富的旅游资源。
区内有秦二世陵、汉宣帝杜陵、唐城墙遗址、大慈恩寺、大雁塔、曲江寒窑等文物古迹；建成开放大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目；水景资源：拥有大唐芙蓉园内的北湖和曲江池遗址公园内的南湖共1200亩水面的稀缺水景资源；城市资源：拥有科教文化、商贸会展等众多城市资源；（3）、区域规划：曲江规划有“一个发展核心、两个绿化带、三条轴线、四个功能版块”；“一心”：以大雁塔为整个曲江的发展核心；“两带”：贯穿整个新区，宽100米的唐城遗址保护绿带；分布在绕城高速两侧共100米宽的绿化景观带；“三轴”：雁塔南路旅游商业发展轴线、芙蓉东路生态休闲发展轴线和曲江达到景观轴线；“四个功能板块”：唐风商业板块、旅游休闲板块、科教文化板块和会展商务板块；（4）、历史文脉：曲江是我国历史上久负盛名的皇家园林 (论坛新闻视频)，是“盛唐气象”的典型代表；皇家园林：曲江，曾经是我国历史上久负盛名的皇家园林，她兴起于秦汉，繁盛于隋唐，历时一千三百年之久，被誉为中国古典园林的先河；历史传承：秦时曲江称“陔州”，意为临水的长洲。
西安曲江文化产业园区运营模式研究
二、运营模式分析
1、管理机构设置及特点
曲江文化产业园区的管理机构设置为“管委会+开发公司”。管委会负责园 区的规划、政策制定和重大事项决策，同时对开发公司进行监督和指导。开发公 司则负责园区的开发建设、招商引资、企业服务等具体工作。这种设置方式既保 证了政府对园区的宏观调控，又充分发挥了企业的市场主体作用。
自20世纪90年代以来，文化创意园区在国内各大城市蓬勃发展，成为推动城 市经济增长、提升文化软实力的重要引擎。然而，当前国内文化创意园区的发展 仍存在一些问题，如缺乏特色、同质化竞争严重、产业链不完善、创新能力不足 等。这些问题不仅制约了文化创意园区的可持续发展，也影响了其旅游价值的充 分挖掘。
2、旅游运营模式在文化创意园 区中的重要性
在运营模式方面，部分学者提倡采用政府管理、企业运营的模式，发挥政府 的主导作用，同时引入市场竞争机制，提高园区的运营效率；另一些学者则主张 将园区运营完全交给企业，以市场化方式推动园区的可持续发展。
本次演示采用了文献调研和实地调查相结合的方法，对文化创意产业园区投 资决策及运营模式进行了深入研究。在文献调研方面，本次演示梳理了国内外相 关文献，了解了文化创意产业园区的发展历程、投资决策及运营模式的理论研究 和实践经验；在实地调查方面，本次演示选择了国内外典型的文化创意产业园区 进行深入调查，收集了一手数据和资料，了解了园区的实际运营状况和发展中存 在的问题。
3、文化创意产业园区投资决策及运营模式的选择应因地制宜。不同地区的 文化创意产业园区面临的发展环境和资源条件不同，因此，投资决策和运营模式 的选择应根据当地的具体情况进行调整和优化。
3、文化创意产业园区投资决策 及运营模式的选择应因地制宜
1、政府应加大对文化创意产业园区的政策扶持力度，包括税收优惠、财政 补贴、人才引进等方面，提高园区的投资吸引力。
曲江遗址公园调研报告
曲江遗址公园调研报告曲江遗址公园调研报告一、调研目的为了了解曲江遗址公园的规模、历史、景观和管理情况，我们对该公园进行了深入的调研。
二、调研方法我们采用了实地考察和问卷调查相结合的方法进行调研。
实地考察主要是观察公园的环境、设施和管理情况，问卷调查主要是了解游客对公园的满意度和建议。
三、曲江遗址公园概况曲江遗址公园位于中国西安市碑林区，是一处有着2500年历史的遗址，主要包括曲江遗址、白家村苏门答腊家族遗址和南都庙遗址。
公园占地面积约800亩，是一处集文化遗址保护、科普教育和休闲娱乐于一体的综合性公园。
四、公园环境和设施曲江遗址公园环境优美，有着丰富的植被和湖泊，可以提供游客休闲散步的场所。
同时，公园还配备了公共厕所、垃圾桶和座椅等基础设施，方便游客的使用。
公园内还设置了许多指示牌和标识，方便游客了解公园的历史和景点。
五、公园景点公园内有多个景点，包括曲江遗址、白家村遗址和南都庙遗址。
曲江遗址是一个可以参观的遗址，有着丰富的历史文化内涵；白家村遗址则展示了苏门答腊家族的生活方式和文化传统；南都庙遗址则是一座古老的庙宇遗址，具有较高的历史价值。
六、公园管理曲江遗址公园由政府管理，设有多个工作人员负责公园的日常运营和安全工作。
公园的开放时间为每天早上8点到晚上6点，晚上不对外开放。
公园管理人员对游客进行安全宣传和引导，保证公园的秩序和游客的安全。
七、游客满意度调查我们对曲江遗址公园的游客进行了调查，得到了如下结果：1. 游客对公园的环境和景观表示满意，认为公园提供了一个优美的空间休闲的场所。
2. 游客对公园的设施和管理也给予了较高的评价，认为公园设施完备、管理有序。
