特种设备制造质量责任人职责
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经销部部长质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系有效运行。
2、负责公司的经销管理工作,归口管理“与产品有关的要求的确定”、“与产品有关的要求的评审”和“顾客沟通”的制定、修订、实施。
3、负责对外签订意向合同和公司合同评审。
4、处理合同有关事项和对外接口协调工作。
5、负责产品服务质量信息的处理。
6、对造成经济损失的失职和不称职的业务人员有权停止其工作参加调查处理。
7、负责对从成品库发放的产品的防护,这种防护包括标识、搬运、包装、贮存和保护。
8、负责产品售后服务工作,以顾客为中心,并满足顾客的要求。
财务部部长质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标,保证本部门质量目标的实现及体系的有效性。
2、负责公司财务预算、决算工作,监督检查财务收支情况,监督资金和资产的安全运行,并定期向总经理汇报。
3、负责遵照国家会计法,建立公司财务管理制度、管理办法并督导执行。
4、负责建立公司成本核算制度,进行成本分析,并做出评价。
5、负责公司拟定公司物资管理办法和制度及核准后的督导执行。
6、参与公司各项经济合同的审查和评定,监督经济合同的执行。
7、负责对质量体系运行提供资金保证。
物供部部长职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。
2、归口管理“采购过程”、“采购信息”和“采购产品验证”的制定、修订和实施;依据公司生产计划、设备计划及认购通知拟定采购计划(包括物品种类、规格、数量与日期等)和采购制度(包括文件及工作流程)。
3、负责建立供应商的关系及汇集供应市场的情报(包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件)。
1、负责公司的物资采供。
2、负责公司物资的合同签订和对不合格物资的退换和索赔。
3、公司对主要原辅料供方的评审和筛选。
4、会同检验人员及品管人员办理验收工作。
生产技术部长质量职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标,在部门内保证质量管理体系的有效运行。
2、归口负责管理“基础设施”、“工作环境”、“产品实现的策划”、“生
产和服务提供的控制”、“生产和服务提供过程的确认”、“标识和可追溯性”、“顾客财产”、“产品防护”、“产品的监视和测量的控制”等过程的有关程序的制定、修订和实施。
3、负责公司的生产管理,正确处理质量、进度和效益的关系。
4、负责安全生产管理,主持召开安全会议,公司安全生产检查,督导
安全措施实施落实,保证生产的正常和产品质量有效控制。
5、负责制定原辅材料库房的管理制度,对原辅材料入库、贮存、保管、
发放、搬运、交付等过程进行有效控制,对因管理不善而造成的质量问题负责。
6、负责设备管理工作,使其满足产品生产工艺要求及安全生产需要。
7、负责建立健全科研和新产品开发管理、技术工艺管理等规章制度,
对及时解决生产过程中的技术工艺问题负责。
8、负责产品的开发工作(当顾客委托我们进行产品设计和制造时,本
公司将根据我方的设计能力及生产能力确定接受顾客与否,当能接受时,启动设计程序)。
9、负责顾客提供图样的管理。
质检部部长质量职责
1、负责质量管理体系工作和产品生产过程中的检验工作;对重大质量
问题负责调查并提出处理意见,制定预防和改进措施,对产品质量负责,在规定职权范围内有效决定奖惩。
2、编制审定质量文件、质量标准、操作规程等,并负责监督实施;归
口管理“测量、分析和改进”中的“总则”、“监视和测量”、“不合格的控制”、“数据分析”和“改进”的制定、修订和实施。
3、负责实施对检验测量和实验装置的控制。
4、在公司总经理、管理者代表的领导下负责质量体系的建立、实施、
改进及认证和认证后的复审等具体实施工作。
5、负责质量记录统筹管理,规定质量记录的保存期,负责审核质量记
录格式。
6、负责质量体系文件编制工作,负责质量手册的编制、修改和管理工
作。
7、负责对产品标识和产品检验状态标识的归口管理,并对其有效性进
行监控。
8、负责对测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的跟踪,编制内部
校准规程。
9、负责制定并实施公司内部管理体系审核计划。
10、负责对采购原材料、半成品、成品的检验、试验和验收。
11、负责不合格判定,公司相关部门对不合格品的处理,并跟踪记录
处理结果。
12、负责统筹安排统计技术的使用,搞好数据的收集与分析,以确定
质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及其持续改进的就会。
13、负责针对产品质量问题,制定相应的纠正措施和预防措施。
办公室主任质量责任
1、宣传贯彻执行公司的质量方针、目标,明确部门人员岗位质量职责,保证质量体系在本部门内有效运行。
2、负责公司劳动人事的管理工作,归口管理“人力资源”的制定、修订和实施。
3、负责人员的选择和安排,编制《岗位工作人员任职要求》。
4、协助有关部门对特殊工种和劳务人员的培训管理,进行考核、考评,保证人员素质符合要求。
5、负责公司工作环境的归口管理工作。
各分厂质量职责
1、按产品图样、工艺文件和程序文件等规定组织生产。
2、严格遵守过程规定,执行检验制度,重视产品质量、针对过程中的不合格品和质量体系审核的不合格项制定纠正和预防措施,并实施督促检查。
3、对本分厂职工进行质量意识和岗位技能培训。
4、作好生产、质量等记录和产品标识。
5、作好现场文明生产、安全生产、设备维护工作。
6、各相关人员质量职责详见分厂职责分配表。
质量保证工程师职责
1、全面负责从原材料入厂到成品出厂,全过程的质量管理工作。对产品质量能否达到要求出厂放行有否决权。
2、对生产过程中及物资进货检验中出现的质量问题有责任参与解决并对处理情况有充分的表决权。
3、Ff负责对公司各个部门执行“特种设备制造许可证”工作的指导与检查,并对该项工作的质量负责。
4、要对原材料、外购件、外协件、A类物资的进厂检验和验证予以确认签字。
5、有权对设计图像、工艺文件提出异议。
设计责任人职责
1、负责组织和策划新产品的设计和开发,老产品的改型和根据客户要求进行特殊产品及配件的设计开发工作。
2、负责对新产品开发项目提出设计方案并参加设计项目的最终验证和确认。
3、负责产品样机的试制。对生产出现的技术问题要予以解决和处理。
4、负责产品设计图纸和技术文件的正确、齐全、完整和统一。
5、有对产品结构的否决权,对组成产品的外购件质量有否决权。
材料责任人职责
1、要保证原材料的供应有一定库存,在材料用完前要及时上报计划,不得影响生产。
2、协助原材料的进货检验,保证原材料的检验合格率在90%以上,对不合格的材料负责退货。
3、负责外购产品和外协件的购置和加工,并协助质检部让合格供方和