3. 游客建议增加公园的解说服务，提供更多关于曲江遗址的历史和文化知识。
4. 游客建议增加公园的娱乐设施，为家庭和儿童提供更多的娱乐项目。
八、改进建议根据游客的意见和建议，我们提出了以下改进建议：1. 增加解说服务，为游客提供有关曲江遗址的历史和文化知识。
西安曲江新区文化产业发展纲要
西安曲江新区文化产业发展纲要第一章总则第一条曲江文化产业的定位及其发展领域（一）曲江文化产业是指曲江新区内外，由区内机构、企业投资创办和区外机构、企业在区内创办的，以文化产品设计、生产、营销为主要业务，并具有一定经济规模的产业链条和产业体系。
（二）曲江文化产业是本区域及其辐射区域的主导产业，并肩负示范全国、统领当地文化产业发展的责任。
（三）曲江文化产业重点发展文化产业十大领域中的四大领域，即在新闻、出版、广电（广播、电影、电视）、艺术、网络、休闲、广告、会展、艺术品拍卖、文化用品生产营销等十大领域中，结合曲江自身产业基础和区域特点，以文化旅游业、影视演艺业、会展创意业、传媒出版业为四个核心领域。
此外，兼及广播电视、网络、体育、广告、科教、文化艺术品、酒店、餐饮等产业门类，形成适合自身特点、独具区域特色的文化产业体系。
（四）曲江文化产业充分依托现有城市产业基础，并与其错位发展、互补发展、互动发展。
如：动漫产业将依托西安高新区的软件产业园，印包产业将依托西安经济开发区的印包产业园。
第二条曲江文化产业发展的指导思想（一）以科学发展观为统领，坚持科学发展、和谐发展、可持续发展。
按照社会主义市场经济规律和文化产业发展规律及社会效益和经济效益相统一的原则，促进文化产业的健康发展。
（二）充分发挥国家级文化产业示范区的辐射带动和产业集聚作用，打造人文、活力、和谐西安的示范新区，率先实现“文化强”，努力为陕西省、西安市文化产业发展与文化事业振兴拓出新路径，做出新贡献。
（三）以资源为依托，以市场为导向，以资本为纽带，坚持体制创新、机制创新和产品创新，进一步解放和发展文化生产力，增强曲江文化产业的市场竞争力。
（四）坚持国际化路线，文化产品开发和品牌营销坚持国际国内市场并重，注重吸收国内外优秀文化产业发展经验。
（五）以重大项目带动和大型文化企业、文化产业园区为支撑，推动文化产业的跨越式发展。
第三条曲江文化产业发展纲要的编制依据本纲要编制依据：《国家“十一五”文化发展规划纲要》《陕西省文化产业发展纲要》（2005年）《西安市加快发展文化产业实施方案》（2006年）《西安市文化体制改革试点工作实施方案》《曲江新区“十一五”经济社会发展规划》编制本纲要。
西安曲江文化旅游(集团)有限公司人力资源发展规划
西安曲江文化旅游（集团）有限公司关于做大做强之未来三年人力资源规划发展纲要西安曲江文化旅游（集团）有限公司人力资源部二零零九年十月目录一、规划的目的及意义﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2二、旅游集团人力资源部管理现状﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2 （一）曲江文化旅游集团人力资源基本状况﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3 （二）旅游集团人力资源规划、开发与管理水平现状﹒﹒﹒﹒﹒3 三、人力资源管理面临的形势及主要问题﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4 （一）旅游集团人力资源管理重点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5 （二）人力资源战略因素SWOT分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5 （三）人力资源管理面临的主要问题﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6 四、旅游集团人力资源规划及管理战略目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7 （一）总目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7 （二）子目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7 五、建立人力资源有效管理和协调机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （一）重实绩的人力资源甄选机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （二）适量淘汰的人力资源竞争机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （三）“工作—学习”的创新机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （四）依靠规范制度的约束机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （五）以绩效为依据的薪酬分配机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8 （六）完善的社会保障机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9 六、健全集团人力资源管理体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9 （一）建立具有市场竞争力的薪酬体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9 （二）建立促进业务发展的奖惩体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9 （三）建立适应集团公司管理结构、业务发展的绩效管理体系﹒9 （四）搭建集团范围内统一的人力资源管理平台﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10 （五）科学规范的下属子公司监管体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10 （六）科学设置灵活的组织结构、岗位编制结构体系﹒﹒﹒﹒﹒10 （七）员工能力开发与职业规划体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10 （八）完善、规范分享成功的激励体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10 七、集团人力资源战略的实施阶段与步骤﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11 （一）旅游集团人力资源战略的实施阶段划分﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11 （二）旅游集团人力资源战略的实施步骤﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11 八、结束语﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12一、目的及意义为贯彻落实“将曲江文化产业集团打造成文化产业巨无霸”的号召和要求，结合曲江新区管委会及曲江文化产业集团对文化旅游业发展的战略部署，西安曲江文化旅游集团提出了将旅游集团打造成“西安第一、国内三甲的中国文化旅游产业集成商和运营商”的“巨无霸”战略目标。
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变电站 30米外限高 60米
30米内限高12米
高差地形
关键词：
中等规模、中低密度、混合物业
8
本体属性界定
区域位置
交通状况 配套状况 基础指标 项目四至
项目位于西安市高端居住区曲江区核心地段，属于城市核心区域项目
项目四面临路，通达性强，公共交通系统日趋成熟，轨道交通即将运行
项目座享城市稀缺休闲配套及高端产业生活配套 项目属于中大规模中等密度混合物业房地产开发项目 兼具城市与低密住区双重意向,项目西侧和南侧城市化意向显著，东侧低
产品策略
低密度产品打造策略 高层产品打造策略
产品规划要点
价格判断 10
全国市场背景
在宏观调控和全球经济危机的双重影响下，我国房地产市 场全面进入调整期，各大中城市均受到不同程度的影响
350 300 250 200 150 100 50
0 07.1
07年-08年9月一线城市商品房成交面积走势
单位：万平方米 北京 上海 广州 深圳
景观休闲配套：与曲江核心的 “五园一塔”景观休闲配套在适 宜的步行尺度范围之内 ➢曲江休闲景观体系以五园一塔 为核心，即大雁塔、大唐芙蓉园、 曲江池遗址公园、唐城墙遗址公 园、植物园、海洋公园；
关键词：
生活配套和景观休闲配 套双优
西安 国际 展览 中心
植 大雁塔 物 园
大 唐 不 夜 城
海洋公园 大唐芙蓉
谨呈：西安曲江文化旅游（集团）有限公司
西安曲江文化旅游集团永和坊项目 定位研究与发展战略报告
版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任 何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
2008.11.19
关键词：
道路通达性强、轨道交通利好
6
四至分析
兼具城市与低密住区双重意向,项目西侧和南侧城市化 意向显著，东侧低密居住氛围浓厚，北侧远望大雁塔
地块外部
➢北侧：视野通透，高层项目可 直接看到大雁塔； ➢南侧：对面有西安高级人民法 院，可能有抗议活动，高法后 面为规划中的曲江金融商务区， 现今有两栋高层商业写字楼正 在建设中，距离项目约300米； ➢东侧：路对面为曲江华府、溪 园项目视线通达； ➢东北侧：正对面为曲江国际会 议中心； ➢西侧：西部可直接看到电视塔。
园
唐城墙遗址公园
曲江国际 会议中心
曲江宾馆
曲江池 遗址公
园
金融商务区
5
交通分析
项目四面临路，道路通达性强，未来享有地铁 2号线轨道交通利好，公交系统有待完善
道路系统通达性良好：
➢雁塔南路城市主干道，双向六 车道，道路状况良好，直接连通 南二环和主城区；
➢在建翠华南路双向四车道，未
来将连通翠华路，直接与南二环
对接；
➢在建雁南五路延长线,双向四车 道，未来将向西与长安路和希望 路连通。
翠
华 地铁会展 路
中心站
雁
塔
南
公交系统在发展建设中：
路
➢区域内部公交系统并不完善， 但随着区域的不断发展，公共交 通状况日趋成熟。
雁塔南路 翠华南路 雁南五路延长线
轨道交通即将运行：
➢西安首条地铁二号线路将于 2011年开通，项目距离建设中地 铁2号线会展中心站不足1公里。
公元二零零九年 中国 西安
曲江新巅峰 即将揭幕……
2
报告结构
背景分析
项目背景 市场背景 开发背景
开发目标与核心问题
宏观市场发展趋势
区域发展与价值认知 市场竞争格局解析
案例研究与借鉴
客户特征与置业价值体系研究
本项目发展战略与项目定位
客户定位
产品定位
分阶段开发策略
产品策略
低密度产品打造策略 高层产品打造策略
关键词：
城市与低密双重意向
雁
翠
华
规
塔
南
划
南
路
路
路
雁南五路
7
基础指标
项目属于中大规模中等密度混合物业房地产开 发项目，地块内部有一定的自然坡度可予利用
➢占地面积：约23.42万平米（351 亩）
➢总建筑面积：约58万平米（按容 积率2.5计算）
➢容积率：2.23-2.5
➢地块性质：住宅用地
➢地块使用年限：70年
➢暂不考虑90/70限制
➢限高：由东向西30米内限高12米， 30米外限高60米
➢地块内部存在微地形，东南高， 西北低，最大高差可达7.5-8米； ➢地块东南角存在土方，若判断不 是建筑垃圾，则可加以利用；否 则需要部分外运； ➢地块中间有规划城市支路，将地 块自然分割为两部分。 ➢西北角地块内变电站不可移出， 且要求有15米的区隔
07.3 07.5 07.7 07.9 07.11 08./商品住宅成交面积走势
300
单位：万平米
250
200
150
重庆
100 50
沈长阳沙西安 天津东莞
0
07.107.207.307.407.507.607.707.8 07.907.107.1107.1208.108.308.608.808.10
关键词：
城市核心
高端居住区
主城区
市中心（钟楼）
车程15-25分钟
大雁塔
曲江区
4
配套分析
项目与曲江高端生活配套无缝对接，“五园一 塔”景观休闲配套在适宜的步行尺度范围之内
生活配套：与曲江标志性高端 生活配套无缝对接 ➢项目向西距西安国际展览中心 仅900多米; ➢北边紧邻西安国际会议中心和 曲江宾馆； ➢项目南侧规划曲江金融商务区。 ➢建设中的大唐不夜城总占地 967 亩 ， 总建面 65 万平方米 ， 集购物、餐饮、娱乐、休闲、 旅游、商务为一体中国西部第 一文化MALL ，明年开业。
密居住氛围浓厚，北侧远望大雁塔
项目本体关键词——城市核心区，中大规模、中等密度、混合物业房地产项目
9
报告结构
背景分析
项目背景 市场背景 开发背景
开发目标与核心问题
宏观市场发展趋势
区域发展与价值认知 市场竞争格局解析
案例研究与借鉴
客户特征与置业价值体系研究
本项目发展战略与项目定位
客户定位
产品定位
分阶段开发策略
产品规划要点
价格判断 3
区位分析
项目位于西安市曲江区，属于文化景观资源驱 动下的城市高端居住区，与市中心联系便捷
➢项目位于西安市曲江区核心区 域，距离主城区钟楼车行距离 约8.5公里左右，车型时间约25 分钟； ➢曲江新区依托于城市文教中心 雁塔区，片区内部具备丰富的 人文景观资源，以唐文化为主 题的旅游开发带动下使其近年 来成为城市的热点，为西安市 居住价值的最高点，西安绝对 意义上的富人居住区；